QC成果降低施工中建筑材料的损耗率成果汇报格式

降低施工中建筑材料的损耗率

小组名称：

发布单位：2014年9月QC汇报材料:

目录工程概况一小组简介及QC小组成员表二课题选择三现状调查四设定目标五分析原因六要因确认七制定对策八对策实施九效果检查十巩固措施十一总结及下一步打算十二一、工程概况小区工程位于，工程由有限公司设计，有限公司监理，有限公司施工，本工程为剪力墙结构，地上17层，地下1层，其主体结构计划于2014年8月20日封顶。工程总建筑面积为51350.89m2。其主体结构基础类型为筏板基础。由四栋主楼和地下室组成。主体结构混凝土使用量约为25000m³。二、小组简介及小组成员表QC小组概况制表人：日期：2014.4.10表1小组名称河南五建第二建筑安装有限公司王涛QC小组课题名称降低施工中建筑材料的损耗率课题类型现场型活动时间2014.4-2014.9小组人数8注册编号课题编号QC培训平均接受TQM60学时出勤率100%

QC小组成员简介表

表2制表人：日期：2014.4.10

序号姓名性别年龄学历项目职务职务职称小组分工1男24本科质检员组长助工全面指挥2男33本科项目经理副组长工程师组织实施3男37本科技术负责人副组长高级工程师技术指导4男32本科施工员组员工程师组织实施5男27本科班组长组员助工策划实施6男28本科班组长组员助工负责实施7男25本科材料员组员助工调研、分析8男34本科资料员组员工程师资料管理

QC活动计划表表3

序号活动内容活动时间1课题选择2014.4.102现状调查2014.4.11~2014.4.213设定目标2014.4.224分析原因2014.4.23~2014.4.285要因确认2014.5.1~2014.5.56制定对策2014.5.10~2014.5.157对策实施2014.5.20~2014.6.208效果检查2014.8.25~2014.8.309巩固措施2014.8.3110总结及下一步打算2014.9.1

制表人：程鹏制表时间：2014.4.10三、课题选择建筑施工科技含量远远低于其他行业，近总量一半的物资原料、能源、垃圾均产于建筑施工行业，各种建筑原材料浪费严重行业现状建筑市场竞争日益激烈，垫资压价现象越来越严重，企业利润空间越来越小，这就要求我们必须深挖潜力，节约增效。市场状况勤俭、严管、增效，从节约资源中求发展，从保护环境中求发展，从循环经济中求企业发展。企业要求项目目标为了创建绿色工程，提高效益，项目部制定了严密的材料利用计划，严格控制材料的使用，降低施工中建筑材料的损耗。选定课题

降低施工中建筑材料的损耗率四、现状调查

2013年6月小区开工，2013年6月底对本工程基础进行处理开挖，2013年12月底经过验筋合格后，开始进行混凝土浇筑施工，2014年3月底基础和地下室施工完成后，我们发现大约有10万余元的多余损耗，因此，我们就对本工程该阶段施工中的建筑材料损耗情况进行阶段性统计分析，发现该工程的建筑材料耗用量比预算值多3.5%。由于该工程建筑面积大，造价高，若不引起重视，工程完工后，将会有大约百万元损失，这引起了项目的高度重视。对于损耗部分，我们进行了统计分析，得出以下汇总表：序号项目频数（万元）频率（%）累计频率（%）1混凝土浪费7.676%76%2钢材浪费1.111%87%3方木模板浪费0.77%94%4水泥浪费0.44%98%5其它0.22%100%6合计10100%

