QC成果提高圆弧梁施工质量

xx省第xx筑工程公司向各位评委、专家及同行问好！xx省第xx筑工程公司向各位评委、专家及同行问好！提高圆弧梁施工质量

小组名称：xx第xx筑工程公司xxQC小组发布人：

xx

组长：xx提高圆弧梁施工质量提高圆弧梁施工质量

组长：xx提高圆弧梁施工质量发布人：

xx

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xx

组长：xx提高圆弧梁施工质量目录

一、前言二、课题简介

三、QC小组概况四、选题理由五、现状调查六、活动目标

七、原因分析八、要因确认

九、制定对策 十、对策实施

十一、检查效果十二、制定巩固措施

十三、体会及今后打算

附件：效益证明

一栋建筑就是一件艺术品，过去呆板的立面设计已被越来越多灵活多变的异形设计代替，圆弧形等结构形式广泛应用于各类建筑当中，其共同特点为：结构形式比较复杂，施工难度大。因此如何提高复杂建筑物施工过程中（如测量定位、钢筋制作安装、模板制作安装）的质量，是保证施工质量的关键。一、前言二、课题简介

本工程为xx医院商业街工程，该工程建筑面积5852.92㎡，结构形式为框架，结构层数为9层。地上结构由两部分组成：一部分是圆形框架结构，另外一部分为“一”字型框架结构，其中圆形结构面积约占总面积的一半。本工程模板采用多层板（平面图如下）小组名称xxxxxxQC小组课题名称提高圆弧梁施工质量课题类型现场型注册号成立日期2008.04.1活动日期2012.08-2012.12活动次数2次/周出勤率100%TQC教育时间平均80小时三、QC小组简况

制表人：xx审核人：xx时间：2012年8月序号姓名性别年龄学历职务组内分工1xx女38本科科长全面负责2xx男43大专技术经理组织协调3xx男36本科项目经理组织策划、实施4xx男30本科工长负责施工管理5xx男28本科工长负责编制技术措施6

xx男28专科技术技术负责人7xx男28本科工长负责施工过程8xx男57中专质量员负责质量控制9xx男27本科安全员负责安全10xx男39中专材料员负责材料管理

小组成员表

制表人：xx审核人：xx时间：2012年8月四、选题理由确定选题提高圆弧梁施工质量

业主重视结构中圆弧梁较多，施工难度大圆弧梁是本工程的关键过程，将影响整个工程的优良验收确保质量目标实现针对本工程特点地基基础和主体结构质量无缺陷，单位工程一次验收合格率达95%。四、选题理由确保质量目标实现四、选题理由针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由确定选题

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由提高圆弧梁施工质量确定选题

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由提高圆弧梁施工质量确定选题

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由提高圆弧梁施工质量确定选题

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由提高圆弧梁施工质量确定选题

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由地基基础和主体结构质量无缺陷，单位工程一次验收合格率达95%。提高圆弧梁施工质量确定选题

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由结构中圆弧梁较多，施工难度大地基基础和主体结构质量无缺陷，单位工程一次验收合格率达95%。提高圆弧梁施工质量确定选题

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由圆弧梁是本工程的关键过程，将影响整个工程的优良验收结构中圆弧梁较多，施工难度大地基基础和主体结构质量无缺陷，单位工程一次验收合格率达95%。提高圆弧梁施工质量确定选题

业主重视针对本工程特点确保质量目标实现四、选题理由五、现状调查

1、在小组活动开始后，我们首先对兄弟单位的同类型工程进行了走访调查，并进行了数据采集。然后对基础圆弧梁进行了试点施工，施工过程中对影响弧形结构的施工质量问题进行了统计，总统计点数500处，偏差过大点数65处，所占比例13％，合格率87%。然后对65处偏差过大点数进行了分析，分析结果如下表所示：抽查部位抽查点数偏差过大点数所占比例%基础框架圆弧梁5006513

对65处主要问题进行统计序号抽查项目频数频率（%）累计频率（%）1圆弧梁截面尺寸不准确3249492圆弧梁箍筋漏筋2132813圆弧梁定位不准确58894混凝土振捣和养护不到位46955其它35100合计65100制表人：xx审核人：xx时间：2012年9月2、根据上表中中的统计数据，，小组作出了影影响圆弧梁施工工质量问题的排排列图，并找出出影响其质量的的主要问题。混凝土振捣和养护部到位圆弧梁截面尺尺寸不准时间：2012年9月轴线定位不准确圆弧梁箍筋漏筋累计频率（%）40602010030654080频数n=65（点）BC其他2010506049%95%81%89%A

