版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
山东潍坊润丰化工有限公司工厂岗位说)(RF-TX-JL-/1E3-8工作负责工作1产能利用率达到2山东潍坊润丰化工有限公司工厂岗位说)(RF-TX-JL-/1E3-8工作负责工作1产能利用率达到2单位产品用工率每年降低达到3%以上3杜绝一般及以上安全环保事故,安全隐患4产品含量合格率达到96%以上,全项合格率达到90%以上5负责车间生产成本控制,节能降耗工678设备运转完好率达到95%9限 相关公司各项管理制度和规范执行情况的检查考 对安全生产负有监督检查限 相关公司各项管理制度和规范执行情况的检查考 对安全生产负有监督检查、事故宜处 及限期整车间运营范围内紧急事件的在限范围内,有代表车间对外联络的对所辖车间员工的考核、奖惩建 、任免提名及淘汰建任件男28-45net网络、通1产品生产过程合格率(产品生产过程合格率=合格批次/检验批次*100%以质保判定为准;批次:同一时间送检的同一种品种为1批)2定额成本控制率(定额成本控制率=实际成本/定额成本*100%34库产量/生产员工总工时*100%56789人员流失率(1产品生产过程合格率(产品生产过程合格率=合格批次/检验批次*100%以质保判定为准;批次:同一时间送检的同一种品种为1批)2定额成本控制率(定额成本控制率=实际成本/定额成本*100%34库产量/生产员工总工时*100%56789人员流失率(/1F2-6工作负责工作1不出现操作规程事故,技术水平逐步提2产能利用率达到3设备运转完好率达到95%4/1F2-6工作负责工作1不出现操作规程事故,技术水平逐步提2产能利用率达到3设备运转完好率达到95%45789限对安全生产负有监督检查、事故宜处 及限期整车间运营范围内紧急事件的在限范围内,有代表车间对外联络的对所辖员工的考核、奖惩建议任件男限对安全生产负有监督检查、事故宜处 及限期整车间运营范围内紧急事件的在限范围内,有代表车间对外联络的对所辖员工的考核、奖惩建议任件男22-40net网络、通1产品生产过程合格率(产品生产过程合格率=合格批次/检验批次*100%以质保判定为准;批次:同一时间送检的同一种品种为1批)2定额成本控制率(定额成本控制率=实际成本/定额成本*100%34库产量/生产员工总工时*100%56789人员流失率(1产品生产过程合格率(产品生产过程合格率=合格批次/检验批次*100%以质保判定为准;批次:同一时间送检的同一种品种为1批)2定额成本控制率(定额成本控制率=实际成本/定额成本*100%34库产量/生产员工总工时*100%56789人员流失率(/10工作负责工作12有效、可执行的操作345操作记录填写规范、67/10工作负责工作12有效、可执行的操作345操作记录填写规范、67能够及时调整工艺解89限任件男20-40限任件男20-40ERPnet网络、通123456789123456789/2G0工作负责工作1产能利用率达到门槛2负责本班组职工的管理,职工队伍的单位产品用工率达到34产品全项、含量合格5/2G0工作负责工作1产能利用率达到门槛2负责本班组职工的管理,职工队伍的单位产品用工率达到34产品全项、含量合格567负责本班组各种异常信息的逐级反8限对所辖员考核、奖惩建议任件男20-45限对所辖员考核、奖惩建议任件男20-451234567812345678/30工作负责工作12达到质量目标、成本345/30工作负责工作12达到质量目标、成本34567限任件20-45限任件20-4512345671234567/0工作负责工作1234达到设备运转完好5/0工作负责工作1234达到设备运转完好567限对车间员工奖惩建议、监督任件18-50限对车间员工奖惩建议、监督任件18-5012345671234567/30工作负责工作12达到质量目标、成本345/30工作负责工作12达到质量目标、成本34567限任件20-45限任件20-4512345671234567/30工作负责工作1234达到设备运转完好5/30工作负责工作1234达到设备运转完好567限对车间员工奖惩建议、监督任件18-50限对车间员工奖惩建议、监督任件18-5012345671234567/30工作负责工作12达到质量目标、成本34/30工作负责工作12达到质量目标、成本34567限任件20-45限任件20-4512345671234567/60工作负责工作1234达到设备运转完好/60工作负责工作1234达到设备运转完好567限督、建议对与盐酸回收、真空泵
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内蒙古鄂尔多斯市2022年公务员考试《行政职业能力测验》预测试题含解析
- 《行政职业能力测验》通许县2022年公务员考试考前冲刺预测试卷含解析
- 个人试用期工作计划
- 新一轮高考改革对中学教育的影响及因应对策
- 业务助理实习工作总结
- 淘宝直播项目计划书
- 2024年咖啡连锁经营项目建议书
- 功能母粒项目计划书
- ktv工作总结模板
- DB50-T 1592-2024 白芷种植技术规程
- 网贷起诉管辖权异议申请书
- 宜昌华美达酒店开业活动策划提案
- 广东省华附、省实、深中、广雅四校2024届高考考前提分物理仿真卷含解析
- 义务教育质量监测应急专项预案
- 中国餐馆家具行业竞争格局及发展前景预测研究报告(2024-2030)
- (正式版)SHT 3045-2024 石油化工管式炉热效率设计计算方法
- MOOC 供应链管理-武汉理工大学 中国大学慕课答案
- 酒店数字化运营概论智慧树知到期末考试答案2024年
- 万达宝软件逻辑计算笔试题
- (2024年)保安培训图文课件
- 专题16.7 二次根式章末八大题型总结(拔尖篇)-八年级数学下册(人教版)(解析版)
评论
0/150
提交评论