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文档简介

word)**********新校区建设项目土石方工程职称贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司质量保证措施和创优计划施工总进度计划及保证措施施工安全措施计划施工场地治安保卫管理计划施工环境措施计划和雨季施工措施现场组织管理机构按技术要求提供的其它相关资料第一节工程概况第一章工程概况亩施工现场原始地貌图、场地形状不规则,最大开挖深度约为,最大回填高度约为。安全的重大全。标(一)(二)(三));(八)国家现行的有关法律法规;(九)我单位踏勘现场及调查咨询资料;(十)我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。编制原则(一)全面满足招标文件、设计施工图纸、施工规范和各项技术要求。(二)严格按照国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施项工作落到实处,为本工程有序、高效地进行施工创造良好的条件。(三)统筹安排,科学合理。根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料(四)采用“四新”先进技术。结合工程特点,积极推广使用新技术、新工质量。(五)结合实际,经济可靠,优化方案,降低成本;方案的确定要充分论证,确保采取施工方案的可靠性,满足施工的总体安排。(六)根据气候条件,采取得力措施,科学地安排不同季节施工。(七)所需资源配备确保满足工程施工需要。(八)注重环境保护,采取得力的水土保护及相关环保措施。(九)注重安全生产,文明施工,采取有力的保证措施。(十)实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。(十一)严守承诺,全面履行合同。投标书中的承诺将是我单位中标后忠不渝的行动准则。本工程工程量较大,为保证施工工期,我单位拟采用划分流水施工区段进第二章施工组织计划现场准备志牌。临时设施、与业主建立联络网络,办理有关施工的各种证件、手续(包括进场人、人员的暂住证等),建立工地安全施工体系,征求业主、第二批施工人员、设备(全部)在天内进入现场,利用天时间完二节技术准备人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料,在技术负制完善本工程的施工组织设计。首批人员进驻现场后,即着手进行技术准备工作,技术准备分为外业技术二、内业技术准备()认真阅读、审核施工图纸;()进行临时设施建设的细部组织规划工作;()结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案;()编写各种针对性的保证措施;()结合工程施工特点,编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施()准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水()根据合同条款、技术规范的规定与要求,采集各种临时设施的符合性()设计依据与施工现场的情况是否一致;()施工图纸中有无矛盾,及说明是否齐全;()图纸上的尺寸、高程和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。()现场详细调查,完善施工所需资料;()现场桩橛交接、保护、加密与复测;()各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告;()各种计量仪器设备的检测,并办理计量合格证书;()采集施工作业中所涉及的各种外部数据。开工。三节机械设备准备、工程开工前,动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就第四节劳动力准备的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工队伍和施工进度计划的要求,确定进行本工程施工的各专人员进场前,必须做好后勤保障工作,为职工的衣食住行等全面考部管理组织机构我单位高度重视本标段工程,中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目经理部为我单位派出机构,全面负责对所承包工程的管理。项目经理场组织机构、主要施工人员及现场主要施工施工管理配置主要工程施工人员数量称质量监察部部人数(人)序号序号机构名称人数(人)计()认真履行工程承包合同,强化项目管理的“工期控制、质量控制、成()对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安()严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工,确保施工顺利进行。()负责编制季度、月施工生产计划和验工计价,考核完成情况。()对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。()参与质量事故的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措()负责组织编制竣工,制定施工方法、工艺。()参加工程组织验收、开通、交付等工作。