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文档简介
沃华医药公司新产品开发策略研究的中期报告尊敬的领导：经过我们团队多个月的研究及调研，现将沃华医药公司新产品开发策略研究的中期报告提交如下：一、现状分析沃华医药公司作为一家规模较大医药企业，已经在市场上站稳脚跟。但是随着市场竞争的加剧，公司的利润空间不断缩小，新品研发能力亟待提升。现状分析如下：1.公司现有新产品开发缓慢，由此令公司在市场上竞争力不足。2.公司内部管制及招聘难度过大，导致新型人才流失。3.与合作伙伴的沟通不畅，影响公司与市场的协作。4.文件等方面的管理存在不足，影响公司的生产管理。二、SWOT分析在以上分析基础上，我们利用SWOT分析法对其进行分析。优势：1.长期积累的品牌、渠道、国内与国外经验、库存备货等。2.公司有厚重的信誉基础。3.有较多国内外药品生产的技术、制造等复合型产业知识。4.公司研发速度和药品更新速度较之同行有所优势。劣势：1.公司治理结构及经营结构不合理，影响了公司管理效能。2.奠基不深厚，与同业巨头相比，还有巨大的差距。机会：1.全球生物技术产业发展走势积极。2.政府对医疗和医药行业的政策和支持力度加大。3.在高新技术领域有机会发展。4.中医药正在逐渐得到欧洲的认可。威胁：1.竞争对手产品质量的提高和技术水平的提升。2.法规环境的不确定性，增加研发和审批周期。3.公司国际布局的不全面及突发事件的发生。三、新产品开发策略基于以上分析及检测，我们制定了以下新产品开发策略：1.优先扶持公司内部完善十大重点项目，并加强产品推广。2.加强公司组织结构协调，提高公司管理效能。3.加大对员工的人才培养投入力度，建立成熟的人才流转机制。4.拓展公司国际布局，建立多元产品研发及管理体系，提升公司在国际市场的知名度和影响力。5.加强与合作伙伴的沟通，拓展市场，提高公司整体效益。6.优化文件管理和生产过程，提高工作效率，保证产品质量达到国际水平。四、预计成果通过执行以上新产品开发策略，我们预计在未来三年时间内，公司将在以下方面取得成果：1.重点项目总开发周期缩短100天左右。2.公司管理结构及组织结构调整好转，公司整体效益提升20%以上。3.公司能够吸引更多杰出人才加入，基于多元的技术背景，更多地从事跨领域过程研发。4.公司上海研发中心扩大一倍并获得新的国际认证。5.公司年度竞争力
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