基坑排桩支护施工组织设计_第1页
基坑排桩支护施工组织设计_第2页
基坑排桩支护施工组织设计_第3页
基坑排桩支护施工组织设计_第4页
基坑排桩支护施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩59页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第桩身内侧主筋的凿出继续养护模板拆除支撑养护混凝土浇筑模板安装清底钢筋绑扎浇注垫层钢筋成型测量放样土方开挖钢筋翻样②施工顺序模板安装顺序:::腰梁→主撑→次撑钢筋绑扎顺序:::主筋→箍筋→四字筋→钩筋→其他筋8.6.3施工工工技术要要求及及措施(1)测量放线线a、将水准基准准准点引入坑坑内内,并按按设计计标高在在围护护桩上用用红油油漆标注注支撑撑底标高高。挖挖土过程程中,跟跟踪测量量严格格控制挖挖土标标高,留10cm土方采用用人人工清理理,保保证不扰扰动支支撑底标标高以以下土方方。b、按照设计图图图纸测放出出支支撑、腰腰梁位位置,撒撒出垫垫层灰线线,垫垫层每侧侧宽出出支撑边10cm,并复核核钢钢构柱位位置。c、垫层浇筑完完完成后,重重新新测放支支撑、腰腰梁,在在垫层层上弹出出墨线线标注。(2)垫层浇筑筑支撑灰线范围内内内浇筑100厚C20混凝土垫垫层层作为底底模,底底模上铺铺设一一层竹胶胶合板板作为底底模。(3)钢筋制作作安安装a、钢筋施工前前前得准备::审审学施工工图纸纸,进行行钢筋筋翻样工工作,检检查所有有施工工设备,确确保保运转正正常。b、按照钢筋翻翻翻样料单进进行行钢筋制作作,应应注意尺尺寸正正确,弯弯曲角角度正确确,成成形钢筋筋分类类捆好,挂挂好好料牌,按按顺顺序堆放放整齐齐,避免免泥土土污染。c、钢筋绑扎前前前必须将插插筋筋调直,去去除除插筋上上的水水泥砂浆浆,绑绑扎时应应注意意保护层层厚度度,搭接接长度度等。d、钢筋连接采采采用闪光对对焊焊和直螺螺连接接,其连连接、焊焊接长度度等均均应满足足规范范要求,绑绑扎扎接头位位置必必须错开开,钢钢筋间距距、排排距应满满足设设计与施施工要要求。e、钢筋净保护护护层为35mm,保护块块采采用水灰灰比<0.4水泥砂浆浆垫垫块,砼砼浇筑筑前检查查并固固定砼保保护层层垫块。f、钢筋施工中中中,绑扎垫垫块块和钢筋筋得铁铁丝头不不得伸伸入保护护层内内。g、施工缝处按按按设计要求求预预留钢筋筋并加加密箍筋筋。h、钢筋原材料料料及已加工工半半成品钢钢筋均均应堆放放整齐齐,分类类挂牌牌,以满满足文文明施工工要求求。(4)模板制作作安安装a、侧模模模采用九九夹板板制作,外外加加50×11000方木做钢钢管管横撑,采采用用双拼脚脚手管管加对拉拉螺栓栓、扣件件钢管管作为支支撑体体系。对对拉螺螺栓直径径为12mm,间距450。b、严格按照设设设计的支撑撑间间距、梁梁箍大大小、间间距等等参数组组织实实施,严严禁任任意更改改。c、模板拼缝处处处注意模板板平平整,以以保证证砼外观观光滑滑平整。d、模板表面清清清理干净并并涂涂隔离剂剂,以以利脱模模。e、浇砼前,模模模板内不得得有有木块等等杂物物,并冲冲水湿湿润。(5)浇筑混凝凝土土a、冠梁、支撑撑撑采用C35商品混凝凝土土分块浇浇筑,采采用汽车车泵送送料。b、浇筑砼前必必必须浇水湿湿润润模板,模模板板内必须须干净净无杂物物,不不得有积积水。c、浇筑时采用用用插入式振振捣捣帮,振振捣时时间15~30s,以砂浆浆上上浮石下下沉,且且不出现现气泡泡为止。振振动动棒插入入间距距以400mmm为宜。d、在局部钢筋筋筋密集处,特特别要当心,不不漏振亦要防防止过振。e、浇筑砼时自自自由卸落高高度度不应大大于2m,不要在在一一处连续续卸落落,应在2~3m范围内水水平平移动。f、支撑浇筑施施施工缝留设设::设置在在相邻邻两个角角撑之之间(详详见支支撑梁施施工缝缝留置图图),该位置有有待待施工前前与设设计单进进一步步沟通后后确认认。