2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案单选题（共180题）1、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A2、施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】C3、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D4、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.预防与减灾并重处理C.单项隐患综合处理D.冗余安全处理【答案】C5、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A6、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B7、为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是（）分类的。A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目的内容【答案】B8、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A9、（）是对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声【答案】C10、（2020年真题）根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A11、施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】C12、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】A13、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于发包人、承包人和分包人之间关系的说法，正确的是（）。A.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】A14、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】B15、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B16、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的（）工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制【答案】C17、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】A18、建设工程项目质量控制体系的有效性由（）进行评价和诊断。A.项目监理部门B.项目管理的总组织者C.项目管理咨询结构D.第三方认证机构【答案】B19、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】B20、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】B21、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】B22、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】B23、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】B24、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】B25、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.力求全面、具体、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】D26、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A27、建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以（）的形式承担违约赔偿责任。A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】B28、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】D29、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市﹝2007﹞9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.14B.10C.7D.5【答案】C30、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B31、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】A32、施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的（）。A.质量和安全B.质量和效益C.质量和成本D.安全和成本【答案】C33、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】C34、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】A35、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】B36、综合成本的分析方法包括（）。A.成本盈亏异常分析B.分部分项工程成本分析C.资金成本分析D.工期成本分析【答案】B37、对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括（）。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能【答案】A38、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】C39、对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由（）来实施。A.企业、项目、班组B.公司、工区、工程处C.工程处、施工队、班组D.企业、工程处、施工队【答案】A40、关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（）。A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】D41、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【答案】A42、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】D43、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】A44、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A45、隐蔽工程施工时，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目（）进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】B46、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】C47、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C48、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗【答案】D49、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D50、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，下列选项中可以采用邀请招标的是（）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资的项目C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.公开招标程序过于繁琐的【答案】C51、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】D52、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D53、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查【答案】A54、在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划【答案】B55、关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】B56、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（??）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】D57、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】C58、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】B59、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】A60、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】D61、政府质量监督的性质属于()。A.行政执法行为B.行政监督行为C.行政管理行为D.行政司法行为【答案】A62、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】B63、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A64、依据FIDIC编制的《业主/咨询工程师（单位）标准服务协议范本》中对于相关方的责任和义务的做法，正确的是（）。A.咨询工程师以仲裁人的身份向客户和第三方之间提供证明、行使决定权B.咨询单位甲将造价咨询部分交由咨询单位乙完成，咨询单位乙应对其做出的咨询结果对客户负责C.业主使用或复制咨询工程师编制的文件需要得到咨询工程师的认可D.允许咨询工程师在工程结束一段时间后，以项目为案例，出版有关书籍【答案】D65、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】A66、建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D67、工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和c，已知工作B和工作c的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（）d。A.1B.2C.3D.6【答案】C68、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A69、施工成本控制的基本步骤为（）。A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】B70、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段【答案】D71、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A72、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A73、下列关于招标信息的发布与修正的说法中，正确的是（）。A.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，对于所附的设计文件，招标人可以向投标人收取适当费用D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】A74、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（）。