【精选】计划方案模板锦集10篇

27/27【精选】方案方案模板锦集10篇方案方案篇1一、教学目标1、知道站点、主页的概念，能在指定位置建立只有一个网页的站点；2、认识FRONTPAGE的界面；3、掌握在主页中插入文字、图片、水平线；4、掌握页面文件与图片的保存。二、教学重点1、能在指定位置建立只有一个网页的站点〔难点〕2、能在页面中插入文字、图片、水平线3、掌握页面文件与图片的保存〔难点〕三、学情分析学生已经学习了WORD、POWERPOINT与上网浏览信息，对计算机的根本操作〔WORD中文档的编辑，网页的浏览等〕比拟熟练。这使得学生主动探索、自主学习成为可能。每位学生必须完成根本任务，有能力的学生还可以完成提高篇的学习，以充分发挥学生的积极性与自主性。四、教学方法在教学中，一方面采用比拟教学的方法，促进学生知识的迁移；另一方面，提供学生一个导学，让学生根据这个网络环境下的自己探索学习，以满足不同层次学生的需求。五、教学过程设计教师活动：1、引入课题：〔激发兴趣，活泼气氛〕同学们喜不喜欢上网？经常上新浪、西祠胡同等，有没有同学知道新浪、西祠胡同称做什么？〔网站〕浏览新浪网站，浏览的第一个页面称为什么？〔主页〕我们还可以浏览其它的页面，点击超链接浏览，当鼠标变成手指的形状时有超链接。问题1：网站是不是就是网页？用自己的语言描述一下网站的概念〔网站包含多个网页，通过超链接把不同的页面链接起来〕问题2：网页是不是就是主页？(第一个页面称为主页,网站设计者可以确定哪一个是主页,主页的文件名一般为：index.ht,主页也是网页)设计网站一般必须经过两个步骤，首先是在计算机里做好，然后发布在internet上，让所有的人访问浏览。今天我们学习用Frntpage建立站点，制作一个主页。先来研究一下没有发布的网站,翻开教师做的网站方案方案篇2一、分公司财务科工作方案：财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、本钱管理、会计管理、各工程部及实体的本钱管理、兑现审计工作。1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作方案。2、负责编制并上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和工程本钱核算的管理。配合工程部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程核算和本钱分析，降低工程本钱，降低费用支出，并会同相关部门建立工程工程经济档案。7、负责对工程经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。8、负责“卓越绩效体系〞的财务科各种资料的准备及复验工作。9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。11、负责上报分公司年度财务收支方案和月资金收支方案；编制并上报分公司机关费用指标方案，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。14、对工程经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对工程经理部实施财务审计、承包及兑现审计。二、对工程部的资金有偿使用管理：分公司与工程部及经营实体，相互占用资金确实定额是：工程部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金局部相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。1、工程部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80％为基数，乘以0.66％利率。每月计息一次,划转工程部并同时工程部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。2、分公司为工程部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金局部从办完保函月份的第二个月初开始计息，每月以0.66％的利率计息。由分公司划帐工程部，工程部记入财务费用。3、分公司与工程部的往来帐目中，如果分公司的往来帐余额〔扣除工程部利润亏损额〕欠工程部的，同样以每月以0.66％的利率计息。由分公司倒划给工程部。三、支付各种款项的措施：为了强化财务管理，标准经济行为，杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的开展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否那么坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，假设有违反行为追究当事人和领导责任。