调度管理制度汇编样本

郭屯煤矿调度管理制度安全生产指挥中心目录调度会议制度…………3矿领导干部24小时值班制度………4矿领导下井带班制度…………………5交接班制度…………..6原煤提高管理办法……6事故报告程序制度……7郭屯煤矿停产撤人制度………………8非人身事故调查分析制度……………10停电、风、水、暖申请报告审批规定……………13安全生产指挥中心岗位责任制……………13业务保安责任制………31调度员班中工作制度…………………34调度人员下井制度……35传真电文闭环制度……35自动化系统管理制度…………………36瓦斯监测监控信息安全管理规定……40安全生产指挥中心业务学习制度…………41文明卫生管理制度……42事故报告程序表……调度会议制度1、依照安全生产需要，生产调度会议每周二、周五下午召开，由生产矿长主持，各单位重要负责人参加，无端不准请假，每缺少一人次，罚款100元。2、会议程序：安全生产指挥中心通报上次生产调度会工作贯彻状况——各生产区队、科室提出需要协调解决问题——副总以上矿领导做工作批示。3、各单位提出问题必要是寻常工作中难以协调解决问题，寻常可以协调问题不必再生产调度会上提出，以提高生产调度会效率。4、各生产区队和科室必要无条件服从职能科室和副总以上矿领导工作安排和批示，并由安全生产指挥中心协调督办，对拒不执行或执行不力负责人处以50-200元罚款。5、会议期间，与会人员要保持肃静，手机关闭或打到静音状态，不得交头接耳、打盹，对不批准见不得争执，会后交流，否则罚款50—200元。6、会上需要协调问题，安全生产指挥中心或职能科室要及时答复，对于不能解决问题，会后要及时请示值班矿领导予以解决。7、综合办后勤人员要保持会议室干净卫生，桌椅整洁。矿领导干部24小时值班制度矿安全生产指挥中心坚持每天有一名矿领导24小时值班，并配备一名业务部门领导值副班。值班领导全权负责组织指挥当天安全生产工作，重要职责及规定如下：1、全面负责当天安全生产、经营调度指挥，做到全面、安全地完毕当天生产、质量目的任务。2、掌握安全生产动态，发现问题，及时批示安全生产指挥中心组织关于部门派人迅速解决，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。3、综合分析当天安全生产、质量目的贯彻状况，总结经验教训，安排好第二天生产、质量目的任务及关于安全生产、质量目的注意事项。贯彻作业筹划，主持召开暂时性安全生产调度会议。4、对上级领导下达安全生产、质量目的批示，要及时办理并迅速精确地下达到基层，或交关于部门办理，认真检查、贯彻状况。对基层祈求解决问题，要及时办理。5、如在值班时间内发生伤亡和重大非人身事故时，在矿长、总工程师未到安全生产指挥中心此前，负责事故急救暂时指挥工作。6、严格执行交接班制，做好值班记录，对当天未办以及待办事宜要向接班人交待清晰。7.值班人员坚持24小时值班，无特殊状况，不得外出。值副班人员规定下中班或夜班以掌握现场实际状况。当天值班领导因事外出，必要提前告知安全生产指挥中心，并自行调换好替班领导。8.值班矿领导暂时有事外出，需经矿长（矿长外出时需安排一名矿领导主持工作）批准并告知安全生产指挥中心。矿领导下井带班制度1、为了保证安全生产，矿领导必要严格执行下井带班制度，每班必要有矿级干部在井下盯班，每班盯班时间不少于8小时。2、矿领导盯班和科室值班人员下井必要到安全生产指挥中心，由矿值班领导统一安排到达指定地点重点督察。3、跟班人员下井每班至少向安全生产指挥中心报告2次，每少报告一次罚款50元。4、区队跟班副区长要和工人同上同下，每班至少向安全生产指挥中心报告2次，每少报告一次罚款50元。5、值班人员升井后必要把现场存在问题到信息站按规定填写信息整治卡。6、重点工程跟班由有关科室按工程规定安排，安全生产指挥中心负责督察贯彻。交接班制度1、交接班人必要认真对待交接班，必要做到生产状况交待不清不交接、安全隐患解决不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。2、接班人员应充分理解上一班工作状况及设备状况，并把遗留问题核算清晰后继续整治。3、区队长、班长、安监员、放炮员、瓦检员必要严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必要留在工作面等待接班人接班，交待好工作面状况后方准离开。4、对于井下交接班，管理人员要严格检查督促执行，发既有人不按规定交接班，要按制度严肃解决。5、对未进行交接班而浮现问题，双方均有责任并在解决中从严加倍惩罚。6、对于存在严重问题，接班人员可以回绝接班，上报给主管领导或夜间值班人员解决。7、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。原煤提高管理办法为全面抓好我矿原煤生产，及时解决和解决生产过程中浮现问题和矛盾，保证原煤产量持续稳产、高产，增进我矿经营效益不断提高，为充分发挥调度员工作积极性，每提高一吨煤提取0.03元，重要奖励矿安全生产指挥中心调度人员，每月兑现一次。详细考核奖惩办法如下：1、组织指挥生产精确、及时、有力，圆满完毕月度原煤提高任务。