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文档简介

2023年营业员工作总结范文优秀8篇2023年营业员工作总结范文篇1

今年__书店全体员工团结全都,奋力拼搏,圆满完成了上级下达的利润指标。现对今年工作加以总结。

1、加强企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则依靠于优秀的企业文化,因此,今年我店通过各种措施狠抓企业文化建设。把不断提高员工素养当作树立书店整体形象的主要工作来抓。团队是企业的精髓,拥有始终政治素养高、全局观念强、具有开拓创新精神、爱岗敬业的员工队伍是企业的一笔巨大财宝,因此,我们进一步加强员工队伍建设,增加企业的分散力和战斗力。我们突出抓了全店职工的政治理论学习和文化业务学习,乐观预备参与营业员的考试。

通过改革,进一步转化企业经营机制,优化资源配置,调整内部机构,建立和完善人事用工制度,推动了企业持续健康进展。通过这些看得见、摸得着的实实在在的工作,员工的仆人翁意识空前高涨,自觉紧密团结在店四周,把全部精力都集中到干工作上来。团结就是力气,团结就是成功,全体员工心往一处想,劲往一处使,使我店的各项工作都登上了新台阶。

2、加强经营管理

我们始终把加强书店的经营管理,当作重要工作来抓,把钱花在刀刃上,健全各项规章制度,严格执行财经纪律,对教材半年一清点,消失差错由组、个人负责,做到账物相符,财务帐单相符,准时报表,准时结算划款,准时作好预收款的收缴工作。特殊是在清产核资工作中,店领导亲自抓,充分调动工作人员的乐观性,较好的完成了各项工作任务。行工效挂钩,多劳多得,一人多岗,各部门都达到满负荷工作。

更新货架,改善售书环境。关怀职工生活,充分调动职工的乐观性、制造性,发挥职工的内在潜力,使职工真正把单位当成自己的家,关怀企业、关怀经营、关怀销售,形成亲如一家的团结气氛和强大的分散力,全面提高全店职工的思想政治觉悟,把书店真正办成了精神文明的窗口,优质服务的岗位。

3、加强一般图书销售

一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店根据“以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售”的发行战略,实行一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成果。加大工作力度。在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增加了科技、社科,计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得更多的读者群体。

为了增加一般图书销售,满意四周居民的精神文化生活,为了一般图书销售,我们店多次讨论,想尽方法,制定了营销措施,增加图书品种,转变图书品种结构不合理,进货次数少的弊病,必需做到勤进、勤退,满意多方面多层次的读者需要。营业员对读者做到主动、热忱服务,图书摆设整齐,让读者一进门就有焕然一新的感觉,图书上下摆设勤换位置。

结合本店实际,乐观组织货源,组织多种少儿图书充实货架,以满意广阔小读者阅读和家长读者把好书送给孩子的需求。少儿图书涵盖了学问性、趣味性、消遣性和训练性的多元化统一,而且紧紧抓住当前热点,为广阔少年儿童供应了丰富的阅读选择。书店全体职工又纷纷走出店门,深化学校、运动场等开展真情售书活动,收到了很好的社会效益和经济效益。

2023年营业员工作总结范文篇2

时间一晃而过,弹指之间,xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作中取得的收获主要有:

1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟识商场物业管理基本学问.努力为商场开业做前期工作.

2,协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生状况.进行考核与监督.

3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺当完成.