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】D75、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A76、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】C77、应用相关比率法进行成本分析、考查管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是（）。A.性质不同但相关B.性质不同又不相关C.概念相关时期相同D.概念相关时期不同【答案】A78、沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段围挡的高度不低于（）m，其他工地的围挡高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A79、安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是（）。A.监测、识别、诊断、评价B.识别、监测、诊断、评价C.监测、识别、评价、诊断D.识别、监测、评价、诊断【答案】A80、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】A81、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】D82、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】B83、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】A84、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A85、重大质量事故是指，造成（）万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】D86、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】D87、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】B88、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】A89、实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C90、下列进度控制的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】D91、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】A92、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B93、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B94、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D95、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。（2012）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A96、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】C97、未经验收或验收不合格的工程，（）。A.应降级使用B.不得改变用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】C98、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在“)中考虑。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A99、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。（2014）A.1个月B.6个月C.1年D.3年【答案】D100、编制施工项目成本计划的关键是确定()。（2012）A.预算成本B.平均成本C.目标成本D.实际成本【答案】C101、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。（2013）A.30B.15C.45D.60【答案】B102、材料费控制按照“量价分离”原则，控制（）。A.材料质量和材料价格B.材料用量和材料价格C.材料用量和材料种类D.材料质量和材料种类【答案】B103、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.6400【答案】B104、不良行为记录是经（）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】A105、下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（）。A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B.邀请招标也称有限竞争性招标C.邀请招标一般不需要经过批准D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请【答案】C106、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D107、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。（2018年真题）A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A108、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】C109、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】C110、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】A111、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C112、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B113、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测【答案】B114、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A.6B.5C.4D.3【答案】B115、建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C116、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人【答案】C117、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D118、关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。2017A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A119、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.项目管理目标责任书B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书D.项目构造描述书【答案】C120、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本【答案】A121、下列建设工程管理的任务重，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A122、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】C123、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C124、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】B125、关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是()。A.损失程度越大,风险量越大B.损失发生的概率越大,风险量越大C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大D.风险量越大,损失程度越大【答案】C126、建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】B127、项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C128、在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，（）应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。A.分包人B.监理工程师C.设计单位D.承包人【答案】D129、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次()人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】C130、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B131、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B132、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。A.进厂、进车间、进班组B.进厂、进项目、进班组C.进公司、进项目、进班组D.进公司、进车间、进班组【答案】C133、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A134、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】D135、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】C136、某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B137、（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A138、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】A139、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是()。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】B140、（）是分层法的基本思想。A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的【答案】A141、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】B142、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D143、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D144、生产经营单位未按照有关规定对应急预案进行备案时，安全生产监督管理部门应对其进行的处罚是（）A.给予警告，并处5万元以下罚款B.给予警告，并处3万元以下罚款C.责令停产停业整顿，吊销安全生产许可证D.