小区物业工程管理部管理方案

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一、住所小区物业工程管理部计划的目的

制订住所小区物业工程管理计划的目的是保持配套设施的良好状态，确保配套设施正常运行，为住所小区居民的生活稳定、和睦提供保障。

二、住所小区物业工程管理部职责分工1.管理部经理负责对配套设施的保养修理工作举行检查、监督，审批配套设施养护计划及其预算等。

2.修理班长负责配套设施台账的建立工作，解决技术难题，制订修理计划以及预算，并负责配套设施养护计划的实施。

3.修理工负责配套设施的日常养护工作。4.仓库报关员负责住所小区配套设施零配件的保管、工具的保管。

三、住所小区物业工程管理部详细管理计划

1.工程管理部主控房管理计划：1)严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆、剧毒化学品等危急物品进入主控房。

2)进出顺手关门，

2.配套设施养护管理：1)日检：对设备主控房以及设备周围环境举行清洁，检查设备运行有无异样状况。

2)月检：对设备周围举行全面检查，严查设备重点部位或者简单出故障的部位。

3)季检：对设备举行清扫、加油、调试。4)年检：对设备周围举行全面检查，重点检查设备的机械有无故障，检修或者更换零部件或者附属装置。

5)大修：对设备举行全面的解体检验、测试、探伤，更换不符合平安标准的零部件等。大修周期视状况而定。

6)售后：由设备厂家定期做产品售后保养工作。3.配套设施预防性管理计划：

1)住所小区物业工程管理部的各修理班应建立设施汇总表，做好设施管理台账记录、档案工作，对于在实际的检修工作中产生的设备修理、零件更滑等做好档案记录。

2)各配套设施重要零部件特殊是简单损耗的零件，应该由适量的储备，以应对突发故障，以免影响住所小区正常运行。3)住所小区应该严格执行各时光段的检查方案，吧排解事故隐患当作工作的重中之重。

4)保存好设施施工图纸、售后服务卡、产品说明书等。

4.住所小区设备管理措施：1)制订设备平安运行岗位职责制，定期检查设备并举行养护，建立完美的设备档案制度。

2)设备主控房保持清洁卫生，使之符合设备要求。

3)配备特地的或者经过培训的技术人员，严格执行岗位操作，坚持设备管理以及修理人员持证上岗制度。4)确保消防系统设施设备完好，随时可启动；制订完美的消防疏散图，以及突发性的火灾消防计划。

5)确保中央监控系统、电梯等智能设备运行正常，并做好记录。

6)排水系统设备正常，给排水设备、阀门、管道无跑水、漏水、滴水、冒水现象，二次供水卫生许可证、水质化验单等单证齐全，水池、水箱、水泵刮泥严格，无污染隐患。排水系统畅通，汛期无泛水，地下室、设备

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