2021年交通工程监理案例分析(Part25)

2021年交通工程监理案例分析（Part25）共1种题型，共40题问答题（共40题）1.某高速公路工程项目实施过程中发生以下事件：事件1：该工程开挖土石方工程量为60万m3,综合单价25元/m3,合同条款中规定，若实际工程量超出或少于工程量表中规定之工程量的25%以上时，则综合单价每立方米相应增减3元。在施工过程中，由于地基淤泥夹层增厚，开挖量加大，使土石方工程量达80万m3,结算中对工程价款作了相应调整。事件2：施工单位进场后进行施工准备，开工前向监理提交了施工组织设计和基础工程施工方案。监理工程师审核后,分析了施工方案可能出现的后果,提出了修改意见,然后以书面形式回复施工单位并报业主。事件3：其中隧道工程在一煤矿附近施工,施工中承包人指出,因业主提供的参考资料有误,瓦斯提前出现,并据此擅自停工,要求业主赔偿因停工造成的损失。问题：1.事件1中：（1）本工程工程量的变更仅是由于工程量清单中对工程量估计不足,此类简单增加不需要监理工程师发布变更指令。是否正确?（2）根据合同条文规定,变更后新的土石方综合单价应为多少元每立方米（。3）计算原合同土石方开挖综合单价及增加工程量后,新的土石方开挖综合单价,计算完成开挖任务的工程价款。2.事件2中：（1）施工单位认为监理方建议合理,同意修改原施工方案,提交新施工方案,同时申请开工,监理方应如何按程序办?（2）开工后,监理工程师发现施工单位并没有按新施工方案进行施工，现场组织不力，监理工程师应如何执行合同?（3）施工单位坚持按原施工方案进行施工，施工质量明显不符合规范要求，此时监理工程师应如何行使权利，处理问题?事件3中：承包人提出的索赔成立否?为什么?【答案】：1.事件1中：（1）正确。（2）22元/m3。（3）按原合同单价计算的工程量及价款：工程量=60x（1+25%）=75（万山3）价款=75x25=1875（万元）按计算价计算的工程量及价款:工程量=80-75=5（万m3）价款=5x22=110（万元）总价款的计算：总价款=1875+110=1985（万元）2.事件2中：（1）监理方进行监理的程序为：①监理工程师检查施工单位的施工准备情况，是否已具备开工条件；②若已具备开工条件,报业主同意后，总监理工程师发布开工令。（2）监理工程师执行合同的程序为：①监理工程师发监理通知，要求施工单位按新施工方案施工，避免出现施工质量问题；②向业主报告，召开现场协调会，要求施工单位整改，发备忘录。（3）监理工程师行使权利，处理问题的程序为：①报经业主同意，总监理工程师签发停工令，要求施工单位进行整改；②监督、检查施工单位的整改情况；③整改完成后，由施工单位提交复工申请，经监理工程师核查确认后，由总监理工程师签发复工令；④对拒不整改者，监理工程师可向业主提出报告，指令施工单位调换有关人员。2.事件3中：根据案例分析，承包人提出的索赔不成立。因为：（1）招标文件中载明，业主提供的水文、地质、气象等参考资料并不构成合同文件的一部分，承包人应对自己就上述资料的解释、推论和应用负责。（2）根据合同通用条款11条的规定，承包人进行了现场考察，已对现场的地形地貌和特征，包括地表以下的情况在费用和时间方面的可行性感到满意。（3）招标文件中已载明并经过现场考察证实，该隧道施工确实处于一煤矿附近，因而瓦斯的出现不是一个有经验的承包人所无法预见到的（合同通用条款12条），不符合《合同法》所指的不可抗力，即不能预见，不能避免，不能克服的客观情况。（4）没有监理工程师的指示，承包人擅自停工造成的损失与损害应由承包人自负。2.某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情：事件1：该建设项目的业主提供了地质勘察报告，报告显示地下土质良好。承包人依此做了施工方案，拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季，开挖后土方潮湿，且易破碎，不符合道路填筑要求。承包人不得不将余土外运，另外取土作为道路填方材料。事件2：该工程按全月规定的总工期计划，应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土。因承包人的混凝土设备迟迟不能运往工地，承包人决定使用商品混凝土，但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包人不得已，只有继续组织混凝土搅拌设备进场，由此导致施工现场停工，工期拖延和费用增加。问题：1．对于事件1，承包人是否可以提出赔偿要求？并说明理由。2．对于事件2，承包人是否可以提出赔偿要求？并说明理由。【答案】：1.对于事件1，承包人是否可以提出赔偿要求？并说明理由。答案：在本事件中即使没有下雨，而因业主提供的地质报告有误，地下土质过差不能用于填方，承包人也不能就另外取土而提出索赔要求。理由如下：（1）合同规定承包人对业主提供的水文地质资料的理解负责，而地下土质可用于填方，这是承包人对地质报告的理解，应由自己负责。（2）取土填方作为承包人的施工方案，也应由自己负责。本案例的性质完全不同于由于地质条件恶劣造成基础设计方案变化，或造成基础施工方案变化的情况。2.对于事件2，承包人是否可以提出赔偿要求？并说明理由。答案：承包人可以要求工期和费用索赔。理由如下：（1）合同中未明确规定一定要用工地现场搅拌的混凝土（施工方案不是合同文件），则商品混凝土只要符合规定的质量标准也可以使用，不必经业主批准。（2）按照惯例，施工方法由承包人负责。承包人在不影响或为了更好地保证合同总目标的前提下，可以选择更为经济合理的施工方案，业主不得随便干预。在这个前提下，业主拒绝承包人使用商品混凝土，是一个变更指令，对此承包人可以提出工期和费用索赔，但必须在合同规定的索赔有效期内提出。当然，承包人不能因为使用商品混凝土而要求业主补偿任何费用。3.某高速公路建设项目,施工单位、监理单位都是通过公开招标产生的。甲施工单位为第四合同段承包人（以下称甲承包人）,经业主同意、监理工程师批准甲承包人把部分工程（预制空心板构件）分包给乙方施工单位（以下称乙分包人）。在分包工程施工前,乙分包人把施工技术方案提交给甲承包人,甲承包人进行了修改和补充,并以自己的名义上报项目总监办,得到了项目总监的批准。乙分包人虽按批准的施工方案组织施工,但首批预制出的两块构件出现同样的质量问题。监理工程师口头指令乙分包人暂停施工。于是,乙分包人停工整改。事后,甲承包人认为施工技术方案是经项目总监批准的,监理工程师应承担连带责任。经整改后,同样的质量问题仍然存在,项目部监责令甲承包人更换分包人,甲承包人经与乙分包人协商终止了分包合同。业主考虑到甲承包人对工程所在地的建设市场不了解,推荐丙施工单位承担空心板的预制工作。甲承包人和丙施工单位协商达成协议,经监理批准后签订了分包合同。【问题】4、监理工程师的做法是否妥当?为什么?【答案】：4、不妥当。乙施工单位是分包人,监理工程师不应直接向乙施工单位发出指令,而应通过甲施工单位向乙施工单位发布指令。4.某施工单位承担了某公路工程的施工任务,并与建设单位签订了该项目工程施工合同,签约合同价为3200万元人民币,合同工期28个月。工程未投保任何保险。某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工监理任务,并签订了监理合同。在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔通知,并附索赔有关的材料和证据。