()组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织()组织制定有效措施,保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供()审核材料需用计划和加工订货计划,保证进货和工程质量控制符合标()组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不()组织项目的科研工作,推广应用新工艺、新技术,努力提高施工工艺()严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工作质量负责;组()负责整个承包工程的技术管理和科研工作,在项目技术负责人的指导单()编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。()负责提供并审核外购产品标准,负责测量试验室指导和管理工作。()负责整个承包工程的安全质量工作。确保安全质量保证体系的正常运()定期组织质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活()负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工()及时收集有利于公司发展的有关信息,提高自身的业务素质。)加强与指挥部、监理工程师、当地政府及群众的联系,并和睦相处,()随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通,定期进行技术()根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织()负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标()负责向施工班组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签()负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定,制定项目设备管()确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。()各种管理规章制度教育。()现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。()技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。节施工方案具有高技术素质、丰富的施工测量经验的测量工程技术人员和测量技术工人,应用技术先进、性能可靠的测量仪器是搞好施工测量的重要保证。均严格按照《施工测量控制程序》执行。(一)技术标准和规范《国家三角测量规范》();《全球卫星系统()测量规范》;(二)施工测量组织及保障措施(三)测量控制网布设器按()平面控制测量行本次控制测量采用中海达(动态)全数字化测量方法进行控制()高程控制测量过高程拟合得到加密控制点的高程;高程控理、()测量数据采集()内业计算在放样开始前,仔细审核图纸,根据工程需要选定放样点(线),计算放样平面、高程控制网(点)布置图,成果表。监理工程师(业主)提出的其它资料。(一)工程特点分析(二)施工方案确定原则(三)土石方开挖施工方案 机(四)土石方开挖施工方法()清除挖方区域内所有障碍物,如地上高压、照明、通讯线路,电杆、()制定土石方开挖施工方案,绘制施工总平面布置图和开挖图,确定开()在施工区域内做好排水设施,或疏通原有排水系统,场地向排水沟方程()指定保留区域的保护:在工程师指定的区域内,承包商将负责对现存()机械设备进场,进行维护检查,试运转,使之处于良好的工作状态。()标高和坐标()水流的处理()使用和处理挖方定土都要由我单位处理到地界之外。()施工工艺流程:设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定,一般为~。)掌握好土的含水量,注意挖土区的临时排水。挖土方时若土过于干硬,则不易挖掘;如土过湿,又易粘在挖运土的工具含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量,然后进行施工。()挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘,这些挖掘在划定的界线内进行,()开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度,以及地形、土质、土方拟采用纵挖法。()沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖,纵挖法适用于施工线路较长()挖边坡过陡,弃土堆离边坡太近,施工中排水不良,支挡工程未及时()在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好,也就是在挖掘的过程中,边挖()机械开挖时,一般先整片挖至一平均标高,然后再挖个别较深部位。至()挖掘机、运输汽车的运输道路,应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基()机械开挖应由上而下,绿化区应预留一层()机械开挖应由上而下,绿化区应预留一层人工(机械)找平,以避免超挖和原土遭受扰动。允允许偏差()基平基场地平整项次(一)爆破方案选择(二)爆破参数项目单位数量备注最小抵抗线—孔距—排距—孔深—孔—()孔深的确定在设计路基坡脚的位置沿线路纵向布置炮孔。