责令停产停业整顿，并给予行政处罚【答案】B145、关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A146、（2017年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B147、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】D148、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12【答案】A149、绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B150、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B151、当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是（）。A.协商解决B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】D152、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】D153、工程质量问题和质量事故的分类标准是（）。A.工程合同额的多少B.直接经济损失的大小C.社会影响程度D.工程质量监督部门的鉴定结果【答案】B154、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织管理制度D.组织经营方针和目标【答案】B155、关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述，正确的是()。A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】A156、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（）。A.系统有效性B.质量责任制C.分层次规划D.目标分解【答案】B157、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅱ级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】B158、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D159、按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】A160、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】B161、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。2014A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D162、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D163、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。（2015）A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D164、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】B165、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。A.工程环境风险B.组织风险C.技术风险D.经济与管理风险【答案】D166、建设项目工程总承包的意义主要在于（）。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】B167、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这体现了质量管理中的（）原则。A.领导作用B.循证决策C.过程方法D.关系管理【答案】B168、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差（CV）为（）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B169、在双代号网络计划中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间，分别为21天、24天、28天，则M工作的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】C170、关于竣工质量验收标准的说法中，错误的是（）。A.住宅工程要分户验收B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应埃写《住宅工程质量分户验收表》C.《住宅工程质量分户验收表》必须由建设单位和施工单位项目负责人共同签字D.分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收【答案】C171、索赔报告的关键部分是()。A.索赔款项或工期计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C172、工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A173、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D174、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】D175、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B176、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。2018真题A.14B.12C.8D.6【答案】C177、事故调查组应当自重大安全事故发生之日起__________日内提交事故调查报告；特殊情况下可以适当延长，但延长的期限最长不超过__________日。负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起__________日内做出批复。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A178、由于建筑产品的多样性和（）生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。A.特殊性B.单件性C.普遍性D.一般性【答案】B179、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A180、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】C多选题（共160题）1、全过程质量管理的主要过程有：（）；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。A.工程立项过程B.工程策划与决策过程C.工程筹备过程D.施工采购过程E.施工组织与准备过程【答案】BD2、相对于工程合同价，则()可作为投资的计划值等。A.工程概算B.工程预算C.支付款D.结算款E.竣工款【答案】AB3、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是预警活动的前提，监测的任务包括（）。A.对生产中的薄弱环节进行监测B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D.应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆E.建立信息档案【答案】A4、分层法在实际应用中按检测方法分为（）。A.目测B.方法C.仪器D.测定人E.取样方式【答案】BCD5、施工项目经理的职责包括（）。A.确保项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关的法律法规C.确保工程质量D.预防重大工程质量安全事故的发生E.确保工程工期【答案】BC6、当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用（）的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。A.资源占用量大B.资源占用量小C.直接费用高D.直接费用低E.持续时间短【答案】AC7、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。A.信息处理和变换的程序化B.信息传输的数字化、电子化C.信息获取便捷、透明度提高D.信息流扁平化E.信息存储数字化和存储相对分布化【答案】ABCD8、（2019年真题）住宅工程质量分户验收的内容有()。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量【答案】ABCD9、施工成本分析的基本方法包括（）A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD10、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价为12元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2000m3，实际单价为15元/m3。则下列说法中正确的有（）。A.此时CV大于0，表示费用超支B.此时SV小于0，表示进度延误C.此时CPI大于1，表示费用超支D.此时SPI小于1，表示进度延误E.若实际完成工程量为2500m3，则此时的CPI与实际完成量为2000时的CPI相等【答案】BD11、根据建设工程全过程质量管理的要求，质量控制的主要过程包括（）。2016A.项目策划与决策过程B.设备材料采购过程C.施工组织与实施过程D.项目运行与维修过程E.工程质量的评定过程【答案】ABC12、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成B.按项目结构编制C.按工程适用范围D.按项目内容E.工程实施阶段编制成本计划的方法【答案】AB13、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD14、施工方案质量控制的内容有（）。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【答案】ACD15、下列工作中，属于项目实施阶段的有()。A.编制项目建议书B.编制可行性研究报告C.编制立项建议书D.编制设计任务书E.初步设计【答案】D16、下列合同条款中，与合同款支付方式有关的条款有（）。A.预付款比例B.工程量清单错误的修正C.市场价格波动引起的调整D.工程进度款支付审批程序E.质量保证金的扣留与退还【答案】AD17、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC18、建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括（）。A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析【答案】ACD19、建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD20、个人的沟通障碍由（）原因造成。A.个性因素所引起的障碍B.信息传递不及时或不适时和知识经验的局限C.对信息的态度不同所造成的障碍D.知识、经验水平的差距所导致的障碍E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍【答案】ACD21、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。2017A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作【答案】BCD22、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零【答案】ACD23、关于施工现场空气污染防治措施的做法，正确的有()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土，不扬尘D.大城市市区的建设工程不容许搅拌混凝土E.油毡、橡胶等废弃物品应在现场及时焚烧【答案】ABCD24、根据《建设工程监理规范》（GB50319—2000)，属于工程建设监理规划内容的有（）。A.建设工程概况B.监理工作的控制要点及目标值C.