索赔通知中的基本要求如下：1、遭受暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失,故应由建设单位承担赔偿责任。2、给已建成部分工程造成破坏,损失26万元,应由建设单位承担修复的经济责任。3、该暴风雨灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元,建设单位应给予补偿。4、施工单位进场的已投入使用的施工机械设备受到损坏,造成损失6万元；由于现场停工造成机械台班费损失2万元,工人窝工费4.8万元,建设单位应承担施工机械设备修复和停工的经济责任。5、该暴风雨灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。6、由于工程被破坏,清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。【问题】2、不可抗力发生风险承担的原则是什么?如何处理施工单位提出的要求?【答案】：2、（1）不可抗力风险承担责任的原则：①工程本身的损害由业主承担；②人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；③施工单位的机械设备损坏及停工损失,由施工单位承担；④工程所需清理、修复费用，由建设单位承担；⑤关键工作延误的工期可相应顺延。（2）按所提要求逐条处理如下：①经济损失按上述原则由双方分别承担，关键工作延误的工期应予顺延；②工程修复、重建26万元工程款由建设单位支付；③2.8万元的医疗费用和补偿金不予认可,由施工单位承担；④6万元的施工机械设备损坏费用、2万元的停工机械台班损失费用、4.8万元的人工窝工损失费用不予认可,由施工单位承担；⑤现场停工5天索赔应予以认可，可顺延合同工期5天；⑥清理现场2.5万元索赔应认可,由建设单位承担。5.某高速公路设计车速120km/h,路面面层为三层式沥青混凝土结构。施工企业为公路交通大型企业专业施工队伍,设施精良。为保证工程施工质量,防止沥青路面施工中沥青混合料摊铺时发生离析、沥青混凝土路面压实度不够、平整度及接缝明显,施工单位在施工准备、沥青混合料的拌和、沥青混合料的运输、沥青混合料的摊铺、沥青混合料的压实、接缝的处理等方面,做了如下工作：1选用经试验合格的石料进行备料,严格对下承层进行清扫,并在开工前进行试验段铺筑；2沥青混合料的拌和站设置试验室,对沥青混合料及原材料及时进行检验,拌和中严格控制集料加热温度和混合料的出厂温度；3根据拌和站的产量、运距合理安排运输车辆,确保运输过程中混合料的质量；4设置两台具有自动调节摊铺厚度及找平装置的高精度沥青混凝土摊铺机梯进式施工,严格控制相邻两机的间距,以保证接缝的相关要求；5压路机采用2台双轮双振压路机及2台16t胶轮压路机组成,严格控制碾压温度及碾压重叠宽度。6纵缝采用热接缝,梯进式摊铺,后摊铺部分完成,立即骑缝碾压,以除缝迹,并对接缝作了严格控制。【问题】1、施工准备中,控制石料除了规格和试验外,堆放应注意哪几点?【答案】：1、石料应分类堆放；石料堆放场地最好作硬化处理；石料堆放场地四周做好排水。6.某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。施工招标前,监理单位编制了招标文件，其主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③工程量清单；④施工方案；⑤主要材料现设备供应方式；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条件等。为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理细则为依据,编制施工阶段监理计划。监理规划中各规定监理人员的主要职责如下：1、总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签署对外报告；③负责工程计量、签发中间交工证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；⑤签发开工令。2、驻地监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检验；④签发合同工程停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。3、监理员职责：①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并作好记录；③记好监理日志。【问题】（1）监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?【答案】：（1）监理组织机构设置步骤中不应包括“确定管理层次”,其他步骤顺序不对。正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和确定工作流程。7.总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容。会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。【问题】总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。【答案】：（1）不妥之处一：项目监理规划在第一次工地会议上报送建设单位代表。正确做法：根据法律法规规定，监理单位应在第一次工地会议前将项目监理规划报送建设单位。 （2）不妥之处二：项目监理规划完成后直接报送建设单位代表。正确做法：监理规划编写完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，才可报送建设单位。（3）不妥之处三：第一次工地会议上仅介绍了项目监理规划的主要内容不够全面。正确做法：总监理工程师还需要：介绍监理工作的目标、范围和内容；项目监理机构及人员职责分工；监理工作程序、方法和措施；对施工准备情况提出意见和要求。（4）不妥之处四：总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草会议纪要。正确做法：第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表签字确认。8.某市越江隧道工程全部由政府投资,该项目为该市建设规划的重要项目之一,且已列入地方年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故业主委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复,并以备忘录的形式分发给各投标单位,为简明起见,采用表格形式（序号、问题、提问单位、提问时间及答复等列）。在书面答复投标单位的提问后,业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10天,业主书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将收费站工程从原招标范围内删除。【问题】（2）业主对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?【答案】：（2）业主对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面,如财务、管理、技术、劳力、设备等方面的情况；其他资料（如各种奖励或处罚等）。9.