集团董事会和经理层之间、总经理和其他经理层成员之间权责清单

集团董事会和经理层之间、总经理和其他经理层成员之间权责清单,,,,,,,,,

序号,事项,相关部门,党委会,副总经理,,,总经理,董事会,股东会

,,,,xx,xx,xx,,,

1,贯彻中央决策部署和落实国家发展战略的重大举措，落实省委、省政府，省国资委、行业主管部门、x集团关于企业改革发展、生产经营等部署安排的重大举措。,相关部门,前置,根据职责分工，对涉及的事项进行审核。,,,审核,审批,

,,,讨论,,,,,,

2,拟订公司的战略和发展规划、产业布局、经营计划。,企管规划部,前置,根据职责分工，对涉及的事项进行审核。,,,审核,审批,

,,生产安全环保部,讨论,,,,,,

3,拟订公司年度对外投资计划和投资方案。,企管规划部,前置,根据职责分工，对涉及的事项进行审核。,,,审核,审核,审批

,,,讨论,,,,,,

4,拟订公司年度内部专项资金计划。,企管规划部,前置,根据职责分工，对涉及的事项进行审核。,,,审核,审批,

,,,讨论,,,,,,

5,拟订公司年度内部基本建设计划。,企管规划部,前置,,,,审核,审批,

,,,讨论,,,,,,

6,公司所属企业的设立、撤销。,企管规划部,前置,,,,审核,审核,审批

,,,讨论,,,,,,

7,公司章程的制定、修订。,企管规划部,前置,,,,审核,审核,审批

,,,讨论,,,,,,

8,拟订公司的年度财务预算方案、决算方案。,财务资产部,前置,审核,,,审核,审核,审批

,,,讨论,,,,,,

9,拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案,财务资产部,前置,审核,,,审核,审核,审批

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10,拟订公司增加或减少注册资本的方案,财务资产部,前置,审核,,,审核,审核,审批

,,,讨论,,,,,,

11,拟订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。,企管规划部,前置,审核,,,审核,审核,审批

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12,拟订公司内部管理机构设置方案，子公司、分公司等分支机构的设立或者撤销方案,企管规划部,前置,,,,审核,审核,审批

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13,拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。,各部门,前置,根据职责分工，对涉及的事项进行审核。,,,审核,审批,

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14,按照有关规定，聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员。,党群工作部,前置,,,,,审批,

,,人力资源部,讨论,,,,,,

15,拟订公司风险管理体系、内部控制体系、违规经营投资责任追究工作体系和合规管理体系的方案。,企管规划部,前置,,,,审核,审批,

,,审计室,讨论,,,,,,

16,拟订公司资产处置方案、对外担保、对外捐赠或者赞助方案。,财务资产部,前置,审核,,,审核,审核,审批

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17,制定x集团年度审计计划，进行所属企业经济责任审计、任期审计等。,审计室,前置,,,,审核,审批,

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18,组织制定x集团年度工作要点。,企管规划部,前置,,,,审核,审批,

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19,制定所属企业年度目标责任考核办法并进行考核。,企管规划部,前置,,,,审核,审批,

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20,x集团产权登记、产权状况分析及产权纠纷处理。,企管规划部,前置,,,,审核,审核,审批

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21,公司所属单位企业负责人薪酬管理办法的修订完善。,企管规划部,"前置

讨论",,,,审核,审批,

22,公司年度经营业绩、任期业绩考核事项。,企管规划部,前置讨论,,,,审核,审批,

23,内部改革重组和股份制改制等工作。,企管规划部,前置,,,,审核,审核,审批

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24,公司中层管理人员（非党群干部）的聘任、考核、薪酬、管理和监督；公司委派或基层推荐的财务资产部门负责人及所属单位推荐的副总师人选讨论。,党群工作部,前置,,,,,审批,

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25,组织编制x集团新建、改扩建、产业升级和专项基金、技术改造投资计划。,企管规划部,前置,,,,审核,审核,审批

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26,建立x集团全面预算指标体系，指导和审核所属企业编制年度财务预算，监督和检查全面预算执行情况。,财务资产部,前置,审核,,,审核,审批,

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27,x集团会计核算、所属企业的会计核算工作。,财务资产部,前置,审核,,,审核,审批,

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28,制定x集团机关定编定员方案，审批所属企业定编定员方案。,人力资源部,前置,,,,审核,审批,

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29,制定x集团工资分配制度。,人力资源部,前置,,,,审核,审批,

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30,拟订所属企业的用人计划，负责组织x集团人员的招聘和调配，高端人才的引进，并制定相应的管理办法。,人力资源部,前置,,,,审核,审批,

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31,制定x集团培训计划并组织实施。,人力资源部,前置,,,,审核,审批,

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32,制定x集团科技工作计划。,科技信息发展部,前置,,,审核,审核,审批,

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33,审核x集团企业科研项目计划、预算和科研项目方案的变更。,科技信息发展部,前置,,,审核,审核,审批,

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34,x集团企业科研项目、技术创新和知识产权的申报管理工作。,科技信息发展部,前置,,,审核,审核,审批,

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35,x集团研发成果转化、推广及应用。,科技信息发展部,前置,,,审核,审核,审批,

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36,制定x集团生产、安全、设备、质量、环保、节能减排管理的制度、规范、标准、目标和专项计划及考核指标。,生产安全环保部,前置,,审核,,审核,审批,

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37,制定x集团年度生产计划。,生产安全环保部,前置,,审核,,审核,审批,

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38,制定x集团应急管理体系，安全生产事故应急预案。,生产安全环保部,前置,,审核,,审核,审批,

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39,组织实施x集团技术改造设备方案论证。,生产安全环保部,前置,,审核,,审核,审批,

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40,x集团物资采供工作。,生产安全环保部,前置,,审核,,审核,审批,

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41,内部协作方案、计划的制定和实施。,生产安全环保部,前置,,审核,,审核,审批,

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42,制定x集团产品营销策略与成套营销规划，指导所属企业汇总编制主要产品价格目录。,市场开发部,前置,,,审核,审核,审批,

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43,x集团年度销售计划和销售业务统计工作。,市场开发部,前置,,,审核,审核,审批,

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44,按照股东推荐意见，聘任公司总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高管人员。,党群工作部,前置,,,,,审核,审批

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45,解决涉及较大规模职工群体切身利益问题的化解及稳控方案。,综合管理部,前置,,,,,审批,

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46,进京异常上访、赴省及x集团规模性群体上访的应急、化解及稳控方案。,综合管理部,前置,,,,,审批,

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