病案管理工作总结_第1页
病案管理工作总结_第2页
病案管理工作总结_第3页
病案管理工作总结_第4页
病案管理工作总结_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

病案管理工作总结(多篇)第1篇:病案管理委员会工作总结20XX年度病案管理委员会工作总结病案质量管理是医院质量管理的重要内容,其主要任务是拟订管理目标,成立质量标准,完美各项规章制度,进行全员病案质量教育,成立评估系统,并且按期评论工作结果,进行总结和反应,以达到并促使医院医疗水平易服务水平为目的。近来几年来,在上司主管部门的要乞降指导下,联合我院详细状况,病案委员会制定并实行了一系列确实可行的病案质量管理举措,狠抓医务人员的病案书写水平,最大限度的减少病案缺点,使医院病案的内涵质量有了很大提升。20XX年病案管理委员会主抓了以下工作:严格履行各项病历管理制度,保证病案质量达标,专人负责,层层把关,保证质量。依据《福建省中医病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》的要求,对每位医生的病历进行检查,实时反应,实时整顿。每个月将问题以简报的形式反应给科室、主管院长。成立以分管院长为一级,病案质控组为二级,科主任、护士长为三级的质量管理系统,层层严格把关。病案质控人员按期或不按期抽查各病房运转病历及终末病历,发现问题实时反应给临床科室实时更正。并把病案质控重心放在病案形成过程中,抓全程管理,将错误消灭在萌芽状态,以降低病案的返修率。狠抓病案质量不放松,利用各样会议进行病案质量教育,增强制度管理,奖惩分明,新调入人员一定病历书写达标,要求科主任在其试工时期仔细带教、挑选,对住院医生的病案进行常常性的督导和检查,使医院的病案质量从源泉上有一个较高的起点。病案室每个月准时达成全院住院病历的疾病上传工作。月初实时对上月病历进行登记、整理、上架,保证病案资料的有序性、完好性及安全性。严格病历回收管理制度,关于逾期未交者实时催交,并列入当月医疗考评,以保证出院病历的完好性及安全性。严格病历复印制度,以保证患者隐私及医疗安全,精准认识病案管理的重要作用。病案管理委员会20XX年12月26日第2篇:病案管理委员会工作总结病案管理委员会工作总结篇1:病案管理委员会工作总结XX年度病案管理委员会工作总结病案质量管理是医院质量管理的重要内容,其主要任务是拟订管理目标,成立质量标准,完美各项规章制度,进行全员病案质量教育,成立评估系统,并且按期评论工作结果,进行总结和反应,以达到并促使医院医疗水平易服务水平为目的。近来几年来,在上司主管部门的要乞降指导下,联合我院详细状况,病案委员会制定并实行了一系列确实可行的病案质量管理举措,狠抓医务人员的病案书写水平,最大限度的减少病案缺点,使医院病案的内涵质量有了很大提升。XX年病案管理委员会主抓了以下工作:严格履行各项病历管理制度,保证病案质量达标,专人负责,层层把关,保证质量。依据《山东省中医病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》的要求,对每位医生的病历进行检查,实时反应,实时整顿。每个月将问题以简报的形式反应给科室、主管院长。成立以分管院长为一级,病案质控组为二级,科主任、护士长为三级的质量管理系统,层层严格把关。病案质控人员按期或不按期抽查各病房运转病历及终末病历,发现问题实时反应给临床科室实时更正。并把病案质控重心放在病案形成过程中,抓全程管理,将错误消灭在萌芽状态,以降低病案的返修率。狠抓病案质量不放松,利用各样会议进行病案质量教育,增强制度管理,奖惩分明,新调入人员一定病历书写达标,要求科主任在其试工时期仔细带教、挑选,对住院医生的病案进行常常性的督导和检查,使医院的病案质量从源泉上有一个较高的起点。病案室每个月准时达成全院住院病历的疾病上传工作。月初实时对上月病历进行登记、整理、上架,保证病案资料的有序性、完好性及安全性。严格病历回收管理制度,关于逾期未交者实时催交,并列入当月医疗考评,以保证出院病历的完好性及安全性。严格病历复印制度,以保证患者隐私及医疗安全,精准认识病案管理的重要作用篇2:病案管理委员会工作总结报告病案管理委员会工作总结报告我院病案管理委员会严格落实上司有关病案管理的各项要求,坚持以科学发展观为统揽,狠抓病案质量管理和各项制度的落实,病案管理工作有了新的成绩。重视抓好病案书写工作。