某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3,投标文件综合单价分析表显示:人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/山3；材料费'单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班（每台班机械消耗1个工日），机械台班消耗量0.025台班/m3。采用建筑安装工程费的单价签订工程合同。人工基价106.28元/工日,材料费基价260元/m3；机械台班基价1100元/台班，施工辅助费费率为1.5%，其余措施费费率为8%，规费费率为40%，企业管理费费率为8%，利润率为5%，综合税率为9%，安全生产费费率为1.5%，其他费用不计。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。施工过程中发生以下事件：事件1:基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3,发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。事件2:主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图样时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。问题：1.计算混凝土工程的签约合同单价。2.事件1中,拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。3.事件2中,该工程混凝土工程量增加到2600m3,对应的工程结算价款是多少万元？4.事件2中，拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。5.计入结算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的实际结算价款是多少万元？（计算结果保留两位小数。）【答案】：1.每立方米混凝土工程的签约合同单价：直接费=100X0.4+275+1200X0.025=345（元）定额直接费=106.28*0.4+260+1100X0.025=330.01（元）定额人工费与定额施工机械使用费之和=106.28X0.4+1100X0.025=70.01（元）人工费（含施工机械人工费）=100X0.4+100X0.025=42.5（元）措施费=70.01X0.08+330.01X0.015=10.55（元） 企业管理费=330.01X8%=26.40（元） 规费=42.5X40%=17（元）利润二（330.01+10.55+26.40）X5%=18.35（元）税金二（345+10.55+26.40+17+18.35）X9%=37.56（元）安全生产费二（345+10.55+26.40+17+18.35+37.56）X1.5% =6.82（元）建安费=345+10.55+26.40+17+18.35+37.56+6.82 =461.68（元）2.事件1中，拆除混凝土发生的费用不应计入工程价款。理由:施工质量缺陷属于施工单位责任范围，返工增加的费用由施工单位承担，工期不予顺延。3.由于[（2600-2400）/2400]X100%=8.33%15%,因此，混凝土工程的结算价款仍按原综合单价结算。对应的工程结算价款=461.68X2600 =1200368元。4.事件2中，拆除混凝土发生的费用应计入工程价款。理由：因设计变更导致合同价款增减及造成施工单位损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。5.计入结算的混凝土工程量=2600+150=2750.00m3混凝土工程的实际结算价=2750X461.68+53000 =1322620.00元10.某公路工程，建设单位通过招标方式选择施工单位和监理单位。在施工招标和施工过程中发生以下事件：事件1：招标人在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现，A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的具有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。【问题】4.写出专业监理工程师处理事件4的程序。【答案】：4.专业监理工程师处理事件4的程序如下：（1）报告驻地监理工程师（或总监理工程师），并向施工单位下达监理指令（监理工作通知单），要求施工单位提交产品合格证明和产品合格证书（或产品出厂合格证）。（2）监理工程师指令施工单位对该批材料进行抽样检验，并要求施工单位提交检验报告。（3）如检验结果表明该批材料质量合格，则书面通知施工单位可以用于工程；如检验结果表明该批材料质量不合格，则书面通知施工单位将该批材料撤出现场。11.某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：（1）建筑安装工程造价660万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为60％。（2）工程预付款为建筑安装工程造价的20％。工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清。（3）工程进度款逐月计算。（4）工程保修金为建筑安装工程造价的3％,竣工结算月一次扣留。（5）材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料和设备价差上调10％,在6月份一次调增）。【问题】（1）通常工程竣工结算的前提是什么?【答案】：分析要点：本案例主要考核工程结算方式、按月结算工程款的计算方法、工程预付款和起扣点的计算等；要求针对本案例对工程结算方式、工程预付款和起扣点的计算、按月结算工程款的计算方法和工程竣工结算等内容进行全面、系统地学习掌握。（1）工程竣工结算的前提条件是承包人按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,并符合合同要求,经验收质量合格。12.某公路项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签之日期为2006年1月1日,合同内写明的完成日期为2006年12月30日,由于征地拆迁工作的影响,至2006年12月30日工程仅完成80％。【问题】3）监理服务费是否应维持不变?说明理由。【答案】：3）监理合同中有明确规定的,按监理合同中有关条款执行,如无明确规定,监理单位有权获得在相应延长时间内执行监理业务的附加报酬。13.某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D,工作口持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。【答案】：4.工作G、D拖延对总工期的影响。（1）工作G的拖延使总工期延长2个月。理由：工作G位于关键线路上，它的拖延将延长总工期。（2）工作D的拖延对总工期没有影响。理由：工作D没在关键线路上，且总时差为2个月，对总工期没有影响。14.某公路工程的建设单位通过公开招标的方式与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）合同条款。