4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置

5,依据上级领导赐予策划工作,努力完成上级领导的方案内容

二、工作中存在的不足

当然我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作力量也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己各项力量。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1,缺乏基本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

2,对各部门的工作状况缺乏全面详细的了解,从而影响到相关工作的进行

3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

4,工作细心度不够,常常在小问题上消失错漏

5,办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等

三、坚持管理、服务与效能相统一原则:

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能准时、精确     有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题,在走动中去查找问题。通过准时的现场观看,去把握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到准时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷马上赐予制止和订正,避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。

1,针对商场新开业,新员工大批增加的状况,为保证服务质量:

2,对员工强化进行服务规范训练,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象

3,弘扬传统,助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境

明年工作方案:

xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的进展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导赐予属下的每个工作支配,虚心向其他领导、同事学习,我相信靠着自己高度的责任心和自信念,争取在各方面取得更大的进步,肯定能在xx年做出更好的工作成果。

2023年营业员工作总结范文篇3

20_年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力帮助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺当开展。现将全年工作总结如下:

一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

近年来,新华书城在店领导的关怀支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。2024年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞光明,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

二、《江泽民文逊的发行、畅销图书推介和ic卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。

几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推举与陈设等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装饰店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《江泽民文逊发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观学问竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基矗在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发觉畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,准时清退滞销书,优化库存结构,满意市场需求;依据季节时令、地域特色和读者群特点等因素准时分析市场变化和销售动向,确定进货,转载请保留此标记。的品种和数量;留意跟踪重点图书的销售状况和备货添货;同时,我们还注意培育进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深化学习,内练素养,外树形象,敏捷使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满意率和客户满足度。

四、克服重重困难,搞好图书展销活动。

今年,我们两次参与电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2.8万元,参与一中校内艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参与大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节省成本支出。

五、提高营业员素养,加强门店窗口形象建设。

营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要留意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热忱服务,不卑视、称赞、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展现个人的人格魅力和企业的良好形象。

六、问题与不足

1、营业员技能水平和专业素养亟需提高,员工队伍素养较底,岗位责任意识淡雹服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神。

2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实。

3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息把握不够全面,到货不够准时。

4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓力量差等。

七、20_年工作方案

1、连续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售。

2、以市场为导向,深化讨论,综合分析,猜测和推举重点图书、畅销图书。

3、准时进货,添货,提高畅销图书和重点图书的上架率。

3、调动员工乐观性和能动行,扩大店外销售

2023年营业员工作总结范文篇4

一年来,在公司各级领导的正确带领下,在全体同事们的共同努力下,我专柜较好的完成工作任务,总结起来有以下几点:

一、销售状况:

截止12月我专柜完成销售150余万元,比去年增长10%,在整个少淑区处于较好名次。

二、营销状况:

我专柜除乐观参加公司组织的五一、十一、店庆、会员日、圣诞、元旦等营销活动,还针对性的推出了季末折扣、换购品等促销举措,同时连续做好会员制,充分发挥其在分析客群构成、了解消费心理及动态、调整商品结构方面的关键作用。由于拥有的会员越多、会员的忠诚度越高对经营越有利,这可以说是我们一笔特别珍贵的财宝。

三、现场管理:

1、行为规范:我专柜除按时参与公司晨会和相关会议,仔细贯彻执行公司各项规章制度,还每天在中午交接班时,召开专柜小会。我专柜员工通过一年来的学习与实践,在不断的汲取规章制度的矫正,各项纪律不断往好的方面进展。

2、现场环境:我专柜自开业以来,在卫生方面、商品陈设、员工服务质量等方面都做的比较好,关于投诉方面几乎是零记录,给广阔顾客伴侣带来了良好的购物氛围,取得了肯定的成果,这与部门领导的正确带领有着很大的关系。

3、商品管理:日常经营过程中,我专柜对货源状况进行督促,保证货源的更新与饱满,使顾客能够选择到适合自己的产品,每天我们对

柜台进行库存登记,确保了断货,断码的状况发生,保证了每天正常经营的进行。

四、业务学习:

随着行业的进展,对我专柜的工作提出了新的要求,有太多的东西让我们去学习,通过学习,我们总能提高各方面的力量。今年,我专柜人员轮番参与了厂家组织的每月一次的业务培训,同时,厂家客服也四次来现场向我们传授商品陈设、接待技巧、销售艺术等。同时,我专柜员工还参与了拓展训练,提升团队协作,激发自身潜能,加强心理素养,大家对自己、对团队协作精神及对公司有了更深的熟悉和感悟。