g、施工缝留置置置及处理为为::本次支支撑梁梁分四次次浇筑筑即:西西北角角角撑→东南角角角撑→西南角角角撑→西北角角角撑撑。在两两次浇浇灌砼支支撑梁梁前应凿凿除钢钢筋和界界面处处得松动动混凝凝土和残残浆,用用同比水水泥接接浆后再再浇筑筑新混凝凝土。h、施工现场配配配备砼试验验工工。对运运至现现场的砼砼采样样做坍落落度试试验,保保证施施工质量量。i、晚间施工要要要作好现场场照照明,并并准备备防雨布布覆盖盖。f、为保证连续续续施工,所所有有现场施施工人人员,包包括搅搅拌站,均均应应轮班作作业,在在吃饭时时间有有人替补补。并并作好现现场交交通协调调工作作。g、砼试块的见见见证取样、留留置,砼的见证取样地地地点应在在浇注注地点随随即取取样,在在监理理见证下下进行行。商品品砼运运至现场场后进进行检验验,其其砼试样样应在在浇筑地地点同同一车送送的砼砼卸料量量的1/4-3/4之间取样样,每浇注一次且不不不大于100mm3(或一个个台台班)留置置2组试块,一一组组抗压试试块,在在标准养养护的的条件下下养护护28d,同条件件养养护的抗抗压试试块留置1组,下层层开开挖的时时间以以同条件件养护护试块的的强度度而定。(6)混凝土养养护护a、浇筑完毕后后后12h内覆盖草草袋袋或土工工布并并浇水养养护。b、砼养护时间间间不得少于于7天。c、混凝土养护护护期间支撑撑上上面禁止止人员员走动和和堆放放物件,以以免免损伤。8.7、支撑体体体系拆除施工方方法法及主要要技术术措施8.7.1工工程拆拆除范围围本工程拆除基坑坑坑内所有有钢筋筋砼支撑撑结构构(包含含支撑撑梁、栈栈桥等等)。拆除要求:拟采采采用机械械破碎碎拆除结结构,材材料回收收,破破碎块清清理、外外运,满满足设设计要求求和建建设单位位下道道工序施施工要要求。8.7.2工工程特特点本工程基坑采用用用钻孔灌灌注桩桩为基坑坑围护护结构,三三轴轴搅拌桩桩止水水,基坑坑内部部设置一一道钢钢筋混凝凝土支支撑,混混凝土土设计强强度等等级C35,形成立立体体稳定的的支撑撑维护体体系。基坑西侧XX路路路边管线线较多多。8.7.3、拆拆除施工组织织织方案(1)确定拆除除方方法根据拆除构筑物物物情况及及拆除除要求,拟拟采采用机械械破碎碎方法进进行拆拆除。(2)机械拆拆除清理理实施施原则1)确保拆除机机机械、工人人自自身安全全第一一为原则则;2)确保工程施施施工工期;;HYPERLINK"/tech/detailprof979999YT.htm"3)尽量确保机机机械施工中中对对周围环环境减减少影响响;4)制定现场成成成品保护,确确保成品不受受损害。8.7.4总体体拆除方法和和和工期本工程为一道混混混凝土支支撑,支支撑拆除除时,机机械可以以在大大底板上上行走走,采用用前进进式间歇歇作业业法,即即:机机械破碎碎一段段支撑,即即回回收一段段钢筋筋,清运运一段段垃圾,直直至至该区域域支撑撑拆除完完毕。根据施工进度要要要求,适适当增增加机械械,一一道支撑撑拆除除总工期期为12天。8.7.5机机械设设配、工工具配备备机械设备主要是是是用于钢钢砼支支撑破碎碎的镐镐头机,破破碎碎块归堆堆的小小挖机和和铲车车,装车车的长长臂挖机机,将将机械吊吊入基基坑的大大型汽汽车吊,钢钢筋筋气割的的氧气气乙炔等等;依依据现场场情况况,本着着高效效、安全全、实实用,并并略有有储备的的原则则,结合合工程程实际情情况,选选取最适适宜本本工程所所需的的设备。拆除施工机具一一一览表序号品名型号重量单位数量备注1镐头机EX200型19t/台台5砼拆除2镐头机PC55型5.5t/台台2砼拆除3长臂机EX350型35t/台台1垃圾装车4气割工具套155汽车吊100吨台16汽车吊25吨台17轮胎式铲车台4垃圾清理、搬运运运8环保汽车辆12垃圾外运8.7.6劳动动力计划安排排排根据工程拆除需需需要,安安排4个班组进进行行现场作作业。