若完不成当月提高任务，当月不奖。2、对上级及矿领导批示及时传达，对基层区队反映问题及时贯彻、反馈，对问题做到闭合解决。3、按照生产实际做好原始记录，准时填写各类图标，基本资料齐全完整，月度内浮现失误，取消个人当月奖励，并对其罚款100元。5、准时参加调度专业业务学习，不断提高业务技术水平，能精确掌握专业内应知应会内容，纯熟使用调度通讯工具及设备。事故报告程序制度1、重伤以上人身事故报告程序：医院→矿值班领导→安全生产指挥中心主任→安全监察处→矿长→副矿长→总工程师→副总工程师→公司安全生产指挥中心→经营管理部门→后勤保障部门→矿负责党群人员。2、重大一通三防事故报告程序：矿值班领导→总工程师→矿长→安全生产指挥中心主任→通防部门→矿山救护队→副矿长→副总工程师→安全监察处→矿负责党群人员→经营管理部门→公司安全生产指挥中心。3、重大顶板、运送、水灾事故报告程序：矿值班领导→矿长→总工程师→安全生产指挥中心主任→副矿长→副总工程师→技术部门→安全监察处→矿负责党群人员→经营管理部门→机修部门→物资供应部门→公司安全生产指挥中心。4、重大机电事故报告程序：矿值班领导→安全生产指挥中心主任→安全监察处→机电管理部门→矿长→副矿长→总工程师→副总工程师→矿负责党群人员→机修部门→物资供应部门→公司安全生产指挥中心。5、重大地面火灾事故报告程序：矿值班领导→安全生产指挥中心主任→后勤保障部门→地方政府消防部门→安全检察处→矿长→副矿长→总工程师→副总工程师→矿负责党群人员→经营管理部门→公司安全生产指挥中心。郭屯煤矿停产撤人制度第一条为认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”安全生产方针，保障矿井安全生产和职工生命安全，根据上级关于规定规定，制定本制度。第二条凡属下列状况之一者，矿井必要及时停产撤人：1、遇有大雨、暴雨、洪水、台风、地震等自然灾害；2、井下发现突水征兆、矿井涌水量短时间内明显增大，或井下涌水量不不大于主排水泵排水能力；3、井下浮现停风、停电时；或重要排水系统、重要通风机浮现故障，短时间内无法恢复；4、井下浮现瓦斯涌出异常时；或浮现火灾、瓦斯、煤尘、冲击地压等重大灾情；5、浮现地面向井下严重溃水或上游水库、河流等泄洪威胁；6、持续降雨量达到50mm；7、其相临矿井发生重大险情；8、其她重大危及矿井安全生产状况。第三条凡存在下列状况之一者，采区或工作面必要及时停产撤人，将人员迅速撤离到空气新鲜,条件安全地点：1、采区回风巷、采掘工作面回风流中瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%；2、采煤工作面及其她作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1.5%；3、采掘工作面及起其她巷道内，体积不不大于0.5m3空间内积聚瓦斯浓度达到2%，附近20m4、掘进工作面迎头因检修、停电等因素停风，必要撤出人员，切断电源；5、井下浮现火灾，也许受到火灾威胁地区要撤出人员；6、供电系统浮现故障，不能保证安全供电；7、通风系统紊乱，不能保证正常通风；8、存在突水、透水危险及发生突水、透水事故影响采区和工作面；9、存在瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压事故危险未采用办法及发生事故；10、安全出口发生冒顶事故，影响采区和工作面通风行人安全；11、监测系统不符合规定；12、粉尘浓度超限及煤尘堆积；13、采煤机、综掘机喷雾降尘效果达不到规定；14、违背规定放炮；15、放炮先后不洒水灭尘；16、浮现自燃发火征兆；17、工作地点温度超限；18、疏排水系统不完善；19、未执行探放水办法和防治水办法不贯彻；20、支护办法贯彻不到位；21、未按规定规定采用特殊支护办法；22、采煤工作面悬顶面积超过规定，未采用有效办法；23、有冲击地压（矿震）倾向，未进行监测评估；24、25、同一工作区域内、同一时间，多工种、多工序平行交叉作业危及安全；26、有发生冲击地压（矿震）危险征兆；电气设备存在失爆现象未治理；28、运送安全设施不完善可靠；29、无安监人员盯头盯面。第四条安全生产指挥中心接到灾情报告后，依照险情危害限度贯彻报告、下达停产撤人命令，现场各单位接到命令后应遵循应急处置预案规定迅速组织人员撤离。第五条所有单位和部门，要对停产撤人制度进行认真贯彻传达学习。郭屯煤矿非人身事故调查分析制度1.为规范生产事故报告和分析解决，贯彻生产事故责任追究制度，防止和减少生产事故，保证全矿生产任务完毕，依照矿关于文献规定，特制定本办法。2.依照生产事故（非人事故）导致直接损失，生产事故普通分为三个级别：即一级生产事故，二级生产事故及三级生产事故。3.生产事故分析解决应当及时精确。参加事故分析解决部门和单位应当互相配合，提高事故分析解决效率。4.生产事故解决采用“四不放过”原则，找出事故发生因素，认定事故责任，总结事故教训，提出整治办法，并对事故责任者进行惩罚。5.