在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否那么坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后防止经济纠纷。四、“备用金〞管理方法根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金〞的管理方法：1、暂借“备用金〞的人员范围：分公司经理、书记及付经理，工程经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及工程材料采购员，详细人员名单经分公司经理确认后再定。2、“备用金〞借用限额：〔2〕、工程付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金〞借款限额最高3000元。〔3〕、机关材料处及工程材料采购人员“备用金〞借款限额最高20xx元。3、“备用金〞借用审批权限：在分公司借“备用金〞由分公司经理审批，在工程部借“备用金〞由工程经理审批。在“备用金〞的使用过程中，杜绝超过规定限额并及时归还“备用金〞，严格控制人员范围，4、每年借用“备用金〞必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开始扣工资，扣清为止。五、继续执行20xx年2月关于标准经济行为的《会议纪要》精神：会议决定：为了强化财务管理，标准各项经济行为，杜绝工程本钱潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动健康持续的开展，结合分公司施工特点,对有关经济行为标准的内容，作如下强调要求：1、各级财务人员在支付各种款项时，核对账面欠款情况，坚决杜绝超付款。假设双方签订合同约定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符一致。假设不是同一人，必须办理委托，否那么财务拒绝付款。2、财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商〔具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据〕的结算费用凭发票和结算单入帐。如果对方不能提供或不能及时提供发票，财务部门暂时按照总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等提供发票后按照相应发票的金额同等比率足额退回。分包商如果领用工程部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐.3、人工费承包或执行任务书，按计件工资形式办理，不需另办理建筑市场开出的票据，按内部职工工资控制。4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必须索要发票后入帐。5、各工程部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户，由当地税务出票据外，财务统一对外办理收据发票，严禁坐收坐支。6、各经营实体，涉及经营收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式出现，因涉及收入纳税问题，不再出现销售收入和租赁收入工程。7、强调分公司机关的管理费开支，单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用，单独列支，隶属于分公司整体核算。8、分公司和各工程部及经济实体对外发生的业务招待费、市场开发经费必经分公司经理批准签字后财务部门方可报销入帐。六、加强防范企业经济风险意识1、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。2、“应收帐款〞科目要进行帐龄分析，帐龄到达三年以上为不良资产，结算是否及时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款〞全额提取坏帐。3、坏帐准备金的预提方法，是以“应收帐款〞和“其他应收款〞的年终“借方〞期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析计提，但是必须在财政局备案并批准。〔财务制度规定为会计科目“借方〞金额的1%〕。4、20xx年要建立“应收帐款〞明细台账：〔1〕、已竣工结算的工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。〔2〕、已竣工未结算工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。