机械破碎组:由由由镐头机机组成成,主要要任务务完成钢钢砼支支撑破碎碎。钢筋气割组:组组组要由经经验丰丰富的气气割工工人组成成,对对钢筋及及时气气割,为镐头机机拆拆除提供供方便便。破碎块清理组:::主要由由挖机机、铲车车和长长臂挖机机组成成,主要要任务务为对破破碎块块的归堆堆、搬搬运和装装车外外运。配合组:主要由由由钢筋气气割配配合和破破碎块块清理工工人组组成,主主要任任务完成成废钢钢回收、归归堆堆、调运运和破破碎块的的最终终清理工工作。8.7.7项项目部部组织机机构项目经理技术负责人施工负责人安全负责人后勤负责人拆除方案设计解决拆除过程中的技术问题机械施工负责安全检查管理安全文明施工后勤保障协调联络用电负责人工程施工用电管理HYPERLINK"/tech/detailprof979999YT.htm"8.7.8具具体拆拆除施工工方法和和顺序序(1)第一支支撑拆拆除方法法及条件件根据现场施工环环环境,本本着尽尽量缩短短施工工工期的的前提提,首先先我们们将使用用大型型吊机,将将4—5台标准镐镐头头机放到到大底底板上进进行第第一道支支撑拆拆除。机机械从从施工大大门进进场,由由一端端向另一一端拆拆除。拆拆除条条件为待待底板板和底板板传力力带混凝凝土达达到设计计强度度,方可可拆除除支撑。从支撑的作用和和和受力大大小,在在一个区区域中中,先拆拆除联联系杆、主主称称,最后后拆除除节点和和围檩檩。机械械拆除除支撑时时,先先中间破破碎,向向节点两两端推推进,拆拆完一一个梁后后进行行钢筋气气割回回收。靠靠近格格构柱的的节点点,应从从四周周向节点点中间间对称进进行拆拆除。拆拆除工工作首先先从区区域衔接接处开开始,首首先将将衔接处“切口”,阻断后后续续拆除对对未拆拆除区域域的振振动影响响,确确保结构构安全全、稳定定。一一道混凝凝土破破碎块清清理可可采用小小型挖挖机归堆堆,轮轮胎式铲铲车搬搬运至栈栈桥附附近,人人工配配合清理理,长长臂挖机机装车车的方法法外运运。HYPERLINK"/tech/detailprof979999YT.htm"(2)栈桥板拆拆除除方法待其他支撑拆除除除完毕后后,再再拆除栈栈桥板板及栈桥桥梁。栈栈桥板及及栈桥桥梁拆除除时,将将机械提提升至至栈桥上上直接接使用镐镐头机机破碎,镐镐头头机沿栈栈桥板板倒退式式拆除除,栈桥桥拆除除时,先先拆除除面板,后后拆拆除栈桥桥梁,栈栈桥梁拆拆除杜杜绝悬臂臂梁作作业。(3)拆除施施工准备备工作作(1)办理拆除除工工程相关报报报批手续续,如如进行建设设方方办理好好施工工交接手手续,并并对施工工范围围进行现现场交交底,办办理好好机械进进场手手续,渣渣土外外运手续续及城城管环保保动用用明火等手手续续。(2)充分做好好人人员、机械械械进场工工作,配配备好足足够的的管理人人员和和施工人人员。按按要求及及时将将施工机机械和和工具进进场。(3)与建设单单位位协商有关关关管线的的切断断和临时时施工工用电用用水等等事项。(4)办理好施施工工队伍的进进进场安全全教育育和业主主方的的进场许许可手手续。(5)在工地张张挂挂五牌一图图图,布置安安全全宣传标标语,设设置安全全标志志和围档档警戒戒区域。(4)建筑垃垃圾外运运随着拆除施工进进进度,建建筑垃垃圾及时时外运运,采用用长臂臂挖机装装车,外外运全部部采用用环卫车车辆,及及时清理理掉下下的垃圾圾,打打扫道路路路面面,保持持工地地内路面面清洁洁。(5)资料整整理及报报验在施工过程中及及及时记录录和收收集有关关工程程资料,保保证证在完成成拆除除工程后后一周周内将相相关资资料汇兑兑整理理好交给给业主主并提出出竣工工验收申申请。(6)工期保保证措施施(1)本工程实实行行项目法施施施工,通通过公公司考核核,筛筛选组成成一只只施工经经验丰丰富、组组织能能力强、具具有有开拓进进取精精神的优优秀项项目领导导班子子,并及及时对对施工现现场进进行协调调和指指导。