工作现场发生各类生产事故时，现场作业人员必要及时向安全生产指挥中心、安监处、区队详细报告生产事故状况，并积极采用办法解决生产事故。6.若工作现场发生生产事故不及时报告、瞒报，对现场工作人员及工区跟班领导、值班领导、重要领导视情节轻重一次罚款50－200元,导致严重后果将追究行政责任。7.安全生产指挥中心接到生产现场发生各类生产事故报告后应当及时向矿值班领导报告，按照矿值班领导批示及时组织人力、物力、设备对现场生产事故及时抢修，区队领导要及时盯靠现场指挥，矿领导、科室值班人员要及时赶到现场全力组织指挥抢修，尽早恢复生产。安全生产指挥中心调度员接到现场报告后要及时按排现场组织抢修同步及时向矿值班领导和安全生产指挥中心主任报告，以便及时组织抢修恢复生产。8.生产事故发生后，若调度员不及时向矿值班领导报告，对调度员一次罚款100元。现场区队领导不及时盯靠指挥抢修，罚当事人100元。矿值班领导不及时安排组织抢修或科室值班人员不及时现场盯靠指挥抢修罚负责人100元。9.生产事故发生后，属机电设备事故、提高运送事故由机电科牵头组织分析；属一通三防事故由通防科牵头组织分析；属地测防治水及技术责任事故由技术科牵头组织分析；其他生产事故由安全生产指挥中心牵头组织分析。各类事故分析必要有矿值班领导参加，并做出对事故解决意见。重大问题不能决定期，及时请示矿重要领导。或在次日早会上提出，由矿领导共同研究决定。10.各类非人身事故分析、解决由安全生产指挥中心负责组织关于部门人员参加，按业务分工由业务部门主持。不参加对当事人或区队科室负责人每人罚款100元。11.生产事故分析通报由牵头业务科室负责编写，矿分管领导审批签字后由牵头科室负责下发，月末经营管理科依照通报决定对责任单位及负责人进行贯彻考核。12.生产事故影响时间局限性2个小时，由事故单位组织分析。2个小时以上由矿组织分析。属事故单位自己组织分析分析报告必要经分管领导签字后交安全生产指挥中心，安全生产指挥中心按惩罚规定开据罚款单交经管科兑现。影响时间以安全生产指挥中心记录时间为准。13.所有生产事故通报必要涉及事故通过、事故因素、对负责人解决、防范办法，否则对牵头组织分析科室重要领导罚款100元。停电、风、水、暖申请报告审批规定1、寻常检修，需进行停电、停风、停水工作，必要安排在日检时间内或采掘单位检修班时间内进行，原则上不准影响生产。2、急需停产解决工作，施工单位必要提前申请，需要制定相应办法必要制定办法，报关于领导签批，由安全生产指挥中心协调时间后方可施工。3、非应急停电、停风、停水申请单必要提前一天审批报送安全生产指挥中心。4、5、机电工区试漏电时，必要在检修时间内进行，操作前电器日试人员要与施工单位现场联系，由施工单位配合，在最短时间内完毕，但必要避开斜巷提松车、放炮时间。否则，因试漏电导致事故者，对负责人进行严肃解决。6、地面涉及大面积停电、停水各类施工报告审批程序与上述规定相似。安全生产指挥中心岗位责任制安全生产指挥中心责任制1、坚持“安全第一，防止为主”方针，贯彻执行党和国家及行业关于安全生产法律、法规、规程，全面贯彻上级关于安全生产指令、文献和决定，负责全矿安全生产调度管理。2、对上级安全生产文献、批示、告知、通报、命令等，及时送交领导批示和转发，并负责督促检查。3、负责安全生产寻常工作，及时精确掌握矿井生产状况，做好上传下达。4、经常进一步现场，随时掌握现场发展趋势，分析生产动态，对生产薄弱环节和生产接续作专项调度，掌握各单位生产进度，督促各生产单位完毕作业筹划。5、发生事故时，负责如实迅速地向领导报告，向集团公司报告；必要及时向集团公司安全生产指挥中心报告；按照领导批示，积极组织急救，防止事故扩大，并负责协调组织恢复生产。6、负责分管专业质量原则化管理工作。7、参加矿关于安全生产会议、活动，参加事故急救、调查、分析工作。8、完毕领导交办其她关于工作。9、对因分管工作失误导致伤亡事故和非伤亡事故负责。10、做好全矿计算机网络、办公自动化系统、电话通讯网络、会议室音响维护维修工作。11、负责办公自动化设备管理，建立健全台帐；负责与公司生产技术部协调解决有关问题。安全生产指挥中心主任岗位责任制1、必要坚守岗位，不得擅离职守。2、认真做好煤矿安全生产调度工作，及时将关于状况向领导报告。3、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。4、准时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门贯彻。5、随时掌握煤矿生产现场实际状况，发现异常要及时向关于领导报告，采用有关办法。6、负责煤矿各类调度信息收集、整顿工作。7、负责煤矿各类安全生产信息、指令上传下达。8、负责安全隐患整治状况调度。9、负责事故状况报告和汇总工作，参加事出调查解决。10、负责事故抢险综合调度并做好应急救援协调。11、负责保证煤矿生产通讯系统畅通。12、负责煤矿监控系统运营值班以及各类信息汇总、报告。13、负责各类生产报表报送等工作。14、外出期间必要明确专人代行职权。15、必要尽职尽责，杜绝“三违”现象。安全生产指挥中心副主任岗位责任制1、必要坚守岗位，不得擅离职守。2、按照分工规定认真做好煤矿安全生产调度工作，做好安全信息上传下达。3、随时掌握煤矿生产现场实际状况，发现异常要及时向关于领导报告，采用有关办法。4、安全生产指挥中心主任未在岗位时，安全生产指挥中心副主任应依照安排承担主任职责，保证有关工作持续性。5.全面掌握矿井生产管理各程序，做好决策管理系统策划应用工作。6.负责矿井信息自动化系统各应用参数巡视巡检及安全工作。7.负责全矿井办公自动化化应用管理与维护工作。8.负责矿井重点工作贯彻及反馈，并准时完毕工作任务。9.负责调度内业资料整顿归档工作。

