房地产销售工作计划范文2_第1页
房地产销售工作计划范文2_第2页
房地产销售工作计划范文2_第3页
房地产销售工作计划范文2_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2020年房地产销售工作计划范文一、策划的整体思路全面掌握：第一是成立在对目前最优产品设计与操盘策略的全面掌握之上的，全面掌握别人犯下的错误，防止重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。项目对接：重申对项目所在地区及个性特色详细深入的检查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，进而实现最优模式与项目自己进行完满对接。创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，经过在将来领域的踊跃开辟，不单为项目自己创建出竞争优势，还能够为地产公司确定行业地位。二、项目背景用地概括当地块为领土资源局代号为"市物质重生公司地块用地"，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常当地块总面积为11400㎡，此中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建筑。项目规划商业形式：独立商店布局+大开间框架自由切割商业布局住所形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商店部分：约15000㎡2.2商住部分：销售住所：约17000㎡返迁住所面积：约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包含平台绿化)2.4地下建筑：约6000㎡有关部门给定的规划设计重点XX市规划局建设用地规划设计重点(略)用地红线图(见附件)三、公司资源剖析、公司目标的界定效益和品牌项目销售按目标计划顺利达成1.1短期销售一定成功，顺利渡过项目风险期，实现资本流的良性运作，保证后续开发资本。1.2总销售额、回款额、销售进度、收益目标的合理实现。项目对公司品牌及后续项目的拉动和贡献。2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确定在昆山房地产行业的地位和影响力。2.2综合提高XXXX房地产公司的品牌著名度、美名度和扩充力。四、核心目标--建立品牌原理：达到商业房地产的三赢境地品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则，需要有品牌时代的语言与花费者对话，这类崭新的交流语言与游戏规则，就是"房地产品牌语言与品牌营运规则"。品牌时代的花费者需要的不不过房地产产品，而更是房地产品牌，品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌，需要学会运用"房地产品牌营运"的规则生产适销对路的房地产品牌。品牌经营与花费者处于动向的均衡，花费者不停将自己的体验反应给经营者，经营者对房地产品牌进行保护与调整，使品牌体验不停更新，品牌价值不停提高。所谓三赢是指开发商公司价值、花费者客户价值、项目所处的地区价值三种价值的同步提高。经过对楼盘潜伏价值、开发商潜伏资源、客户的潜伏需求的全方向的发掘与激活，形成强盛的品牌势能：花费者欲念焚烧、品牌光辉闪烁、地区能量引爆。最后达到财产涌流、社会进步的崭新场面。五、项目开发总建议引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。经过先期招商，引进众多国内、国际著名商业公司和品牌，推翻旧有商业格局。注意引入商业物业和一致营运管理观点，对项目精心包装。经过超惯例宣传，经过事件营销进行造势炒作，让该项目的开发成为当地市民关注的热门，并形成

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论