同同时根根据现场场的特特点,为为便于于管理和和组织织施工,拟拟将将本工程程项目目的施工工队伍伍划分成成多个个专业工工小组组,并按按照专专业特点点组织织充足精精干人人员,调调集精精良设备备投入入到本工工程项项目之中中,各各工程队队主管管生产的的负责责人为调调度员员,以各各施工工作业小小组为为生产实实施对对象,形形成一一个至上上而下下的主管管施工工进度的的组织织体系。(2)建立以项项目目为核心的的的责权利利体系系,定岗岗、定定人、授授权,各各负其责责。(3)各施工队队应应坚持每天天天一次的的生产产布置会会,对对当天的的生产产情况加加以总总结,同同时安安排下一一天的的生产计计划,并并认真研研究和和布暑下下一天天所需机机械设设备,物物质材材料和劳劳动力力人数,让让每每一个施施工人人员明白白各自自的本职职工作作,做到到分工工明确,任任务务清楚。同同时时若遇到到其它它施工队队需要要协助的的工作作,及时时提请请调度室室给予予协调解解决。(4)每周定期期召召开一次由由由各施工工队有有关负责责人参参加的生生产调调度会,及及时时协调各各队伍伍之间的的生产产关系,根根据据工程项项目的的侧重点点合理理调配机机械设设备、材材料和和人力,当当出出现工期期滞后后问题时时及时时采取有有效措措施给予予解决决,使各各施工工队的施施工程程序和进进度始始终处于于调度度室的监监控之之下。(5)每月由项项目目经理或主主主管生产产的经经理主持持的生生产总调调度会会,总结结上个个月的施施工进进度情况况,安安排下个个月的的施工生生产计计划;及及时解解决工程程施工工内部矛矛盾,及及时协调调各队队伍之间间和各各职能部部门之之间的关关系;;对施工工机械械设备、生生产产物资和和劳动动力作出出总体体计划安安排;;并对资资金进进行合理理分配配,保证证施工工进度的的落实实和完成成。(6)建立严格格的的《工程施施施工日志志》制制度,每每日均均详细记记录作作业内容容、工工程进度度、施施工质量量,出出现异常常情况况及处理理方法法,同时时将劳劳动力使使用人人数,机机械运运转、材材料供供应等有有关情情况均记记录在在内。(7)各级领导导必必须“看一观二二计计划三”,提前为为下下道工序序的施施工,做做好人人力、物物力和和机械设设备的的准备,确确保保工程一一环扣扣一环地地进行行。对于于影响响工程总总进度度的关键键项目目、关键键工序序,主要要领导导者和有有关管管理人员员必须须跟班作作业,必必要时组组织有有效力量量,加加班加点点突破破难点,以以确确保工程程总进进度计划划的实实现。(8)建立奖罚罚严严明的经济济济责任制制,每每季每月月进行行一次总总结,对对提前完完成任任务的相相关责责任人进进行奖奖励;未未能按按时完成成任务务的按拖拖延的的天数进进行罚罚款,谁谁拖延延谁受罚罚。多多次完成成任务务不力者者调离离岗位,同同时时广泛开开展“劳动竞赛”、“流动红旗旗评评比”等活动,激激激发广大大职工工的工作作热情情和创造造性,提提高劳动动效率率,确保保工期期的实现现。(7)质量量保证措施本工程将以项目目目经理部部的形形式建立立组织织严密完完善的的职能管管理机机构,按按照我我公司保保证质质量体系系正常常运转的的要求求,依据据分工工负责,互互相相协调的的管理理原则,层层层层落实职职能、责责任、风风险和和利益,做做到到各司其其职,各各负其责责,保保证在整整个工工程施工工生产产过程中中,质质量保证证体系系正常运运作和和发挥保保障作作用。(1)质量保证证工工作必须在在在组织上上、制制度上、文文件件上加以以落实实。凡对对质量量有影响响的活活动必须须服从从工程质质量的的技术要要求。(2)所有施工工人人员要有高高高度责任任心,工工作细致致,保保持相对对稳定定,避免免经常常调换工工种,确确保进度度和质质量。(3)运碴时,必必必须按业主主指指定的路路线行行驶,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论