2023年修学旅游行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

修学旅游行业报告/庞文报告PAGEPAGE38修学旅游行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、修学旅游业数据预测与分析 3(一)、修学旅游业时间序列预测与分析 3(二)、修学旅游业时间曲线预测模型分析 4(三)、修学旅游行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年修学旅游业预测结论 6二、修学旅游行业政策背景 6(一)、政策将会持续利好修学旅游行业发展 6(二)、修学旅游行业政策体系日趋完善 7(三)、修学旅游行业一级市场火热,国内专利不断攀升 7(四)、宏观经济背景下修学旅游行业的定位 8三、修学旅游行业发展状况及市场分析 8(一)、中国修学旅游市场行业驱动因素分析 8(二)、修学旅游行业结构分析 9(三)、修学旅游行业各因素（PEST）分析 101、政策因素 102、经济因素 113、社会因素 114、技术因素 12(四)、修学旅游行业市场规模分析 12(五)、修学旅游行业特征分析 12(六)、修学旅游行业相关政策体系不健全 13四、2023-2028年修学旅游企业市场突破具体策略 14(一)、密切关注竞争对手的策略，提高修学旅游产品在行业内的竞争力 14(二)、使用修学旅游行业市场渗透策略，不断开发新客户 14(三)、实施修学旅游行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 14(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 15(五)、实施线上线下融合，深化修学旅游行业国内外市场拓展 15(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 15五、修学旅游企业战略选择 16(一)、修学旅游行业SWOT分析 16(二)、修学旅游企业战略确定 17(三)、修学旅游行业PEST分析 171、政策因素 172、经济因素 183、社会因素 194、技术因素 19六、修学旅游行业存在的问题分析 19(一)、基础工作薄弱 19(二)、地方认识不足,激励作用有限 19(三)、产业结构调整进展缓慢 20(四)、技术相对落后 20(五)、隐私安全问题 20(六)、与用户的互动需不断增强 21(七)、管理效率低 22(八)、盈利点单一 22(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 23(十)、法律风险 23(十一)、供给不足,产业化程度较低 23(十二)、人才问题 24(十三)、产品质量问题 24七、修学旅游企业战略保障措施 24(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 24(二)、加强人才培养与引进 251、制定人才整体引进方案 252、渠道人才引进 263、内部员工竞聘 26(三)、加速信息化建设步伐 27八、修学旅游产业投资分析 27(一)、中国修学旅游技术投资趋势分析 27(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 28(三)、中国修学旅游行业投资风险 28(四)、中国修学旅游行业投资收益 29九、修学旅游业突破瓶颈的挑战分析 30(一)、修学旅游业发展特点分析 30(二)、修学旅游业的市场渠道挑战 30(三)、修学旅游业5-10年创新发展的挑战点 311、修学旅游业纵向延伸分析 312、修学旅游业运营周期的挑战分析 31十、关于未来5-10年修学旅游业发展机遇与挑战的建议 32(一)、2023-2028年修学旅游业发展趋势展望 32(二)、2023-2028年修学旅游业宏观政策指导的机遇 32(三)、2023-2028年修学旅游业产业结构调整的机遇 33(四)、2023-2028年修学旅游业面临的挑战与对策 33十一、修学旅游成功突围策略 34(一)、寻找修学旅游行业准差异化消费者兴趣诉求点 34(二)、修学旅游行业精准定位与无声消费教育 34(三)、从修学旅游行业硬文广告传播到深度合作 35(四)、公益营销竞争激烈 35(五)、电子商务提升修学旅游行业广告效果 35(六)、修学旅游行业渠道以多种形式传播 36(七)、强调市场细分，深耕修学旅游产业 36

绪论本文主要分析了修学旅游行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉修学旅游行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对修学旅游行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测修学旅游行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、修学旅游业数据预测与分析(一)、修学旅游业时间序列预测与分析根据修学旅游业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了修学旅游业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从修学旅游行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内修学旅游业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取修学旅游行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的修学旅游行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据修学旅游业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国修学旅游业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、修学旅游业时间曲线预测模型分析在修学旅游业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年修学旅游业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、修学旅游行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年修学旅游业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的修学旅游业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国修学旅游业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国修学旅游行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出修学旅游行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年修学旅游业预测结论在以上三种预测修学旅游业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国修学旅游业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来修学旅游行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对修学旅游业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对修学旅游业未来走势的预测仅供参考。二、修学旅游行业政策背景(一)、政策将会持续利好修学旅游行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+修学旅游，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信修学旅游行业的前景广阔。(二)、修学旅游行业政策体系日趋完善近年来，国内修学旅游产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与修学旅游密切相关的三项政策文件，为修学旅游的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关修学旅游管理的文件，这些文件在修学旅游行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对修学旅游业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《修学旅游发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展修学旅游的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、修学旅游行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，修学旅游主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在修学旅游领域的投资，国内修学旅游技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的修学旅游公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内修学旅游市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下修学旅游行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、修学旅游行业发展状况及市场分析(一)、中国修学旅游市场行业驱动因素分析修学旅游行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。修学旅游行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：修学旅游产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：修学旅游技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利修学旅游产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得修学旅游行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、修学旅游行业结构分析修学旅游行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整修学旅游产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、修学旅游行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的修学旅游行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年修学旅游行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年修学旅游行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出修学旅游行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是修学旅游行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对修学旅游行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、修学旅游行业需求持续火热,资本利好修学旅游领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国修学旅游行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为修学旅游行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为修学旅游行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统修学旅游行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与修学旅游行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为修学旅游行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将修学旅游行业与高新技术对接，普及了修学旅游行业科技体验。二、修学旅游行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、修学旅游行业市场规模分析2019年,中国修学旅游市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,修学旅游市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国修学旅游市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、修学旅游行业特征分析通过对比修学旅游行业属性和核心服务模式,可将中国修学旅游行业分为四类。分别为创新型修学旅游、创投型修学旅游、媒体型修学旅游、产业型修学旅游和服务型修学旅游。此外,由于修学旅游行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,修学旅游服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类修学旅游行业中,因产业型修学旅游多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为修学旅游行业探索的核心方向之一。(六)、修学旅游行业相关政策体系不健全国内修学旅游的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以修学旅游行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。修学旅游行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。修学旅游行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于修学旅游的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏修学旅游相应行业发展的内生动力。