制图人：xx

审核人：xx

32215433、从排列图可可以看出，圆弧弧梁截面尺寸不不准确、圆弧梁梁箍筋漏筋的累累计频率已达到到81%，是我我们攻关的两个个主要质量隐患患问题。六、活动目标标1、根据现状调查查数据，我项项目部拟将其其圆弧梁施工工质量实测点点合格率由87%提高至至95%。制图人：xx审核人：xx日期：2012.09现状目标87%95%020406080100确定目标标2、本工程的的圆弧梁跨度度大，数量较较多，因此对对质量控制是是一个挑战，，但小组成员员中，老前辈辈们施工经验验丰富，年轻轻人成员锐意意进取，大家家都积极奋进进，对攻克这这个难题充满满信心。综上所述，小组认为通过努力，我们设定的目标是能够实现的。七、原因分析为了找到原因因所在，小组组成员集思广广益，对产生生的这两个主主要质量问题题进行了几次次讨论分析，，并绘出了““影响因素关关联图”。小组正在讨论论分析影响因因素关关联联图圆弧梁截面尺寸不准确圆弧梁箍筋漏筋圆形梁放线误差模板刚度不够变形较严重施工施工班组未进行自检测量人员不认真模板间缝隙过大工人责任心不强放线场地受限模板所选材料不合理模板加固不牢固模板下料尺寸不准工人水平参差不齐钢筋尺寸加工不准确技术交底不到位项目部质量检查不到位模板材料质量不合格制表人：xx审核人：xx时间：2012年9月月序号末端因素确认内容确认方法标准负责人完成日期1圆弧梁模板选用材料不合理通过对几种木模材料综合评价现场检查弹性好、变形较小xx2012年9月前2圆弧梁模板下料尺寸不准。检查现有段弧型梁模板拼接处40处，有7处拼接不严密，占到抽查总数的18%。现场抽样误差≤5mmxx2012年9月前3项目部质量检查不到位项目部的质量人员是有着丰富的经验，专业知识较强，且对工作认真负责。现场调查跟班检查xx2012年9月前4圆弧梁钢筋加工尺寸不准确。弧型梁对钢筋加工尺寸要求较高，现场加工误差较大现场调查主筋筋加工误差≤10mmxx2012年9月前5圆弧梁模板固定不牢靠，模板固定较难，在砼振捣时容易出现位移、变形等现象，直接导致截面尺寸不准确及漏浆的质量缺陷。现场调查支架无滑移模板无变形xx2012年9月前6模板材料质量不合格木模板质量不合格，对现场100块木模板的尺寸进行检查，有2块木模板厚度不满足要求。现场抽样无明显差异xx2012年9月前7圆弧型梁位置放线误差测量方法不当在再加上放线人员操作误差现场调查轴线偏差≤3mmxx2012年9月前8工人水平参差不齐工人操作水平不高，模板安装误差较大，且施工经验缺乏。现场调查合格率100%xx2012年9月前八、要因确认认1、从以上关关联图分析出出造成圆弧梁梁施工质量问问题末端因素素一共8条，，并根据确定定的末端因素素逐一进行了了要因确认。要因确认计划划表制表人：xx审核人：xx时间：2012年9月月

确认一：圆弧梁模板选用材料不合理。

本工程采用镜面多层板支模，镜面多层板表面平整，弹性大，是圆弧梁支模的合理材料，其它几种模板材料在支模效果和经济成本上都不如多层板。结论：圆弧梁模板选用材料不合理，不是主要原因。

确认二：圆弧梁模板下料尺寸不准。对已加工好的梁侧模、底模进行尺寸检验，发现圆弧梁的底模偏差过大，偏差已≥10mm，个别的已超过20mm，实测点数40处，偏差较大点7处，所占比例18%，将对圆弧梁质量产生较大影响。结论：圆弧梁模板下料尺寸不准确，是主要原因。

确认三：项目部质量检查不到位。项目部的质量员有着丰富的经验，专业知识较强，且对工作认真负责。

结论：项目部质量检查不到位，不是主要原因。

确认四：圆弧梁钢筋加工尺寸不准确。对于弧形梁钢筋加工尺寸要求较高，现场加工主筋弧度误差较大，经统计梁主筋弧度误差≥25mm的现象较普遍，绑扎后容易使箍筋与侧模紧贴，造成漏筋。结论：圆弧梁钢筋加工尺寸不准确，是主要原因。