制表人：日期：2014.4.21

项目建筑材料损耗现状调查统计表表4

制图人：时间：2014.4.21项目混凝土超耗现状调查排列图1.112345678910102030405060708090100累计频率（%）频数（N=10）0混凝土浪费钢材浪费方木模板浪费水泥浪费其它0.70.40.27.687%76%94%98%从以上排排列图中中我们可可以看出出混凝土土浪费是是建筑材材料损耗耗率大的的主要原原因。通过对现现状的调调查，问问题的症症结我们们已经找找到。因因此只要要我们将将混凝土土浪费这这一问题题解决，，我们建建筑材料料的损耗耗率就会会降低到到：[（100-76）/100]××3.5%=0.8%五、设定目标标根据对所所调查的的各项目目建筑材材料损耗耗的实际际情况分分析，我我们得到到的建筑筑材料的的损耗率率为3.5%，通过小小组活动动，采取取措施,解决混凝凝土损耗耗严重问问题，降降低建筑筑材料的的损耗率率至1.5%以下。3.5%1.5%制图人：：时时间：：2014.4.22六、分析原因因小组全体体成员在在会议室室对主要要因素进进行分析析：注：淡红红色为末末端因素素图3：混凝土土浪费原原因分析析鱼刺图图制图人：：时时间间：：2014.4.28混凝土浪浪费料法人机环模板质量量差混凝土质质量差商混站原原材不合合格资金投入入少，节省材料料费施工中漏漏浆太多多柱根及剪剪力墙未未封堵混凝土浇浇筑前交交底不齐齐全部分模板板胀模、、跑模模板加固固不到位位工人施工工技术太太差搅拌车下下料不干干净混凝土剩剩余量多，随意意丢弃混凝土撒撒落板外，无人人进行回收利利用工人无节节约习惯惯技术员计计量不准确确搅拌车使使用年限太长长夜晚施工工，能见见度低LED灯太少序号

