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文档简介
质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形质量的好坏,必须用数据说话。现场检查工在本月期间,由经验丰富的生产经理付永军、量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并本项目施工中开展以“强化质量安全管理,打造精理月”竞赛活动。具体实施方案如下:工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的为确保本次活动的有效开展,项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组,成员如下:组长:副组长:组员:邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活划、办法并组织实施,贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署,汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况,组查记录;4)技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导,根据施工现状编制切实可行的施工进度计划,辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了证措施:一步到位;严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规,规范施工管理,2)操作员工都必须严格按照安全操作规程进6)加强检查、考核、奖惩的力度,严考核,硬兑现;7)根据天气和季节的变化采取相应的应对措施,如:炎热天气调整作息时将施工的全过程细分为若干工序,再根据不同的工序进行定人到事事有人管,件件有着落,急事不过夜,责任到人到岗位,杜范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式胜机组;争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比8、利用周一安全(hse)活动重点对施工性,激发工作热情,迅速掀起“比、学、赶、帮、超”项目部活动领导小组负责考评,采用周检查、阶段检查相结合的考评方式 HYPERLINK\l"bookmar
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