炮孔间距=排距——安全系数,一般取,当顺风和抛掷方向在山坡下时取最大。——最小抵抗线《爆破安全规程》对于露天深孔爆破规定爆破个别飞散物对人员的安全允(按裸露药包核)<预防措施:确保装药堵塞质量,杜绝药包裸爆,防止爆生气体外泄。(六)安全措施施工中发生技术和安全责任事故以及违章作业行为,保障爆区四邻人与建(构)()爆破作业人员须严格按照《爆破安全规程》和《爆破技术设计书》及()作业人员必须佩戴“上岗证”及戴上“安全帽”上岗。该工程设爆破段(班)长壹名,爆破员壹名,安全员壹名,并严格按照批复的爆破作业时间安()在施工期间,各作业人员必须严格按照各自岗位的职责作业,不许离()爆破器材的采购、保管、运输必须严格按照公安机关规定的程序办理,区),()爆破员必须认真作好爆破记录,不得漏登少记;安全员必须在起爆前()对爆破部位按设计要求进行严密覆盖。()严格对雷管及现场“杂、感、射”电流的检测,对不合格的器材禁止()爆破结束,确认无盲炮后,方可解除警戒,如出现盲炮或拒爆须加强()公司成立事故应急小组,备战爆破事故的发生。()本《爆破安全措施》由公司安全部负责督促实施。(七)第九章应急救援预案、危险源的确定(辩识)()临时边坡、坑洞崩塌造成人员伤亡、设备受损;()爆破飞石(震动、冲击波等爆破危害效应)造成人员伤亡和财产损失,()项目部成立爆破工程安全事故应急救援指挥部。公室设在项目部办公室,并具体办理相关工作。()指挥部下设应急救援、后勤保障和善后协调小组。()公司抽调名年青力壮,懂防爆技术和救援知识的爆破员组成公司预()爆破器材专用库,设立专项应急救援组。由库管主任王兵任组长,刘()事故预警紧急情况要立刻向现场安全员报告,并拨打安全部负责人王兵()报告。()应急报告程序事故发生→现场人员→现场负责人→应急救援指挥部成员→应急救援总(副)指挥→启动预案→地方安全管理部门现场人员一旦发现紧急情况要立即报告现场生产负责人并拨打(办公室)或(安全部负责人)向办公主任或安全环保部负责人报告,核实情况后报至应急救援指挥部领导处再由总(副)指挥发出指令启动应急预案。四、土石方回填工程(一)材料要求(二)开挖回填工程量(三)施工操作工艺压实度、土基高度(高程)都要达到规范要求。具体要做好下列几点。()对站坪土基部位,原地面的草皮、植物土及其它杂物必须彻底清除,其深度可根据具体情况确定。其它部位的填土厚度超过可不铲除草皮,但()处理好沟塘、坑、井,以免积水而影响大面积的回填作业。()恢复线路中心控制点(中线)。()测设中心桩,按每米整桩号和起止点等控制场地中心的各点测()根据近似计算结果,测设路基边坡线,测量出各桩左、中、右三点的()按设计顶标面宽度加余宽公分(以保证边坡密度和压路机械的()分层计算路基的设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放回填边同时施工时,即全幅施工时,可在路侧布置车辆通行道路(便道)。半幅施工时或经监理工程师同意的厚度)计算卸车数量,例如每层填土压实厚度不大于应回填作业应从低到高分段分层进行。每层填料经平整、碾压达到压实度标准后方可填筑上层,每层填方表面宜与设计面基本平行。回填分层厚度要合适,每层填料的松铺厚度应根据土质和机具的压实功能人工夯实时,不大于;振动式压路机视其功能确定。压达两个回填作业的地方接茬部位,宜同时填筑,分层交错搭接,搭接的程度回填接近设计高时,应加强测量检查,控制好最上一层填料厚度,它关系。最后一层的高程控制,关键是要根据土质及现场试压情况留准虚高,使碾、桩旁立一直杆,分别向上量和(即桩和桩所填数值),分别小于。当天的土石方要当天完,不得过夜。在雨季施工时要随时注意天气变化,碾压更应及时,作业段的长度可适当缩短。土压实时的最大容许含水量(见表)。表不同类型土压实时的最大容许含水量—粉质亚粘土、粘土(四)质量标准。(五)成品保护(六)安全措施支(七)注意事项第二章质量保证措施和创优计划第一节质量保证体系二节质量管理职责责(一)全面负责本工程施工管理,对本工程的管理负第一管理者责任。(二)项目技术负责人质量职责。、审查控制测量方案,施工监测方案及其成果资料,审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。管理承担主要责任,对项目质量管理负领导责任。(三)主管工长质量职责织设计,切实做到心中有数。、、(四)专业工长质量职责(五)施工班组长质量职责达到的质量标准和操作(五)专职质监员质量职责三节质量目标第四节质量保证措施施工位置做不小于的试验段,并将试验结果及时总结上报监理工程师以积施工的控制依据。试验段填料厚度的控制,同时保持~的地基横坡以利排水。填土平整合格场第六节质量管理规章制度任制度,是施工质量的、项目总工(兼质检组长),专门负责质量管理检查工作。。(一)各项目工序按下述原则设置工序管理点(二)上岗操作人员由项目技术员(施工员)作技术交底并做好交底记录,、加强质量控制重点做好“六禁止”人力、机具、检测等准备不足的禁止施工;第七节质量考核指标考核确保指标。。。六、基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准规定。七、允许偏差项目抽检数中,有及其以上的实测值在相应质量检验评定范围内。控目标八节质量考核办法留承包工资总额的作质量保证金。此质量保证金须待工程经质检部门验收合分九节创优计划作主要日常检查;须职责明确,施工方案策划正确,技术方案严密理与责任管理的要求,群策群力,严格控制各自全面考核。对。料管理的保证措施设专工作,保证工程资料与施工同步。