2012年1月自考11465现代公司管理试题及答案含解析

现代公司管理年月真题

1146520121

1、【单选题】公司经营活动的出发点和归宿点是

盈利性

法人性

A:

社团性

B:

依法认可性

C:

答D:案：A

解析：公司具有盈利性。获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点。

2、【单选题】在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是

股份有限公司

国有企业集团

A:

大型垄断公司

B:

国际金融巨头

C:

答D:案：C

解析：在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，在国民经济中发挥了重要作用，巨型

或大型垄断公司控制着国民经济的命脉。

3、【单选题】有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是

股东数量有限

不能发行股票

A:

信用程度不高

B:

股东转让股本较困难

C:

答D:案：A

解析：股东数量有限是有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点。

4、【单选题】我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为

20人

30人

A:

50人

B:

70人

C:

D:

答案：C

解析：我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为50人。

5、【单选题】在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状

况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为

生产的内在联系性

技术条件的适应性

A:

总体的可协调性

B:

能力的协调性

C:

答D:案：B

解析：技术条件的适应性，即组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、

产品开发能力等技术条件的适应程度。

6、【单选题】按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于

1人

2人

A:

3人

B:

5人

C:

答D:案：C

解析：按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于3人。

7、【单选题】产权的核心和基础是

占有权

所有权

A:

支配权

B:

使用权

C:

答D:案：B

解析：产权的核心和基础是所有权，它是一种以财产所有权为基础的社会行为权利。

8、【单选题】企业产权转让的非经济方式为

通过拍卖获得财产支配权

通过联合获得财产支配权

A:

通过赠与获得财产支配权

B:

C:

通过交换获得财产支配权

答D:案：C

解析：由行政无偿调拨、赠与等方式获得财产支配权，通过企业的行政性关、停、并、转

等方式实现的财产权转让，都属于非经济性的产权转让。

9、【单选题】英美公司激励经理人的主要手段是采用

股票期权

股权分散

A:

决策权与监督分离制度

B:

法人持股制度

C:

答D:案：A

解析：股票期权制度成为激励经理人员的主要手段。20世纪80年代，美国已有不少上市

公司实行股票期权制度，到了90年代，股票期权制度进-一步发展，从1989年到1997

年，全美最大的200家上市公司的股票期权数量占上市股票数量的比例从6.9%上升到

13.2%。在美国最大的1000家公司中，经理人员总报酬的1/3左右来源于股票期权。

10、【单选题】管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被

称为

技术技能

人事技能

A:

概念形成技能

B:

综合平衡技能

C:

答D:案：C

解析：概念形成的技能概括地说,是指管理者能够全面地认识包含在他工作中货与其工作

相关的各种因素及各因素之间的相互关系,综合分析并判断不同因素的相对重要性和地位,

并从整体出发,在互相冲突的价值、目标和因素间寻求平衡的技能。

11、【单选题】行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（）

复杂性

环境条件

A:

创新

B:

竞争激烈性

C:

答D:案：D

解析：评价行业吸引力分四步：首先，确定决定行业吸引力的一系列标准。它包括业内人

士所共认的行业吸引力因素—成长、规模、资金密集性和竞争激烈性。

12、【单选题】为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是

战略决策

确定型决策

A:

风险型决策

B:

战术决策

C:

答D:案：D

解析：战术决策是实现战略决策的短期具体决策，重点是解决如何组织、动员公司内部力

量的具体问题。

13、【单选题】适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公

司组织结构是

家庭式

行政机构式

A:

矩阵式

B:

独立式

C:

答D:案：B

解析：行政机构式组织结构是那些拥有实力和专业技术的综合性公司常采用的组织形式。

它适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司。

14、【单选题】改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工

的生理和心理的伤害称为

劳动保险

工伤补偿条例

A:

失业保险

B:

劳动保护

C:

答D:案：D

解析：所谓劳动保护，就是改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中

发生的对员工的生理和心理的伤害。

15、【单选题】财务管理的核心问题是

资产负债管理

收入和费用管理

A:

B:

利润的管理

维护所有者权益

C:

答D:案：A

解析：资产负债管理是财务管理的核心问题，其他方面的管理也多是围绕着资产负债管理

进行的。

16、【单选题】下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是

营业利润率

利息保障倍数

A:

资产利润率

B:

契约式投资收益率

C:

答D:案：B

解析：公司的长期偿债能力主要分析指标是利息保障倍数。它也称利息赚取倍数，用于分

析公司在一定盈利水平下支付债务利息的的能力。

17、【单选题】公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是

中心式多角化兼并

内部发展

A:

复合式多角化兼并

B:

水平整合

C:

答D:案：C

解析：在多角化策略中，有中心式及复合式的区别，中心式表示新事业与本业相关度高，

复合式即新事业与本业完全无关。复合式多角化兼并是公司从长期发展考虑所采取的一种

兼并策略。

18、【单选题】内部管理型战略是一种

资本扩张战略

产品扩张战略

A:

地域扩张战略

B:

职能扩张战略

C:

答D:案：B

解析：内部管理型战略是一种产品扩张战略。

19、【单选题】公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和

公司与市场的关系

公司与公司的关系

A:

公司与工商管理部门的关系

B:

公司与员工的关系

C:

答D:案：A

解析：公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和公司与市场的

关系。

20、【单选题】厂商可以各种手段决定利润的市场被称为

完全竞争市场

垄断竞争市场

A:

寡头垄断市场

B:

完全垄断市场

C:

答D:案：D

解析：完全垄断市场具有：整个行业只有一个厂商,它提供整个行业的产销量;厂商可以各

种手段决定价格,形成垄断价格;为了攫取最大的超额利润,往往实行差别价格的特征。

21、【多选题】关于公司起源，存在的主要观点有

大陆起源说

海上起源说

A:

综合起源说

B:

欧洲起源说

C:

罗马起源说

D:

答E:案：ABC

解析：关于公司的起源，主要存在以下观点：公司起源于中世纪欧洲大陆的地中海沿岸，

是由家族经营团体发展而来的，这种观点被称为大陆起源说；公司起源于中世纪的海上商

贸，是由船舶共有、康孟达等组织发展而来的，这种观点被称为海上起源说；公司既起源

于中世纪的海上贸易，又起源于中世纪的欧洲大陆，由船舶共有、康孟达、索塞特斯及家

族营业团体发展而来，谓之综合说。

22、【多选题】股份有限公司资本的主要特征包括

公司资本源于公司股东的出资

公司资本是股东对公司的永久性投资

A:

公司资本均源于公司设立前的股东出资

B:

C:

公司资本是公司自有的独立资产

公司资本是公司信用的基础

D:

答E:案：ABDE

解析：股份有限公司资本的特征主要有：（1）公司资本来源于公司股东的出资。股东出

资包括公司设立时的股东出资和公司设立后的股东出资。（2）公司资本是股东对公司的

永久性投资。（3）公司资本是公司自有的独立资产。（4）公司资本是公司信用的基

础。

23、【多选题】制约产权制度变革的因素有

商品经济发展阶段的特征

财产关系所有制特征

A:

实现企业职能所必要的企业组织形式特征

B:

生产资料的归属关系特征

C:

生产要素构成特征

D:

答E:案：ABC

解析：制约产权制度变革的因素：1、商品经济发展阶段的特征；2、财产关系的所有制特

征；3、实现企业职能所必要的企业组织形式特征。

24、【多选题】公司管理者应该具备的心理素质包括

心理行为上的主导型

心理品质的多虑型

A:

人格心理上的外向型

B:

人格心理的中间型

C:

心理品质的果断顽强型

D:

答E:案：ACE

解析：对于公司管理者来说，应当具备以下三个方面的心理素质：（1）心理行为上的主

导型。（2）人格心理上的外向型。（3）心理品质的果断顽强型。管理者的首要任务是决

策。

25、【多选题】在BCG模式中，可称为公司战略经营领域的是

问号区位

明星区位

A:

瘦狗区位

B:

现金牛区位

C:

现金流区位

D:

E:

答案：ABCD

解析：低占有率、高成长率，称为，“问号”或“问题儿童”。高占有率，高成长率称为

“明星”。高占有率、低成长率，称为“现金牛”。低占有率、低成长率，称为“瘦

狗”。

26、【多选题】风险型决策的方法有

决策树法

随机理论

A:

灵敏度分析

B:

排队理论

C:

线性理论

D:

答E:案：ABCD

解析：风险型决策方法有决策树法、灵敏度分析、排队理论、随机理论等。

27、【多选题】现代公司民主管理的形式包括

监事会

管理委员会

A:

职工股份制

B:

质量管理小组

C:

职工代表大会

D:

答E:案：BCDE

解析：现代公司民主管理的形式有很多，如职工代表大会，管理委员会，职工股份制，质

量管理小组，合理化建议活动，意见箱，等等。

28、【多选题】企业资本公积金的主要来源有

股票发行的溢价

法定资产重估增值

A:

政府直接投资

B:

接受捐赠的资产

C:

资本汇率折价差额

D:

答E:案：ABDE

解析：资本公积金的来源包括：(1）投资者实际缴付的出资超出其资本金的差额。表现最

典型的是发行股票的溢价净收入；即股票溢价收入扣除发行费用后的净额；(2)资本汇率

折算差额；(3)法定资产重估增值；(4)接受捐赠的资产。p334-p335

29、【多选题】公司寻求整合的目的是

获得新技术

获得销售市场

A:

获得稳定零部件

B:

达到规模经营

C:

实现利润最大化

D:

答E:案：ABCDE

解析：大多数垂直式兼并、收购是为了整合后“综合效果”的发挥，包括实现规模经济、

获取新技术、扩大产品组合或市场。公司为何寻求整合？一般无非是为了获得稳定零部

件、原材料、成品供应来源，或产品销售市场，或者为了达到经济规模，但基本上都是为

了求得更多的获利来源。p412

30、【多选题】垄断竞争市