〔3〕、在建工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。5、“应付帐款〞—“暂估材料帐款〞：年底有余额的〔本科目不能出现“借方〞余额，如有要追究当事人的责任〕，要依据年底财务帐面金额分别以工程工程、暂估时间、供给单位、货物名称、规格、数量、单价、总价，编制“货物暂估明细表〞并注明未及时冲销的原因。6、各分包队的付款方法：责任划清楚确，付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款，必须是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款〞科目反响。所谓超付款是指：〔1〕超完成工程量超付款。〔2〕超业主所付款的工程款〔扣除管理费后的超付款〕。〔3〕超结算款的超付款。7、其他供给货物单位的超付款〔是以财务入帐为准〕也必须是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款〞科目反响；有供货合同约定予付款的，付款时在“预付帐款〞科目反映。8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供给商超付款的局部金额，到20xx年6月底以前必须办理原付工程款转借款手续，财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款〞的相关明细科目。9、“其他应收款〞、“其他应付款〞的长期挂帐业务要及时清理，以便形成呆帐。10、“内部单位核算往来〞“集团内部往来〞要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与工程之间的财务往来帐年底必须无未达帐项，如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。11、备用金要逐个落实，年底清理完毕。12、“待摊费用〞“预提费用〞要有充分的依据财务才能入帐，无依据入财务帐的凭证，经查处按违犯财经制度论处。13、依据承包协议据实搜集资料，按权责发生制核算。14、工程本钱按实际价格核算的，材料差异不能出现“贷方〞余额。如果有“借方〞材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐，审计查处无证明资料的按本年度本钱潜亏。15、挂靠工程的本钱报表不能有降本。如有按本年本钱潜亏。16、税金要足额提取进“其他应付款—预提税金〞科目17、根据集团公司相关规定提取坏帐准备金，20xx年《集财字〔20xx〕第6号》文件规定提取工程维修保证金。18、20xx年的质量奖，按当年签订合同总额的1%预提进本钱。19、工程本钱核算要依据法律、法规、企业规定进行。对分包队伍的帐务核算时，如果有供给商的发票可以抵冲应税计提额。七、工程部按时上交分公司资金的规定20xx年分公司施行工程部财务人员派出制，财务人员派出的目的是更好的贯彻、落实国家、集团、分公司的各种制度和规定，同时进一步效劳好工程部的财务工作。目前，分公司资金的压力非常大，投标保证金、保函保证金占用万元，工程拖欠款亿元，主要原因是分公司给工程部的前期启动资金和工程部应上交的管理费不能及时收回，等业主全部付清工程款后才能收回此款。根据以上的情况，经分公司领导研究决定：由分公司派出工程财务人员为主责，及时与工程经理沟通，等工程部收到工程予付款后首先归还分公司垫付的前期启动资金。其次，按本月完成工程量计算应上缴分公司管理费的数额，下月上缴资金，依次类推。如派出财务人员没有完成以上两项资金上缴的任务，月末25日以前以文字的形式上报分公司财务科一份，财务科收到后及时上报分公司经理。方案方案篇3“党建带班组建设、一月一主题〞活动实施方案及方案部门把党建和班组建设活动相融合，结合党员都是骨干，每个班组都有党员的情况，以“一月一主题、一支部一特色〞为抓手，以班组为活动载体，小单位划分党员活动，确保党建主题既表达政治特色，又融入班组实际工作。目前，在“特色支部〞的促动下，维修一部党支部充分发挥积极性，扩展活动覆盖面，把上级指示精神融入特色活动，党员群众参与广泛，一改以往在党支部建设上“一刀切布置、一个模式要求〞的“切糕〞式管理方式，以班组为中心，班组党员为基点，分散式开展党组织活动，使党支部活动落到实处，惠及所有员工，真正发挥党员模范带头作用。一、活动主题“党建融入班组建设、一月一主题〞活动二、活动时间20xx年1月至20xx年12月三、活动目的充分考虑特色党支部建设情况，结合部门实际，通过党建融入班组建设，开展多元素、多方位系列活动的形式，带动党员、职工投入到生产实际中，增强职工的幸福感、荣誉感、自豪感，从而到达高效率、高质量平安生产的目的。四、党员群众参与广泛，支部特色“精彩纷呈〞。具体做法如下：一、以国家法定节日为活动载体，以班组为单元，开展系列活动，例如：党支部在胶带机班组织开展“214=爱一世告白活动vs元宵〞活动，欢庆双节。