另外,我专柜乐观参与了公司夏季运动会,利用下班时间,刻苦训练,取得了跳绳第一名的优异成果。

一年来,我专柜在经营管理工作取得了肯定的成果,但对比公司要求和企业进展需要还有很大的距离,特殊是在营销创新、方面需要进行不断的努力和开拓。我们要在公司领导和商场领导的大力支持与关心下,仔细总结阅历,学习先进方法,提高管理水平,争创更好业绩,为明年迈上新台阶做出更大贡献。

2023年营业员工作总结范文篇5

初来北京时很迷茫,不知道自己合适做什么样的工作。很幸运进入的第一家公司,从前台做起,后来接触到了销售助理一职。从刚开头的手忙脚乱到顺心应手,慢慢的喜爱上了这份职业,也觉得自己很适合这份有挑战的工作。

做了多年的销售助理,从中学到了不少,也了解了许多,在不断的累积阅历中,也从中悟出了一些做事的心得。

一、万事开头难。每种行业对销售助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。从熟识环境到熟识产品,工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。

二、沟通很重要。这么多年的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不行少的。沟通好了,会让大家的工作很顺当的进行,削减错误的发生。

三、做事的条理性。助理工作其实需要做许多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理支配。轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽搁。我现在已经养成了一种习惯,每天睡觉前都要将今日或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。

四、时间观念要强。当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候,肯定要遵守这个时间概念,提前做好是的,如不能按时做好,肯定要跟别人沟通。

五、超前意识。就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你打算明天要喝茶时,今日就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。

六、与客户打交道。做销售助理有时是需要跟客户打交道的,这时候不能由于你的服务,使客户对公司的产品和形象不满足,让销售员的前期工作白做了,所以,对于处理与客户之间的关系是特别重要的。

七、尽量把事情做得具体一些,对后续的工作也能起到肯定的关心。助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对力量和阅历了。

可以说这是对我营销学习和实践的一次很好总结,能够以优异的成果通过考试,更是对我强有力的鼓舞和鞭策!

2023年营业员工作总结范文篇6

回顾一年来的工作,有辛苦有付出,有成果有不足,当然更多的是工作阅历的积累。

营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、供应面对面服务的经营场所,是客户熟悉企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣扬品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈状况,现对20xx年一年工作总结如下:

自接管营业厅以来,营业人员日常行为逐是规范,工作效率渐趋提高,最主要的营造出上进学习的态度,差错率有了明显削减,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,终端销售比去年同期增长23.1%,融合业务比去年同期增长15.3%,单装宽带比去年同比增长5.7%,2g、3g单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往有了质的转变,人员素养有了明显的提高。

当然,在得到肯定成果的同时,我也看到了当下形势的迫切,管理需要更细化,观看人员行为需要看的更深,对分解的任务需要按时抽查完成状况,站在公司角度和以仆人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在肯定差距,对公司安排的任务目标还不能百分百完成,营业人员对服务标准和业务学问把握状况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散,思想麻痹,挑拨同事之间的和谐环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进行全面分析,斟酌考虑,查问题所因,从根源抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议,详细要求如下:

一、喜爱本职工作,精通移动业务

工作是每一个人人生中必需经过的路,由于工作,我们可以接处到许多的事物;也可以结交许多的伴侣;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成果,我们应当喜爱自己的岗位,做好本职工作,娴熟的把握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。

二、敢于管理,擅长管理

营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓舞,做到面对营业员不同的性格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有消失大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹擅长去表扬,不以物小而不为。

三、知指标,明任务,求进展

随着集团公司将营业厅演化为营销中心趋势的推动,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的进展、加快进展。正常营业中我尽可能的关心营业员推销我们的产品,做好后台支撑,准时总结阅历与其他营业员共享争论

