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文档简介

项目投标工作规合用范工作合同预献参加有关内容的编写和投标组织协调负责投标文献的清单制预算的编写及审重点项负责安排有关人员进行投标文献技术标的编制及审负责拟定投标文献的商务报价的审核及拟负责安排投标小构组员及有关投标授权根据公司业务发展需要，负责编制响应业务需求的公司介绍及业绩介并及时更新，供业务部门投标之用，确保所提供文献的时负责公司各类资质材料的收集和管理，供公司投标查用级负责办理投标文献盖章手续采购与有关厂商联系、提供或协调投标所需的厂商出具的授权函、制造商格证明等资质文献财务负责办理投标所需投标市场负责保持于配合合作公司的联系及日常事务的解决负责及时更新及索要配合公司的有关资质文献及投标所需的有关文献投标人投标投标申请阶该阶段目的是获得投标资投标计划阶投标总负责人组织有关人员对招标书中有关商务方面的规定认真并根据项目商务人员所提供的信息组织开展商务报投标文献编制阶技术方案编投标文献编写人员应认真学习、消化招标书，及时掌握最新客户编写规需要时技术人员有责任提交有关的设备报价清单、子系统进度计划工检测办法等方面的书商务文献（含报价）编文献成型阶文献的打印、装订工作根据文献数量大小拟定工作人数，此项检查文献的齐套性和应标性，无误后，再按规定规定进商务负责人协助投标总负责人检查投标所需公司证件及授权委托人证与否齐投标活动阶投标归全部投标文献及电子版、投标总结（根据项目大小及需要时提交 项目总体负责 商务负责二 投标方案构成及负责人安排序投标文负责完备投标。法定代表人授。商务条。商务响应文厂家产品授完毕后提交商务负责技术文献总阐。投标方的技术响应文。技术条投标设备清提交采购部审。三 工作进展安 日之前为项目组全体人员熟悉及理解投标文献时间 项目组全体人员拟定投标文献技术响应文献构成格式及包含内容 日— 前为编写标书工作日。整顿整体报价及技术文献 日全天整体投标文献打印、签字、盖章及装订成册，密封 日准时间提交标书 设计方案的编写要内容丰富，紧紧围绕标书报价要按规定标明有关内五 投标文献格

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