员工们纷纷在告白卡上向他们心中的另一半吐露真情，实现了爱的告白方案，极大的增强了幸福感。而煮元宵、吃元宵活动，让员工们欢度了一个温馨、愉悦的元宵佳节，很好的增强了员工的凝聚力，更缓解了由于种种原因不能回家过节员工的相思之情，极大的减少了工作中的隐患。二、开展平安类系列活动。以班组为中心，每个班组的党员为基点，结合中心下发的三带头、三示范活动，充分发挥党员的先锋模范作用，为维修一部的平安生产奠定良好的根底。例如：以班组为单位，持续开展人人都是平安员、平安寄语等活动。好管理、好落实、好监督，员工表示：工作到位，不流于形式。三、为发挥“特色支部〞的“辐射〞效应，维修一步党支部加强活动的日常监督指导，搭建信息交流平台，逐步在每个班组建立微信群〔2月份以班组为单元的微信群已经落实到位〕及时提炼和推广“特色支部〞好做法、好经验，把工作落到实处。四、了解员工思想动态。以班组为单元，通过党员、班组长与员工利用微信、电话交流、座谈、家访等方式方法，及时了解员工思想动态，并记录好谈话内容。五、不定期开展爱心捐赠活动。3月7日，设备维修中心二厂一部党支部号召所有员工为员工李舒甜母亲肝移植手术捐款。截至14日为止，已接收到近5800元的爱心捐款。加强与职工群众的联系，扩大支部影响力，是20xx年维修一部工作重点。希望通过分化党员参与活动，带动广阔职工积极参与到活动中来。二厂一部党支部20xx年1月方案方案篇4为提高公司员工队伍的素质及专业技能，促进公司的软件推广，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司培训部的培训方案如下：一、每天早晨例会〔1〕会前5分钟励志歌曲———《相信自己》，全体员工跟着音乐齐唱。〔2〕歌曲完毕，主持人跟大家问好，员工回应好，振作士气。进入会议的主题。〔3〕广州总部内部员工在会议室先开晨会，让每个部门总结一下前一天的工作，谈谈工作的收获与存在的问题，还有方案新一天的工作目标，让大家对自己的工作有一个清晰的目标，同事之间良性竞争，相互鼓励；〔4〕使用我们公司的远程软件，跟全国其他的部门一起来开个视频会议，大家每个人报到问侯，汇报工作的情况与存在的问题，大家互相鼓励，在新的一天展开我们工作的热情二、大型培训课程方案〔全体员工参加〕〔1〕公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪。〔2〕部门沟通与协作的技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。〔3〕公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。〔4〕公司的企业文化与简介，主推的远程软件使用，市场定位等。〔5〕员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。〔6〕如何打造高绩效、学习型团队三、培门培训课程方案1、招商部〔1〕公司业务制度：包括工作流程、，薪金、提成等。〔2〕根底知识：目标与使命感、入门须知、根本动作训练、实行方案与决心宣言、销售骨干的重用〔3〕客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率。〔4〕市场分析：比拟分析同行企业收费、特点，着重了解本公司的的软件件〔5〕市场推广的销售技巧〔6〕客人问题：收集、整理客户提问率最高的假设干问题，由主管总结出最合理的答案，为员工的作答统一口径。〔7〕素养培训：综合素质、职业道德教育。2、培训部内部培训方案〔1〕公司企业文化与远程系统软件的培训〔2〕如何做一个优秀的讲师〔3〕如何做一个好的PPT〔4〕培训需求分析3、新进员工培训〔1〕企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、文化气氛。〔2〕岗位职责：岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。〔3〕公司管理制度：人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、文明办公制度。〔4〕公司礼仪：电话礼仪、职场礼仪。三。经销商的培训现在是公司组建阶段，会不定时有经销商与代理商过来了解公司的业务，我们培训部负责协助毛总对客人进行培训，讲解我们的远程系统软件以及公司的业务在市场的优势与定位，共心协心市场推广。四、培训需求调查为了使培训方案具有针对性与可操作性，在制定需求培训方案前，培训部会进行培训需求调查，调查方式为：访谈法与问卷调查法。〔调查表后附〕根据方调查的结果进行分析，从而制定公司员工现阶段最需要帮助最大的培训课程。五、集体活动1、公司会在一些节假日组织一些团体活动：如唱K，爬山，旅游聚餐等等！