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文档简介

百货招商主管自查自纠问题总结及整改措施汇报人:目录PartOne添加目录标题PartTwo自查自纠问题总结PartThree整改措施PartFour实施整改措施的步骤和时间表添加章节标题1自查自纠问题总结2招商策略不清晰招商目标不明确,导致招商效果不佳招商渠道单一,无法覆盖更多潜在商家招商团队能力不足,缺乏专业招商知识和经验招商政策不合理,无法吸引优质商家入驻招商渠道不够多样化问题描述:目前招商渠道较为单一,主要依赖线下招商会、行业展会等传统方式。原因分析:对线上招商渠道的探索和利用不足,缺乏创新思维和多元化的招商策略。整改措施:加强线上招商渠道的建设,如利用社交媒体、电商平台等网络平台进行招商宣传。预期效果:通过多元化的招商渠道,提高招商效率,吸引更多优质商家入驻。招商谈判技巧不足缺乏对市场行情的了解,导致谈判中无法准确把握价格和条件缺乏对客户需求的了解,导致谈判中无法满足客户的需求缺乏对竞争对手的了解,无法在谈判中占据有利地位沟通技巧不足,无法有效传达公司的优势和诚意招商合同管理不规范合同审查不规范:未按照公司规定审查合同,存在疏忽、遗漏等问题合同归档不规范:未按照公司规定归档合同,存在混乱、丢失等问题合同履行不规范:未按照合同约定履行义务,存在拖延、违约等问题合同签订不规范:未按照公司规定签订合同,存在漏签、错签等问题整改措施3明确招商策略,制定招商计划分析市场趋势,确定目标客户群制定招商政策,包括租金、优惠政策等制定招商计划,包括时间表、任务分配等定期评估招商效果,调整招商策略和计划拓展招商渠道,增加合作伙伴加强与现有合作伙伴的沟通,了解他们的需求和期望参加行业展会和活动,扩大公司的知名度和影响力利用互联网和社交媒体平台,发布招商信息和宣传资料设立专门的招商团队,负责寻找和洽谈新的合作伙伴提升招商谈判技巧,提高合作成功率加强沟通技巧培训,提高谈判能力深入了解客户需求,提供个性化服务优化合作方案,提高合作吸引力建立长期合作关系,提高客户满意度规范招商合同管理,降低合作风险制定统一的招商合同模板,明确双方的权利和义务建立合同纠纷解决机制,及时处理合同纠纷,降低合作风险加强合同执行情况的监督,确保合同的顺利履行对招商合同进行定期审查,确保合同的合法性和合规性实施整改措施的步骤和时间表4制定整改方案,明确责任人制定整改方案:根据自查自纠的问题,制定具体的整改方案,包括整改措施、整改目标、整改期限等。明确责任人:根据整改方案,明确各项整改措施的责任人,确保整改工作能够顺利进行。制定时间表:根据整改方案和责任人,制定详细的时间表,确保整改工作能够按时完成。监督整改进度:定期检查整改进度,发现问题及时解决,确保整改工作能够顺利进行。确定整改期限,分阶段实施整改措施确定整改期限:根据问题的严重性和复杂性,设定合理的整改期限。调整整改计划:根据实际情况,对整改计划进行调整,确保整改措施的有效性和可行性。跟踪整改进度:定期检查整改进度,确保整改措施按时按质完成。分阶段实施整改措施:将整改措施分为几个阶段,每个阶段设定具体的目标和时间表。制定详细的整改计划:针对每个阶段的整改措施,制定详细的计划,包括责任人、执行时间、验收标准等。定期检查整改效果,及时调整整改方案调整方案:根据检查结果和反馈意见,及时调整整改方案持续改进:不断优化整改方案,确保整改效果达到预期目标制定整改方案:明确整改目标、措施和期限定期检查:按照整改方案的时间表,定期检查整改效果收集反馈:收集员工、客户、供应商等各方的反馈意见持续改进,形成长效机制制定整改计划:明确整改目标、措施和时间表持续改进:根据评估结果,持续改进整改措施,形成长效机制评估整改

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