确认五：圆弧梁模板固定不牢靠。对已支设完毕基础部分进行检查验收，检查点数100处，其中架体不稳、侧模加固不牢有松动处一共19处，将对圆弧梁的质量有较大影响。结论：圆弧梁模板固定不牢靠，支撑不稳定，是主要原因。

确认六：模板材料质量不合格。对现场100块木模板的尺寸进行抽查，有2块木模板厚度不满足要求，不合格率仅为2%，对圆弧梁的质量没有影响。结论：模板材料质量不合格，不是主要原因。

确认七：圆弧形梁位置放线误差。小组成员技术员xx及质量员xx对所有轴线都进行了符合检查，结果发现轴线偏差都≤3mm，对圆弧梁的定位没有影响。结论：圆弧梁位置放线误差，不是主要原因。

确认八：工人水平参差不齐。小组成员对工人进行调查，随机对23名木工人员进行询问，其中只有四人进行过圆弧结构的施工，所占比例不足20%，工人支模经验缺乏，小组成员认为对圆弧梁的施工质量有一定影响。结论：工人水平参差不齐，是主要原因。

2、经小组成成员对末端因因素一一分析析，确定其中4条条因素为主要要原因。圆弧梁模板下料尺寸不准确圆弧梁模板加固不牢固圆弧梁钢筋加工尺寸不准确影响圆弧梁质量的主要原因工人水平参差不齐制图：xx审核：xx时间：2012年9月月序号原因对策评价综合得分选定方案有效性实施性经济性可靠性1圆弧梁模板下料尺寸不准，对下料方法进行改进且跟班检查●■▲▲12优选现场讲座■▲▲■82圆弧梁钢筋加工尺寸不准确，对下料方法进行改进且跟班检查▲▲▲▲12优选二次加工调整▲■■■63圆弧梁模板固定不牢固，优化加固方案▲▲▲■10优选调换作业班组■■■■44工人水平参差不齐进行质量与技能培训■▲▲▲10优选加大考核力度■■■■4九、制定对策1、对策评价选择表注：●5分▲3分■1分

序号要因对策目标措施地点责任人完成时间一圆弧梁模板下料尺寸不准对下料方法进行改进拆模后圆形砼梁实测点合格率达95%以上1、采用计算机进行模板翻样，对圆弧梁进行准确加工2、技术员现场指导监督3、执行严格的验收程序施工现场施工现场施工现场施工现场xx2012.12前二圆弧梁钢筋加工尺寸不准确对下料方法进行改进，保证下料精度，无漏筋现象1、采用计算机进行钢筋翻样3、抽调技术娴熟的工人严格按要求进行下料工作2、做好技术交底和过程监管xxxx2012.12前三圆弧梁模板固定不牢固优化加固方案，保证模板的刚度及稳定性无支架滑移及涨模跑模现象1、对支模方案进行重新优划2、梁侧模板连接均采用ф12螺栓和钢管背楞进行对拉，3、现场监督检查。xx2012.12前四工人水平参差不齐加强教育，与技能培训奖优惩劣。使施工质量得到提高1、派质量员负责对模板安装工人进行岗前培训并进行质量教育；2、建立奖罚制度。xxxx2012.12前制表人：xx审核人：xx时间：2012年9月2、对策表

针对要因一：采取措施，保证模板下料精度

十、对策实施

1、运用CAD及3D绘图技术，绘制施工流程图，再通过3D动画演示，对操作人员进行集中培训，使工人对施工的重点和难点加以重视。2、运用CAD技术绘制每个圆弧梁的大样图，并指导工人进行现场放样。根据放样情况进行木模制样，确保下料准确，并对每一块模板进行编号。3、抽调技术精炼工人进行模板下料，重点对圆弧梁底模进行精确加工。

4、现场检查：小组成员通过对模板的下料和支模过程进行检查验收，发现问题及时处理。

实施人:xx完成时间：2012.12月前

针对要因二：采取有效措施,保证钢筋下料准确

1、运用CAD技术，进行精确放样：由xx负责应用CAD技术，绘制弧梁的钢筋大样图及钢筋翻样表，并对工人进行详细的交底。2、钢筋加工制作时，先在现场找出一块平整的空旷地，在地上用红油漆进行实地放样，按放样尺寸进行试制，试制合格后方可成批制作。