2、公司为在当月生日的每一位员工过生日，大家一起庆祝，有员工有家的温暖！六、配合工作培训的最终效果是与各部门的大力支持与配合分不开的。公司希望在培训意识的宣导、培训时间的安排、培训场地的落实、培训会务的准备、培训之后的催促执行等方面得到各部门的协助与大力支持。公司对各部门的每一次的培训，都将会有工程组成员对的相关部门或终端作详尽调研，以作针对性的精确、实战培训，收到实效。七、执行建议以上方案是一个初步的安排，具体的培训主题与时间的安排请各部门根据具体情况灵活处理，只是需要提前与人事行政部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排。我们还建议各部门有一个负责本培训的人员，来具体负责落实培训的具体事宜。我们建议各部门在培训之后的执行、催促、检查方面加大力度，因为这是培训真正产生效益的保证。最好是能够形成制度，并落实到每个人。八、其他事宜其他未尽事宜，再做沟通协商处理。希望各部门能建立长期培训方案，并希望培训部与各部门的共同努力把公司作为一个培训绩效的样板。方案方案篇5团体心理辅导是一种在团体情境中提供心理学帮助与指导的重要方式，它是通过团体内人际交互作用，促使个体在交往中通过观察、学习、体验，认识自我，探讨自我、接纳自我，调整和改善与他人的关系，学习新的态度和行为方式，以开展良好的生活适应的助人过程。团体心理辅导为参加者提供了一种良好的社会活动场所，创造了一种信任的、温暖的、支持的团体气氛，使成员可以以他人为镜，反省自己，深化认识，同时也成为他人的社会支持力量。团体心理辅导可以互相支持，集思广益，特别适于人际关系适应不良的人。团体心理辅导结合一定的心理训练和辅导，对于提升人的心理素质和综合能力具有特别重要的意义。心理团体活动方案活动一：我的优点你来说游戏目的：1、学习发现别人的优点并加以欣赏，促进相互肯定与接纳；2、增加个人自信心；3、认识他人；时间：50分钟过程：1、7人一组围圈坐2、请一位成员做或站在团体中央，向大家介绍自己的姓名、个性、爱好等；3、其他人轮流根据自己对他〔她〕的了解及观察说出他〔她〕的优点及欣赏之处〔如性格、相貌、待人接物……〕然后被欣赏的成员说出那些优点是自己以前发觉的，那些是不发觉的。每个成员到中央带一次高帽。规那么：1、必须说优点；2、夸别人的优点时态度要真诚，不能毫无根据的吹捧，这样反而会伤害别人；3、参加者要注意体验被人称赞时的感受如何；怎样用心去发现别人的长处；怎样做一个乐于欣赏他人的人；活动设计二：赞美目的：稳固活动一的情绪体验时间：15分钟过程：1、发给每个成员一张性格形容词表，每位学员需从36个形容词中找出最能形容自己性格的10个形容词，并把它们贴在自己胸前的白纸上；2、分组：9人一组；3、每人发给8张标签纸，组员需向另外8位成员派发最能形容他们的标签〔最多8个、最少5个〕，挑选后，贴在他们背上的大白纸上。4、每人从身上摘下白纸，比拟自己与别人对自己的评价；5、核对完资料后，在小组中分享自己的感受：1〕你同意别人给你的形容词吗？2〕当你看到自我评价与别人对你的评价有差异时，感受如何？3〕你的同学是怎样评价你的？4〕你怎样看待彼此的肯定与支持？主题活动：盖章契约方式：分享、记录参加人数：10~25人时间：30分钟目的：1、形成团体标准，让所有成员自愿投入团体的历程2、澄清成员对团体的期待准备：海报纸、彩色笔过程：1、领导者先说明活动规那么；2、领导者首先示范，提出对团体活动的要求，如希望大家不要隐藏心中想说的话；3、言毕，以手杖碰地〔也磕碰自己的大腿或膝盖〕，状似盖章动作，代表自己愿意遵守此诺言；4、其他成员认为自己可以遵守者，亦以手掌碰地〔或大腿、膝盖〕，状似盖章动作，代表自己愿意遵守此诺言。5、自领导者顺时针方向，每位成员轮流表达个人对团体的期待，方式同前2、3、4。〔期待内容包括：不希望有人早退或中途离席、希望老师准时结束团体、希望大家尊重〔倾听〕别人的发言、不愿意看到有人在团体内恶意攻击、共同守密、不把团体中发生的事告诉他人……。6、最后，由领导者统一整理归纳成员的诺言，形成团体公约〔标准〕。可与当次团体结束后，写在海报纸上，以后每次团体进行前，张贴于团辅室。注意：如遇到成员无法遵守难以盖章者，领导者宜鼓励其他成员以尊重、关心的态度，共同协助该成员探讨其困境。活动二：雨点变奏曲目的：帮助队员释放压抑情绪，提高参加活动的兴趣。做法：1、起风：快速搓手，鼓嘴吹气。2、下小雨：变搓手为右手食指和中指轻轻拍左手手心，嘴里发出“滴答滴答〞的声音。3、中雨：用右手四个指头慢拍左手手心，嘴里发出“嗒、嗒〞的声音。4、下大雨：双手快速拍，嘴里发出“啪、啪〞的声音。5、暴雨：双手快速拍，跺脚。6、雷阵雨：双手快速拍，跺脚，同时吼叫〔“轰隆隆〞〕。活动三：齐眉杆目的：齐心协力攻难关，感受团队协作的重要性。材料：长棍子〔与参与者组数相同〕活动说明：1、分组：每组五人十人。2、小组成员站成相对的两列，每人伸出右手的食指〔高度胸口〕。齐眉杆必须放在每个人的指尖上。