会展项目工程投资风险识别与控制策略探讨论文

会展项目工程投资风险识别与控制策略探讨论文1.前言会展项目作为大型商业活动的重要形式之一，在我国得到了快速发展。但是，会展项目涉及众多复杂环节，施工周期长，工程量大，造价高，难免存在风险，投资风险尤其需要引起我们的重视。本文就会展项目工程投资风险识别与控制策略进行探讨与分析。2.会展项目工程投资存在的风险2.1投资金额风险会展项目涉及广泛，投资规模和金额不小，经营难度大。投资预算的成本估算是会展工程投资的首要任务，重视投资金额的风险评估，可以降低工程大量超支的风险。预测项目投资可能出现的偏差，避免投资超支，是项目管理的主要目标之一。2.2工程进度风险由于运营周期较长，工期并不一定在开工前就能确定，各种变数的出现，会引起项目前期筹备、建设进度延长，从而导致建设成本的上升和投资时间的延长。为控制此类风险，需要进行严格的工期安排、建设进度管理和阶段交付验收等方面的管控。2.3建设环境风险会展建设施工环境复杂，建设途中容易受到自然灾害、政策、法规等因素的干扰，为此需要进行前期调研，对土地、用地、环保等方面进行评估，以保证建设工程的稳定进行。2.4经营风险会展项目建设结束后，进入运营阶段，涉及人员招聘、后期维护、市场营销等多方面的管理工作，对经营风险进行评估能够帮助预见风险并采取相应措施，保障项目的长期稳定发展。3.会展项目工程投资风险识别策略3.1投资预算风险识别在会展项目建设策划阶段，针对投资规模、用地、规划、用户需求等方面进行大量前期调查与科学预测，建立完善的预警系统，及时评估项目投资的风险点，明确的投资规划可以帮助业主根据规避策略来降低风险。3.2工程进度风险识别会展项目建设规模较大，期间受环保市政等多因素影响，导致工期长，了解相关的法规政策，并根据实际场地环境，建立科学合理的项目工期计划。根据工程进度变化情况进行调整，避免过高的成本风险。在工程进度管理方面，对工程建设的每一步进行必要的监管和控制，使施工进度在合理范围内控制，从而减少风险的发生。3.3建设环境风险识别在会展工程建设前，对土地用途、防火、环保等环节进行科学合理的风险分析、调查、测评，制定严格的环境管理与应急预案。从业主角度来看，要了解相关的环保、安全法规，并在项目设计、施工安排等方面合理规划，以更好地应对可能的风险。3.4经营风险识别在项目运营初期，设置检测点，收集运营过程的相关数据信息，对市场走势、观众需求、经营机制等进行监管，并结合类似场馆、地区、业界、服务企业等的经验进行适度调整，从而持续改善项目的运营和效益。4.会展项目工程投资风险控制策略4.1投资预算风险控制在投资预算策划阶段，要明确预算成本、费用分项、管理要求等，合理制定预算策略；对预算执行情况进行监控，对于有可能出现的支出超过预算的风险要及时采取措施进行控制。建立科学合理的预算评估体系，即可使项目风险降至最低。4.2工程进度风险控制制定合理的工期计划及进度控制措施，设立检测点，并按不同阶段进行严格监控，克服各种难题，严禁越期施工等,从而减少延期风险的发生。在建设过程中具备应急措施，以备突发情况发生后，及时处理并加快完工进程，提高项目实施效率，减少风险发生。4.3建设环境风险控制完善项目环境管控，并设置具体的责任部门，并使用先进的环境管理技术和科学管理体系进行控制。对有可能影响建设环境的风险点，要及时采取措施进行管控，保障建设安全、高效、顺利。4.4经营风险控制建立完善的经营管理和运营模式，制定切实可行的项目经营计划，进行及时有效的企业管理活动，加强市场营销力度，提升项目知名度。“防微杜渐”，在经营中要识别并纠正问题，建立具备企业竞争优势的市场地位，以确保项目长期的盈利和发展，从而降低经营风险、保证项目可持续经营。5.结束语以上策略意在帮助业务人员或进行大型投资的