10.协助主任做好综合管理体系文献编制、运营考核和冬季“四防”、夏季“三防”工作布置和贯彻。11.必要尽职尽责，杜绝“三违”现象。安全生产指挥中心主任工程师岗位责任制1.协助主任、副主任完毕上级部门下达各项任务，负责调度内业资料管理归档和寻常生产协调工作。做好上传下达、下情上报和对外协调工作。2.负责全矿区队、科室人员跟值班以及调度员值班班次安排工作。3.抓好办公用品管理工作，抓好调度原则化达标工作。4.参加生产调度会议、关于专项会议，并做好记录，负责接受和传达上级下达安全生产文献、批示、告知、通报、调度命令和关于会议精神，并及时做好报告。5.认真执行国家和上级关于矿山公司管理法令、法规和原则。6.负责矿井寻常安全生产指挥、协调安全生产各环节综合平衡，跟踪监督贯彻上级领导和部门关于安全生产方面批示、指令、通报、告知等在基层贯彻贯彻状况。7.进一步现场及时掌握生产动态，协助关于领导组织均衡生产。8.全面掌握井下生产、安全状况，发现问题及时报告，及时现场解决，协助主任、副主任组织各部门解决好安全生产重大隐患及重大问题。9.负责公司重点工作贯彻反馈，准时完毕工作任务。10.协助主任、副主任做好综合管理体系文献编制、运营考核和冬、夏季“三防”工作布置和贯彻。11.协助调度主任、副主任组织好安全生产指挥中心人员业务学习和政治学习，不断提高安全意识和业务水平。安全生产指挥中心调度管理岗位责任制1.负责综合平衡和生产分析工作。2.掌握全矿年、季、月、旬、日生产筹划及完毕状况。3．掌握实现生产筹划组织安排及重要办法，综合平衡解决生产中问题。4.掌握全矿生产动态，组织人员对关于生产问题进行专项调查，写出专项报告材料。5.负责检查原始记录：台账填写保存状况以及其她调度文献材料归档保管工作。安全生产指挥中心记录管理岗位责任制1、积极配合安全生产指挥中心主任贯彻执行党政安全生产方针、政策及有关安全生产法律、法规，做好安全信息上传下达工作。2、认真贯彻《记录法》及有关法律、法规，及时、精确、全面系统完毕安全生产调度信息记录工作，并做好记录分析。3、掌握矿、年、月度生产指标和完毕状况，做好业务范畴内记录分类、整顿、汇总工作，及时向领导反馈信息，为领导科学决策提供理论根据。4、负责煤矿各类调度信息收集、整顿、归档、保密工作。5、负责煤矿各类安全生产信息、指令上传下达。6、负责各类生产报表报送等工作。7、必要尽职尽责，杜绝“三违”现象。安全生产指挥中心集控管理岗位责任制1、协助主任、副主任完毕上级部门下达各项任务，负责自动化组内业资料整顿归档和寻常生产协调工作。2、负责保证调度自动化系统运营。3、负责自动化组办公室寻常工作，协助主任工作，加强内部管理，直接向主任负责。4、负责自动化组集控员、集控巡检员劳动管理，做好上传下达，并及时向主任报告。5、保证调度自动化系统运营，加强运营值班和运营管理。6、负责贯彻管辖范畴内设备巡视检查制度，及时消除设备隐患，保证设备符合规定技术原则，提高设备运营可靠性。7、建立系统故障记录分析机制，组织技术人员进行故障分析，提出防范办法并组织实行。8、接受主任、副主任交办各项工作，协助搞好筹划管理，严格奖惩兑现。安全生产指挥中心网络管理岗位责任制1.认真执行国家和上级关于矿山公司管理法令、法规和原则。2.协助主任、副主任完毕上级部门下达各项任务，负责全矿网络业务内工作及各种业务资料整顿。3.负责全矿网络、闭路信号畅通以及各种有关设备、线路管理工作，做好上传下达、下情上报和对外协调工作。4.做好办公自动化设备管理工作，抓好办公自动化设备原则化达标工作。负责全矿办公自动化设备维护。5.负责信息组办公室所有寻常工作，协助主任工作，加强内部管理。6.参加信息化调度会议及关于专项会议，并作好记录，负责接受和传达上级下达信息化文献、批示、告知、通报、命令和关于会议精神，并及时做好报告。7.全面掌握井下网络状况，发现问题及时报告，及时现场解决。8.负责公司重点工作贯彻反馈，准时完毕工作任务。9.负责全矿安防监控设备维护工作。10.负责网络业务资料整顿归档工作。11.协助调度主任、副主任组织好安全生产指挥中心信息组人员业务学习和政治学习。安全生产指挥中心通讯管理岗位责任制1.认真执行国家和上级关于矿山公司管理法令、法规和原则。2.协助主任、副主任、主任工程师完毕上级交给各项任务。3.负责调度电话系统正常通讯，以及调度电话增设、撤除、安装位置转移、故障排除等工作。4.负责行政电话系统正常通讯，以及行政电话增设、撤除、安装位置转移、故障排除等工作。5.负责井下小灵通系统正常通讯，以及小灵通基站增设、撤除、安装位置转移、故障排除等工作。6.