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文档简介

物业管理整治实施方案>方案一:物业治理整治实施方案为了进一步整顿和规范物业治理小区,做好物业治理对改善居民的居住环境,促进和谐社区建设具有重要意义。依照《福州市房管局关于印发<关于开展规范提升都市住宅小区物业治理专项行动实施方案>的通知》要求,现结合我市具体情形,制定以下工作方案。一、成立领导小组,加强组织领导针对当前物业治理存在的热点、难点问题,加强领导,由市建设局牵头,会同社区、街道成立我市小区物业治理市场秩序专项治理工作和谐小组,负责研究制定工作方案,并负责对具体实施工作监督指导和和谐着力规范市场秩序和服务行为提升行业形象促进物业治理和谐健康进展。组长:陈桂凤(建设局局长、副组长:庄强(建设局副局长、成员:陈乃秋(建设局房地产开发治理科科长、陈蒲儿(建设局房地产开发治理科职员、林学贵(建设局房地产开发治理科职员、王丽香(建设局房地产开发治理科职员,专项行动工作领导小组下设办公室,挂靠福清市建设局房地产开发治理科。联系人:林学贵 85197229。二、明确任务,落实工作责任。争专项行动取得明显成效。三、分步组织实施,措施落到实处(一)前期预备与动员部署时期810)1、动员时期。物业治理主管部门、社区、街道及各物业服务企业统一思想,形成共识,制定具体工作方案和分布实施>打算。。2、对全市实施专业化物业治理的住宅小区进行全面调查摸底。3、制订工作方案。各物业服务企业要开展自查自纠,并依照自查情形,制订物业项目8日前要报我局备案。(二)自查自纠时期(8月中旬至10月初)1952、依照示范项目考评标准,采取靠前服务、跟踪推进的方法,加强对物业服务企业新加强检查监督。3、加大日常巡查力度,对发觉问题要责令物业服务企业限期整改,同时把物业企业及定的要紧内容。(三)整改、抽查时期(从10月中旬至11月中旬)1、责令物业企业做好整改工作,对整改工作不落实的,将采取相关措施,督促物业服务企业落实。2、对个别严峻存在问题的物业小区进行再抽查。四、严格工作要求,务求时期实效(一)加强领导,强化组织实施1、提高思想,统一认识。物业治理工作是一项关乎千家万户的民生性行业,是改善宽要充分认识这项工作的重要、必要性,增强做好这项工作的紧迫感和责任感。2、落实责任。加大对规范提升专项行动的日常督查,跟踪项目进展、把握工作动态,对物业企业对专项行动思想不重视、工作不力的,采取约谈、通报、曝光等方式,督促物业项目规范提升实施方案的落实。对拒不整改、不执行、不落实工作方案的,要依照相关规定予以处罚,记入企业信用档案,直至吊销资质证书。(二)1知书,督促物业服务企业限期整改到位,并做好各项迎检工作。(三)扶持行业进展。加大行业扶持力度,扶优扶强,引导、指导物业服务企业晋升资质等级,扩大经营规模,拓展经营项目。重点培养一批信誉好、市场竞争力强、业主中意度高、诚信服务的品牌企业,带动全市物业治理水平和服务品质的提升。(四)加强宣传力度。以简报、信息报送的形式加强工作动态交流,上下情形沟通,同时要组织新闻媒体宣传典型示范项目,曝光、通报违法违规行为,规范各方主体行为,引导业主支持和主动参与物业治理活动,营造有利于行业健康进展的良好舆论氛围。方案二:物业治理整治实施方案20xx实际,制定本工作方案。一、指导思想认真贯彻落实市纪委全会精神,以科学进展观为指导,坚持以人为本、执政为民理念,围绕全市物业治理行业存在的实际问题,扎实开展物业治理纠风治理工作,认真解决损害群众利益突出问题,为促进物业治理事业科学进展提供有力保证。