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文档简介
配送中心及其运作/02配送中心的定义建立DC前:物流通路混杂,资源浪费;建立DC后:物流通路便捷,成本降低,服务水平提高。分散送货和集中送货配送中心的分类(一)按照配送中心的内部特性分类储存型配送中心流通型配送中心加工型配送中心综合型配送中心配送中心的分类(二)按配送区域的范围分类
中央配送中心区域配送中心城市配送中心配送中心的分类(三)按配送模式分类
自营配送模式共同配送模式互用配送模式第三方配送模式7
配送模式(一)自营配送模式自营配送这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业,系统化程度相对较高。
8(二)共同配送模式91.互用配送模式的含义
互用配送模式是几个企业为了各自利益,以契约的方式达到某种协议,互用对方配送系统而进行的配送模式。
2.互用配送模式的形式(基本形式)(三)互用配送模式10(四)第三方配送模式11“7-11”物流管理模式的演变第一阶段,“7-11”没有设立自己的专业配送中心,货物配送依靠批发商来完成,批发商直接将商店锁定货物送入便利店。第二阶段,“7-11”连锁业务的迅速拓展,这种分散化的、由各个批发商分别送货的方式无法再满足规模日渐扩大的“7-11”便利店的需要,“7-11”开始和批发商及合作生产上构建统一的、集约化的配送和进货系统。第三阶段,集中批发商或者集约批发商的发展为“7-11”自己建立配送中心提供了经验和业务基础,“7-11”由此创立了配送中心,代替了特定批发商,分别在不同的区域统一集货、统一配送。案例:“7-11”的共同配送配送中心建立的三阶段单个批发商阶段集约化配送阶段共同配送阶段单个批发商阶段的配送流程生产商(同类商品)A厂商B厂商
C
厂商a批发商b批发商c批发商7-11店铺A店铺B店铺
C
店铺批发商案例:“7-11”的共同配送集约化配送流程
生产企业(同类产品)
A企业B企业C企业
特约批发b批发商
(b地区)
7-11店铺
A店铺B店铺
C店铺案例:“7-11”的共同配送
共同配送的流程
生产企业(非同类产品)
A企业B企业
C企业
共同配送中心7-11店铺A店铺
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