3、每个人的指尖必须挨着杆，指导者发出口令时小组成员必须下蹲，而且每个人的指尖必须挨着杆，并且杆不能掉下，完全水平的下移，一旦有人离开齐眉杆或齐眉杆没有水平的下移，任务就算失败。感受：当团队在完成同一目标时，需要齐心协力，并且试着调整自己的方式方法，协商、达成与同伴的共识，寻找最有效的途径才能完成。体验团队合作的重要性，靠集体的智慧和力量解决困难。体会团队支持对个人的意义和重要性。活动四：松鼠和大树目的：通过寻找来调动身体的积极性，活泼气氛，打破彼此之间的陌生感，训练注意力和反响能力。活动说明：所有人围成一圈站好，每三个人一组。三个人中，两个同学面对面站着，伸出双手搭成一个圆圈，扮演大树；另一个扮演松鼠，站在圆圈中间；站在圈外的人是迷路的小猴子，想找一个松鼠的窝避避雨。当组织者喊“松鼠〞时，松鼠不动，大树必须离开原来的位置，形成新的组合，寻找新的大树。当组织者喊“下雨〞时，所有的松鼠和大树都要寻求新的组合和新的地方，扮演大树或者松鼠。小猴子每次都要尽快跑进去，扮演大树和者松鼠，别让自己落单。几轮过后，询问大家：是否有人收留“迷路的小猴子〞，即让落单的人也有大树依靠。分享：当你落单时，你的心里是怎样？当你找到依靠时，心里又是什么感觉？归属感：心理学研究说明，每个人都害怕孤独和寂寞，希望自己归属于某一个或多个群体，如家庭，有工作单位，希望参加某个协会、某个团体，这样可以从中得到温暖，获得帮助和爱，从而消除或减少孤独和寂寞感，获得平安感。活动五：解开千千结游戏方法：1、站大圈〔10人为一组〕你的右手拉右边朋友的左手，你的左手拉左边边朋友的右手。〔记住左右的朋友〕2、松开手，在圈内自由走动，指导者叫停，成员定格，位置不动，伸手牵自己先前拉的“左手〞和“右手〞，从而形成许多结，见到对面的朋友微笑点头。3、不能松手，但可以钻、可以绕，队员间善于观察，共同想方法解决困难，恢复到起始的状态。体验和感受：这个练习需要队员有耐心，互相配合，齐心协力，排除困难解决困问题。队员常常会感受体验到团队互助、团队合作的`重要性。无论个人和集体遇到多大的困难，只要团结一心，依靠团体的力量，问题总会得到解决。活动六：一条龙活动规那么：石头剪刀布做法：两者发拳，输者的双手搭在赢者的肩上，每组赢者两两继续发拳，输者的双手搭在赢者的肩上，这样，形成一条龙。然后跳《兔子舞》。活动八：大风吹目的：活泼气氛，舒展身体。所需材料：凳子〔总数比参与者少一个〕活动说明：参加人员围坐成一个圆圈。从参加人员中找出一个志愿者站到圆圈的中间，把他的凳子撤走，让椅子的数目比学生的数目少一个。活动开始时，组织者喊:“大风吹〞，参加者问：“吹什么？〞。组织者喊:“吹所有××的人！××表示具有某同一共同特征的人，如：穿运动鞋的人，短头发的人等。〕〞这时“所有××的人都要立刻站起来迅速跑动去找另外一个新位置坐下来。不能坐在自己的位置上不动。同时，志愿者也必须找到一个位置坐下来。没有找到位置的人将受到小小的惩罚。同时，那些符合教师所说的特征却没有换位置的人也要受到小小的惩罚〔惩罚的内容可以由团体商量而定，惩罚的目的是为了营造的和谐气氛。〕。体验感受：促进团队成员彼此之间的关系，培养大家的认同感和团队和合作精神，调动大家的积极性，提高团体凝聚力xx系心理部方案方案篇6根据《煤矿平安规程》，每个矿井必须配备特殊工种，特殊工种必须持证上岗，掌握井下各类平安知识，树立“平安第一、预防为主〞的方针，制定特殊工作人员培训方案：一、特作人员培训、复训方案。1、按规定培训、配齐特作人员。2、对将进行复训特作人员提前一个月安排到复训单位进行复训。二、特作人员培训、复训时间安排1、2月1日组织全矿所有特殊工种进行培训(包括瓦检员、平安员、绞车司机)，培训内容：顶板管理、通风与瓦斯管理、提升运输。培训人：XXX2、4月10日培训平安员。重点是：顶板管理、通风管理。培训人：XXX3、5月1—2日培训瓦检员、爆破员、绞车司机、电工，培训内容：井下管理的各项内容：提升、电气、防治水、火药的管理等。培训人：XXX4、6月10日培训爆破员。培训内容：火药爆破的管理、顶板与支护。培训人：XXX5、7月10日培训电工、绞车司机，培训内容：电气设备管理、提升运输等。培训人：XXX6、8月10日培训瓦斯检查员，培训内容：一通三防、平安设施管理。培训人：XXX7、9月10日培训平安员，培训内容：顶板管理、防治水、提升运输及井下各项管理。培训人：XXX8、10月7日培训平安员、瓦斯员、爆破员、绞车司机、电工，培训内容《煤矿平安规定》有关规定及上级部门下发的有关文件。培训人：XXX9、11月10日培训平安员、瓦斯员，重点培训内容：瓦斯防治、通风管理、顶板管理、防治水等有关内容。培训人：XXX10、12月10日培训平安员、瓦斯员、绞车司机、电工、爆破员重点集中一年中的学习情况，总结一年的中的成绩及缺点，下一年度的工作安排。培训人：XXX三、日常平安培训。凡成为我矿职工后，每月必须按时间进行不低于3次的复训，每次复训时间不低于8小时，内容为：1、采、掘、机、运、通的平安技术知识培训。