在施工过程中，发包人认为该工程涵洞数量太少，无法满足排水需要，于是提出增加三座涵洞，所增加的涵洞在已标价工程量清单中有相同的子目。监理人在经发包人同意后向承包人发出变更意向通知书。承包人收到变更意向书后认为该变更可行，在合同规定的时间内向监理人提交了变更报价书。监理人收到承包人变更报价书后，在与合同当事人协商后确定了变更工作的单价。最后监理人向承包人发出变更指示，要求承包人实施该变更。【问题】1.试说明合同条款规定的变更的范围和内容。【答案】：1.变更的范围和内容如下：①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施，由于承包人违约造成的情况除外；②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；⑤为完成工程需要追加的额外工作。15.某省HND大桥由中标的CHD公司大桥项目经理部施工,KNS咨询监理公司进行施工监理,全桥380根钻孔灌注桩。刚进行到第五根桩施工时,遇到下列事件：第五根桩从9月14日7：00开始灌注砼,15：16因电焊机使用不当导致发电机组故障,使搅拌机及灌注设备被迫停工,CHD公司大桥项目经理部立即组织人员抢修，发电机组于17：08修复,17：13恢复施工,恢复施工后提升导管提不动,经反复转动,上下冲振,至17：32才将导管拔出,就位到预定高度,开始灌注新砼,17：42监理工程师到现场视察,19：34灌注完全部砼。当导管全部提出孔外清点时,导管总长只有48米,因此,监理工程师同意桩基按48.5m计量,承包人要求按设计桩长55.6m计量。其证据是业主提供的设计图纸（除此外,监理工程师和承包人不能再提供其他证据证明施工的实际桩长）。【问题】（3）桩基础该在什么时候进行计量?应按多长给予计量?【答案】：（3）桩基计量,应在截去规范规定的桩头长度后,按规定经无损检验；对整体性不满意或施工中遇到任何异常情况的桩采取钻芯取样检验,检验合格,监理还要对桩的平面位置复查,还要复查所有施工记录,全部检查、复查满意后作书面批准才能计量。桩长计量：分不同桩径和干处、水中,从承台或系梁下缘至桩底基面的桩身长度以“米”为单位计量。16.某公路工程项目由路基、涵洞、锚杆、挡墙、小桥等组成。1.其中锚杆挡墙的锚杆设计长度为11m,承包人在施工完钻孔工序后向监理工程师提交了工序自检合格报告。而监理工程师在工序检查中发现有的钻孔长度仅为8m。2.下表为小桥的流水节拍，按甲乙丙丁的顺序组织流水施工。3.下图为一涵洞施工双代号网络图。问题：1.请写出质量缺陷处理程序?2.如你是监理工程师应对题述质量事故如何处理?3.计算流水步距和工期（保留计算步骤），绘制横道图。4.计算涵洞施工双代号网络图的节点时间参数，确定总工期和关键路线。若规定工期为50天，计划应如何调整?调整前和调整后如工作⑥⑧延长3天完成，总工期有何影响?【答案】：1.应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：①当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。②当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。③当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。④在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。2.该质量事故的发生只有两种情况，一是承包人的质检人员对工程质量极端不负责任；二是承包人有意偷工减料，二者必居其一。为此，首先向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面）；然后查明发生质量事故的原因及有关责任人；更换不称职的施工人员；对承包人的自检体系进行整改，确保工程质量满足要求；对质量缺陷进行补救后再发出书面通知恢复施工。3.流水步距和工期的计算：（2）总工期的计算：总工期=Wk+WTn+Wtg=（6+7+6）+（4+5+4+4）=36（天）4.规定工期为50天，现计划工期65天，应压缩15天，因此选择关键工作压缩，方案有多种，最简单的是工作①②和工作⑧⑨共压15天；工作①、②压7天，工作⑧、⑨压8天，但不一定好。调整前工作⑥⑧延长3天，总工期无影响，因为未超总时差15天。调整后原计划时差未变化，因此无影响。17.某桥梁工程,承包商在桥梁基础上施工的具体方法如下：（1）基坑开挖采用混凝土加固坑壁进行施工。（2）对围堰的施工采用双壁钢围堰施工。（3）基坑排水施工采用帷幕法,并详细制订了排水管道的布置方式。（4）地基加固时,采用钢筋混凝土短桩将基础范围内的地基土挤密,使地基土与桩体形成复合地基,达到加固地基的目的。【问题】5、地基加固的方法有哪些?【答案】：5、地基加固的方法有：换填法、桩体挤密法、强夯法、预压法、振冲法、粉体喷射搅拌法、高压喷射注浆法和化学液体加固法。18.某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】（2）若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?【答案】：（2）应采用直线制组织结构形式。19.某高速公路工程项目在设计文件完成后,项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。监理合同签订后,总监理工程师分析了项目规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制定工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织结构。施工招标前,监理单位编制了招标文件，其主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料;③工程量清单;④施工方案;⑤主要材料现设备供应方式；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条件等。为了使监理工作规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。监理规划中各规定监理人员的主要职责的如下：（1）总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签署对外报告；③负责工程计量、签署原始赁证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；⑤签发开工令（2）监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检验；④签发停工令、复工令；⑤实施跟踪检查及时发现问题及时报告。（3）监理员职责：①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；③记好监理日志【问题】⑷监理规划编制依据有何不恰当?为什么?【答案】：（4）监理规划编制依据中不恰当之处不应包括施工组织设计和监理实施细则。因为施工组织设计是由施工单位（或承包单位）编制的指导施工文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。20.