做好调度电话、行政电话以及小灵通号码资源分派、维护和资料归档。7.负责调度电话、行政电话、井下小灵通三大系统互联互通，行政电话系统与公司内通信网、公众电信通信网（涉及电信、移动、联通）互联互通。安全生产指挥中心调度员岗位责任制1.负责全矿安全生产调度综合平衡，及时调度各单位生产完毕状况。2.掌握当班各单位生产作业筹划完毕状况，负责当班生产数据记录、因素分析和生产预报。做到状况明、问题清、指挥灵，分析问题透彻，出具数据精确。3.做好上级批示及关于事宜记录工作。4.各班调度员必要准时交接班，上一班必要向下一班交待清晰所掌握井下生产状况、上级领导批示贯彻状况、各种记录填写状况以及其她未尽事宜。5.当班调度员要及时调度各作业单位作业完毕状况，并按公司调度规定及时报告生产状况。6.及时填写各种记录、台帐，保证笔迹清晰工整。此外早班调度员负责向公司安全生产指挥中心报告全天产量、生产及仓存状况，夜班调度员在矿早会前必要填写好当天各调度日报表。7.做到报告、转达批示及时不拖拉，记录要精确、有条理，笔迹要工整、清晰，收、转、传不走样，各种记录要准时间顺序分类归档。8.井下所报告影响安全和生产状况，应积极联系协调解决，同步做好记录，应记清晰时间、区队、地点、因素、性质等状况，遇到重大问题应及时逐级向关于领导报告，同步要调动一切力量做好急救指挥工作，并记录在案。9.认真做好上传下达、下情上报工作，随时转达上级批示，检查关于事宜贯彻状况，同步记录在案。10.接听电话时要热情、耐心，有问必答，规定使用原则文明用语。11.要熟悉安全生产指挥中心内所有监测、监控设施、设备，发现问题，及时解决或报告主管部门解决。12.经常进一步现场，理解掌握采、掘、机、运、通、地测、调度等各环节动态，及时、精确地协调生产。13.调度员必要有高度责任感和端正工作态度，对本班工作认真负责，充分发挥调度职能作用。安全生产指挥中心记录员岗位责任制1.掌握全矿年、季、月生产筹划及完毕状况，矿井每月生产安排和完毕状况。2.准时提供调度生产日报和综掘、综采生产日报。3.按日记录全矿非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。4.按日登记全矿原煤产量、综采产量、总进尺、开拓进尺、洗选煤和原煤外运台账，建立资料手册。5.按旬记录矿采、掘队筹划完毕状况，并按季、年汇总。6.按日记录全矿采掘工人出勤状况，按旬、按月汇总上报。7.逐月记录矿生产能力升降状况。8.准时编制图表和牌板，准时计算并提供关于生产记录数据和记录分析报告。9.准时收集生产记录资料，并整顿计入台账和手册。保管历年生产方面记录资料。安全生产指挥中心网络维护员岗位责任制1.做好全矿计算机网络、办公自动化系统、电话通讯网络、会议室音响维护维修保养工作。2.负责办公自动化设备管理，建立健全台帐；负责与公司生产技术部协调解决有关问题。3.准时完毕各级领导交办其她暂时任务。4.协助安全生产指挥中心主任、副主任，积极积极地搞好通讯工作。5.认真执行国家和上级关于矿山公司管理法令、法规和原则。6.依照生产需要及时安装和回收通讯设备，保证矿井通讯畅通。7.负责全矿监控设备安装与维护。8.保证机房内设备24小时安全运营。9.熟悉各种网络顾客接入办法，熟悉顾客基本状况，负责电话、计算机、工业电视等顾客线路和终端维护工作。10.掌握公司光缆、通信电缆等外线技术，保证传播信道畅通。安全生产指挥中心集控员岗位责任制1.安全生产指挥中心各子系统集控人员对设备管理、运营操作及维护工作实行专业管理。2.集控员负责各子系统关于记录簿填写，并按报告程序及时报告当班状况。3.集控员有权督促关于部门消除设备缺陷。4.集控员负责对巡视人员寻常巡检工作进行监督。5.控员在值班期间，应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得迟到早退，如有特殊状况经中心主任批准，履行交接手续后可离岗。6.班期间，集控员不准浓妆艳抹，不准穿奇装异服，必要穿戴工装且衣着整洁。7.班期间不准做与工作无关事情，禁止电话聊天。8.禁酒后上班或在工作时间饮酒，一旦发现违纪人员及时停止其工作。9.间、星期天、节假日如果发生较大事故或异常状况，应及时按事故报告程序逐级报告。10.值人员应保持值班室卫生整洁，每日交接班前应将值班室清扫擦洗干净。11.日交接班，交接双方所有参加，认真熟知所分管设备运营方式、运营状况等各方面状况。12.前20分钟交接班，严格履行交接班制度。13.控员交接班实行模仿系统与值班记录交接班，接班人员如发现现场状况不符时，应及时与交班人员联系，并报告中心主任。14.故解决和倒闸操作时，不得交班。15.接班时如发生事故，应及时停止交接班，由交接班人员解决，接班人员在交接负责人指挥下协助解决。正常状况下，交接班期间不得进行其他工作。安全生产指挥中心集控巡视员岗位责任制1.责各子系统寻常巡视。2.责各子系统关于记录簿填写，并及时上报发现问题。3.视员有权督促关于部门消除设备缺陷。4.视员对进入运营场合人员违章行为，有权提出劝阻和制止，未经调控人员批准，任何个人不得进入无人值守站，违背规定者承担一切后果。5.