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文档简介

目录一、编制依据 2二、工程概况 2三、管理目标 2四、实施措施 3五、责任制考核 4六、防尘主要控制点 4七、防尘控制 5八、管理控制 7一、编制依据1、杨春湖畔二期三标段工程施工图纸。2、《杨春湖畔二期三标段工程施工组织设计》。3、《中国环境保护法》。4、《中国固体废物污染环境防治法》。5、《中国大气污染防治法》。6、市城建委相关印发《建筑施工现场扬尘污染防治专题行动工作方案》通知二、工程概况本工程为杨春湖畔项目二期三标段施工总承包工程,建设地点在武汉市洪山区,杨春湖公园以北,友谊大道以南,杨春湖路以东、高铁线以西,总建筑面积达60601.12万平米。建筑概况以下表序号楼座号层数面积(㎡)结构类型备注19#住宅楼62988.99异形柱框架结构/210#住宅楼62988.99异形柱框架结构/311#住宅楼228871.49框架剪力墙结构带底商412#住宅楼18+3420986.55框架剪力墙结构带底商513#住宅楼3413654.18框架剪力墙结构带底商65#配电室197.66框架结构/76#配电室197.66框架结构/8地下车库110915框架结构/三、管理目标针对本工程具体情况,在工程施工过程中我们将认真落实实施国家、环境保护法律法规和环境标准、采取清洁工艺,坚持清洁生产,不停提升全体参建职员环境意识,综合利用多种资源,最大程度降低多种原材料消耗,节能、节水、节省原材料;废气、废水、多种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标以下:1、施工扬尘污染控制达标2、无市民重大投诉3、无因施工扬尘控制不善造成上级处罚和通报批评4、上级部门检验验收达标5、施工工地沙土物料100%全覆盖;6、工地路面100%硬化;7、出入车辆100%冲洗;8、运输渣土等物料车辆100%覆盖。四、实施方法(一)组织方法1、项目部组织防尘领导小组,小组组员以下:组长:文运来副组长:贾进仓白雪松吴启祥组员:周昕张尧伟刘跃峰应承谋张辉吴毛杰2、防尘领导小组主动开展防尘活动,组织职员进行防尘教育,大力宣传防尘工作,树立项目部全体职员防尘意识。3、防尘领导小组常常和建设单位、监理单位、保持亲密联络,立即了解防尘新信息、新意见,把握上级领导来现场检验指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,以提升项目部创建文明工地整体水平。4、保持和小区亲密联络,立即听取多种意见及提议,立即采取有力控制工地扬尘,避免发生无须要矛盾。5、依据武汉市建设工程安全文明施工标准化指导手册,由文明工地领导小组照本计划及各项标准规范要求,全方面开展文明工地创建实施活动;由项目经理认真组织文明工地创建各项决议;由项目部各管理人员认真学习文明工地创建思想和实施内容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位工作职责。(二)加设现场喷淋防尘降温系统大门口和施工临时道路两边设置自动喷淋防尘降温系统(后附现场喷淋平面部署图),当工地扬尘达成相关标准后,喷淋系统自动开启,喷洒水雾,降低工地现场扬尘。当工地现场扬尘符合市区标准后,喷淋系统关闭。本工程喷淋防尘系统选择德威~赛事企业专门为工地喷淋防尘设计全自动喷淋降尘系统,自动控制,喷淋管网主管选择DN32PPR管,支管选择DN20PPR管,喷头选择专门水雾喷头,以下图所表示:(三)制订巡视制度巡视检验是消除扬尘隐患,预防扬尘,确保安全生产关键手段和方法,为了不停改善生产条件和作业环境,使作业环境达成最好状态。从而采取有效对策,消除不利原因,保障生产环境,特制订巡视检验制度以下:巡视检验内容:根据下面章节中关键控制点进行巡检,对照检验实施情况;基槽临边防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。巡视检验方法:定时检验、突击性检验、季节性和节假日前后检验和常常性检验。项目部施工工地每七天定时检验一次,每七天突击检验一次,由项目经理组织;各施工队天天检验,由施工责任人组织,生产班组对各自所处环境工作程序要坚持每日进行自检,随时消除隐患。3.1突击检验每七天组织突击检验一次;依据施工进度情况,在施工高峰期时,可合适增加组织突击检验次数。3.2季节性和节假日前后检验针对气候特点,如冬季多风、夏季、春季空气干燥,易形成扬尘,提前作好冬季防风,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,预防职员纪律松懈,思想麻弊,要认真搞好防尘教育,落实防尘防范方法。