二、工作目标按照市纪委****次全会精神和物业治理纠风调研汇报会的指示,全市物业治理纠风咨询和投诉。三、要紧任务和责任分工(一)重点加强物业治理法制建设。在市纪委支持下,拟定《关于加强物业治理工作物业项目竣工(承接)完成时限:20xx6牵头部门:住房保证局责任部门:市政府法制办、各区政府、建设局、规划局、工商局(二)促进物业行业规范服务,保证群众差不多权益。一是开展业主委员会培训工作。结合推行社区物业服务站工作,举办社区、业委会专题培训,指导业主委员会切实发挥作用,完成时限:20xx12牵头部门:住房保证局责任部门:各区政府、物价局(三)开展创建业主中意的物业公司活动。今年市物业办将组织成立物业治理行风监完成时限:20xx12牵头部门:住房保证局责任部门:市纪委环境办、各区政府(社区、城管水、供热、供电、供气、通讯等单位(四)在保证性物业治理工作上实现突破。针对老旧小区物业治理存在的问题,进一步推进弃管楼房治理工作,打算成立社区物业服务站40个。完成时限:20xx12牵头部门:住房保证局责任部门:各区政府、财政局、民政局四、工作措施和保证措施(一)工作措施2020(二)保证措施**届次全会和全市优化经济进展环境工作会议精神,成立物业办纠风工作专项推进领导小组,狠抓落实。二是强化责任意识。各科室要认真履行职责,围绕纠风工作重点和百姓投诉热点,切实解决好百姓反响强烈的问题,明确责任,抓出实效。三是加强和谐和配合。不定期与有关部门沟通,研究解决问题的措施和方法,对重大问题及时与纠风办请示汇报。五、组织领导******领导小组下设办公室在局监察室,具体负责综合和谐、督办落实工作。方案三:物业治理整治实施方案2020工作,经研究制定具体工作实施方案如下:一、健全组织,加强领导为加强小区物业治理整治的组织领导工作,成立银塘镇小区物业治理整治工作领导小组,具体组成人员名单如下:组长:XXX副组长:XXXXXXXXX二、工作目标(小区的服务企业应严格按照物业法律政策法规和有关治理文件的规定和要求,以及对比该项目托付服务的合同约定,认真实施该项目(小区)的各项治理和服务规范服务,按时刻要求达到创建文明都市的整治目标。达到整治和创建文明城区的目标,努力营造优美、舒服、温馨的人居环境。三、工作重点(一)小区共用设施设备治理。1、排水、排污管道通畅。如:明沟疏通与加盖,化粪池清掏,下水道疏通,窨井盖无破旧、管网修缮差不多完好。2、室外道路平坦、整洁、无破旧,差不多完好,不阻碍行人和车辆通行。3、供水、供电设备设施保持卫生,爱护到位,运行正常。如路灯、楼道灯、电梯等公共设备配置差不多完好,有应急处理方案。(二)小区车辆、安全防范治理。1、小区差不多实行封闭式治理。2、消防设备设施差不多完好,安防人员认真负责,实行24小时值班及巡逻制度。3、小区机动车及非机动车车辆有序停放治理。(三)小区卫生保洁、绿化养护治理。1、环卫设施较完备。小区定点设置垃圾桶,配有保洁人员实行日常保洁工作。2、无擅自占用公共部位堆放杂物、卫生保洁无死角的现象。3、小区绿化养护做到日常及时修剪,无违章破坏和占用绿地圈养家禽等行为,犬类治理妥善。四、工作时刻各社区以及各相关物业治理服务企业要严格按照开发区管委会工作部署以及本工作实成区域范畴内的各项环境卫生整治工作。五、工作要求(一)高度重视,形成合力。整治工作与全国都市文明程度指数测评迎检工作紧密结合,强化对整治工作的组织领理到位。(二)严格考核,确保成效。区开展环境卫生整治活动情形的专项检查和评议活动,对整个活动进行严格的跟踪落实

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