某建设工程项目，于2015年4月11日开工，在开工后约定的时间内，承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位，建设单位在约定的时间内，委派总监理工程师负责审核，总监理工程师组织专业监理工程师审查，将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。在施工过程中，承包单位提出施工组织设计改进方案，经建设单位技术负责人审查批准后，进行实施改进方案。问题：上述内容中有哪些不妥之处？正确做法是什么？【答案】：答案：上述内容中的不妥之处和正确做法具体分析如下：（1）不妥之处：在开工后约定的时间内，报送施工组织设计。正确做法：在开工前报送施工组织设计。（2）不妥之处：承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位。正确做法：应报送项目监理机构。（3）不妥之处：建设单位委派总监理工程师负责审核。正确做法：不需建设单位委派。（4）不妥之处：将审定后的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。正确做法：将审定后的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。（5）不妥之处：施工组织设计改进方案经建设单位技术负责人审查批准后实施。正确做法：施工组织设计改进方案应由项目监理机构负责审查。21.某施工单位承担了某公路工程的施工任务,并与建设单位签订了该项目工程施工合同,签约合同价为3200万元人民币,合同工期28个月。工程未投保任何保险。某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工监理任务,并签订了监理合同。在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔通知,并附索赔有关的材料和证据。索赔通知中的基本要求如下：1、遭受暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失,故应由建设单位承担赔偿责任。2、给已建成部分工程造成破坏,损失26万元,应由建设单位承担修复的经济责任。3、该暴风雨灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗费用和补偿金总计2.8万元,建设单位应给予补偿。4、施工单位进场的已投入使用的施工机械设备受到损坏,造成损失6万元；由于现场停工造成机械台班费损失2万元,工人窝工费4.8万元,建设单位应承担施工机械设备修复和停工的经济责任。5、该暴风雨灾害造成现场停工5天,要求合同工期顺延5天。6、由于工程被破坏,清理现场需费用2.5万元,应由建设单位支付。【问题】1、监理工程师接到施工单位提交的索赔通知后,应进行哪些工作?【答案】：1、监理工程师接到索赔通知后应进行以下主要工作（1）进行调查、取证；（2）审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料；（3）审查索赔成立条件,确定索赔是否成立；（3）分清责任,认可合理索赔；（4）与建设单位和施工单位协商追加的付款和延长的工期；若不能达成一致,则由总监理工程师确定追加的付款和延长的工期；（5）在合同规定的期限内,将索赔处理结果报发包人批准后答复承包人。（6）签发索赔报告,并报建设单位核备。22.某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。【问题】（1）常用的监理组织结构有哪几种?【答案】：（1）常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。23.某大桥工程建设项目,该工程由某桥梁公司施工,业主委托某监理公司进行施工监理,监理公司任命具有多年桥梁设计工作经验的高级工程师任项目总监理工程师。该桥基础为钻孔灌注桩,按照《招标文件》的要求,所有桩都要进行无破损法（超声波）检测,以确保桩基础的工程质量。当桩基完成进行检测时,发现有一根断桩,断位处在地下水位以下,且地质资料显示该处有溶洞。由此,施工单位向项目监理机构报送了处理方案,其要点如下：1、补桩。2、调整承台的结构钢筋,外形尺寸作部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验,经审核认为施工单位提交的处理方案可行,因此予以批准。施工单位随即提出索赔意向通知,并在补桩施工完成后第5d向项目监理机构提交了索赔报告：1要求索赔此桩处理期间机械、人员的窝工损失。2增加的补桩应予计量、支付。理由是此桩断桩原因是地质不良,有溶洞所致。【问题】1、总监理工程师批准上述处理方案,在工作程序方面是否妥当?试说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序要点。【答案】：1、工作程序不妥。其理由是：该项目总监理工程师在批准处理方案时,既没有取得业主的同意,也没有取得设计单位的认可。处理质量问题的工作程序要点是：（1）发出质量问题通知单,责令承包单位报送质量问题的调查报告、处理方案等。（2）审查质量问题处理方案,并报业主。（3）跟踪检查承报单位对已批准的处理方案的实施情况。（4）验收处理结果。（5）向业主提交有关质量问题的处理报告。（6）将完整的处理记录整理归档。24.某高速公路项目，业主与路桥监理公司签订了监理合同。总监理工程师要求监理人在进驻施工现场前要熟悉相关资料，认真审核施工单位提交的有关文件、资料等。开工后，发生了以下事件：事件1：由于强夯工程量无法在合同中准确确定，据此在施工合同中规定，按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工及施工合同规定的内容及技术规范要求施工，工程量由监理工程师负责现场计量。根据该工程的合同特点，监理工程师制订的工程量计量与工程款支付程序要点如下：（1）乙方对已完工的分项工程在7天内向监理工程师申请质量认证，取得质量合格证书后，再提出计量申请报告。（2）监理工程师在接到计量申请报告后7天内核实已完成的工程数量，并在计量前24小时通知乙方，乙方为计量提供一切便利条件并派专人参加计量工作，如果乙方不派人参加计量工作，监理工程师按照规定的计量方法自行计量，计量结果有效。计量工作结束后，监理工程师签发计量证书。（3）乙方凭质量合格证书和计量证书向监理工程师提出付款申请。（4）监理工程师审核申报材料，确定支付款额，并向甲方提供付款证明材料。（5）甲方根据乙方取得的质量证书和计量证书以及付款证明材料，对工程价款进行支付与结算。同时，工程开工前乙方向业主提交了施工组织设计并得到了监理工程师的批准。事件2：施工到沥青路面时，因2合同段运输路面材料的道路被当地村民挖断，为了工期不延误，材料只能从1合同快完工的一段路上运进2合同段。为此，业主召集两合同段开会，要求1合同段调整施工安排，于8月30日前完成该段施工。9月1日起，2合同段从该段路运进材料。1合同段至9月20日才完成该路段施工，致使2合同段工期延误，1合同段该段路在交工后缺陷期未满已发生破坏。问题：1.监理工程师应熟悉的主要资料有哪些?2.监理工程师在承包人进入施工现场到工程开工这一阶段的工作重点是什么?3.事件1中：（1）在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场监理工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，将夯实范围适当扩大，施工完成后，乙方将扩大范围内的工程数量向监理工程师提出额外计量要求，但遭到拒绝。