运营操作、事故及异常等业务解决上受当值各自动化子系统调控员统一指挥。6.视人员负责无人值守子系统运营维护、事故解决、设备巡视和子系统文明生产管理。7.视人员负责子系统管辖设备巡视检查、维护和某些定期实验轮换工作。8.视人员值班轮值表由队长编制，报安全生产指挥中心批准并备案后执行，未经批准，不得擅自更改。9.视人员依照设备现状制定可操作设备巡视卡，明确巡视内容，做好巡视记录。10.备巡视分为正常巡视、夜巡及特巡三种形式，详细规定如下：A.正常巡视：每站2小时一次；B.夜巡：每站2小时一次；C.特巡：依照天气、负荷状况及设备健康状况和其他规定进行。11.视人员应将巡视时间、站名、巡视内容及发现问题记入关于记录。12.视中如有紧急需要，巡视人员应及时停止巡视，参加解决完后，再继续巡视。13.常状况下，无人值守所有运营或备用状态开关，必要置与“远控”位置，由当值调控员进行“远控”操作。14.故解决时，巡视人员将关于设备“就地/远控”开关切至“就地”位置，按调度命令进行操作。安全生产指挥中心通讯员岗位责任制1.责全矿调度电话、行政电话及井下无线通讯系统安装和维修。2.责全矿调度电话机、行政电话机及小灵通维护与记录。3.时高效解决全矿通讯问题，并及时报告。4.助通讯管理定期对全矿各通讯号码进行合理调节，同步做好矿通讯录更新。5.期参加安全规程培训，熟悉井下各采掘工作面环境。安全生产指挥中心机电维护员岗位责任制1.责保证供电系统正常运营。2.责做好寻常维护工作。3.现工作异常状况，做好记录，并及时上报。4.格遵守安全操作规程及各项规章制度，严谨工作态度。5.格遵守安全规程技术办法：（1）停电。（2）验电。（3）装设接地线。（4）悬挂标示牌装设遮拦。组织办法：（1）工作票制度。（2）工作允许制度。（3）工作监护制度。(4)工作转移。终结制度。6.熟知供电系统分布；配电设备和用电设备构造；原理及技术参数。7.定期做双电源自动切换装置投退实验工作。8.做蓄电池定期充放电维护保养工作。9.到紧急状况应及时上报；要拿出应急方案采用应急办法。10.受并完毕领导交办各项工作。安全生产指挥中心监测监控员岗位责任制1.保安全监控系统正常运营。2.调维护人员做好寻常维护工作。3.印报表，送交有关领导签字。4.现工作异常状况，做好记录，并上报工作。5.控员必要24小时不间断值班，分三个班次，严谨擅自换班。6.间断浏览、分析煤矿安全监控系统各种信息数据和参数，并做好记录。7.过电子邮件或传真方式，及时接受各级监管部门下达各种文献、指令、告知书，及时上传矿关于隐患状况。8.大隐患及时告知关于负责人进行解决，并详细记录。9.控员必要认真学习《煤矿安全规程》中关于监测监控基本知识，学会学通计算机及应用软件对的使用与维护，可以独立安装调试系统软件。10.班人员必要在交班前做好一切交班准备工作，查清并交待安全隐患，状况说清，问题说透，搞好环境卫生，填写好交接班记录。11.控员必要经常与井下维护人员沟通，及时依照井下变动状况更改相应位置和传感器报警点、断电点和复电点。12.每天必要将瓦斯日报表、运营日记报表打印三份报重要负责人签字，必要进行监控系统寻常维护。13.禁使用监控主机打印与监控任务无关材料；禁止玩游戏、看VCD、听音乐等与监控任务无关工作。14.成领导交办其她任务。安全生产指挥中心束管监测员岗位责任制1.知火灾束管所监测重要气体成分。2.保束管管路安全可靠畅通，使系统能在分析室得到正常使用。3.好分析记录和报表打印工作，并将异常状况按规定解决。4.好上级领导下发各项批示工作。5.有发现问题、解决问题能力，能为火灾防止提供合理化建议。6.守各项规章制度，严谨工作态度。7.束管抽取样气及时分析解决，明确气体自燃状况。8.确泵房设备检查工作，做到设备寻常维护。9.保证矿井安全生产，对气体含量要24小时在线持续监测，对其含量变化状况进行预测。10.好束管监测分析记录，以备查看。11.责内业资料整顿归档工作。12.下束管总路箱与分路地点位置要明确，保证维护正常迅速。13.握公司光缆、通信电缆等外线技术，保证传播信道畅通。14.成领导交办其她任务。安全生产指挥中心机车运送调度员岗位责任制1.责全矿井下机车调度运营。2.筹安排，及时调配车辆运送，努力提高电机车运送效率和矿车周转率。3.好上级批示及关于事宜记录工作。4.据领导批示或上级调度部门调度和上一班遗留问题，结合本班运送任务，统筹安排，及时调配车辆运送，努力提高电机车运送效率和矿车周转率。5.时掌握各掘进区（队）用车及存车状况，以便及时调配车辆。6.特殊设备、材料及大型物件时，必要严格按批准安全技术办法进行调度。7.运送系统信号集中闭塞装置或通讯、信号等设施规定严格管理、正规操作、合理使用，使其充分发挥作用，在保证安全状况下努力提高经济效益。8.输工作中设备或行车信号等发生故障时，要及时告知维修人员解决，不准甩掉保护装置或带病运营。9.输工作中发生人身事故或其她重大事故时，要及时向领导和上级调度部门报告，并采用应急办法，调动人力、物力、车辆进行急救。10.时理解各采区出煤和煤仓储煤状况，对于出煤集中、煤仓容量小采区，要作为重点优先供车，尽量均衡运送，做到既不影响生产，又不积压车辆。11.