四、严格遵章守纪,维护企业信誉。

团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,相互敬重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、独立工作的状况下也不做任何侵害企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必需根据首问负责制仔细处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。

xx大街营业厅是支年轻的队伍,这个生气勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,讲究服务艺术,用爱心、急躁、诚信、恒心去对待每一位用户,以创建明星班组为目标,现对20xx年的工作方案如下:

第一,明确20xx年的工作目标,实行“一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩”,着实提高业务受理量,创新思维,利用每个人不同的性格发挥自己的特长,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保证营业无投诉,业务无差错。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的特长。

其次,随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注意培育营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分发挥主观能动性、乐观性,激励奋勉进取的工作热忱,加强营业员仆人翁意识。做到人人有方案,人人有目标,每天开早班会落实实际需要改进内容,通报个人实际业务进展量和受理量,时常提示自己的现阶段与目标和方案的差距。

第三,务实作风,擅长学习先进阅历,多与兄弟公司沟通,尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式阅历的分公司保持沟通,在学习的基础上擅长创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务进展量和服务态度得以的确提高。

第四,正如“一年之计在于春”,真正将“明年”任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实基础,将任务指标安排到个人,时常督促,每天通报个人进展状况,对个人的业绩表现做到奖罚分明,鼓舞先进,改善不足,班组内多沟通,多学习,做到真正必需将安排的各项任务完成。

第五,对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端,实行专人负责,准时上报相关使用状况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到凡是营业厅物品都有登记或台账,保证公司资产固定化和准去化,我本人做到平常要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢准时处理,准时解决。

总上所述既然我选择了这份工作。我盼望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。

2023年营业员工作总结范文篇7

  转瞬间xx年已经过去一半,像公司领导常说的那样“时间过半,工作也要过半”。通过学习和时间的漂移也该对自己的工作进行一下总结。

  营业员的岗位看似很简洁,但要把工作做好,做细却不简洁。我们要在工作中不断的加强自身学习,自我充电,用专业的业务学问为顾客更好的服务,来体现自我价值。

  在这半年里,我在领导的急躁指导和每月培训学问下我学到了许多提高了自己的业务水平,也发觉了自己的不足。

  要当好一名营业员就要熟记药品的品名,药品的摆放位置,用法用量和功能主治。这是要当一名药店营业员的基本功,可我们往往总是大大咧咧的只知其一不知其二在这半年里虽能完成任务,但还有很多毛病,盼望能在领导的指导和自己的努力下,更好的完成下半年的任务,为我们的xx年画上一个完善的句号!

  通过经理的急躁指导和长期提问来完成我们的基本功是很不应当的。

  作为一名合格的营业员呀以微笑服务为主题,仔细观看每一位顾客,仔细倾听顾客的诉说,察言观色,通过顾客的动作和表情来发觉顾客的真正的购买动机,不要对只看不买的顾客表现出冷漠和不耐烦的表情.对有购买欲望的顾客要摸索性的向顾客推举,在推举过程中不要只顾自说自话或看到别的顾客进店分神,要通过推举一两个品种来观看顾客反应来完成呢个交易.

  方医生由于要回家“探亲”,所以前一天请假了,我自己上夜班。到了其次天,原本店长叫我已经不用上班了,但后来说他不能准时回来,要我上班。我等着等着,店长下班了,还以为他回不来了,也要我一个人在店中,结果他8点半到达药店。后来老板也来了,说今晚下班后不要走,到餐厅去喝酒,算是开个告辞酒会。他那时还带上那个之前来药店学习的女孩,后来了解了她以前也是老板在餐厅的员工,现在请她回来帮忙。在酒会上,有我、方医生、老板和女孩,后来也增加了餐厅的部长和经理。我们点了菜,要了几支珠江纯生,畅谈一番。最终,我由于要回家了,3点多就离开了,后来也加上以前和方医生是舍友的餐厅员工一起喝。