试问监理工程师拒绝乙方的要求是否合理，为什么?（2）工程施工过程中，乙方根据监理工程师指令就部分工程进行了变更施工。试问本合同中变更部分的合同价款应根据什么原则进行确定?4.事件2中：（1）业主做法是否妥当，为什么?（2）2合同段工期延误由谁负责，2合同段是否可以获得延期或索赔。为什么?（3）1合同段该段路被损坏应由谁负责，由谁维修?【答案】：1.监理工程师应熟悉的主要资料有：①监理人员应熟悉合同文件内容；②了解现场用地占有权和使用权的解决情况；③核查设计图纸；④复核定线数据；⑤制定监理程序；⑥审查承包人的自检系统；⑦落实承包人的材料来源、施工设备及技术状况等。2.主要工作内容为：①复核图纸和放样定线数据；②审查承包人的施工方案和施工组织设计文件；③审查承包人的质量保证体系或质量保证措施文件;④审查承包人的材料源是否有效、可靠；⑤审查承包人的主要施工机具、设备的组织配套和技术性能报告；⑥审查承包人的人员（技术人员、工人）和施工机具的到位情况；⑦检查核实参与工程的各方为工程开工的准备情况及审核承包人的开工报告。3.事件1中：（1）监理工程师拒绝扩大范围的工程量计量是合理的，其原因是：该部分工程量超出了施工图的要求，也就是超出了工程合同约定的工程计量范围，所以监理工程师无权处理合同以外的工程计量内容。而监理工程师认可的是施工单位保证质量技术措施，一般在建设单位没有批准追加相应工程内容引起的增加费用的情况下，技术措施费用应由承包人自已承担。（2）本合同变更价款的确定可按以下原则处理：①合同中已有适用于变更工程价格的，按合同已有的价格计算并确定变更合同价款；②合同中含有类似变更工程价格的，可以参照类似价格确定变更合同价款；③合同中没有适用或类似变更工程价格的，由承担人提出适当的变更价格，监理工程师与业主及承包人协商确定变更合同价款，如果协商变更价格达不成一致时，可报上级主管部门仲裁。4.事件2中：（1）业主做法不符合合同规定。①调整施工安排即改变了工程已规定的施工顺序和时间安排，是属“工程变更"，只有通过监理工程师才能作出变更工程的指示。②工程完工后应通过交工（或竣工）验收，才能交付使用。而1合同段该段路完成施工后未经交工（或竣工）验收提前使用。（2）2合同段工期延误不是该承包人原因造成的，可以获得延期，并且业主提供的运输通道受到破坏，改变的通道又未及时提供，延误是因为业主应负责的情况所造成的。所以，2合同段可以要求索赔。（3）1合同段该段路未经交工（或竣工）验收，提前使用，表示业主已接受并批准工程。业主应按合同规定承担此类风险“所造成的损失或损害”。承包人也应履行缺陷责任期义务、负责维修该段损坏路段，但维修费用由业主承担。25.某公路施工项目,业主与某监理单位签订了监理合同,合同签字日期为2006年1月1日,合同内写明的完成日期为2006年12月30日,由于征地拆迁工作的影响,至2006年12月30日时工程仅完成80%。【问题】1、监理单位未能在监理合同约定的期限内完成规定的全部监理任务,是否应承担拖期违约赔偿责任?为什么?【答案】：1、非监理单位的原因造成的工程拖期,监理单位不应承担拖期违约责任。因为监理单位不是合同工程的具体实施者,仅负责业主与第三方所签订合同履行过程中的协调管理及监督检查义务。监理合同中规定的监理单位的义务与所监理的施工合同的履行紧密相关,因此由于业主或第三方原因导致合同工程的施工不能按期完成时,监理单位不应承担拖期违约的责任。26.某路桥工程公司通过投标竞争承包了某高速公路一座桥梁施工。该桥梁的基础为明挖浅基础。施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）合同条款。承包人于2010年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2010年5月1日开工，因征地拆迁延误到2010年5月24日才开始施工。在2010年8月3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力不能满足设计要求。于是，业主通过监理人向承包人发出变更指示，将明挖基础改为钻孔桩基础。因此，使该桥施工期延误7天。2011年9月20日，业主提出桥梁外部重新装修的要求，因此使工程不能在合同规定的2011年10月1日前交工，需延迟到2011年10月25日。承包人2011年10月2日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔要求，并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料。【问题】1.承包人提出索赔的依据是什么？【答案】：1.承包人提出索赔的依据是施工合同。27.某公路工程工作量计600万元,计划当年上半年内完工,主要材料金额占施工总产量的62.5%,预付备料款占工程款25%,当年上半年各月实际完成施工产值见表7-6所示。【问题】1、计算本工程的预计备料款和起扣点。【答案】：1、①预付备料款：600X0.25=150（万元）②起扣点：600-150・0.625=360（万元）28.某桥梁工程项目，承包人要施工30mT梁时出现了质量事故,其表现为T梁顶面有多处横向裂纹；拆模后有的侧面混凝土不密实；有的地方有空洞、露筋、胀模。质量事故发生后,有关方面组成了联合调查组。在调查中发现了以下一些问题：用于30mT梁的主要材料进场后直接使用；受潮水泥、锈蚀钢筋用于重要部位；承包人无混凝土施工记录；承包人施工人员的施工技术差；模板未经监理检查签证就浇筑T梁混凝土；监理工程师有过失。【问题】1、请写出工程材料检验步骤?【答案】：1、①对生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解,或由承包人提供样品进行试验,以决定同意采购与否。②材料或商品构件运进现场后,承包人按规定的批量和频率抽检；然后经监理工程师抽检合格后才能用于工程；不合格由承包人运出场外。③在施工中,应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。④随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。29.某公路工程的建设单位通过公开招标的方式，将土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。同时，委托某监理单位实施施工监理。在该工程施工过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为大型支架的拆除工程危险性较大，要求甲施工单位编制支架拆除工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，项目总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员，遂即将方案报送总监理工程师签认。事件2：土建工程开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报送的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失控，随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改。在巡视时发现乙施工单位安装的某监控设备存在严重质量隐患，随即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求停工整改。