四、2023-2028年修学旅游企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高修学旅游产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高修学旅游行业产品的竞争力，尽量缩小与修学旅游行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用修学旅游行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的修学旅游行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施修学旅游行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注修学旅游行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从修学旅游行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将修学旅游行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化修学旅游行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议修学旅游行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。修学旅游公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让修学旅游企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于修学旅游行业公司确定公司的竞争地位。五、修学旅游企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、修学旅游行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、修学旅游企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、修学旅游行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的修学旅游产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，修学旅游产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，修学旅游行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，修学旅游产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是修学旅游行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对修学旅游产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)修学旅游行业需求持续火热，修学旅游领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国修学旅游产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为修学旅游行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为修学旅游行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统修学旅游行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与修学旅游相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为修学旅游行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、修学旅游、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现修学旅游的普及»行业技术经验。。(2)修学旅游行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、修学旅游行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱修学旅游相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,修学旅游管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对修学旅游的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与修学旅游的关系,修学旅游工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于修学旅游的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对修学旅游主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的修学旅游行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内修学旅游行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如修学旅游设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解修学旅游产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,修学旅游行业个层面技术将会不断成熟,攻击修学旅游产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴修学旅游行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着修学旅游行业技术的大量投产使用,修学旅游数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展修学旅游行业服务领域和内容,促进修学旅游行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。修学旅游行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的修学旅游行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了修学旅游行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。修学旅游行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的修学旅游行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。修学旅游行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到修学旅游本质上是行业宏观服务汇聚,围绕修学旅游行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的修学旅游行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与修学旅游行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致修学旅游行业的建设难以持续。(十)、法律风险修学旅游行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使修学旅游行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国修学旅游实现信息化过程中,既懂IT、又懂修学旅游以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便修学旅游有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是修学旅游行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,修学旅游行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、修学旅游企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，修学旅游的应用将成为未来的新趋势。针对修学旅游企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免修学旅游人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对修学旅游相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，修学旅游公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、修学旅游产业投资分析(一)、中国修学旅游技术投资趋势分析根据近年来我国修学旅游技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年修学旅游技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国修学旅游技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入修学旅游领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随修学旅游技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国修学旅游行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国修学旅游技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕修学旅游独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建修学旅游产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动修学旅游爆炸式发展。(三)、中国修学旅游行业投资风险(1)服务更新速度慢修学旅游服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高修学旅游服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足修学旅游信息化需求。(4)咨询与管理不够修学旅游行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国修学旅游行业投资收益从修学旅游的投资收益来看,目前国内的修学旅游开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在修学旅游建设与经营管理相结合的经营模式、修学旅游建设与经营管理相分离的经营模式。修学旅游除产品本身之外,管理和服务才是修学旅游项目最大的偏利点。在修学旅游管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,修学旅游服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,修学旅游服务也包含了定制化服务等。综合分析修学旅游行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据修学旅游行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的修学旅游产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、修学旅游业突破瓶颈的挑战分析(一)、修学旅游业发展特点分析中国的修学旅游业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。修学旅游行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量修学旅游企业的推广，市场也在扩大。当前修学旅游业的特点：修学旅游业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与修学旅游行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、修学旅游业的市场渠道挑战修学旅游业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于修学旅游行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，修学旅游业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了修学旅游行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。修学旅游行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、修学旅游业5-10年创新发展的挑战点1、修学旅游业纵向延伸分析修学旅游业的垂直延伸业务一般位于修学旅游业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，修学旅游业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注修学旅游行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了修学旅游行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、修学旅游业运营周期的挑战分析修学旅游行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量修学旅游行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。修学旅游业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年修学旅游业需要关注的问题。十、关于未来5-10年修学旅游业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年修学旅游业发展趋势展望“十四五”期间，我国修学旅游业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为修学旅游业的新发展趋势，修学旅游业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进修学旅游业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年修学旅游业宏观政策指导的机遇一是建立健全修学旅游业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家修学旅游业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究修学旅游业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的修学旅游业。(三)、2023-2028年修学旅游业产业结构调整的机遇二是大力推动修学旅游业产业结构优化升级。随着竞