及时做好施工第三章施工进度计划第一节施工进度计划安排的第二节编制依据及原则到第三节施工进度计划控制总工期开工报告,开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内第四节施工进度计划横道图(附后)五节保证工期措施施工动向,随时解决施工中要全面遵照施工技术规范和监理工程师的规定和要求,以确保工程质量为施工进度在建设单位及监理工程师的要求下,由总工程师负责,组织有经不断优化施工方案及工艺,及时报请监理工程师批准后在施工过程中实施。组活动,进行科技攻关,提高工程的科技含量。三、设备保证工作加强机械维修保养和使用管理,确保完好率和出勤率。结合施工进度计划编制工程材料供应计划,及时组织供应,强化检验,适况,我公司在进场前将与当地石油公司第四章施工安全措施计划第一节安全管理体系()、安全保证体系提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以针对上述情况,我单位工程施工中本着“抓生产必须抓安全,以安全促生产”()保证安全的组织管理措施(一)建立安全生产责任制各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产负责制。做明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,形安全施工的总责任人。项目副经理对安全施工负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核,安全技术的交底和安全技术各项安全技术措施。()全体职工进入施工现场前的入场教育;()定期安全意识教育;()新工人上岗教育;后,全知识教育,使他们真正认识到安全生产的重够自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。提、爱护和正确使用安全防护装置(设施)个人劳动防护用品。、严格按施工管理人员的交底去办,遇有问题及时上报。()各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有:。()班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。()按工程进展需要,由专业部门组织实施不定期的专业检查。(二)建立持证上岗制度(三)明确安全生产目标(四)建立安全奖惩制度任。(五)坚持安全检查制度消除不安全因素,并通过安全检查增强广大干部职工的安全意识,促进企业对劳动()安全员每周组织一次安全检查,每月由项目负责人组织一次安全检查,()施工队每天进行施工安全检查并作好详细记录,提出保持或改进措施,()发现违反安全操作规程时,各级安全人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。月由项目负责人组织一次安全检查,召开一次安、专业性安全检查和专职安全人(六)坚持教育和培训制度规程。()新工人入场安全教育)项目经理部教育。内容包括:一般教育(即新工人入场教育的意义和必要全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款,建设部颁项目经理部有关安全生产管理的规定及细则,国全)班组教育。教育内容:本班组生产工作概况、工作性质及范围;个人从事生产工作的性质,必要的安全生产知识,各种机具设备及其安全防护设备的性能及()特种作业人员安全生产教育;)定期对特种作业人员进行复审,合格后方可继续上岗;员的安全生产培训管理人员,提高政策水平和业务水平,熟悉)培训主要内容。安全生产的重大意义;国家有关安全生产的方针、政策、预防重大伤亡事故的主要措施;企业有关的安全生产规章制度、安全纪律以及保证育贯穿于生产管理工作的全过程,并根据接受教多方式进行。内容包括:安全生产宣传(七)坚持开展群众性的安全管理活动根据实际情况采取不同的形式组建安全管理小组,严格按照循环的四个阶段(即:计划、实施、检查、处理四个阶段)八个步骤(调查分析现状,找出问题,分析各种因素影响,找出主要影响因素,针对主要影响因素制定措施,执行措(八)事故申报制度(九)施工安全技术措施法、施工机械设备、变配电设施、()一般规定:操作人员必须经体验,凡患有高血压、心脏病、和有碍安全操作的疾病与生理缺陷,不得从事此项操作。严禁酒后作业。机械进入现场前,必须查明行驶路线上的通行高度和承载能力。严禁急装向和确认安全后低速通过。作业前应依照安全技术措施交底检查施工现场。配合机械清底、平地、修坡等人员,必须在机械回转半以外作业。如必须在回作业中遇到下列情况,应立即停止操作坡道停机时,不得横向停放。纵向停放时,必须挡掩,并将工作装置落地辅助制动,确认制动可靠后,操作人员方可离开。雨季施工时,机械作业毕应停放在较,并注意互相礼让。()挖掘机挖掘机驾驶室内外露转动部分,必须安装防护罩。土等。反拉铲作业时,挖掘机履带(或轮胎)刹住、楔牢。挖掘作业。取土、卸土不得有障碍物,在挖掘时任何人不得在铲斗作业回转半径范围内停驶室顶上越过。卸土时铲斗应尽量放低,但不行走时臂杆应与履带平行,并制动回转机构,铲斗离地面宜为。行走坡度不作业时,必须待机身停稳后再挖土,铲斗未离开作业面时,不得做回转行走等。轮胎式挖掘机在斜坡移动时铲斗应向高坡一边。作业后应将机械擦拭干净,冬季必须和箱内水放净(防冻液除外)。关闭门窗()推土机:作业前应清除推土机行走道路上的障碍物(冻土、石块、杂物)。路面应比机保养、检修时必须放下推铲,关闭发动机。在推铲下面进行保养或检修时,必行驶中,司机和随机人员不得上下车或坐立在驾驶室以外的其他部分。