房建EPC项目设计进度安排

设计进度安排目录TOC\h\z\u5.1进度计划 15.2设计工作保证措施 15.1进度计划设计阶段设计周期目标设计内容备注合理建议施工图设计阶段（合同签订后）合同签订后一个月内施工图设计、提供电子文件供建设单位技术内审符合图纸审查要求的施工图（含装配式施工图深化设计、绿色建筑深化设计、装饰装修等所有专业的深化设计）保持设计过程中的沟通，协调与各政府部门进行必要的设计技术咨询，提出设计要求，确认过程沟通成果，对最终成果进行技术审查/合同签订40个日历天内施工图设计，最终提交正式施工图图纸完成施工图审查配合工作（含技术审查、行政审查）/5.2设计工作保证措施设计流程和措施标准化，是保证项目质量，提高设计效率的重要措施之一，经过多年的发展，我单位设计院在标准化建设方便投入了大量的成本，并具备了相关的流程、文件和工具。公司内部标准化措施和流程1、遵守国家及地方的相应规范法规，强制性条文，设计深度和制图标准达到并高于前述标准。此外，满足公司内部技术标准要求和制度：《房屋建筑CAD制图统一规则》《房屋建筑制图统一标准》《总图制图标准》《建筑制图标准》《建筑结构制图标准》《暖通空调制图标准》《民用建筑工程施工图设计深度图样》《建筑工程设计流程标准》《建筑工程设计质量检查标准及流程》《建筑工程设计文件编制深度标准》《建筑方案设计工作设计导则》《设计制图标准及效率工具》2、方案设计阶段，按照公司工程设计流程，严格执行项目设计方案评审制度，由各专业资深专家及各专业设计负责人组成的技术评审会，对设计方案进行评审、优化、确保方案阶段设计的经济性、合理性、合规性、合法性。并形成项目方案评审意见。最终方案形成后，施工图设计前，由方案设计团队向项目设总及各专业设计负责交底，阐述方案设计过程、主要设计意图、重要的方案控制原则等内容，并形成项目方案交底记录，同时签署方案交底清单。3、施工图启动后，各专业由专业负责人，结合项目情况、客户任务书及其他要求，编制统一的技术措施，各专业领导审核后上传项目设计平台，确保各子项设计深度、设计内容满足规范和客户要求。4、施工图启动及设计过程中，按照公司设计管理流程，进行各阶段专业内部定案及专业间专项评审制度。如竖向设计定案、结构方案及选型定案、给排水及消防立管评审、结构梁板柱评审、风井评审、绿色建筑评审等，并提供相关成果至客户。5、各专业、各层级设计人员，均需按照设计院内部标准，采用公司标准图纸模板，确保图层，文字、标注样式，打印参数，文档编号等方面统一。采用公司统一的快捷键及效率工具，确保过程中运用的制图技术高效、一致。6、各专业、各层级设计人员，均需按照设计院内部标准进行各类图纸的设计和绘制，确保过程中和最终的设计成果文件符合公司标准化要求及客户要求和标准。7、设计过程中，各专业互提资料内容和深度均按照公司要求执行，各阶段提资均严格按照公司计划管理系统中时间节点进行，提资内容均在项目协作平台中完成。8、严格执行质量中间检查制度和校审校核制度。各专业分管领导、各专业负责人、项目设计总负责人需分节点、分部分，对设计过程中的图纸进行过程校审，并要求过程校审人员对过程校审中发现的质量问题进行跟踪和检查。审核，审定设计成果的力度，从承担的具体设计团队到整个设计公司，分两级先后进行设计图纸的审核，审定工作。并对审核，审定中发现的质量问题进行最终检查，做好记录，并对最终设计成果进行质量验证。9、设计校对及综合校对，各专业均采用设计院内部“设计检