建设工程现场管理奖惩细则

PAGE7工程现场管理奖惩细则（一）总则第1条条条为了保保证沈阳阳中海海公司开开发项项目在施施工管管理与协协调、工工期目标标、资资源供应应、工工程质量量、文文明施工工、安安全防护护等方方面的各各项管管理制度度及规规定和保保证措措施得以以有效效执行，保保证证各参建建单位位严肃、认认真真的履行“工程建设设合合同”，保证项项目目工程施施工进进度的顺顺利实实现，本本着奖奖罚平衡衡的原原则特制制定本本细则。第2条条条本细则则将作为为合同同的补充充内容容执行，经经施施工方签签字盖盖章后具具有与与合同具具有相相同的法法律效效力，如如存在在与原合合同不不符之处处按本本细则执执行。（二）奖罚资金金金管理第1条条条公司设设立奖罚罚资金金专项帐帐户，项项目部依依据合合同及协协议条条款，对对施工工单位进进行奖奖励或处处罚；；第2条条条原则上上奖励及及处罚罚的金额额总体体持平，公公司司不需要要额外外支付费费用；；奖励费费用从从处罚费费用中中支出。第3条条条奖励或或处罚由由项目目部以工工作联联系函的的形式式发出，抄抄送送合约部部、财财务部，处处罚罚金在合合约最最近一次次付款款时通知知财务务扣除进进入奖奖罚帐户户，施施工单位位提供供的发票票额要要包含处处罚额额度；奖奖励费费用由项项目部部申请，分分管管领导审审批后后，财务务部以以支票或或现金金形式向向施工工单位支支付。（三）奖罚依据据据及标准准第1条条条进度方方面1、按照施工补补补充协议的的具具体要求求执行行，主要要对施施工关键键节点点进行控控制。2、各项工程关关关键节点、重重大节点按期期完成，并通通过甲方、监监理以及行业业监督部门的的验收，将奖奖励供方30000元，关关键节点、重重大工程节点点包括：工序序交接时间节节点、主体封封顶、脚手架架落地、工程程竣工验收完完成等，详见见附表。3、各项工程关关关键节点、重重大节点未经经甲方同意，因因供方责任导导致没有按期期完成，每延延误一天，罚罚款20000元；因此造造成的总工期期的损失由供供方承担。第2条条条质量方方面1、在每月的工工工程实体质质量量评比结结果在在评比后后的周周例会中中通报报，连续3个个月排名名第一一，则给给予33000元奖奖励；若若在月月度评比比中排排名最后后一位位，则处处以11000元经经济处罚罚。2、出现质量事事事故时，供供方方必须迅迅速完完成质量量事故故报告，并并立立即组织织整改改。每出出现重重大质量量事故故一次，处处责责任单位100000元的的经济处处罚；；出现质质量事事故一次次，处处责任单单位33000元的的经济处处罚。质质量事故故性质质的判定定由监监理、甲甲方项项目部及及发展展管理部部作出出，供方方如有有疑义，可可提提出申诉诉。质质量事故故所引引起的一一切损损失由责责任单单位负责责。3、出现一般质质质量问题，供供方在收到监监理或甲方知知会后，立即即组织整改，整整改完成后报报监理、甲方方进行验收。若若供方整改不不力，则给予予1000元元/天的经济济处罚。第3条条条安全方方面1、监理或甲方方方发现供方方现现场操作作人员员未戴安安全帽帽或安全全带，处处供方以500元/人次的的经济处处罚。2、监理或甲方方方发现供方方未未在楼梯梯口、电电梯井口口、预预留洞口口、通通道口采采取防防护措施施，处处供方以10000元/处处的经济济处罚罚3、经监理或甲甲甲方抽查，发发现供方在作作业前未进行行安全技术交交底，或交底底形式化、表表面化，处供供方以20000元/次的的经济处罚。4、.在月度安安全评评比中，若若若供方得得分在在最后一一名，则则给予10000元经济处处罚，若若连续续3个月排名名第一，甲甲方方将给予予供方方30000元元奖励。5、高空作业、临临临边作业业不系系安全带带处550元/人次次罚款。第4条条条文明施施工方面面1、在月度文明明明施工评比比中中，若供供方得得分在最最后一一名，则则给予予10000元元经济处处罚，若若连续3个月月排名第第一，甲甲方将给给予供供方30000元奖励。2、乙方必须服服服从甲方和和监监理公司司的项项目现场CII统一要求求和和对乙方方现场场办公室室、作作业区、生生活活区、道道路等等临建设设施的的统一做做法和和统一管管理的的要求，否否则则乙方每每违反反一项则则向甲甲方支付付违约约金30000元。3、机电设备无无无开关箱、开开关箱内无漏漏电保护器或或失灵，每发发现一处罚款款200元。4、配电箱无门门门无锁、箱箱内内有杂物物、箱箱门敞开，每每发现一一处罚罚款100元元；5、机电设备未未未采取保护护接接零措施施处2200元罚款款。6、配电箱内接接接线混乱、回回路无编号、一一闸多机、开开关破损失灵灵、闸刀无保保护盖，用金金属丝代替熔熔丝、电源线线无插头，每每发现一处罚罚款100元元。