3、跟班监督检查，按规范要求严格控制钢筋的数量、间距、位置、保护层厚度。实施人:xxxx完成时间：2012.12前

针对要因三：采取有效措施，保证梁侧模的刚度和牢固性

1、优划方案：由技术负责人xx和质量员xx根据现场施工情况，优化施工方案，并对工人进行现场技术交底。2、采取加强措施：根据内外弧度的不同在梁的侧模上进行增设两道对拉螺杆（见附图），加强其刚度，确保其稳定性，以上由xx、xx监督实施。3、现场监督检查：对模板进行刚度和稳定性检查，并在砼浇筑时家加强振捣，观察变形情况，有问题及时整改。实施人:xxxx完成时间：2012.12前梁侧模采用两道对对拉螺杆及钢管背背楞进行加固（见见下图）。

针对要因四：采取有效措施，增强作业人员质量意识

1、对作业人员进行岗前培训和思想教育：由质量员xx对班组工人进行技术指导和技能培训，提高工人的技能水平和责任感。2、建立健全奖罚制度：建立奖罚制度，奖优惩劣，建立小黑板报，将各班组施工质量情况和奖罚情况及时通报，对质量完成情况好的班组进行适当奖励，对质量较差的班组进行人员调整和经济处罚。实施人:xxxx完成时间：2012.12前检查部位检查点数合格点数合格率1-5层圆弧梁15815397%制图人：xx审核人：xx时间：2012年12月十一、效果检查

经过QC小组的不懈努力,小组于2012.12.5日对圆弧梁进行实测，各项指标情况如下：1、质量目标通过一系列的攻关关实施活动，我们们成功实现并超越越了预期95%的的目标，圆弧形结结构的施工合格率率达到了97％。。2、社会效益通过这次QC小组活动，我我们全体员工的质质量意识又上了一一个崭新的台阶，，积极投入到QC小组活动中来。。与此同时，工程程质量还得到了设设计、业主、监理理等相关单位的一一致好评。3、经济效益由于我项目部广泛泛开展QC小组活活动，节约人工，，减少了材料浪费费，缩短了工期15天，有效降低低施工成本约2万万元(效益证明见见附图)。圆弧梁拆模后效果果图十二、制定巩固措措施1、为了进一步巩巩固QC成果，我我们对本次活动动的施工工艺进行行了整理、总结和和完善，编制了《《圆弧梁质量控制制施工作业指导书书》，并将此项技技术在同类工程中中加以推广应用，，防止类似质量问问题再次出现。项目自我评价活动前活动后质量意识35个人能力24团队精神35QC知识的掌握35解决问题的能力24十三、体会及今后后打算1、通过本次小组活活动，提高了我们们全员的爱岗敬业业、奉献社会的主主人翁意识，克服服了工程中的质量量通病，积累了丰丰富的施工经验，，在活动结束后，，我们全员对活动动前后状态进行了了自我综合评价，，详见下表：制图人：xx审核人：xx时间：2012年12月小组对活动前后状状态进行了自我评评价项目自我评价活动前活动后质量意识35个人能力24团队精神35QC知识的掌握35解决问题的能力24十三、体会及今后后打算1、通过本次小组活活动，提高了我们们全员的爱岗敬业业、奉献社会的主主人翁意识，克服服了工程中的质量量通病，积累了丰丰富的施工经验，，在活动结束后，，我们全员对活动动前后状态进行了了自我综合评价，，详见下表：项目自我评价活动前活动后质量意识35个人能力24团队精神35QC知识的掌握35解决问题的能力24十三、体会及今后后打算制图人：xx审核人：xx时间：2012年12月1、通过本次小组活活动，提高了我们们全员的爱岗敬业业、奉献社会的主主人翁意识，克服服了工程中的质量量通病，积累了丰丰富的施工经验，，在活动结束后，，我们全员对活动动前后状态进行了了自我综合评价，，详见下表：项目自我评价活动前活动后质量意识35个人能力24团队精神35QC知识的掌握35解决问题的能力24十三、体会及今后后打算制图人：xx审核人：xx时间：2012年12月小组活动前后各种种能力变化雷达图图2、回顾是为了发发展，总结是为了了将来。我们通过过本次QC课题的的攻关，不断地总总结与发现，使工工程质量在监控中中得到了提