二级建造师之二建建设工程施工管理提分评估复习(附答案)打印版

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单选题（共50题）1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日前（）天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C2、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D3、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A4、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】B5、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量【答案】C6、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】C7、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D8、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。A.设置安全监控系统B.改善作业环境C.制定应急救援体系D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】D9、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D10、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A11、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】D12、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】B13、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A14、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】C15、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】B16、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理【答案】D17、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是（）A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换【答案】D18、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】D19、根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.税金【答案】B20、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D21、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B22、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】A23、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】B24、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】B25、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D26、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】C27、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】A28、根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求不正确的是()。A.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用【答案】C29、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A30、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】C31、某工程在施工过程中，因不可抗力造成以下损失：在建工程损失26万元、施工机具损坏损失12万元，工程清理修复费用3.5万元，承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请，项目监理机构应批准的补偿金额为（）万元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B32、《职业健康安全管理体系要求》(GB／T28001--2011)的总体结构中，策划的基本要求和内容体现在()A.基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案?B.最高管理者应确定和批准本组织的职业健康安全方针，并确保职业健康安全方针在界定的职业健康安全管理体系范用内?C.资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流等?D.监测和测量，合规性评价，记录控制等【答案】A33、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D34、依据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】A35、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B36、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】C37、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】A38、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】C39、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量15％时，调整单价，单价调为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140万m3，则土方工程款为（）万元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C40、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】D41、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C42、因窝工引起的施工机械设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照（）计算。A.折旧费B.租赁费C.台班使用费D.折旧费和租赁费之间的较高者【答案】B43、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】B44、我国担保法规定的担保方式有五种，则工程担保中大量采用的是（）。A.定金B.保证担保C.质押D.留置【答案】B45、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】D46、完成合同以外的零星工作，现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算，此时提交现场签证申请的时候，应提交的材料不包括（）A.工作名称，内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号，台数?D.材料类别和数量【答案】B47、根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】B48、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】A49、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C50、施工进度计划的内容，不包括（）的调整。A.工作关系B.工作量C.资源提供条件D.工程质量【答案】D多选题（共20题）1、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD2、施工生产安全事故报告的内容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的简要经过C.事故救援情况D.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数E.事故防范和整改措施【答案】ABD3、企业管理费费率计算以()为计算基础。A.分部分项工程费B.材料费C.人工费D.人工费和材料费E.人工费和机械费【答案】AC4、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.动态比率法E.构成比率法【答案】AB5、关于施工定额的说法，正确的有（）。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B.施工定额属于企业定额的性质C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E.施工定额是建设工程定额的基础性定额【答案】AB6、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5米B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1㎡C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志E.严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌【答案】ACD7、施工质量事故发生的原因大致包括（）。A.非法承包，偷工减料B.自然条件的影响C.设计标准过高D.勘察设计的失误E.施工的失误【答案】ABD8、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部（分项）工程都具备的内容有（）。A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划【答案】BC9、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有（）。A.深基坑工程B.土方开挖工程C.高大模板工程D.地下暗挖工程E.起重吊装工程【答案】ACD10、下列各项属于固定总价合同适用的情况的是（）。A.工程结构和技术简单，风险小B.工程量小、工期短C.工程设计详细D.工程条件稳定并合理E.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目【答案】ABCD11、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定一个月度的资源需求B.作为编制单位工程施工进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定里程碑事件的进度目标E.确定施工作业的具体安排【答案】A12、根据费用构成要素划分，以下属于其他项目费的有（）。A.计日工B.城市维护建设税C.暂列金额D.工具用具使用费E.总承包服务费【答案】AC13、直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般包括（）。A.施工现场综合环境因素B.施工现场自然环境因素C.施工作业环境因素D.施工质量管理环境因素E.社会环境因素【答案】BCD14、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定一个月度的资源需求B.作为编制单位工程施工进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定里程碑事件的进度目标E.确定施