事件4：建设单位采购的钢材在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢材力学性能合格，监理工程师同意进场使用，但在使用中发现，钢材焊接质量不合格。经进一步对钢材进行检验，最终确认该批钢筋焊接质量不符合要求。事件5：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。【问题】6.事件5中，乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确？说明理由。【答案】：6.事件5中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是正确的。理由：（1）乙施工单位与建设单位有合同关系。（2）甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。30.某公路工程施工过程中，施工单位发现某分项工程设计图纸有错误，为了节省时间，确保工程按期完成，施工单位直接找到设计单位，要求设计单位对该分项工程进行变更。设计单位便按照施工单位的要求对该工程进行了变更，并将变更图纸交给了施工单位。【问题】5.监理机构在收到施工单位的变更建议后应如何处理？【答案】：5.监理机构在收到施工单位的变更建议时后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工单位书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理机构书面答复施工单位。31.某公路工程施工项目,业主通过公开招标与某施工企业和某监理单位分别签订了施工合同和施工监理合同。该工程在施工过程中发生了下列一些事件：1、在某桥梁工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移,在混凝土浇筑不久后,监理方发现这一问题,并及时指示承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指示执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工,继续基础混凝土施工。监理方认为由此造成的经济损失由承包方承担,工期拖延不予延长,监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主方书面提出：出现该质量事故,监理单位也应负一定责任,要求扣除1%的监理服务费作为违约赔偿金。2、在地下通信电缆管道施工中,管道铺设完毕后,承包方自检合格后曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定的时间内并未前去检验,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检验管道铺设质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道接合部严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道铺设的返工处理,在监理方对返工工程进行质量检验确认合格后,承包方将管沟重新回填。为此,承包方提出,除因施工质量不合格造成管道铺设返工的费用应由自己承担外,要求发包方补偿因检验管道铺设质量而产生的再度剥露费用（包括管沟重新开挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道损坏的费用）76000元和延长工期8天。3、在某段路堑开挖过程中,在地下发现大量化石和古人类文明遗迹。经有关部门及专家鉴定为远古类人猿活动遗址,有重大考古价值。于是监理方书面指示施工方暂时停止施工。经国家有关部门与业主协商决定在该处进行发掘工作,并与承包方协商后决定由承包方抽调部分力量参与文物发掘工作。经40天的紧张工作,发掘工作全部完成。为此,承包方向发包方提出要求补偿参与考古发掘工作的直接费用48万元,由于工程暂停和延期所造成的劳动力和机械设备闲置等损失32万元,及20%管理费和10%利润,并且延长工期40天。【问题】2、承包方在管道未经监理方检查并认可其质量的情况下,能否回填和覆盖?管沟合法回填的前提条件是什么?【答案】：2、（1）在未经监理方的检查和认可管道铺设质量合格的情况下,承包方可以回填和覆盖，但必须具备如下的前提条件：①承包方应事先通知监理方,并约定检验时间；②监理人员没有在约定的时间内到场检验,而且在不能按时到场检验的情况下,又未能提前向承包方提出书面的延期检查的要求；③承包方自检合格。（2）一般情况下，承包方合法回填管沟的前提条件是：①自检质量合格；②经过监理方检查并书面确认工程质量合格,符合国家或行业规范、标准以及设计文件和施工合同的要求；③在按合同规定或约定的时间内,承包方已书面通知监理方检查,监理方未能按约定时间到场检查,也未能提前提出延期检查的要求32.某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同和招标代理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10％的协议。在施工公开招标中,有ABCDEFGH等施工单位报名投标,经监理单位主板预审均符合要求,但建设单位以A公司是外系统企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会有5人组成,其中当地交通行政主管部门的招标办主任1人、建设单位代表1人、政府专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。【问题】（3）指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。【答案】：（3）评标委员会组成不妥,不应包括当地交通行政主管部门的招标办主任。正确组成为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机械熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。33.某高速公路工程项目实施过程中发生以下事件：事件1:该工程开挖土石方工程量为60万m3,综合单价25元/m3,合同条款中规定，若实际工程量超出或少于工程量表中规定之工程量的25%以上时，则综合单价每立方米相应增减3元。在施工过程中，由于地基淤泥夹层增厚，开挖量加大，使土石方工程量达80万m3,结算中对工程价款作了相应调整。事件2:施工单位进场后进行施工准备，开工前向监理提交了施工组织设计和基础工程施工方案。监理工程师审核后,分析了施工方案可能出现的后果,提出了修改意见,然后以书面形式回复施工单位并报业主。事件3:其中隧道工程在一煤矿附近施工,施工中承包人指出,因业主提供的参考资料有误,瓦斯提前出现,并据此擅自停工,要求业主赔偿因停工造成的损失。问题：1.事件1中：（1）本工程工程量的变更仅是由于工程量清单中对工程量估计不足,此类简单增加不需要监理工程师发布变更指令。是否正确？（2）根据合同条文规定，变更后新的土石方综合单价应为多少元每立方米。（3）计算原合同土石方开挖综合单价及增加工程量后，新的土石方开挖综合单价，计算完成开挖任务的工程价款。2.事件2中：（1）施工单位认为监理方建议合理，同意修改原施工方案，提交新施工方案，同时申请开工，监理方应如何按程序办？