2、岗位工种的平安技术知识培训。3、平安生产法律法规培训。4、《作业规程》，《平安技术操作规程》施工平安措施贯彻。以上方案由工程师按时间按方案进行培训，每一职工都必须参与，无特殊情况不参与的人员必须按本矿规章制度进行处分，并从新进行培训。四、其他时间利用班前会，平安例会，平安办公会等时机再对全体职工进行平安教育。五、所有职工必须按规定接受上级部门组织的培训。方案方案篇7一、指导思想学校体卫工作确立以“健康第一〞为指导思想，以《学校体育工作条例》为工作依据，加深对体育新课程的学习和理解，把握新课程的精神，领会新课程理念，创造性地在体育课堂教学中实施体育新课程改革，加强实验研究，进一步提高教学质量。面向每一个学生的开展，创造充满智慧的教育，促进学校体育工作再上新台阶。二、工作目标1、加强学习，提高体育教师师德修养及业务素质。〔1〕参加校内外政治学习，提高教师党员的带头示范作用，培养全体教师爱岗、敬业的奉献精神和主人翁责任感，树立把教育当成自己生命的一局部，教育就是效劳的教学思想，并有为我校体育教学的提高而奋斗不惜，奉献不止的崇高品质。〔2〕积极参加各级各类体育新教改的理论培训，通过走出去，请进来的看课、评课、开课等形式进一步提高教师运用体育新课改的理念来上课的能力。〔3〕积极参加体育新教改协作组的活动，加强与兄弟学校的经验交流，进一步提高教师教育、教学、训练水平和管理能力。2、多渠道、多方式加强学生健康意识教育的养成，形成良好的卫生习惯及做好一名卫生宣传员。〔1〕在体育与健康教育课上从理论知识角度向学生传授卫生常识，一些流行疾病的防止;〔2〕利用红领巾播送、宣传栏、板报、知识讲座来催促学生卫生习惯的养成。3、积极参与体育新课程的学习，提高对新课程的理解和应用。〔1〕，组织集体备课、理论学习，业务培训等活动进一步加强对《体育与健康新课程标准》和新课标理念的理解，提高掌握运用新课程设计的能力！〔2〕，认真学习并制定学期、学年、单元教学方案！〔3〕，开展教学研讨课、公开课，加强组内学习交流；积极参校市和各兄弟学校的开课、听评课活动，提高教学水平。4、抓好田径队、软式排球队，力争取得突破性进展。本学年安阳市的体育比赛工程较多，任务较重，要及时抓好运动选材和训练工作，采用科学训练，积极提高运发动的水平，争取更上一层楼！方案方案篇8为认真贯彻实施《职业病防治法》切实维护员工健康，保障员工生命平安，根据省、市关于加强职业病防治工作的指示精神，结合公司实际情况，特制定以下实施意见。一、成立职业病防治领导小组组长：张伟东副组长：陈来福臧金建成员：戴仁秀于茂寒刘凤坦雷秀娟田成军李艳张淑娟二、做好《职业病防治法》和防治职业病知识宣传教育活动。充分利用黑板报进行宣传，切实提高企业负责人职业病防治责任意识，增强员工自我防护能力。并定期在公司开展防治职业病宣传活动。三、完善和落实各项规章制度，坚持不懈地抓职业病防治工作，管理标准化、标准化建设，夯实职业病防治管理这个根底，是实现平安生产的必由之路。我们要认真贯彻《职业病防治法》和《平安生产法》，全面加强职业平安卫生工作，积极开展职业病防治，保障劳动者身体健康与生命平安，成立职业病防治领导小组，制订职业病防治管理制度。四、正确处理职业病防治和平安与现场管理的关系，创造健康的平安环境。平安是企业的最大风险，健康是员工的最大福利，为员工创造一个健康的平安环境是我们职业病防治管理的主要内容。公司要按照标准批出专项资金，建立健全了各类平安警示标志、宣传牌匾，精心打造企业文化建设。实现“关口前移〞，把职业病防治和平安工作立足点放在防范事故上，把事故消灭在萌芽状态，打主动仗。五、做好健康监护工作。严格执行《职业健康监护管理方法》《职业性健康检查管理规定》，按规定对接触职业病危害因素的员工进行健康查体，查体率到达95%以上，并建立健全职业健康监护档案，建档率100%。六、工作场所职业病危害因素监测工作。要切实加强防护措施，消除或降低职业病危害因素：〔1〕各工段操作室均换成封闭式门窗和玻璃。〔2〕局部岗位安装换气扇，增加或改造隔音设施，安装空调等改善操作环境。确保工作场所职业病危害因素符合国家卫生标准，杜绝重大职业中毒事故发生。定期做好监测工作，发现超标立即查找原因并进行整改。每年请市卫生防疫站来公司进行监测。同时按规定为员工配备防护用品及应急救援器材，并从制度上严加约束，确保员工在工作时正确使用。方案方案篇9前言中国房地产市场已从07年上半年的快速开展阶段，转变至现在的理性回归阶段。反映在市场上，销售价格、成交量都有所回落。自07年年底，为标准地产市场，调控政策频降，而对于首次置业的刚性住房需求，国家却是扶持和开展的态度。根据万科市场研究部对住宅与人口的专案研究发现，中国人口增长出现过两波婴儿潮，这两群人被称为三高人群，他们升学压力大、就业压力大、找工作难。第一波人群目前处于36-46岁的年龄阶段，正处于小孩入学、改善家庭居住条件的二次置业期。