壹本科工城B区项目-BIMD施工应用

壹本科工城B区项目——BIM5D施工版应用由中科建设承建建、重庆驰驰久卓越项项目管理有有限责任公公司全过程程跟踪审计计的壹本科科工城项目目位于重庆庆市九龙坡坡区九龙工工业园区中中梁山组团团B-1楼(标准厂房)、B-2楼(标准厂房)及汽车坡坡道。总建建筑面积为为868338.499平方米，建建筑物占地地面积：198116.066平方米，地地下0层，地上6层，建筑筑高度39.5米。本工工程主体结结构设计为为钢筋混凝凝土框架结结构，设计计使用年限限50年。本工程高支模跨跨跨度大，楼楼层层高，面面积大大，周转转材料料的管理理难度度大；砖砖砌体体的高度度为3-10米，砌筑筑难难度高；；梁柱柱尺寸大大，混混凝土浇浇筑量量大，钢钢筋分分布层数数多，节节点复杂杂，施施工困难难；项项目工期期紧，施施工节奏奏快，设设计变更更多，资资料收集集整理理繁琐复复杂。分享到HYPERLINK"/anlizhanshi/lanmu7/2018-09-28/132.html"HYPERLINK"/anlizhanshi/lanmu7/2018-09-28/132.html"HYPERLINK"/anlizhanshi/lanmu7/2018-09-28/132.html"HYPERLINK"/anlizhanshi/lanmu7/2018-09-28/132.html"实际应用EVAAALUAATIIONBIM应用软硬硬硬件配置置组织架构与应用用用流程组织架构图BIM策划应用用用流程1.建模建模人员利用rrreviit设计软件件搭搭建的结结构、建建筑模型型，Magiiccad搭建机电电模模型；利利用钢钢筋算量GGJ软件搭建建的的钢筋BIM模型，利利用用土建算算量GCL和GFC插件进行行土土建商务务模型型搭建。2.碰撞检查查查机电建模人员利利利用Magiiccad搭建机房房设设计BIM模型以及及利利用reviit、Naviissworrk进行机房房部部分、机机电主主体模型型的防防碰撞检检测。通过三维模型建建建立，碰碰撞检检查，计计算项项目的土土建、机机电工程程量，发发现问题16类；图纸矛盾问题：：：5个；机电与土建碰撞撞撞问题：50处；机电管线综合发发发现问题题：6处；经过与研究院确确确认，需需要设设计院给给出解解决方案案的问问题2处；施工过程中规避避避问题30处。3.场布模型型型用广联达场地布布布置软件件搭建建BIM设计场布布模模型。4BIM5DDD基础数据据准准备PROJECTTT进度计划划、合合同预算算文件件、BIM应用策划划、BIM55D系统上线线工工作分配配沟通通确认表表BIM5D系统统统上线工工作分分配沟通通确认认表BIM5D平台台台应用重重点及及BIM成果1.BIM555D平台应用用（1）质量管理理于2017年1111月1日至今1）项目内部所所所有质量管管理理反馈流流程、机机制、表表单全全部走BIM55D平台。2）质量模块主主主要用于现现场场质量问问题的的发现与与整改改。3）截止目前，质质质量模块块运行行将近11个月，质质量量问题通通过平平台处理理超过过200余条。质质量量管理这这条线线完全通通过BIM55D平台实现现了了业务替替代。4）应用流程：：：质量问题模块网网网页端应应用2.安全管理理理应用安全管理模块与与与质量管管理模模块基本本同时时上线，迄迄今今为止基基本实实现了业业务替替代，包包括现现场安全全问题题的发现现整改改、安全全问题题的总结结与考考评等工工作全全部通过BIM55D安全模块块进进行呈现现。安全问题统计分分分析3.基于BIIIM5D的资料管管理理背景：本项目作作作为中科科集团团BIM应用试点点项项目，集集团领领导非常常关注注。