班工作结束后，必要填写关于纪录并履行交接班手续后，方可离开岗位。业务保安责任制度为加强调度人员业务素质，搞好安全生产指挥中心内部业务建设，适应当代化矿井建设需要，当好领导参谋和助手，圆满完毕领导交办各项任务，特制定安全生产指挥中心业务保安责任制度。一、安全生产指挥中心主任业务保安责任制度1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针，贯彻上级关于安全工作批示、指令、命令，严格按照《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、和煤矿“三大规程”组织指挥生产。2、在矿长和分管领导领导下，负责安全生产指挥中心全面工作，依照安全生产方针、政策和生产任务、生产作业筹划对寻常生产进行安排和调度。对矿安全生产调度工作负责。3、负责制定安全生产指挥中心人员安全生产责任制和业务保安目的、任务指标，并监督实行。4、组织召开生产调度会议、平衡会和关于专项会议，并做好记录，负责接受和传达上级下达安全生产文献、批示、告知、通报、调度命令和关于会议精神，并要及时做好报告，做好信息传递工作。5、坚持先安全后生产，不安全不生产原则，对妨碍安全生产问题和生产中薄弱环节，组织关于部门和人员及时解决；对影响生产重大问题，要及时按事故报告程序报告关于领导和部门，在矿长和其她矿领导未到安全生产指挥中心前，迅速组织解决，尽快恢复，保证矿井安全、正常生产。6、经常进一步现场及时掌握生产发展趋势和分析安全动态，对生产薄弱环节和采掘工作面接续作专项调度，督促各生产单位完毕生产作业筹划，掌握各单位生产进度。7、准时参加安全活动，完毕矿规定下井数和隐患排查任务。8、贯彻生产接续筹划，组织均衡生产；理解生产过程中物资、设备准备工作和供应状况，保证安全生产物资供应。9、搞好生产记录工作，及时向矿领导和上级关于部门提供可靠数据资料，为各级领导科学决策，组织安全生产提供根据。对记录数字精确性负责。10、准时组织安全生产指挥中心人员进行业务学习和政治学习，不断提高员工安全意识和业务水平。组织开展“质量原则化、安全创水平”活动。搞好调度自身建设。11、完毕领导交办其她任务。二、调度员业务保安责任制度1、严格按照《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》和煤矿“三大规程”组织指挥生产。坚持以“安全第一，防止为主”方针，保证安全生产。2、掌握当班各单位生产作业筹划完毕状况，负责当班生产数据记录、因素分析和生产预报。做到状况明、问题清、指挥灵，分析问题透彻，出具数据精确。3、坚持先安全后生产，不安全不生产原则，及时协调解决生产中浮现安全问题，对影响生产重大问题，要及时按事故报告程序报告关于领导和部门，在矿长、副矿长、总工程师未到安全生产指挥中心前，迅速组织解决，尽快恢复，保证矿井安全、正常生产，当矿井发生重大事故时应依照规定报告程序，及时告知和报告关于部门和领导，调动所有人力物力，积极进行急救。4、认真计算各种数据，做好生产日报，精确进行预则预报，对重点事项，调度记录要及时精确。认真做好各项记录，报表填报精确无误、书写工整清晰；数据资料每周备份一次。对因工作不认真、不严格而浮现工作失误而导致损失负直接责任。5、及时上报日报、旬报、月报做到预测数据精确，旬月报要有文字分析阐明，通过度析找出影响指标重要因素供领导决策。6、经常进一步现场理解和熟悉现场各生产环节，发现生产中浮现问题，及时向领导反映。每月下井不少于三次。7、认真做好对上级批示、告知、通报、调度命令等下达工作，并做好完整记录，做到上情下达、下情上报。8、积极调度现场状况，认真听取现场人员报告，对生产中浮现问题要有记录、要有答复、有解决成果，做到闭环管理。9、严格执行交接班制度，必要交清当班、当天安全生产状况，存在急需解决问题和未解决完问题及各种指令和告知等，做到问题不交接清不下班，并准时完毕领导交办其她任务。10、严格遵守各项制度、矿规矿纪，班中不脱岗，班前不喝酒。搞好三班协作，室内外卫生保持整洁，物放有序。三、网络管理业务保安责任制度1、管理矿基本传播、通信、计算机、调度、视讯、井上下监测监控网络建设和维护工作。2、搞好矿综合信息网应用。3、在保证矿区综合信息网运营质量前提下，减少管理费用、运营及维护费用，为矿区安全生产和经营管理服务。4、保证机房内设备24小时安全运营。5、负责矿区内基本传播、通信、计算机、调度、视讯、井上下监测监控设备维修联系和验收。6、熟悉各种网络顾客接入办法，熟悉顾客基本状况，负责电话、计算机、工业电视等顾客线路和终端维护工作。7、掌握公司光缆、通信电缆等外线技术，保证传播信道畅通。8、完毕领导交办其她任务。调度员班中工作制度1、调控大厅禁止吃饭、睡觉、上网、嘻闹、吸烟。2、调度人员上班期间要站坐有相，待人接物要有理有节。3、接打电话要使用文明用语，安排工作要首尾呼应。4、对班中发生人身和非人身事故要按照规定进行逐级报告。5、各项记录字体要工整、纸面要整洁、内容要祥实、事事要闭环。6、调度员要按规定流程进行交接班，当班没有完毕事项要交接清晰。7、安全生产指挥中心人员下井必要事先向调控台阐明，并在现场报告去向。