（2）开工后,监理工程师发现施工单位并没有按新施工方案进行施工，现场组织不力，监理工程师应如何执行合同？（3）施工单位坚持按原施工方案进行施工，施工质量明显不符合规范要求，此时监理工程师应如何行使权利,处理问题？事件3中:承包人提出的索赔成立否？为什么？【答案】：事件1中：（1）正确。（2）22元/m3（3）按原合同单价计算的工程量及价款：工程量=60X（11+25%）=75（万m3）价款=75X25=1875（万元）按计算价计算的工程量及价款：工程量=80－75=5（万m3）价款=5X22=110（万元）总价款的计算：总价款=1875+110=1985（万元）事件2中：（1）监理方进行监理的程序为：①监理工程师检查施工单位的施工准备情况，是否已具备开工条件；②若已具备开工条件，报业主同意后，总监理工程师发布开工令。（2）监理工程师执行合同的程序为：①监理工程师发监理通知,要求施工单位按新施工方案施工，避免出现施工质量问题；②向业主报告，召开现场协调会，要求施工单位整改，发备忘录。（3）监理工程师行使权利，处理问题的程序为：①报经业主同意，总监理工程师签发停工令，要求施工单位进行整改；②监督、检查施工单位的整改情况；③整改完成后，由施工单位提交复工申请，经监理工程师核查确认后，由总监理工程师签发复工令；④对拒不整改者，监理工程师可向业主提出报告，指令施工单位调换有关人员。事件3中：根据案例分析,承包人提出的索赔不成立。因为：(1)招标文件中载明,业主提供的水文、地质、气象等参考资料并不构成合同文件的一部分，承包人应对自己就上述资料的解释、推论和应用负责。(2)根据合同通用条款11条的规定,承包人进行了现场考察，已对现场的地形地貌和特征，包括地表以下的情况在费用和时间方面的可行性感到满意。(3)招标文件中已载明并经过现场考察证实,该隧道施工确实处于一煤矿附近，因而瓦斯的出现不是一个有经验的承包人所无法预见到的(合同通用条款12条)，不符合《合同法》所指的不可抗力’即不能预见,不能避免,不能克服的客观情况。(4)没有监理工程师的指示,承包人擅自停工造成的损失与损害应由承包人自负。34.某公路工程项目在具备施工招标条件的情况下，建设单位欲通过公开招标方式择优选择施工单位。建设单位于2011年3月15日在国家指定的媒体上发布施工招标公告。在招标公告中，要求参加投标的施工单位必须是本省二级及其以上施工资质的企业或外省一级以上施工资质的企业，近三年来有获得省、市级优质工程奖的项目，而且需要提供相应的资质证明文件。2011年4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位购买领取招标文件时均要求在一张表格上登记确认。招标文件规定，工期不长于24个月，工程质量标准为优良。2011年4月18日为投标截止时间。在招标过程中招标人发现，甲投标人没有派代表参加由招标人组织的现场考察，也没有出席开标活动。乙投标人在2011年4月17日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。丙投标人在2011年4月19日上午书面通知招标人要求撤回投标文件。2011年4月19日公开开标，开标由当地交通运输主管部门主持。开标时，由各投标人推举的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标报价、工期等内容。同时，招标人还宣布了评标标准和评标委员会名单。评标委员会由8人组成，其中招标人代表2人，交通运输主管部门代表1人，评标专家5人。评标委员会评标过程中发现一些投标人的投标文件中存在以下问题：A.投标人投标文件中缺少施工组织设计；B.投标人投标文件中的投标工期为28个月；C.投标人在工程量清单中没有填报某一子目单价；D.投标人没有提交投标保证书。【问题】3.试说明乙投标人和丙投标人能否撤回投标文件？【答案】：3.乙投标人可以撤回投标文件。因为按规定，在投标截止时间之前，投标人书面通知可以撤回投标文件。丙投标人不能撤回投标文件。因为按规定，投标截止时间以后即开标以后不得撤回投标文件。35.某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,施工顺序为：A—B—C一D,各施工过程的流水节拍为：tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工单位提出的施工进度计划如表6-3所示。施工工期为48天。监理工程师对施工单位的施工进度计划审查后,认为工期太长,建议组织非节奏流水施工,以便进一步缩短施工工期。施工进度计划表表6-3；【问题】1、确定施工段数。【答案】：1、为使专业工作队连续施工,取施工段数等于施工过程数,即：m=n=436.某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工程6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以综合单价计价；施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月均速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5T所示。1、关键线路：B,C,F。工期6个月。2、A工作总时差计算：（1）公式计算：LF=2,EF=1,TF=1个月；（2）平行线路法：A与关键线路的交叉点为：①，②。所在线路平行的关键线路只有82的持续时间-人的持续时间=2-1=1。TF=1个月；（3）累计波形线法：A自身波形线加上后续所有线路的波形线的最小值为TF,A只有一条线路：A,C,F。TF=1个月。3、同理,D,E,G总时差也很容易计算出来。其中,E,G有共同的总时差，都是1个月。施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称：建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3：当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的综合单价199.79元/m3事件4：由于施工机械故障。G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5-2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。【问题】1、事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。【答案】：1、建设单位的做法正确,大型机械的进出场费已包含在合同价（建安工程造价）中。37.某实施监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止。保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工至第5个月，监理工程师发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经检验分析，产生裂缝是由于洒水保湿养护不到位所致，需要进行处理。为此，监理工程师下达了监理通知单：“出现裂缝的混凝土工程暂按不合格工程处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程款中扣回，在细微裂缝处理完成并经联合验收合格后的次月支付”。经计算，该混凝土工程的