要求各个病案书写环节严格恪守《病案管理流程》,不单要仔细做好本环节应当达成的工作,并且要检查并监察上一环节已经或还没有达成的工作,形成了分工明确、逐级检查、互相监察、环环相扣的检查管理系统。病案质量稳中有升。努力做好基础质控、环节质控、终末质控的三级质控工作,并按期将信息返馈各有关部门,拟订奖惩激励体制,敦促全体医务人员提升写好病案的自觉性。今年1至10月份我院累计产生出院病历2038份,终末质量检查,查犯错误3685处,均匀每份病历犯错处,犯错率比昨年同期(处)降落%。组织展开了病案管理业务知识培训。为了使新聘医护人员充足认识做好病案工作的重要性,学习和掌握必需的病案管理知识,医院集中为新聘医护人员进行了“病案管理”、“病案书写规范”及“病案中常有问题剖析”培训,进一步增强了新聘医护人员努力写好病案的意识,明确了此后提升、改良的方向,关于提升全院病案质量有明显的促使作用。09年病案管理工作计划第一,09年1月开始正式履行《病案质量管理暂行方法(第三稿)》。第二,进一步成立健全各项规章制度,将依据科学发展观要求,创新...篇3:XX医院病案管理委员会工作总结XX年中医医院病案管理委员会工作总结XX年在院领导的鼎力支持下,各临床科室的配合下,病案管理委员会的实质工作获得了必定的收效,现对这一年的工作作以下总结:1、院病案管理委员会严格落实上司有关病案管理的各项要求,坚持以科学发展观为统揽,狠抓病案质量管理和各项制度的落实,病案管理工作有了新的成绩。2、要求各个病案书写环节严格恪守《病案管理流程》,不单要仔细做好本环节应当达成的工作,形成了分工明确、逐级检查、互相监察、环环相扣的检查管理系统。3、努力做好基础质控、环节质控、终末质控的三级质控工作,并定期将信息返馈各有关部门,拟订奖惩激励体制,敦促全体医务人员提升写好病案的自觉性。4、针对广泛存在病历缓期归档现象,今年仍旧增强了病历回收环节监控,责任到个人,对病历归档推行每个月核查,对缓期责任人实行严格处分制度,使出院病历准时回收时间显然缩短。5、增强了知情赞同、知情见告和知情选择制度的落实,要点检查手术安全核查制度的落实,有效提升患者满意度和病历质量,降低医疗风险,保障医疗安全。6、增强门诊就诊患者信息的等级管理,质控科每季度一次进行抽查,针对存在问题采纳点名通告的形式敦促整顿,有效提升门诊病人信息等级和门诊病历书写质量。7、狠抓病案质量不放松,利用各样会议进行病案质量教育,联合法律法例的学习重申病案质量在医院质量管理中的重要地位和作用。附件:XX年病历质控年度剖析表中医医院医务科中医医院病案管理委员会XX年1月9日病历质控年度剖析统计表时间:XX年度中医医院医务科篇4医院病案管理委员会工作总结XX年医院病案管理委员会工作总结XX年在院领导的鼎力支持下,各临床科室的配合下,病案管理委员会的实质工作获得了必定的收效,现对这一年的工作作以下总结:1、今年我院在组织全体医务人员学习了广东省卫生厅下发的《广东省病历书写与管理规范》的基础上,于5月份拟订了《住院病历书写奖惩细则》,针对临床医务人员病历书写中难于纠正的问题作出了明确的要求并拟订的奖惩治法,主要以奖赏为主,激励了医务人员的踊跃性,使病案质量再上一个台阶,乙级病历较上一年度大大减少。2、针对广泛存在病历缓期归档现象,今年仍旧增强了病历回收环节监控,责任到个人,对病历归档推行每个月核查,依据本院《医院管理细则》,对缓期责任人实行严格处分制度,使出院病历准时回收时间显然缩短。3、今年加大了对门诊抢救病历的质控管理,病案管理委员会明确提出了抢救病历的书写规范和病情见告原则,要求出车医生、护士共同配合达成《院前抢救病历》的规范书写和知情赞同书的签订工作,并对每一例院前抢救患者的病历进行按期整理归档,从首诊环节开始根绝医疗安全隐患,。4、增强了知情赞同、知情见告和知情选择制度的落实,要点检查手术安全核查制度的落实,有效提升患者满意度和病历质量,降低医疗风险,保障医疗安全。5.增强门诊病历的质量管理,质控科每季度一次进行门诊病历抽查,针对存在问题采纳点名通告的形式敦促整顿,有效提升门诊病历书写质量。6增强对各科质控工作落实的看管力度,科室按要求每个月召开一次、医院每季度召开一次病案管理质控职工作会议,使科级、院级质控中发现的病历书写存在问题获取实时的反应和整顿;同时,推行病案质量管理责任追查制度,对乙级、丙级病历的主管医生、质控医生和科室负责人,按本院《医院管理细则》进行处分,有效提升了病历书写质量。