8、禁止用调控台电话接打与生产无关电话。9、不许在调控大厅穿背心、短裤、拖鞋。10、对监测系统发生报警、异常等要迅速反映。坚持宁信其有、宁信其真、宁信其危原则。11、如有人身事故发生安全生产指挥中心人员要随救护车前去，在医院随时向调度台反馈伤者状况。调度人员下井制度1、为了熟悉井下现场，调度员必要经常下井，每月至少到各采掘工作面一次。2、调度员要掌握所到地点安全设施完好、通讯设备畅通、设备运转等状况，并对重点头面进行重点检查。3、调度员每月下井不少于5次，每次不低于3小时。4、调度员必要把现场存在问题进行贯彻，升井后进行登记。传真电文闭环制度1、调度员收到上级传真电文后，应及时按照解决笺规定填写清晰报送矿办公室，有办公室负责找矿领导订立意见。2、如遇重要矿领导出差或不在矿区，矿办公室应打电话请示，写上领导安排意见，并按意见规定继续传递。3、传真电文凡安排过程中涉及到人都应当签字，以示懂得此信息。出差或不在矿区时应电话告知，下告知人应把收告知人及告知时间记在解决笺上。4、为维护传真严肃性、时效性，办理成果应迅速、有效，任何人不得耽误。5、调度员负责向矿办公室追踪传真办理状况，并交好班。6、所有程序办完后，矿办公室应及时将传真原件送还矿安全生产指挥中心，当班调度员应在解决笺最后签名并阐明该传真已于几月几日办理完，存档备查，如有人需要应复印后及时追还。自动化系统管理制度（一）语音通信网络1、负责工广内语音通信网络正常运营及维护2、工广内通信线路由各单位负责管理本片区。线路及设备人为损坏按购买价格2倍进行罚款并贯彻到负责人，否则对责任单位进行双倍罚款。3、安全生产指挥中心负责井下有线、无线通信线路正常安装维修及达标，线缆寻常吊挂及卫生由各单位负责。4、综掘工作面调度电话随生产进度进行由施工单位负责移动，掘进工作面调度电话距迎头不得不大于50米，施工期间由施工单位负责保护。别的电话不得擅自转移位置，否则按人为损坏进行惩罚。4、通信线缆、光缆、通信设备（电话、小灵通基站、人员定位基站）如人为损坏按设备价格2倍进行惩罚并贯彻到负责人，否则对责任单位进行双倍罚款。5、小灵通、人员定位卡、考勤卡由使用人负责，非正常损坏按设备价格进行补偿，人员调离或工作变动必要及时到经管科和安全生产指挥中心办理有关手续。（二）计算机网络1、负责郭屯矿内网络正常运营、设备维修和记录工作，并配合公司网络工作。2、办公自动化设备涉及网络互换机、服务器、计算机主机、显示屏、打印机、复印机、电话机、传真机和工业摄像头等各种办公用自动化设备。详细使用人负责该设备真实性和完整性，对于硬件设备人为损坏及雷击损坏由本人负责，按照购买价1.5倍进行罚款。软件故障如是非正常工作因素导致对其处以50-100元罚款。3、通过网络违法犯罪交关于部门进行解决。4、人员离职、变动要及时对其办公用品进行交接，否则一切责任有本人承担。5、禁止擅自修改端标语、IP地址，严格保护注册表信息，禁止下载游戏。6、定期对电脑系统进行维护，重要文献、数据、参数，要做好备份。（三）工业电视监控系统（具有线电视）1、工广内安防系统有后勤保障科使用及监管，安全生产指挥中心负责正常维修和保养；工业电视由安全生产指挥中心使用及维修和保养。2、各监控点设备由各责任区进行管理，如非正常损坏按设备价格1.5倍对责任区或直接负责人进行罚款。3、监控设备卫生由各责任区进行管理。4、有线电视信号正常使用，总信号由安全生产指挥中心负责协调，各分支信号由各使用房间详细负责，对于人为调节信号处以50-100元罚款。5、视频监控员必要坚持8小时工作制，24小时不间断值班，严把安全关。6、接班人员必要提前二十分钟到岗，详细问清上一班监控状况和任务贯彻状况；接班人员接班不清晰或不负责任，浮现问题，由本班负责。7、视频监控员必要有责任心，必要认真监视显示屏幕上所显示各种信息，浮现问题及时向主管领导报告，以便采用必要办法防患于未然，保障矿井生产安全。8、监控员必要进行监控系统寻常维护。9、监控员必要做到眼勤、脑勤、口勤、手勤、脚勤，禁止懒岗、睡岗、脱岗。禁止使用监控主机打印与监控任务无关材料；禁止玩游戏、看VCD、听音乐等与监控任务无关工作。（四）监测监控系统1、安全生产指挥中心负责矿井各类监测监控系统业务管理职能，各监测监控子系统由各使用单位自行维护及寻常管理。2、监测监控员要认真交接工作记录，做到数据精确，内容详细。禁止擅自变化系统密码或参数，如需变化必要先报告并记录，情节严重导致系统紊乱，影响网络运营，予以责任者100-300元罚款。3、监测监控员严格按规操作，做到记录清晰，反馈信息及时精确，无漏报、错报、瞒报现象发生，严格执行报告程序，导致后果，将予以责任者罚款100-300元，情节严重，将予以记过处分。4、监测监控员必要有责任心，必要认真监视显示屏幕上所显示各种信息，浮现问题及时向主管领导报告，以便采用必要办法防患于未然，保障矿井生产安全。5、监测监控员必要经常与井下维护人员沟通，及时依照井下变动状况更改相应位置和传感器报警点、断电点和复电点。6、监测监控员必要做到眼勤、脑勤、口勤、手勤、脚勤，禁止懒岗、睡岗、脱岗。禁止使用监控主机打印与监控任务无关材料；禁止玩游戏、看