末端因素确认方法要因确认负责人时间结论1资金投入少，节省材料费资料分析工程采购模板都是合格产品，质量可靠，数量充足2014.5.5非要因2商混站原材不合格现场调查对塌落度、砂、石、水泥等资料进行抽查未发现不合格原材，现场抽查都合格2014.5.5非要因3混凝土浇筑前交底不齐全资料分析项目负责人对班组进行交底，班组长未对工人进行交底2014.5.5要因4工人施工技术太差调查分析由于现场人员太多，未及时对工人进行技术指导和培训2014.5.5要因要因确认认表表5制表人时时间：2014.5.5七、要因因确认制图人：：程时时间间：2014.5.5序号末端因素确认方法要因确认负责人时间结论5工人无节约习惯现场调查由于现场人员太多，未及时对工人进行技术指导和培训2014.5.5要因6技术员计量不准确资料调查混凝土计量都通过软件计算，人为误差比较小2014.5.5非要因7搅拌车使用年限太长市场调查由于市场竞争大，设备更新快，老化设备都能及时更换2014.5.5非要因8LED灯太少现场调查LED灯配置数量足够，不存在数量不足情况2014.5.5非要因要因确认认表表5续1、混凝土土浇筑前前交底不不齐全；；2、工人施施工技术术太差；；3、工人无无节约习习惯。经调查、、分析、、研究确确定了3条要因：：八、制定定对对策对策制定定表表6制表人：：程鹏鹏时时间间：：2014.5.15序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1混凝土浇筑前交底不齐全对工人三级技术交底，让工人熟悉掌握交底内容交底率达到100%1、在混凝土浇筑前对工人进行书面交底；2、开会对交底进行讲解，使工人熟悉交底内容，如何控制柱根及剪力墙根缝隙，严格按照交底施工。项目部会议室2014.5.15至2014.6.202工人施工技术太差对工人进行培训，合格后方可进行施工培训合格率达到95%1、由项目技术负责人徐礼赞组织所有操作工人，就模板施工的操作工艺、操作要点及注意事项等进行授课训；2、邀请模板施工经验丰富的工人进行现场做样板经验交流与评比；3、选拔施工水平较高的工人进行模板施工，淘汰水平低的操作工人项目部及施工现场2014.5.15至2014.6.20表6续1制表人：：程鹏鹏时时间间：：2014.5.153工人无节约习惯制定节约措施，培养工人节约意识让95%以上工人养成节约习惯1、制定节约措施，提高工人对节约的认识2、对四栋楼工人分组进行评比，对每月节约率最高的一组进行表扬及一定奖励。3、做一些关于节约的标语及宣传栏，营造一个节约氛围。项目部办公室2014.5.15至2014.6.20表6续2制表人：：程鹏鹏时时间间：2014.5.15九、对策实实施施措施一：：2014年5月20日由在混凝土土浇筑前前对工人人进行书书面交底底，确保保每个工工人都能能熟悉施施工流程程，让工工人知道道怎样做做才能符符合相关关规定、、规范、、图集要要求。实施一：：混凝土浇浇筑前交交底不齐齐全措施二：：2014年5月21日由程组组织工人人进行开会，对对交底进进行讲解解，使工工人熟悉悉交底内内容，让让其能牢牢牢记住住每个细细节如何何施工。效果评价价在对工人的交交底调查后，，所有工人都都了解了交底底内容，交底底率达到了100%，完成了对策策目标，现场场施工检查发发现工人能按按照交底内容容进行施工，，大部分柱根根及剪力根得得到了封堵，，使混凝土施施工中漏浆减减少很多。检查人：检检查时间间：2014.6.20未处理前漏浆浆严重交底规范施工工后实施二：工人施工工中技术太差差措施一：2014年5月22日由项目技术术负责人徐礼礼赞组织所有有操作工人，，就模板施工工的操作工艺艺、操作要点点及注意事项项等进行授课课训。授课培训照片片措施二：2014年5月24日由组织，邀邀请模板施工工经验丰富的的工人进行现现场做样板经经验交流与评评比，每次评评比设置奖金金，让工人们们能有一个竞竞争意识！措施三：2014年5月底由对工人人进行选拔考考试，选拔施施工水平较高高的工人进行行模板施工，，淘汰水平低低的操作工人人。选拔培训考试试图片效果评价通过检查以上上措施的实施施情况，发现现工人的施工工工艺得到了了很大提高，，对工人进行行考核，97%的工人考核合合格，达到了了培训目标，，模板施工过过程中，基本本上杜绝了胀胀模、跑模现现象，成型后后的混凝土观观感质量良好好。检查人：检检查时间间：2014.6.20未培训前胀模模、跑模严重重经过培训后成成型构件观感感良好实施三：工人无节约习习惯措施一：制定节约措施施，提高工人人对节约的认认识；措施二：对四栋楼工人人分组进行评评比，对每月月节约率最高高的一组进行行表扬及一定定奖励；措施三：做一些关于节节约的标语及及宣传栏，营营造一个节约约氛围。制定人：日期期：2014.5.20评比栏光荣榜榜、节约措施施及宣传栏效果评价在制定节约措措施及进行评评比和宣传后后，工人们各各抒己见提出出自己的想法法，最后经过过实践大家认认为制成预制制板比较经济济适用。通过以上活动动，工人们对对节约有了很很深的认识，，在对日常检检查和抽查情情况进行统计计，96%的工人都能养养成节约习惯惯，基本上达达到了对策目目标。检查人：检检查日期：2014.6.20洒落在外混凝凝土无人清理理运用多余混凝土预预制成混凝土土过梁建筑材料使用用统计一览表表项目实际使用计划使用损耗量损耗率混凝土709万元703.03万元5.97万元0.29%钢材974万元966.39万元7.61万元0.37%方木模板193万元190.73万元2.27万元0.11%水泥109万元107.56万元1.44万元0.07%其他74万元72.76万元1.24万元0.06%合计2059万元2040.47万元18.53万元0.9%十、效果检查QC小组经过5个多月的活动动，在2014年8月底，本项目目四栋楼全部部封顶，所用用建筑材料，，与以往项目目相比，损耗耗率有所降低低，通过对建建筑材料的统统计分析，建建筑材料的损损耗率降低到到了0.9%，达到了预预期目标。统计表格如如下。3.5%1.5%0.9%制图人：时时间：2014.8.30无形效益通过此次活动动，全体小组组成员的综合合素质和企业业的知名度得得到了大大的的提高。十一、巩固措施施1、本次QC活动达到了我我们的预期目目标，让我们们对如何降低低建筑材料的的损耗率积累累了大量经验验，我们将本本项目如何降降低建筑材料料损耗率的创创优经