技术科安全生产责任制管理制度范本

第页共页技术科安全生产责任制管理制度范本第一章总则第一条为了加强技术科安全生产工作的组织管理，确保人员的生命财产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。第二条技术科是公司安全生产工作的重要职能部门，负责安全生产技术管理，协调和监督安全生产工作。第三条技术科负责组织制定和实施公司安全生产规章制度、技术标准和操作规程，并进行培训和指导。第四条技术科负责技术咨询和安全隐患排查工作，及时发现并整改安全隐患，提供技术支持和解决方案。第五条技术科负责事故调查和报告工作，及时向上级汇报安全事故情况，并提出预防措施和改进建议。第六条技术科负责承担安全培训工作，组织开展安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。第二章责任分工第七条技术科由科长负责，副科长协助工作。科长负责技术科的日常管理和决策工作。第八条科长负责制定技术科年度工作计划和目标，并定期进行评估和调整。第九条科长负责组织制定和修订技术科规章制度和工作流程，并进行宣传和培训。第十条科长负责组织制定和实施技术科安全生产的相关标准和操作规程。第十一条副科长协助科长工作，负责具体技术事务的管理和协调。第十二条副科长负责组织技术支持和技术咨询，解决工作中的技术问题和难题。第十三条副科长负责组织安全隐患的排查和整改工作，确保安全隐患得到及时解决。第三章职责要求第十四条科长要具备以下素质和能力：1.具有较高的安全生产技术知识和经验，熟练掌握安全管理的理论和方法；2.具有较强的组织和管理能力，能够有效地组织和指导工作；3.具有较好的沟通和协调能力，能够有效地与相关部门和人员进行沟通和协调；4.具有较强的责任心和事故应急处置能力，能够有效地处理各种突发事件。第十五条副科长要具备以下素质和能力：1.具有较高的技术背景和专业知识，熟悉公司的相关技术要求和标准；2.具有较强的团队合作和交流能力，能够有效地与相关部门和人员进行合作和交流；3.具有较强的解决问题的能力和应变能力，能够快速、准确地解决各种技术问题；4.具有较强的责任心和工作积极性，能够认真负责地完成工作任务。第四章考核评价第十六条技术科年度工作计划和目标的完成情况将作为科长的绩效考核依据。第十七条科长的绩效考核结果将影响其职务的继续或调整。第十八条科长应定期对副科长的工作进行评价，根据评价结果合理分配工作任务。第十九条副科长的绩效考核结果将作为晋升或岗位调整的依据。第二十条副科长应按时完成工作任务，并积极参加培训和提升自身能力。第五章风险防控第二十一条技术科要加强安全隐患的排查和整改工作，确保安全生产的风险得到有效的控制和管理。第二十二条技术科要注重事前控制，通过加强安全技术管理和设备监测，提前发现和预防安全隐患。第二十三条技术科要加强事中控制，通过加强工作过程的监督和检查，及时发现和纠正事故隐患。第二十四条技术科要加强事后控制，通过事故调查和事故原因分析，总结经验教训，提出改进措施。第二十五条技术科要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，降低工作风险。第六章工作流程第二十六条技术科的工作流程如下：1.制定年度工作计划和目标；2.组织制定和修订技术规章制度和工作流程；3.组织制定和实施技术标准和操作规程；4.组织技术咨询和技术支持；5.组织安全隐患的排查和整改工作；6.组织事故调查和报告工作；7.组织安全培训和教育活动；8.进行工作评估和考核。第七章附则第二十七条本制度自颁布之日起施行。第二十八条技术科应定期对本制度进行评估和完善，修订时应按照相关规定程序进行。