行驶和推土机上坡坡度不得大于°。在破上横向行驶时,机身横向倾斜不得大于°,在坡道应均速行驶,严禁高速下坡、急拐弯、空挡滑行。下陡坡时,应将推铲放下,接触地面倒车下行。推土机在坡道上熄灭时,应立即将推土机制动,并采操作人员离开驾驶室时,必须将推铲落地并关闭发动机。推土机向沟槽内回填土时应设专人指挥,严禁推铲过沟槽边缘。推土机在水中行驶前,必须查明水深及水底坚实情况,确认安全后方可行驶。作业后必须将机械开到平坦安全地方,雨季必须把机械开出沟槽基坑。在电杆附近推土时,必须留有一定堆土,其大小应根据电杆结构、土质、埋入深度等情况确定。用推土机推倒树干时必须注意树干倒向和高空障碍物。右距离大于。()装载机铲斗不得碰撞车厢,严禁车在沟槽边卸料时,必须设专人指挥,装载机前轮应与沟槽边缘保持不少于装堆积的沙土时,铲斗宜用低速插入,将斗底置于地面,下降铲臂然后顺着地在松散不平的场地作业,应把铲臂放在浮动位置,使铲头平稳作业,如推进时将大臂升起进行维护,润滑时,必须将大臂支撑稳固。严禁利用铲斗作支撑提作业后应将装载机开至安全地区,不得停在坑洼积水处,必须将铲斗平放在地()运输车辆;查、试运行液压机构。时便道与正式公路交界处要设置警示标志,必须设置临时指挥人员。填土边缘要设置标志杆,要指定会车地点,两车相会时轻车避让重车,重车运(十)、危险性较大工程安全专项施工方案()、一般土方开挖工程:)作业人员必须戴好安全帽。)两块平基场地米高度需按规定放边坡处理,应设置防护措施,加设护)所需材料堆放,距边坡应有以上的距离。)平场有积水现象,所用抽水设备,必须安装漏电保护装置。()、拆除、爆破工程)施工前必须张贴施工公告,标明爆区四邻警戒区域(区域内为危险区),作)对爆破部位按设计要求进行严密覆盖。)严格对雷管及现场“杂、感、射”电流的检测,对不合格的器材禁止使用,)公司成立事故应急小组,备战爆破事故的发生。(十)、消防安全指导和培训义务消防队员,按照现场配置干粉灭火器和泡沫灭火器及消防水于;距生区不小于。材料堆场和仓小于,距离高压线架空线的水平距离不小于。护层。(十一)预防多发性事故措施()预防为主,加强宣传教育,使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性;“四害”预防措施()、除“四害”工作应当贯彻预防为主的方针,坚持集中统一除四害与日常()、除四害工作实行责任制。各处室、功能室、办公室其负责人及各辅()、各部门应当按照中心统一布署开展和参加除四害活动,采取科学、()、各部门应当采取改善环境、控制四害孳生等综合性防治措施杀鼠、蚊、()、各部门应当使用防蝇门窗,加强人畜粪便和废弃物的管理,采取诱捕、()、各部门应当消除蟑螂栖息孳生条件,采取堵洞抹缝、修补门窗、网盖洞()、不得使用剧毒、高毒除四害药物。(十二)、预防机械伤害措施:)做好保护接零、电箱内设有漏电保护器,并且完好。)采用二次空载降压保护器或触电保护器。)一次线长度为,焊机尽量靠近电箱,穿管保护。(十三)现场防火措施:(十四)防止水污染措施()未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求()临时食堂附近设置简易有效的隔油池,产生的污水先经过隔油池,平时加(十四)防止施工噪声污染措施()对强噪声机械设置封闭的操作棚,以减少噪声的扩散。()在施工现场倡导文明施工,尽量减少人为的大声喧哗,不使用高音喇叭第二节安全施工技术性措施示带围档,并设置醒目标识。,两侧采用隔断式封闭。建立施工现场的机械设备使用台帐,以检测机械设备在施工现场的安全运行是★机械设备安全生产的责任协议书(出租与承租双方)。“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的妨碍或不安全因素,需夜间作业的设置充足★大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的场布图所示意的位线,如限于现场条件必须在线路近旁作业时,采取安全保护措施后方可作业。织设计的技术方案和安全作业技术措施,由专业队伍的队(组)人员在队(组)长、机电器设备安全管理方面存在的隐患和不安全因素。针对有的放失地对合作队伍负责人和相关人员做好宣传和指全用电意识,并且制订出整改措施,限期整改,然后再★照明与动力用电分开,插座上标明设备使用名称。绑扎。专业电工经常检查整理,发现问题立即解决。★电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。★电缆线沿围墙一周用绝缘子架空,隔—设一个的施工电箱。线长度不大于,并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过。★工作接地的电阻值不大于。★保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于。并由电工每月检测一次,做好原始记录。黄双色线作负荷线。★室外灯具距地面不低于,室内灯具不低于。固定照明全面布置,照明电压不大于,并采用保护接零。(一)办公区用电:控制开关为跳板开关,明装距门边水平距离为米,高度开关底边距地为;空调回路插座为,其他插座为。(二)生活区用电:生活区照明灯具均选用普通螺口灯头,白炽灯泡安装。灯具安装距插座明装高度距地为米,插座为单相,五眼式沿墙明装,插座盒照明线路选用塑料铜线明设采用小型瓷株沿顶棚固定,两线分开开关选用普通式拉线开关,距门水平距离米,距顶米明装;灯具安装位置为房间过道上空,灯具下面不得搭设床铺;抱扎严实,不得有明露体。