7、用电线路未未未按规定架架空空、线缆缆随地地乱拉，电电缆缆电线老老化破破皮的，每每发发现一处处罚款款100元。8、未经允许任任任意拆除或或移移动安全全防护护设施处1000元罚款。9、大型机电设设设备未进行行专专人专机机相对对固定处2200元罚款款。10、未经允许许乱乱接电、水水水处3300元罚款款。11、违章指挥挥处处2000元罚款。12、违章操作作处处50元罚罚款。13、特殊工种种未未持证上岗岗岗处50元元罚款。14、酒后操作作处处1000元罚款。15、违反机械械作作业规程操操操作者处2200元以上上罚款。16、其他未尽尽事事项如甲方方方或监理理需对对供方处处以经经济处罚罚，必必须先以以知会会形式提提出警警告及整整改要要求，若若供方方未按照照整改改要求进进行整整改，则则进行行知会所所规定定的经济济处罚罚；如甲甲方或或监理需需对供供方进行行奖励励，则以以知会会形式通通知供供方，同同时给给予奖励励。第5条条条管理理方面1、未按时参加加加会议迟到到、早早退处1000元罚款，无无无故不参参加会会议、未未按会会议要求求准备备相关资资料或或有意推推脱责责任、扯扯皮者者处500元元罚款。2、未及时报审审审施工组织织方方案（或或补充充完善不不及时时）处20000元罚款。3、承包单位在在在分项工程程施施工中，要要做做到样板板引路路，经业业主和和监理工工程师师对质量量认可可后，方方可大大面积施施工。如如果造成成质量量不合格格，除除承担返返工责责任外，对对单单位处10000元罚款；；对责任任人处处100元罚罚款。4、各承包单位位位每完成一一道道工序必必须向向监理进进行报报验，未未经报报验即进进行下下道工序序施工工，对单单位处处10000元元罚款，对对责责任人处1000元罚款，并并并承担一一切经经济损失失。5、工程施工所所所用材料，按按规范规定及及时抽样复检检（监理工程程师见证取样样），否则对对单位处20000元罚款款，对责任人人处200元元罚款。6、施工中无论论论什么原因因出出现质量量及安安全事故故，都都要按规规定时时间逐级级上报报，对隐隐瞒不不报者，对对单单位处20000元罚款；；对有关关责任任人处2000元罚款。7、对不严格执执执行自检制制度度，将不不合格格检验批批、分分项、分分部报报验的，只只限限定一次次整改改机会，合合格格后书面面申请请复验，第第二二次报验验仍不不合格的的对单单位罚款20000元/次次，对负负责人人罚款2000元/次，依依此类推推。8、未按时报送送送年、月计计划划的，对对单位位处10000元罚款。9、未按时报周周周计划的，对对单位处5000元罚款。10、周进度计计划划未按时完完完成对单单位处处10000元元罚款（月月计计划完成成可退退还）。11、总承包单单位位不履行合合合同中约约定的的总承包包职责责，造成成各分分包单位位的无无序施工工，处处20000元罚款。12、分包单位位未未按合同约约约定接受受总承承包单位位管理理，每发发生一一次，处20000元罚款款。13、总承包单单位位与分包单单单位间未未签订订双方责责任与与义务协协议书书，每发发生一一次，双双方各各处20000元罚款。14、总包单位位未未及时向分分分包单位位提供供满足工工程施施工需要要的基基准点、基基准准线而影影响施施工，处处3000元罚罚款。15、未有效建建立立和执行成成成品、半半成品品保护措措施，处处200000元罚款；；造造成工程程损失失的，除除必须须对损失失的材材料、人人工进进行赔偿偿外，处处500000元罚款。16、未有效执执行行成品、半半半成品保保护交交接手续续，擅擅自随意意施工工，处30000元罚款款。17、对“监理理通知”未在规规定时时间内返返馈的的处10000元罚款。18、建筑物及及施施工场区内内内随地大大小便便，每发发现一一处对责责任单单位处2000元罚款。19、在施工现现场场乱涂乱画画画对责任任单位位处以1000元/处罚款款。20、打架斗殴殴，对对肇事方方人员所所属单单位处10000元罚款。21、项目经理理管管理失职，造造成施工失误误的处50000元罚罚款，并由供供方承担一切切经济损失。22、施工单位位未未经建设单单单位和监监理单单位同意意，更更换项目目经理理等主要要管理理人员处2200000元罚款。23、工程施工工使使用的物品品品与样品品（试试样）质质量不不一致处30000元罚罚款。24、工程施工工前前未进行施施施工技术术及安安全交底底，处处3000元元罚款。25、将本工程程建建设资金挪挪挪做他用用处1000000元罚款。26、对工程进进度度、工程质质质量作出出积极极贡献的的项目目部或个个人进进行奖励励；对对避免重重大安安全隐患患、质质量隐患患的项项目部或或个人人进行奖奖励；；对提出出重大大合理化化建议议并被采采纳的的项目部部或个个人进行行奖