战略管理知到章节答案智慧树2023年石河子大学

战略管理知到章节测试答案智慧树2023年最新石河子大学第一章测试企业战略是企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期和根本性的决策及所采取的一系列行动。（）

参考答案:

对资源基础模式认为，如果企业选择一个有吸引力的产业，而且成功地执行了与产业特征相匹配的战略，那么它就可以获取超额利润。（）

参考答案:

错企业的竞争优势不是天生的，而是企业在适应和利用环境过程中通过一系列重大、长期和根本性的决策及行动创造的，企业竞争优势的建立、保持和发挥需要企业坚定的承诺，科学的决策和迅速而富有创新的行动，而有效的企业战略管理恰恰与企业的承诺、决策和行动的管理密不可分。（）

参考答案:

对（）是企业总体的、最高层次的战略。

参考答案:

公司层战略战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。

参考答案:

企业内部环境或条件分析企业战略概念起源于()。

参考答案:

企业计划工作企业竞争优势的建立、保持和发挥与下列哪些因素密不可分（）。

参考答案:

行动迅速;决策科学;行动创新;承诺坚定下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（）。

参考答案:

战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划;战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的第二章测试企业外部环境是指在特定时期中所有处于企业之外而又将对企业的存在和发展产生影响的各种因素的总和。（）

参考答案:

对进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反映程度。（）

参考答案:

错一个行业的关键成功因素就是促使行业中的企业在市场竞争中获胜的主要因素，也是价值创造的关键环节和企业应该建立核心专长的领域。（）

参考答案:

对分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略，企业能够了解竞争对手的行动，清楚他们的优劣势，避免采取盲目的竞争行动。（）

参考答案:

对企业宏观环境中的经济因素主要是下列哪个因素（）。

参考答案:

经济计划企业宏观环境中的人口环境主要是指一个国家或者地区的人口数量和社会学特点，包括（）。

参考答案:

年龄结构行业竞争结构取决于五种力量及其相互作用，不包括（）。

参考答案:

区域和行业市场化程度在下列情况下顾客讨价还价的权力会相对比较高（）。

参考答案:

顾客所购买的产品没有差异性企业宏观环境中的政治与法律环境因素主要是指在特定区域中影响企业战略行为的（）

参考答案:

法律法规;政府政策;政治制度行业竞争结构取决于五个变量（或者五种力量）及其相互作用，包括（）

参考答案:

顾客讨价还价的权力;供应商的讨价还价的权力;潜在进入者的威胁;替代产品的威胁第三章测试企业自有资源是企业具有产权的各种资源，企业可利用资源就是存在于企业外部的可利用资源。（）

参考答案:

错企业所拥有的资源和能力总是匹配的，拥有的资源越多，能力也越强。（）

参考答案:

错企业的能力不仅可以决定现有资源的利用水平，而且可以决定外部资源的整合水平。（）

参考答案:

对一种能力越难被替代，能力越是不可见，企业就越难找到它的替代能力，也因此难以被竞争对手所模仿的战略价值也就越低。()

参考答案:

错下列属于价值链中的辅助活动的是：（）

参考答案:

人力资源管理企业()的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。

参考答案:

内部环境分析下面哪种资源不属于无形资源?()

参考答案:

财务资源()是开发企业持续的竞争优势的基础。

参考答案:

核心竞争力企业战略管理者应对企业资源的下列哪些特性进行分析（）.

参考答案:

难以获得性;不可替代性;价值性;稀缺性为了提高企业能力分析的有效性和效率，一般可以将企业能力进行以下划分（）。

参考答案:

动态能力;经营能力;整合能力;管理能力第四章测试企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。（）

参考答案:

错对于绝大多数在竞争性行业中经营的企业，在宗旨陈述中将股东财富最大化作为自己唯一的经营目的是合适的。（）

参考答案:

错战略目标是企业在实现愿景和宗旨陈述过程中所希望达到的最终结果。（）

参考答案:

错决定企业使命的因素有股东、雇员、顾客、供应商、竞争者、政府、当地社区、普通公众。()

参考答案:

对对企业需要努力实现的未来的一种精确可测量的描述是：（）

参考答案:

战略目标描绘企业期望成为什么样子的一副画面，或者说企业最终想实现什么的是：（）

参考答案:

愿景确定企业使命，要以()为中心。

参考答案:

顾客需求企业立身之本要平衡考虑()、顾客、股东、社会“四满意”。

参考答案:

员工企业向大众公布自己愿景的主要目的是：（）

参考答案:

寻求监督;促进沟通;赢得认同和支持企业从满足顾客需求的角度去陈述自己的经营目的，有以下好处：（）

参考答案:

能够被各个利益集团认可和接受;能够反映企业的价值追求和社会价值;有利于彰显企业的个性第五章测试多元化战略只能通过并购手段来实现。()

参考答案:

错同一企业进入行业的差异越大，或者说各业务在技术、生产、市场等方面的关联性越小，多元化程度越高。（）

参考答案:

对企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略。()