(三)食堂用电:食堂用电设备必须有防水、防潮措施,做到一机一闸,一漏一开。设备距水(四)项目部安全用电管理规定架高度不得低于,并作好绝缘。元。本工地内和生活区的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安配砂桶。(六)爆破安全施工措施。()爆破作业人员须严格按照《爆破安全规程》和《爆破技术设计书》及《爆长壹名,爆破员壹名,安全员壹名,并严格按照批复的爆破作业时间安排施工,每地夜间禁止存放爆破器材,爆破器材实行当天发放、当天收回,现场临时存放必须()施工前必须张贴施工公告,标明爆区四邻警戒区域(区域内为危险区),设施按戒。()对爆破部位按设计要求进行严密覆盖。()公司成立事故应急小组,备战爆破事故的发生。、危险源的确定(辩识)()临时边坡、坑洞崩塌造成人员伤亡、设备受损;()爆破飞石(震动、冲击波等爆破危害效应)造成人员伤亡和财产损失,或()项目部成立爆破工程安全事故应急救援指挥部。()指挥部办公室设在项目部办公室,并具体办理相关工作。()指挥部下设应急救援、后勤保障和善后协调小组。救援队员。随时专门负责爆破器材专用库的应()事故预警加强业务学习和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员应刻向现场安全员报告,并拨打安全部负责人王兵电话()报告。()应急报告程序→现场负责人→应急救援指挥部成员→应急救援总(副)指挥→启动预案→地方安全管理部门现场人员一旦发现紧急情况要立即报告现场生产负责人并拨打(办公室)或(安向办公主任或安全环保部负责人报告,核实情况后报至应急救援指挥部领导处再由总(副)指挥发出指令启动应急预案。第五章文明施工措施第一节文明施工组织措施·要求班、组实行三检(自检、互检、交接检)制度,做到自产自清、日产日设施、供排水、动力及照明等管线、临时性建筑物(食堂、办公、临时宿舍、配电房、库房等),安排好材料、设备、工具堆放点,第二节施工现场文明管理在大门两侧设置花坛,种植花草,保证整个施工期间周围环境的整洁有序,市、现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。三节文物保护管理。平场施工前,必须对参与开挖的所有人员进行交底,开挖速度不可过快,需要平场施工过程中需要有专人负责检视开挖后的情况,发现有文物需要立即停止四节应急预案高效的建成。确保合同项目部承接建设标段内统一领导、分人管理,职责明确、规目部应急抢险领导小组:()负责救援、抢险、抢修组织工作的交通工具及相关救援设备的配置;()负责相关救援人员机构的设置;()负责与地方政府及相关单位的协调、联系;()研究确定相关救援和抢险、抢修项目的资金投入()规范救援、抢险、抢修工作的日常管理;()按突发事件性质下达救援、抢险、抢修的指令、提出具体要求;()组织对突发事件进行调查、分析、处理及善后处置。()承担领导小组的值班工作,及时掌握和和报告发生突发公共事件的信项目的要求及时与地方政府及有关部门联系,调动一切力量;()负责组织编制、修订各类突发共公事件应急预案;()负责检查作业区、队组的应急管理工作,研究提出管理工作意见、建()负责本项目部各作业区突发公共事件的预防预警、应急处置、宣传培()承办项目部领导交办的其它事项。()应急办公室实行小时开机值班制度;()办公室接到突发事件的报告后,立即向项目领导小组报告,并按要求()接到突发事件报告后,项目部领导在最短的时间内协助、指导事发当()及时、准确判明突发公共事件的性质,按事件的严重性,及时请求事()畅通联系渠道,与现场指挥人员、事件发生作业区保持密切联系,随()按要求做好信息上报工作;()指挥部、项目领导小组共同对突发公共事件进行调查分析、检测,对()建立突发公共事件预防预警制度,应急办公室负责对日常突发共公事()建立突发公共事件通报制度;③项目部应急领导小组在分钟内组织有关人员出发以最快的速度赶到()建立快速反映联系机制①发生上述项突发事公共事件之一时但不限于此项目部负责人员必须②在交叉施工地段发生一般类及以上事故时项目部负责人员必须及时赶④项目部所属汽车组成快速反应救援车队由领导小组组长统一指挥当组⑤发生突发公共事件后,应急办公室专人小时值班,及时掌握和报告突()器村配备及人员培训③项目部在开工前和关键工序作业前必须对全体职工及协作队伍人员进行一次安全教育对突发公共事件应急处理进行一次培训;经理根据事件的大小和严重程度决定是否向外界求援并向总监办报告。、外部联系电话管道、附近炼油厂及施工辅助设施项目施工过程中误动造成输油、汽管道泄漏()机构设置()应急救援领导小组职责()人员分配及灭火、防爆器材配备()预防措施()应急救援程序①组长接到报告或报警后当组长不在时由副组长接任调集车辆和扑救队伍、设施迅速赶赴事故现场②立即了解现场情况及事故的性质,做好人员疏散,尽快撤离现场、车辆应服从指挥联络组的安排行驶和停放;对具有易燃、易爆危险的物质泄漏救援,应使用防爆型器材和工具,应不得穿化纤衣服,手机应关闭;()应急救援演练()火灾或爆炸事故现场处理完后:在项目经理的主持下召开事故调查会()项目经理部向新校区建设项目土石方工程驻监办、总监办成或可能造成人员伤亡事故;施()事故报警与接警导小组报告。组长根据事件地点、事态的发展决定应急救援形式:()出动应急救援队伍()紧急疏散()现场急救进入险区进行施救每组应至少~人集体行动,以便相互照应;有弄清楚前严禁使用挖掘机等易造成二次伤至医院救治()地方公安部门或地方政府救援部门到达现场后、项目救援小组在公安()事件现场的事后处理救援抢险小组对可能再次发生塌方区段险情继续清除到完全解除二次塌方()事件现场处理完后,在项目经理的主持下召开事故的调查会议,找出()项目经理部向新校区建设项目土石方工程驻监办、总监办报事故调查及处理的意见。