驰久久卓越越作为跟跟审单单位，也也是该该项目参参与者者，针对对资料料归档这这部分分内容，项项目目、集团团领导导希望通通过平平台将过过去需需要归档档提交交的资料料实现现查阅。鉴鉴于于此本项项目通通过BIM55D平台进行行了了资料管管理应应用。方式：通过广联联联达BIM平台将项项目目需要共共享的的技术交交底、验验收资料料、图图纸、使使用的的本地化化图集集等资料料进行行上传，并并且且对业主主、集集团公司司、项项目部、劳劳务务班组、跟跟审审单位进进行不不同的设设置权权限，各各自按按照自己己的权权限去查查看、修修改资料料。资料管理应用流流流程目前平台已上传传传的部分分资料料资料应用后续计计计划：将将现场场所有实实测实实量、验验收检检验报告告、变变更文档档全部部以电子子版的的形式上上传平平台。4.二次结构构构背景：本项目厂厂厂房工程程，单单层层高高最高高可达到10m,砌体墙中中间间每隔2M有一道混混凝凝土带，从从而而增加了了排砖砖的难度度。BIM55D平台中的的精精细排砖砖可以以增加混混凝土土带，智智能排排砖。价值总结：对排排排砖方案案进行行模拟设设计，提提高现场场施工工人员排排砖方方案的合合理性性与科学学性。通通过形象象出图图，避免免传统统模式交交互不不畅造成成砌体体拆迁和和不必必要的浪浪费。通通过最大大损耗耗量的计计算结结果（配配置最最优的方方案，生生成准确确的物物料表，更更精精确地提提供材材料用量量，减减少二次次搬运运费用、材材料料费，为为业主主节约资资金）。5.主要施工工工资源测测算2018年1月月月起开始始应用用本项目应用方式式式：在下下阶段段施工前前在利利用BIM平台对施施工工过程中中需要要的资源源（混混凝土、砌砌体体）进行行材料料提取和和预测测。应用用目的的：生产产管理理前置，主主要要材料量量事前前精准预预测。通过BIM5DD平平台按照进进进度计划划与部部位进行行物资资查询通过BIM5DD平平台资源模模模拟提前前将C25、C25PP6、C30、C30PP6、C40、C40PP6商品混凝凝土土进行资资源测测算，作作为物物资需用用计划划、节点点限额额的重要要参考考提交物物资部部门进行行采购购计划。6.资金管控控控自2018年111月起商务部通过BIIIM5D平台进行行资资金趋势势分析析，统计计计划划、实际际之间间资金差差距，以以及合同同内明明细对比比，以以及指标标对比比，为项项目后后续调整整资金金计划提提供依依据，为为企业业做指标标积累累。预算员可以根据据据模型数数据的的提取，实实现现成本分分析、成成本控制制、成成本核算算；迅迅速完成成对业业主月度度工程程量审报报，对对分包的的实际际完成工工程量量审核后期工作改进计计计划1.目前项目目目进度计计划管管理还比比较混混乱模糊糊，后后续考虑虑将新新版生产产进度度模块上上线，用用于项目目生产产部做进进度管管控，主主要集集中在劳劳动力力、材料料采集集上，以以及任任务完成成情况况，后续续将进进行流程程再梳梳理，争争取在在生产模模块中中采集过过程人人机料各各种数数据，使使新的的生产模模块发发挥出价价值。用户评价EVAAALUAATIION驰久卓越项目管管管理有限限公司司BIM总负责人人张张总评价价：该该工程施施工过过程中除除了项项目部上上的各各部门外外，业业主也有有需求求，想实实时关关注一些些重要要事项的的完成成情况，由由于于涉及部部门和和参与方方太多多，不同同部门门、单位位基本本都是各各自为为战，只只要管管好自己己的“一亩三分分地”就好了，业业业主每个个月还还要组织织人员员到项目目上去去听取各各种各各样的报报告，这这样既浪浪费时时间、又又损耗耗人力与与成本本，大大大造成成了工作作负担担，降低低了工工作效率率。BIM5