第二波婴儿潮是在19岁-24岁之间，也处于买房结婚或者工作购房的置业关口，他们构成了武汉市首次置业的主力军。目前的情况是，他们多到达适婚年龄，市场也缺少专门为他们提供的适宜房源。根据对青年群体需求研究发现，更多年轻人如今对住宅的要求正产生巨变。例如将家庭视为成功符号和解压空间；二人世界意识增强，对于相关场所的重视等。此次客户需求调查促使我们要将现在的开发模式转向“客户需求导向〞的开发模式，将主流户型面积控制在90㎡以下，建造适宜年轻人居住的房子。1、青年群体居住模式首先，在功能设置和面积控制上，通过缩减交通空间、过渡空间面积，合理的配置面积，确保了主要功能空间的舒适度，有效控制了面积。例如，一个刚刚生育婴儿的青年家庭，在家庭人员结构上需要一个具有三间卧室的住宅产品，如果购房武汉市场上传统的120平米三房产品，按5000元单价计算，将直接比90平米三房多出15万，这少去的15万大大降低了青年置业的门槛。其次，在局部功能的设计上。90平米三房在青年群体更注重私密性的需求下，设计了三别离式卫生间。在同一个卫生间里，如厕、沐浴与盥洗是彼此独立的，既提高了空间的利用率，又保证了私密性。而在交楼标准上，鉴于青年群体对生活经验的缺乏，不但提供万科一贯的装修交付，同时还配置玄关收纳系统，衣物收纳系统等，全面系统的考虑青年人的使用需求。2、青年居住系统解决方案通过调查分析此类人群的居住及生活需求，以此作为“青年置业方案〞的根底。它包含了从规划、户型、装修，乃至到配套或物业效劳上都是专门为青年人所设计产品特点，具体为“轻松置业〞“轻松入住〞“轻松生活〞三个环节。轻松置业根据要求第一季推出活动为青年置业方案，主要表达在“轻松置业〞上。根据调查结果，青年家庭的财务积蓄期有限。青年人购房的首要问题就是首付款，首先解决青年人的置业门槛问题。解决方案联手各大银行，提供最高2成、最长30年的按揭贷款办理，符合条件者还可申请下浮15%的优惠利率。设立一千万青年置业资助金和新婚礼券活动，直接降低青年人置业门槛。7大还款方式：合力贷、停本还息(延付宝)、自由还款、延长贷款年限、青春无忧还款方式、固定利率轻松提前还款〔详看实施细那么〕轻松入住为参与活动的青年置业者，提供符合青年人需求的装修标准，联合相关家电家私知名企业提供相应效劳，以帮助青年人“轻松入住〞；在入住之后，物业效劳也将有别于传统的物业效劳内容，出具类似于送餐、定期清洁房屋等适合青年人的物业效劳内容。轻松生活最后，活动为消费者所提供的是一个全方位的置业方案，包括了万科前期筹备的规划、建筑环节，也有我们现在推出的轻松置业环节，后续我们还会推出为青年群体量身定造的系列活动。方案方案篇10一、指导思想以《3-6岁儿童学习与开展指南》和《幼儿园教育指导纲要》为指导方针，落实县教育局学前办关于学前教育的工作精神，树立正确的教育观、儿童观，积极开展教学工作，努力提高我园保教工作质量。加强教育队伍建设，提升教师整体素质。努力提升我园的办园品位，向“名优园〞目标努力。二、目前现状我园共有教职员工20名，7个年级班，保教人员14名，司机1名，门卫1名，厨师3名，园长1名。三、工作要点〔一〕加强学生平安教育工作，确保校车平安行车，完成幼儿园公共卫生风险隐患排查工作。(二)加强内部管理，完善和种制度，提高办园质量学期之初，由上至下制定各项方案，如：园务方案、教研方案、平安方案、各班保教工作方案、周活动安排方案等，并在制定方案时注意方案的可行性和操作性。为确保这些方案的认真实施。〔三〕加大力度开展好教研活动1、组织教师学习《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与开展指南》，继续加强教师的根本功的提升，增强教师学习的主动性和积极性。2、鼓励教师多走出去听课、培训，观摩，学习教养经验，交流研讨，不断改良教育技能、方法。3、积极组织园本教研活动，开发园本和地方教学资源，努力提高教师的业务素质。4、针对上学期教学中的薄弱方面开展教学活动。〔四〕加强教职工队伍建设提高师资素质1、继续组织教师认真学习先进的教育思想，切实加强教师的思想作风建设，提高教师职业道德水平，增强广阔教师敬业奉献的自豪感和敬业爱幼的责任感。2、学习先进的师德教育，提高各教师爱岗敬业的思想素质，增强工作责任感，做到关心、保护和尊重每个幼儿。3、鼓励年轻教师继续进修学习，努力提高自身的业务素质。(五)加强教育教学管理促进保教质量提高1、教师在教学活动中应采取多种形式，包括创编游戏，以激发幼儿提高学习兴趣为主要目的，促进幼儿智力的开发。以“快乐、健康、开展〞的办园理念统筹幼儿园各项工作。2、坚持在幼儿一日生活管理中表达健康教育，提高幼儿自我保护意识。全园做到无责任事故，杜绝重大意外事故的发生。3、环境创设要为教育教学效劳。按照幼儿智力开展需要，有方案、有目的、有层次地自制游戏材料。4、通过开展丰富多采的各种教育活动，把素质教育推向深入。利用“教师节〞、“建军节〞、“国庆节〞等节日开展活动，培养幼儿丰富的情感。〔六〕做好平安和保健工作，确保幼儿的平