汽及输油管道假定施过程中造成天燃汽管道或输油管道破损引起天燃汽、原油危险、有害气体的突发事件的应急救援与实施()事故报警与接警()出动应急救援队伍()紧急疏散③紧急疏散迅速将警戒区及污染区内与事件应急处理无关的人员撤离,以()现场急救护;防止发生继发性损害;应至少~人为一组集体行动,以便相互照应;所()泄漏处理()消防部门或地方政府救援部门到达现场后、项目救援小组在消防部门()事件现场的事后处理现场进行全面检查和修复工作。()事件现场处理完后,项目经理配合地方政府、消防部门对事件进行调()项目经理部向新校区建设项目土石方工程驻监办、总监办报事故调查及处理的意见。①如遇触电事故时,在现场的项目人员要立即向总指挥汇报险情;在保证②总指挥立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场当总指挥不在时由项目④抢救组和总指挥一起查明险情:确定触电者的电源是高压电还是低压电?触电电源是否被切断?是否还有发生触电的可能和危险物?抢救组提出救的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式,总指挥向新校区建设项目土石方工程驻监监、办书面汇报事故调查及处理的意见。⑤救护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全行,警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。⑥抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法:如果事故离电源开关较近应,立即切断电源开关如;果事故离电源开关太远,口对口(鼻)式人工呼吸法的步骤:道。使触电者鼻孔(或口)紧闭,救护人深吸一口气后紧靠触电者的口(鼻)向内吹气,为时约。吹气完毕,立即离开触电者的口(鼻),并松开触电者的口(或鼻),让他是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上,仰卧姿势与口对口(鼻)人工呼吸的手掌根用力向下(脊背方向)挤压,压出心脏里面的血液。对成人应压陷~。以每秒挤压一次,每分挤压次为宜。则两种方法交替进行,每吸气~次,再挤压~次。急救过程中,如果触电者身上出现尸班或身体僵硬,经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧⑨对特殊的触电险情项目无法抢救时,项目只能经领导同意后向市、县供⑾触电事故应急抢险完后,项目经理立即召集施工工长、安全员、机械员⑿项目经理部向新校区建设项目土石方工程项目驻监办、总监办书面汇报事故调查及处理的意见。水应急预案停水发生后的分钟。维修组人员在停电或停水后分钟内,通过市供电供水部门等途。汛队伍及预警措施,加强防汛专业机动抢险队的建设。第六章施工场地治安保卫管理计划节、治安保卫制度保卫工作负责人批准。5、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织件。严禁赌博、酗酒、和打架斗殴。人员方可放行。第二节、治安保卫安全责任书根据中央、省,市和公安部关于企业治安保卫管理的有关规定精神,结,分公司与项目部签订本责任书。治安定苗头解决在萌牙状态,解决在本良好、无重、特大刑事案件,一般刑事案件发生率控制在单位管辖人数2‟以内,治安案件控制在单位管辖人数2.5‟以内。、一般违法率控制在职工总数的5‟以内。患通知书。、全年未发生各类案件,治(二处罚()建立健全安全保卫制度,落实治安、防火管理责任人;()施工人员统一佩戴工作卡,做到持证上岗;()进入施工现场的人员一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度;()建立严格来访制度;)装碴与运输安全保证措施车辆行使遵守下列规定:严禁超车;同向行驶车辆保持的距离,能见度七章环境保护措施的施工安排在白天进行,夜间(至次日)暂停此类施工。场的厕所(包括楼层厕所)有专人保洁。()施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。()水泥等粉细散装材料,采取室内(或封闭)存放或严密遮盖,卸运时采取有效措施,减少扬尘。()现场的临时道路地面做硬化处理,防止道路扬尘。()在现场设置搅拌设备时,安设挡尘装置。()进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场,设置沉淀池,使清洗机械和运()控制施工产生的污水流向,防止漫沿,并在合理的位置设置沉淀池,()现场存放油料的库房进行防渗漏处理,储存和使用都采取措施,防止()施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》()制定降()进行强噪声、大震动作业时,严格控制作业时间。必须昼夜连续作业八章冬雨季施工措施一节冬季施工措施二节雨季施工措施·填筑方法:分层填筑。每一层的表面,应做成~的排水横坡。当天。第九章现场组织管理机构一节项目管理机构,作为二、现场管理人员安排整理、编制有关质量检查资料。职工全的任务。织各项率达。