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文档简介

变电运检室“三带三促”班组建设提高活动实行方案为仔细落实南岸供电公司《对于展开“三带三促”班组建设提高活动的通知》要求，全面提高我室班组管理水平易职工技术水平，特拟订变电运检室“三带三促”班组建设提升活动实行方案。一、活动目的适应公司发展需要，经过展开“三带三促”班组建设提高活动，加强车间一级对班组的指导率领作用，让“大家”带“小家”，发挥我室五星级班组的先进引领作用，让“典范”带“创立”，发挥老兵老将的传帮带作用，让“名师”带“新徒”，经过“三带三促”活动建立车间率领班组稳固、和睦、踊跃发展，同步提高的优异公司气氛，连续提高班组建设水平。二、（一

）

活“大

动内家”

容及安带“小

排家

”“大家”带“小家”即是加强车间一级对班组的指导带领作用，让车间带好班组，促使班组建设各项任务有目标、有举措、有指导。任务安排：由变电运检室一致对各班组展开检查，拟订2016年班组建设任务目标，指导、帮助各班组提高。此中茶园运维站、变电检修班班组建设目标保持五星级班组，二次班、丹桂运维站班组建设目标创立五星级班组。（二）“典范”带“创立”“典范”带“创立”即是发挥各车间五星级班组的先进引领作用，让五星级班组带动其余非五星级班组共同提高，促使班组建设工作均衡发展。任务安排：由茶园运维站带丹桂运维站从班组建设、管理、培训等方面共同提高。（三）“名师”带“新徒”“名师”带“新徒”即是指定“老兵老将”对班组新进人员和技术技术相对单薄人员进行传帮带，促使班组人员技术技术迅速提高。任务安排：二次班安排专家3人带班构成员，茶园运维站安排2人带班构成员。三、详细要求（一）各班组站长要高度重视，把展开“三带三促”活动作为一项重要工作来抓，确实把本次活动组织好、落实好。（二）活动波及的班组，从3月开始每个月投稿一篇。（三）活动波及的班组于6月1日前将事例报送至张翼处。南岸公司工会将展开“三带三促”活动事例评选表彰，评选出优异事例一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。同时将评优秀组织奖。活动结束后公司工会将汇编《南岸供电公司“三带三促”班组提高活动优异事例》下发。（四）“三带三促”活动事例字数许多于1500字，要图文并茂（照片许

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