3.3对检验出扬尘隐患处理:多种类型检验,必需认真细致,不留死角,查出扬尘隐患要建立事故隐患台账,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专员限期整改。五、责任制考评1、责任考评管理实施施工扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关健是班组,所以项目部必需在建立和健全各项扬尘控制规章制度基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制和安全生产和文明施工管理紧紧联络在一起,使之一直贯穿于整个施工管理过程中,成为安全确保体系中环境原因一个补充要素,实施全过程、全方位控制。1.1项目经理是施工扬尘污染控制第一责任人,必需对施工现场扬尘污染控制负全方面责任。1.2各管理岗位人员必需对施工扬尘控制列入施工全过程管理范围,对照自已职责,加强管理。1.3班组长是作业组施工扬尘控制带头人,必需服从项目部指挥,主动主动地搞好扬尘污染控制。1.4项目经理和各相关管理人员签定管理岗位责任书,并按安全生产责任考评表进行考评。1.5项目部和各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任,制订奖罚制度,以推进施工扬尘污染控制进程。六、防尘关键控制点防尘关键控制点以下:1、工地围墙及大门封闭控制。2、现场地坪硬化3、现场材料进出扬尘控制4、土方施工扬尘控制5、混凝土使用6、砂浆使用7、建筑垃圾处理8、生活垃圾处理9、工地脚手架施工扬尘控制10、结构楼层施工扬尘控制11、水泥使用扬尘控制12、木工加工间管理13、装饰施工阶段扬尘控制七、防尘控制1、宣传要做好施工扬尘控制,确保环境达标,除了做好组织建设工作以外,必需做好工地内部宣传和发动工作,以增强全员环境意识,控制扬尘污染,确保管理目标实现。首先向社会公开承诺,利用工地出入口处张贴公告牌形式,向社会承诺施工扬尘污染控制方法,其内容以下:1.1结合文明施工管理,实施工地施工扬尘控制,确保施工生产不造成扬尘污染。1.2工地周围实施围墙封闭,施工道路全部进行硬化处理。1.3现场堆积土方进行压实覆盖,封闭式车辆进行运输,工地车辆出门进行清洗。1.4结构临边进行密目安全网围护,水泥入库,木工间实施封闭。1.5生活垃圾袋装化,并立即进行清理;建筑垃圾集中堆放,立即清运。1.6工地内不焚烧垃圾废料,工程结束前不拆除围墙,凡易产生粉尘施工作业必需进行防控方法。1.7以上承诺,请社会各界和广大人民群众进行坚督,本项目部随时接收上级主管部门和环境保护部门检验验收;1.8“施工扬尘控制方法”用精练文字来概括其控制内容为:1.8.1、施工现场围墙封闭1.8.2、施工现场地硬化处理1.8.3、现场堆土压实覆盖,封闭式车辆运输,车辆出门清洗1.8.4、生活垃圾袋装化并立即清理1.8.5、结构临边密目安全网围护1.8.6、使用商品混凝土1.8.7、水泥入库、木工间封闭1.8.8、垃圾集中堆放,严禁抛洒,现场设置封闭式垃圾分类堆放点1.8.9、严禁焚烧垃圾废料1.9、在工地入口处标志牌中,增加“重大不利环境原因控制公告牌”,并将扬尘污染控制内容包含其中,将施工扬尘污染控制作为施工安全管理一部分,其具体内容为:序号作业活动重大环境原因可能造成环境影响控制方法1机械设备使用材料装卸、车辆行使等噪声及振动影响人体健康、响居民休息间隔或交叉使用,尽可能避免夜间施工2泥浆及生活污水排放废水排放堵塞城市管道、影响居民生活二级沉淀,三级排放3土方施工、材料装卸等扬尘、食堂油烟、电焊气割及油漆废气等废气排放造成大气污染影响居民健康制订施工扬尘专题控制方案4建筑及生活垃圾排放、水泥使用土壤污染影响市容环境造成土壤质变制订施工扬尘专题控制方案5电焊气割光辐射、热辐射及施工照明辐射影响人体健康影响居民休息进行隔离使用,立即关闭大灯6水、电灯消耗和能源浪费能源消耗能源浪费节省能源7办公用具消耗、建筑原材料消耗及浪费资源消耗资源浪费节省和控制用料8化学品使用成份挥发,容器废弃化学品侵害影响人体健康加强劳动保护,容器集中处理1.10、现场张挂“控制施工扬尘污染”内容宣传横幅,以渲染气氛。1.11、组织全体职员,召开一次施工扬尘控制宣传发动专题专题会,宣传扬尘污染危害性,并利用平时安全教育,将环境保护,防扬尘污染内容贯穿于其中。2、基础设施2.1、工地大门依据施工现场实际需要,在施工现场西北角设置出入口,供施工阶段关键施工机械、设备和材料在此大门通畅出入。2.2、洗车台在工地临时道路出口处设置3级洗车台,用于施工现场进出车辆清洗,预防车辆带泥进入市区。