  是时候总结一下在药店工作的感想了。

  回想一下,当时我是为什么来到药店里工作的?我究竟不是这个医药专业出身的,对药品自然了解甚微,以前也极不情愿进入医药行业。既然老板聘请翻译,是我的专业,可以学以致用;离家比较近,不用在交通上有所花费;包吃,餐费省下来了;学一点药品对自己也有好处,一旦身体有毛病,也可以在肯定程度上有所关心。好吧,就在这里干活了。干着干着就发觉,我这个所谓的“翻译”变质了,变成了营业员,向外国人销售药品。

  不单只是药品,我在药店也学到了一点护理学问。一旦有外伤的病人来到,我也可以为他做一下护理工作。这真的把自己当成一名医生了!!!哈哈!!

  还有一点,在商店里工作,一方面为了图一份工作,挣点学费;另一方面,也可以学一下别人是怎样做生意的,学到了就可以为以后可能我也开店做生意铺路,积累阅历吧。

  最终有个地方给我将我的英语putintopractice了。做着做着,发觉在这里工作,只有英语是不够的,老板早前就做了一张大广告,上面印有我们药店销售的医疗器材,还有中文、英文和阿拉伯文介绍。除此之外,小北一带聚居着从非洲移民过来的黑人,非洲大部分国家曾经是法国的殖民地,语言当然除了本身的土话外,用得最多的就是法语了,所以就有前文的学习法语的经过。唉,但是我们本科的其次外语只有日语。但也好,到时中文、英语、日语、法语(我能学的话)我都懂,那就太好了。

  在药店工作还有一个缘由,就是为了转变一下自己。我以前说话比较少,多数只和熟识的人谈。做了销售,可以多与生疏人接触。做了这么久,我也交了不少伴侣,其中有些还是外国的,其中还有其次个关怀我的女人呢!

  在毕业前,我有种怀疑,就是进大公司工作呢,还是去小公司进展呢。进大公司,福利和薪酬都好,又稳定;小公司呢,员工少,每一个人都有充分发挥的机会。很幸运,我毕业不久就进了大公司工作——中油bp,但由于某些缘由,我辞职了。由于报读专升本的缘由,我在一间小公司——仁和堂连锁医药有限公司的一间分店里找到工作。这分店只有四个人,每天分两个班,每个班有两人。一个负责销售,另外一个负责收银(有时也卖药)。bp是正规公司,与劳动者签订劳动合同;而仁和堂药店就是私人的,没有用工合同。药店每天都要上班,而bp有法定的休息日。现在我大小公司都工作过了,以后去哪种公司好呢?

  开药店与其他行业门店不同,它是一项良心工程,但并不意味着良心工程就应当赔本赚叫卖     ,那么该在什么地方赚取利润又让老百姓相信我们的诚信呢,首先就是客源的培育,那么,如何才能稳定客源呢?对此,我有一点自己的看法,现将我的工作总结及阅历呈现如下,仅供大家参考:

  1.留住老客户

  (1)我们零售药店可以给老顾客免费办理睬员卡,只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西,都可以享受折扣优待(特殊是敏感药品)。这样一来,我们基本上就拥有了一部分固定客源,从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。

  (2)我们肯定要站在顾客的位置上多替他们着想,这些老客户一般都有长期服药史,对药品的价格比较敏感,来到我们这里肯定要首先是让他们有效,其次才是谋求利润,给他们一种平安感,不要让他们有受哄骗的感觉,让我们的药店成为他们的家庭药箱,看似在无利经营,实则赚了相信,赚了口碑,“欲擒故纵”方能获得长远利益。

  2.进展新客户,我们可以通过几种方法来增加新的客户

  (1).假如我们的四周有医院,我们可以访问名医并与他们达成协议,让他们的一部分处方由我们的药店来调配,由于我们的药价比他们那里确定实惠得多,通过这个我们可以赢得一些潜在的顾客。

  (2).我们可以搞一些健康宣扬,聘请已退休执业医师坐堂,这样一来我们可以为广阔的群众进行健康询问,免费测血压等,针对四周的同学进行健康训练。由此我们可以获得肯定的“人气”,在他们有需要的时候,确定会首先想到我们。

