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文档简介

主要负责秘书管理、会务管理、督办管理、文书档案管理、资质荣誉管理工作,包括相关工作的主要职责确定、人员的招募面试、培训、绩效管理、职业规划总裁室达,工作督办以及与总裁的对外配合工作,制定总裁室及总裁办的年度预工作,包括每周的总裁办公例会,主要覆盖群体为公司最高层领导,每个月的总裁扩大会议,主要覆盖群体为公司总监以上人员,以及每年组织著名商标、上海市小巨人、上海四名、国周梳理公司荣誉资质清单、合同清单、文书清单等日常沟通,主要是科解项目并获取相应的资源,与政府就项目进行沟通,并组织申报工作、答辩工作、项础软12、2014、2016)、上海市现代服务业综合试点项目,上海市现代服务业引导项目、上海张江国家自主创新示范企区专项发市级资金,年总金额稳定过千万门进一步沟通探讨,寻求突破口职能部门和分公司,并进行定期审计,下设四名专职审计人员每月进行常计的方法,同时不间断不定期对总裁或副总裁关注的审计,并参与总裁室领导的战略决策分析配合

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