监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施【答案】AC25、项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.里程碑事件的计划进度目标C.总进度目标实现的条件D.施工总进度规划E.单项工程和单位工程进度计划【答案】ABC26、关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.不良行为记录信息的公布期限最短为1年B.由地方建设行政主管部门统一公布C.良好行为记录信息的公布期限一般为3年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定做出后7日内E.不良行为记录信息公布期限可以根据整改审查结果延长【答案】CD27、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）的规定，以下说法正确的有（）。A.工程建设监理实施细必须经专业监理工程师批准B.工程建设监理规划由专业监理工程师参与编制C.工程建设监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.工程建设监理监理规划应在工程施工开始前编制完成E.工程建设监理实施细则应在召开第一次工地会议前报送业主【答案】BC28、关于监理工作方法的说法，正确的是（）。A.工程建设监理规划在收到设计文件前开始编制B.工程建设监理规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审核批准C.工程建设监理实施细则在工程施工开始前编制完成，经总监理工程师批准D.在建项目都需要编制工程建设监理实施细则E.施工组织设计是编制监理实施细则的依据【答案】BC29、项目经理应履行的职责有（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】ABD30、根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点D.监理工作的目标值E.监理的工作范围【答案】ABCD31、在工程网络计划中，关键工作是()的工作。A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.两端节点为关键节点【答案】AB32、监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员()A.严重过失行为的B.有违法行为不能履行职责的C.专用条件约定的其他情形D.涉嫌犯罪的E.连续迟到10天以上的【答案】ABCD33、关于工程项目成本管理的说法，正确的有()。A.成本计划是成本预测的依据B.组织应建立项目全面成本管理制度C.成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验【答案】BD34、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划编制依据为()。A.施工组织设计B.项目管理规划大纲C.项目合同及相关要求D.招标文件和有关合同文件E.适用的法律.法规和标准【答案】BC35、关于编制施工成本计划的说法，以下正确的是（）。A.3种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中往往是结合起来使用，扬长避短B.施工成本计划的编制以成本核算为基础，关键是确定目标成本C.按进度编制施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示D.在编制施工成本支出计划时，无须考虑不可预见费E.施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费【答案】AC36、直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般包括（）。A.综合环境因素B.自然环境因素C.作业环境因素D.管理环境因素E.社会环境因素【答案】BCD37、某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则()。A.费用超支B.费用节余C.进度延误D.进度提前E.资源配置不合理【答案】BD38、有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率【答案】ABCD39、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【答案】ACD40、据《企业职工伤亡事故分类》GB6441--1986，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故的有（）。A.物体打击B.中毒C.机械伤害D.灼烫E.辐射伤害【答案】ABCD41、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括（）。A.结构性能检验B.承载力检验C.挠度检验D.裂缝宽度检验E.外观质量检验【答案】BCD42、建设工程项目质量的评价指标包括（）等。A.适用性B.可用性C.安全性D.经济性E.环境的协调性【答案】ACD43、投标人须知是投标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应注意其中的（）。A.投标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD44、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理应具有的权限包括（）。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD45、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【答案】AB46、根据工程变更的具体情况可以分析确定工程变更的责任和费用补偿。以下说明正确的是（）。A.由于政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，一般不应该由业主承担责任B.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任C.施工方案变更要经过业主的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）D.业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求E.在授标后（或签订合同后）业主不能为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案【答案】BD47、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失B.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【答案】BCD48、下列关于工程预付款担保的说法，正确的有()。A.预付款担保的主要形式是保兑支票B.预付款担保的金额通常略高于预付款C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保D.预付款担保的担保金额应逐月减少E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保【答案】CD49、项目信息门户的数据处理属远程数据处理，它的主要特点是（）。A.数据每天需要更新B.数据不需要长期保存C.用户量大D.数据量大E.旧数据必须保留，不可丢失【答案】ACD50、依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分类包括（）。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.一般事故E.较大事故【答案】D51、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的（）等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商【答案】CD52、根据项目成本岗位责任考核表，施工员的职责有()。A.每月编制一次材料复核报告B.开具限额领料单C.编制月度工具及设备计划D.编制月材料需求计划E.编制月度用工计划【答案】BCD53、关于统计核算的表述，正确的有()。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计.业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】CD54、建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是()。A.进度偏差为负值，表示工期提前B.进度偏差为负值，表示工期拖延C.进度偏差为正值，表示工期提前D.进度偏差为正值，表示工期拖延E.进度偏差为0时，表示进度正常【答案】BC55、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。A.确定进度目标B.分析和论证进度目标C.跟踪检查进度计划执行情况D.编制进度计划E.采取纠偏措施【答案】BCD56、下列关于建设工程管理信息化说法不正确的是（）。A.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的B.管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理C.项目信息门户的运行周期是建设工程的实施阶段D.项目信息门户的主持者通常是施工单位E.项目信息门户实施的条件中最重要的是教育件【答案】CD57、施工准备工作的质量控制，包括（）。A.施工技术准备工作的质量控制B.质量控制点的管理C.现场施工准备工作的质量控制D.工序施工条件控制E.工程质量检查验收【答案】AC58、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。A.漏报项目B.工程范围不确定C.报价计算错误D.物价和人工费上涨E.工程量计算错误【答案】ACD59、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。2017A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D60、下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有（）。A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝士结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】AD61、下列分部（分项）工程中，需要编制专项施工方案的有()。A.模板工程B.脚手架工程C.钢筋工程D.土方开挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD62、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的有（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统E.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】D63、项目监理机构对施工作业质量进行监督检查的形式有（）。A.现场旁站B.巡视C.平行检验D.现场抽检E.破坏性检验【答案】ABC64、关于竣工质量验收程序和组织，下列说法正确的是（）。A.实行监理的工程，工程竣工报告须经监理工程师签署意见。B.建设单位应对工程质量进行竣工验收预验收，存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设单位应当在验收工程竣工验收14个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构E.参与工程验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法待意见一致后，重新组织工程竣工验收。【答案】C65、项目各参与方可构建不同的建设工程项目进度计划系统，构建的依据有（）。A.不同计划深度B.不同计划功能C.不同项目参与方D.不同项目结构E.不同计划周期【答案】ABC66、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态