参考答案:

错购并目的是一家公司购买另一家公司的多数股权,从而达到控制对方的结果。()

参考答案:

错TCL正在策略进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）

参考答案:

公司层战略肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。

参考答案:

市场开发战略一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）

参考答案:

青少年奶粉纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于()。

参考答案:

前向一体化下列行业中,不适合采用扩大多元化战略的有()。

参考答案:

电子计算机行业;汽车行业;飞机行业并购后两个企业的协同效应主要体现在()。

参考答案:

经营协同;人力资源协同;财务协同;生产协同第六章测试业务层战略的目的是追求利润最大化（）。

参考答案:

错按照企业竞争优势类型对业务层战略划分为低成本定位战略和高差异定位战略（）。

参考答案:

对在企业所提供的产品和服务能够达到行业标准的情况下，低成本定位战略所选择的目标顾客更看重价格的竞争力。（）

参考答案:

对采用高差异定位战略的企业可能被竞争对手模仿和学习，竞争对手有可能以更低的价格为顾客提供同样的产品或者服务。（）

参考答案:

对当企业处于广泛的市场同时其竞争优势表现为差异化时，那么由此可知，该企业的基本竞争战略为（）

参考答案:

高差异定位战略通常,成本领先战略致力于提供()商品或服务。

参考答案:

能被顾客广泛接受的当产品独有的特征能够为顾客提供价值时,企业应执行()。

参考答案:

差异化战略下列哪个战略不属于基本竞争战略?()

参考答案:

多元化战略迈克尔·波特提出的基本竞争战略是基于（）经济理性假设为前提的。

参考答案:

目标市场划分为广泛市场和狭窄市场两种类型;企业所处经营环境恶化，占据成本或者差异位置的企业所受的影响会最少;消费者具有足够的理性可以在成本和差异之间进行理性取舍;消费者的需求或者购买偏好归纳为成本和差异两种类型如果按照企业竞争优势的类型进行划分，可以将业务层战略划分为（）。

参考答案:

高差异定位战略;低成本定位战略第七章测试根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分为4类,即问号型、明星型、金牛型和瘦狗型。()

参考答案:

错ST战略是通过减少的劣势来回避外部环境中的威胁的一种防御性战略。()

参考答案:

错企业并不是在任何时期都要采用发展战略。()

参考答案:

对SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()

参考答案:

对在下列影响战略选择的因素当中,哪项不是企业战略决策者的影响因素?()

参考答案:

决策者的文化水平在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是最具有发展潜力的类型?()

参考答案:

明星类SWOT分析矩阵中的S指（）

参考答案:

优势企业为了生存和发展,可以采取多种战略选择方案,其中发展战略是一种可供选择的有效战略,发展战略也可以被称之为()。

参考答案:

增长战略波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司（BostonConsultingGroup，BCG）在20世纪60年代提出的一种投资组合分析方法，又称（）等

参考答案:

产品系列结构管理;波士顿咨询集团法;市场增长率-相对矩阵;四象限分析法公司战略态势的选择会对企业的未来产生重大的影响，以下哪些因素对企业管理者制定合适的战略方案来说是非常必要的。（）

参考答案:

企业过去的战略;管理者对风险的态度;时期性;企业文化和内部权势关系;企业对外部环境的依赖性第八章测试企业战略管理者在推进战略实施的过程中首要任务就是要根据战略实施的环境特征，判断战略实施的类型。（）

参考答案:

对企业战略实施是一个动态决策的过程。（）

参考答案:

对一旦外部环境发生变化，企业就需要进行战略调整甚至是转型。（）

参考答案:

错战略的实施并不等于战略的实现，其中还包括了实施过程中的创造性适应和改变。（）

参考答案:

对下列有关战略实施的表述正确的是:（）

参考答案:

战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程。以下哪种性质的战略实施难度最大：（）

参考答案:

战略转型在企业从战略制定转向战略实施的过程中，（）的企业，战略管理者所制定的战略往往越难被中低层的职能管理者所理解与执行。

参考答案:

规模越大、层级越多（）是成功实施企业战略的基础。

参考答案:

有效的战略领导战略实施的特点包括如下哪几个（）

参考答案:

恰当性;应变性;严格性第九章测试无论哪一种类型的控制,控制的过程基本上是一样的,即将实际工作成绩与评价标准进行对比。()

参考答案:

对战略控制系统有3个基本的控制系统组成,即战略控制系统、业务控制系统和作业控制系统。()

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对战略控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个总体的平衡。()

参考答案:

对企业战略实施过程的控制与战略的成败关系不大。()

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错对任何一家企业而言，（）都是保障企业战略实施过程控制效率的最重要条件。

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战略领导意识企业始终都应将建立（）、培养优秀的人才队伍当成战略实施过程控制的重要工作。

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有效的组织架构（）是指在活动成果尚未实现之前，对那些作用于系统的输入量和主要扰动量进行观察，分析它们对系统输出的作用，在产生不利影响之前及时采取纠正措施予以消除。

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