  (3).我们可以在药店里树立一块健康或美容信息牌,不断地更新信息内容,以吸引更多的人来猎取健康或美容信息,以此来促进药品和保健品以及中药的销售。

  (4).我们可以常常给客户发一些有吸引力的信息传单,让他们在得到信息的同时对我们更加相信和依靠,必要时在售出药品后对他们进行电话回访,一来了解一些药品的准确疗效,二来对他们进行心理沟通,顾客的相信是我们胜利的基石。

  3.多增加一些业务培训,提高药品推销技巧药店营业员专业学问的培训和合理推举药品技巧的培训是零售药店提高店员素养和专业水平的重要手段。我们也应当加强这方面的培训,比如:

  (1).我们零售药店可以依据自身的实际状况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的阅历介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时登记来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推举药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的相信感。

  (2).我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源,让产品的生产企业帮助药店进行店员的定期培训。这个好处我有切身体会,初到药店工作时,在小儿清热宁、婴儿健脾口服液厂家业务员给我介绍这些产品前,我基本上没有推举过这两种药,也就是在听了他们对这些药的介绍后,我才充分了解了这些药的准确疗效,也就是由于这个我才有了充分的自信向患者推举这几种药品。现在市场上同一功效的药品种类繁多,更有相同成分不同品牌的药品不胜其多,如何从众多的药品中选择出你要为顾客推举的药呢,这不单纯是营销技巧的问题,更有业务水平在其中,各生产厂家比我们更了解他们的产品,联合生产企业进行店员专业学问和销售技巧的培训,既增进了与生产企业的联系和沟通,又让我们公司自身获得了利益。而对生产企业来说,能够与零售药店通过培训等手段,得到药店的支持和理解,增进合作并有效传达公司产品信息,也是求之不得的好事。

  总之,要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地,并能进展壮大,提高药店的盈利水平,决不仅仅是销售高利润产品所能做到的,还必需有效提高门店店员的基本素养和专业学问水平,并在合理推举药品的技巧上下工夫,做好销售年终工作总结,锁定稳定的客源,进展新的客源,才能让企业象滚雪球一样越做越大。

  时间如梭!转瞬间我来到慧之桥科技公司工作已经三个月的时间了。在这三个月的时间里,自己学习到了许多有关软件销售的学问。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作状况总结以及xx年工作方案汇报如下:

  一、工作汇报

  自20xx年10月29日工作以来,我仔细完成工作,努力学习,乐观思索,工作力量逐步提高。刚进入新的工作岗位时,幸运的被安排接触了朝阳垃圾及建筑物管理系统的跟进工作,从中学会了许多有关项目运行操作的阅历和力量。

  又一次被幸运之神眷顾,意外运作了cre的wms项目投标工作。让我在一次对项目投标步骤、运作过陈全方面的了解了一次。尽管没有拿下项目,但是也获得了许多阅历和力量。

  在投入到新的工作岗位后,我也开头了新的工作――软件销售。这项工作使自己把握了许多软件的学问。可以和客户沟通软件的性能、好处以及我们的优势。在每一次面对客户的时候,每一句话,每一个动作都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于是新的工作,无论从业务力量,还是从思想上都存在很多的不足,在这些方面我都得到了公司领导、部门领导及本部门的老员工的正确引导和关心,使我的工作力量提高,方向明确,态度端正。我相信对我的将来进展打下了良好的基矗

  二、工作感想

  踏入新的工作岗位后,经过三个月的熬炼,使自己对这份工作有了更多更深的熟悉。对于工作或者说事业,每个人都有不同的熟悉和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度打算一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。详细而言,我对工作的态度就是选择自己宠爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。我相信我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说,懂得享受工作,才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。

  其次,是力量问题,又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明:以一只骆驼来讲,专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存,而基本力量,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人,专业力量打算了你适合于某种工作,基本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及进展

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