(一)工程施工承包管理体系质量管理体系要素领导职能分配表详见后附页质量管理体系要素部门职能分配表详见后附页安全保证体系要素领导职能分配表详见后附页安全保证体系要素部门职能分配表详见后附页(二)工程施工总承包项目管理()涵义()职责划分()成员组成()合同管理内容()涵义()职责划分()成员组成()计划管理要点计各要点配备专职人员进行管运用合同的控制手段来保证工期的实()涵义()职责划分()成员组成()管理要点发图纸等设计管理交底,并作分包商协调深化设计送审计划和施工有关文件对主要设备管线布置作出综()涵义()职责划分()成员组成()技术管理内容()施工图纸会审()设计变更、技术核定单管理()施工组织设计管理况;工程总体布署;项目总体施工形象进()材质与产品检验:()工程测量管理()工程计量管理()隐蔽工程验收与技术复核术复核,未经检查验收的分理复核审定不得进入下道工序。并应及时()竣工资料及竣工图。()涵义()职责划分管()成员组成()质量管理的重要环节系。上课、现场教学、知识竞赛、知识讲座等解业主、设计、监理、质量监督部门的信()设置工序管理点()作业人员素质控制()原材料质量控制()质量检查的内容()涵义()职责划分()成员组成()安全管理措施()安全事故的预防()保卫、消防事故的预防区域相对独立,设立固定的保卫岗。()安全事故隐患检查发现事故隐患,然后及时采取措施预()涵义过程中,做好施工材料设备供()职责划分()成员组成()材料管理措施主要辅助材料设备以及凡有定额依据的各以及质量返修的部分,应在限额领料单上的影响大,所以加强验收和材料设备进场时,把好四道验收关(品种、规格、数量、质量),凡不如下的材料设备台帐的报表:大宗材料设备收、耗(拨)、存台帐;仓库材料设备收、耗(拨)、存台帐;周转设备收、发、存台帐、项目材料设备资金总帐、()涵义()职责划分()成员组成()设备管理措施()机械设备技术管理使机械设备的燃料、动力和劳动力消耗最,首先按产品规范进行验收,发现问题应固、排除故障、更暖工。()涵义()职责划分()成员组成()施工现场压缩临时设施构筑,以减少费用品、机械的位置,避免不必要的()施工现场的场容管理的设施、设备、构件、机械、材料等必须,随项目施工结构、装饰等()涵义()职责划分()成员组成()文书与资料处理要点()文件往来与信息传递统并实行分级管理,并将各()工程档案管理第二节人力资源计划、能力经验丰富、文明守纪的精兵强将进场施工。安全负清要确保在规定的时间内完成每一流水段工作量,使流水作业均衡、有序进行。劳务的三、劳动力的管理,项目需求量员需求量施工前期施工中期施工后期第三节机械设备计划司和工·旧的施工设备(包括租赁的旧设备)经业主进行检查并运行,确认其符拟投入的主要施工机械设备表见附页第三节主要材料进场计划量检验控制。大量资金的材料,)必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场,类材料(类以外的其他用于工程实体中的材料)必(一)物资管理要求、按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各项目部所需的工程()工程项目需用材料清单。()工程项目进度表(如遇计划更改,应补充计划表),在需用材料清单()物资部接到需用材料清单应结合库存情况,统一策划,编制材料采购()重要材料采购计划须经项目经理进行审核批准后实施,主要材料及其它材料采购计划由项目工程部负责组织实施。()物资采购后要准确、及时、迅速地验收物资,做到合理保管,妥善养护,减少保管损耗,使物资安全存放。()材料采购的供方一般应在单位颁发的合格分承包方名单中确定,质量()各种材料采购合同,由质量部门负责签订,技术部检查监督。()材料采购合同必须符合《经济合同法》有关规定,尽量采用国家标准()对违反合同,不能按质按时供货的分承包方,项目经理部及时上报公。()根据采购合同和生产要求,必要时公司质量管理部门应组织质检员不定期的到分承包方(供方)货源处进行验证,发现问题及时提出改进要求,确保()如工程合同中规定(质量科)需对分承包(供方)物资进行验证工作,()材料进货验证的分级管理()材料进货验证必须按合同条款进行,根据分承包提供的有关规格、数验()需作复试检验的材料,由各使用单位及时送试验室。根据复试检验报()在进货检验中发现不合格材料,应及时按规定作出不合格品的处理工作,并按《不合格品控制程序》进行控制。(一)、物资标识管理制度()对进入施工现场及施工仓库内的物资必须进行状态标识。)凡未挂状态标识的物资均为检验合格物资。()物资类别标识一般指室内仓库的标签。()物资类别标识必须标明物资名称、规格或型号(标号)()对顾客提供的产品须在物资类别标识中标明甲供字样。(三)物资贮存管理制度()凭证验收:核对入库材料的质保书或合格证,核对无误后认真归类保()数量验收:对入库物资进行计时、检尺、量方、过磅。与入库单数量()质量验收:检查入库物资,包装是否完好,有无变质、重锈、变型、()在验收中发现短、缺、残、次、变质、不配套及无合格证或质保书的(四)建设提供的材料入库时,应另行存放,并挂好能与其它材料区分的明(五)物资搬运管理制度第十章与建设单位、监理及设计单位、专业分包工程的配合第一节周围环境协调二节公共关系处理成观念,把业主期望的工期和的工程进度延误或超意者不进行变更。理设双层封闭安全防护棚,保证行人安全。调在进场施工前,和当地社区政府取得联系,邀请周边单位代表参加座谈在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设

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