2.4、建筑垃圾临时储存间为了使建筑垃圾不因未立即清运而造成现场堆积所产生扬尘污染,本工程计划在一开始施工时起,在生活区中间设置一间封闭式建筑垃圾临时储存间,既方便临时垃圾集中处理,又能控制扬尘产生和分散挥发。2.5、生活垃圾袋装化本工程施工人员较多,生活中所产生垃、废物也是扬尘污染一大源点,必需实施控制。生活区及办公区设置环境保护型垃圾箱,购置黑色垃圾袋置于箱内,袋口坚绷于箱口,所清处垃圾一律入箱入袋,并立即盖好箱盖,袋中垃圾高于垃圾箱高度二分之一以上时并搜集,更换新袋,将搜集垃圾扎紧袋口,清运至指定公用垃圾点,由环卫部门处理。2.7、木工房施工现场木工机械使用所产生灰尘、废料等既能造成扬尘污染,又可引发怒灾事故,必需加以控制。木工房四面用木模板封闭,专员管理,定时和立即清理,确保无扬尘产生。八、管理控制1、日常管理1.1施工区、生活区、办公区保洁施工区内每日指定3名保洁人员进行定时清扫,立即洒水,确保路面清洁;日常车辆进料,必需对车辆进行冲洗,确保灰土不带出工地。生活区、办公区由3名保洁员进行日常保洁清扫工作。1.2每日进行1到2次清扫,清扫尘土和垃圾必需立即处理运至垃圾存放点,不得滞留。1.3在清扫前必需对路面进行洒水,预防清扫时产生扬尘而污染周围环境。1.4车辆进料必需进行登记,车辆出门必需进行洗车,入进料车辆拒不实施洗车,一律不予放行,并立即汇报项目部。1.5做好保卫工作,和本工程无关扬尘污染源严禁带进工地。1.6生活区垃圾箱必需立即更换垃圾袋,立即清运,立即上盖。2、洗车池、沉淀池管理2.1施工现场洗车池、沉淀池定时清理。2.2日常每七天一次对洗车池、沉淀池进行处理,特殊情况下(如浇灌混凝土)必需立即清理。2.3不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内。2.4专池专用,不得替换其它排水池。2.5不得损坏洗车池,沉淀池。2.6定时对洗车池、沉淀池沉淀排污情况进行检验,确保排污达标。3、专用建筑垃圾临时储存间管理建筑垃圾临时储存间由专员负责管理,并由材料员负责通知环卫部门立即清运。建筑垃圾必需分类堆放,不得混堆,严禁超量堆放,立即进行遮盖洒水,预防粉尘挥发。保持周围清洁,不得散落。立即做好清运统计。4、木工间管理木工间由木工机械操作工负责日常管理,必需确保木工间产生粉尘、废料不污染环境。保持木工间整齐、整齐,立即清理锯末及废料,锯末及刨花等必需装袋后清运至指定地点,必需时可进行喷水湿润后再清理。5、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料运输,能造成在运输途中撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染和其它环境影响,必需实施控制。垃圾清运和砂石材料进场必需有车厢自动翻盖车辆并进行封闭,包扎或覆盖实施封闭运输,严禁洒漏污染城市道路,无此设备车辆严禁进场运输。严禁超载,必需确保车厢封闭完整,不留漏缝。车辆进、出施工现场必需经过洗车池,配置高压水枪,对驶出车辆进行冲洗。6、露天材料堆放管理钢筋、砂、石子等均为工地露天堆放材料,如管理不好,将产生钢筋锈粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染,所以必需加以控制。严格控制成型钢筋进场时间,钢筋到场后立即整理归堆上架,石子砂堆放在专用场地,控制进料量,做到随到随用,不得大量囤积。石子、砂必需堆积方正,底角整齐,洁净,并将周围及上方拍平压实,用密目网遮盖,如过分干燥,必需立即洒水。使用砂石时严禁所遮盖得密目网全部打开,稍打开一角,用后拍平压实盖好。8、阶段性管理在加强基础设备设施日常管理同时,必段按以下三个阶段进行动态化管理。8.1、基础施工阶段和土方施工单位签署文明施工管理协议,协议中必段强调预防施工扬尘污染责任,共同做好扬尘控制,土方施工协议包含:施工现场土方扬尘治理及文明施工承诺书、对周围环境影响及防治方法、土方开挖施工准备、基坑开挖方法、土方开挖安全要求和安全确保方法、土方运输和堆放地点。工程土方开挖时合理安排施工进度和车辆安排,做到随挖随外运,土方外运时,除对车辆进行清洗外,并派专员进行路面清扫,预防泥土造成公路污染。除做好硬地坪外,其它露土部分必需保持密实,不得随意开挖翻土。8.2、结构施工阶段所搭设脚手架必需全部密目网进行外围封闭,无损坏和漏洞,旧网在使用前必需清洗洁净。结构周围临边防护必需密目网设置,底部设置防空隙踢脚板。现场一律使用商品混凝土。清理垃圾时预先洒水湿润,清理垃圾集中堆放,用劳动车清运,为预防垃圾在

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