建设工程项目的组织和管理上_第1页
建设工程项目的组织和管理上_第2页
建设工程项目的组织和管理上_第3页
建设工程项目的组织和管理上_第4页
建设工程项目的组织和管理上_第5页
已阅读5页，还剩71页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

： ）杨光老师：（管理 （建筑实务）安慧老师：（市政实务）邵宏老师：1Z201010建设工程管理的内涵和任务（P1）

竣动保计工用修验开期收始结束

确定项目实施的组织确定 建设地点 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量 实施阶段的管理（项目管理使用阶段的管理（设施管理1Z201012

工程使用（运行）【例题】建设工程项目的全周期包括项目的（）。 C.确定 项目的施工单D.确定 建【例题】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其任务是为（）增值。【例题】建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（）。1Z201020建设工程项目管理的概念（P3）自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制

竣动保计工用修验开期收始结束

控制合同理组织和【例题】项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。【例题】业主方项目管理的目标包括项目的（）。【例题】关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。【例题】根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358——2005，项目总承包管理的主要内容包括（）。1Z201054施工任务委托的模式费用控 进度控 质量控 合同管 组织协 费用控 进度控 质量控 强调“他人控制”原合同管 强调分包一般与业主签订合组织协

【例题】属于施工总承包在质量控制方面的特点的是（）【例题】总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。C. 【例题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。B1Z201070施工组织设计的内容和编制方法（P52）

工作在 反映1234施工平面图反映了最佳方案在空间5施工组织设计应由项 编制方法与程序（了解性内容 23456789 由谁组 由谁编 由 项目经 技术人 企业的技由谁组 由谁编 由项目经 技术人 企业的技由谁组 由谁编 由项目经 技术人

总监（施工方案由谁组 由谁编 由 注:7）注:7）拆 工施工方案（补充内容（一）1 24、施工顺序（均衡、连续5专项方案编制与论证要求（补充内容 开挖深度超过16m 3【例题】施工组织总设计应由

【例题】专项施工方案应由

【例题】以下不属于施工组织总设计内容的是 ） 定 工1Z201080建设工程项目目标的动态控制

动 与控

（包括合同措施 准备工 动 与控

合 合同 同价 价付 付 本工支 本工支 施工组织设计的动态管理 【例题】对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。【例题】有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）【例题

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论