宠物店运营的风险回避_第1页
宠物店运营的风险回避_第2页
宠物店运营的风险回避_第3页
宠物店运营的风险回避_第4页
宠物店运营的风险回避_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

风险回避我们团队选这一行业,首先是因为这一行业是服务行业,具调查,服务行业在我国GDP中的比重占不到40%,我们都知道服务行业在我国会有上升的趋势,而在服务行业中,目前宠物行业就是服务业中新兴行业。根据《2010-2015年中国宠物市场调研及行业发展分析研究报告》,我国目前宠物数量至少为1亿。据专业机构统计,我国宠物市场正保持年均20%至30%的速度增长。

宠物赚钱,赚宠物的钱已经成为人们的一种潜意识。但宠物行业作为新兴行业是很吸引人的已经成为一个不争的事实。大家都对宠物行业这么有兴趣,随着国内宠物主的升级消费和多元化的宠物服务需求,宠物服务将会出现巨大的市场机会。尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上,人们饲养狗是为了看家护院,养猫是为了灭鼠妨害,而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中,家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要,人们养宠物是为了排解心中的寂寞,也就是心理学上的“移情”。这其中,既有老人,也有下岗职工,还有家境不错的家庭主妇,对于生活空闲的他们来说,容易产生空虚感,而且现在大部分城市人住在高楼大厦,邻里交流少,缺乏以往融洽的邻里关系,人们有心里话却无处述说,宠物成为了最好选择。从这个意义上说,宠物便不再是一只小动物那么简单了,而是家庭一员。目前,与宠物有关的产业,分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易,这是一锤子买卖,只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列服务和商品销售,如制造业包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装生产,服务业包括宠物医院、训犬学校、宠物寄养、护理咨询等,每个环节都有文章可作。上海一只小猫消费统计每月2次全套整容:360每月2次修毛修指甲:16每月6罐猫粮:420每月骨粉、维生素、零食:50每月总计:1550每年一次全面体检:2700外加其他开销全年总计:213000客户分析:对于年轻人,养宠物给人热爱生活、善良可亲的感觉,同时有另类、与众不同的自豪感。对于平日工作压力较大的白领小资,宠物起到良好的缓解压力的作用,并且宠物可以满足这类顾客追求完美,追求华丽的心理,这也是个巨大市场。对于老年人而言养宠物无异于多了一个忠实伴侣,可以随时倾听自己,充实他们的生活,给他们解闷。宠物市场目前在国内还存在很多未知的情况,作为一个具有广阔发展起前景的行业,同时也存在很多的未知风险。由于公司创业人员都没有饲养宠物的经验,所以开店之初就会遇到很多的问题。但重要的还是以下几点:同行业内部竞争虽然已经对市场做了大量的调查,并确定店铺位置具有一定的盈利性,但是不可避免的还会遇到很多其他的行业竞争风险。如果有其他的店铺也入住此地区,和我们采取同样的经营手段,这就会是很大的竞争挑战。对此我们应该采取及时更新商品和设施,并随着业务的增长引进新的设备和添加新的业务活动,以保证客户对我们公司的兴趣,对于固定的会员一定要有很多的优惠措施,他们是公司盈利的关键。一般人创业后会面临的问题,不外乎是如何开源和如何节流,以创造更多利润。大致上说来,开源就是想办法吸引客人上门,不过在“攘外的同时,也要安内”并培训员工,以免因人才的快速流动而影响生意;节流当然就是以少量的资源创造最大的利润。广开财源,创造利润在创业初期,如何创造亮丽业绩就牵涉到客户数多寡,如果能拥有一群忠实顾客,这家店就能屹立不摇。这就好像偶像歌星,到哪里都有一大群不断增加的忠实支持,并购买CD、海报等,他们才会愈来愈红,收入也才能跟着水涨船高。因此,忠实的顾客是利润的来源,创业主应了解客

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论