篇5:XX年度病案管理委员会工作总结病案质量管理是医院质量管理的重要内容,其主要任务是拟订管理目标,成立质量标准,完美各项规章制度,进行全员病案质量教育,成立评估系统,并且按期评论工作结果,进行总结和反应,以抵达并增进医院医疗水平易服务水平为目的。近来几年来,在上司主管部分的要乞降指导下,联合我院详细状况,病案委员会拟订并实行了一系列确实可行的病案质量管理举措,狠抓医务职员的病案书写水平,最大限度的减少病案缺点,使医院病案的内涵质量有了很大进步。XX年病案管理委员会主抓了以下工作:1严格履行各项病历管理制度,保证病案质量达标,专人负责,层层把关,保证质量。依据《山东省中医病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》的要求,对每位医生的病历进行检查,实时反应,实时整顿。每个月将题目以简报的形势反应给科室、主管院长。2成立以分管院长为一级,病案质控组为二级,科主任、护士长为三级的质量管理系统,层层严格把关。病案质控职员按期或不按期抽查各病房运转病历及终末病历,发现题目实时反应给临床科室实时更正。并把病案质控重心放在病案组成进度中,抓全程管理,将错误消灭在萌芽状态,以降落病案的返修率。3.狠抓病案质量不放松,利用各样会议进行病案质量教育,增强制度管理,奖惩分明,新调进职员一定病历书写达标,要求科主任在其试工时期仔细带教、挑选,对住院医生的病案进行常常性的督导和检查,使医院的病案质量从源泉上有一个较高的出发点。4病案室每个月准时完玉成院住院病历的疾病上传工作。月初实时对上月病历进行登记、整理、上架,保证病案资料的有序性、完好性及安全性。5.严格病历回收管理制度,对逾期未交者实时催交,并列进当月医疗考评,以保证出院病历的完好性及安全性。6.严格病历复印制度,以保证患者隐私及医疗安全,精准熟习病案管理的重要作用。篇6:县中医院病案管理委员会计划、总结易县中医院XX年病案管理委员会工作计划增强病案管理,提升病历书写质量,是医院管理的要点。医院病案管理委员会将持续加重病历质量管理力度,不停提升本院病历质量,现拟订计划以下:一、增强病案管理人材培育、制度建设,完美岗位职责,提升病案管理人员整体素质,使病案室管理规范化、透明化。病案管理波及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法例等学科,要求工作人员拥有多元化的知识构造,这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作,所以做好病案管理工作,一定成立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。增强有关专业知识培训,鼓舞参加院内外的知识讲座,增强业务交流,使病案管理人员队伍的整体素质赶快获取提升。同时,在现有的基础上,完美科室制度建设,明确岗位职责,使病案管理各项工作有效落实。二、严格履行病案回收、借阅、和归档制度,保障病历安全管理。病案能否实时回收、实时上架和首页能否正确录入,都是直接影响查问、复印病案的工作,所以一定严格履行回收、借阅和归档制度。每日坚持查对已回收病历,按月、季、年排查出院病历未归档状况,清点、催还借出未送还病案,来临床科室查问未归病历着落,向上司书面报告病案归档及管理状况,做到病案无泄密、无丢掉、实时归档上架。对缓期上交病历或丢失病历者,将赐予有关处分。三、增强电子病历质量监控,保障病历质量,防备医疗风险。1、跟着《医疗事故办理条例》、《侵权责任法》、《病历书写规范》的逐渐实行,人们的法律意识的不停增强,病历的质量事关医院的“生死生死”。依据当前电子病历实行过程中的单薄环节,拟订相应的监管举措,同时,增强与电子病历软件开发企业的交流联系,不停完美软件系统,使电子病历管理更规范。2、持续每季度一次按期和不按期进行住院病历、运转病历和门诊病历书写质量检评,严格履行奖惩制度,提升病历书写质量。保证病历合格率100%,甲级病历率不低于95%。尽量根绝乙级病历,保证不出现丙级病历。3、监察检查各临床科室病历自控、科控工作的落真相况,按期组织召开病历质控会议,保证各科室每一位医护人员认识到平时工作病历质量存在的问题,逐渐提升病历质量,降低医疗风险。病案管理委员会XX年1月30日易县中医院XX年病案管理委员会工作总结XX年,我院病案管理委员会依据年初拟订的工作计划安排和,严格落实上司有关病案管理的各项要求,坚持以科学发展观为统揽,狠抓病案质量管理和各项制度的落实,病案管理工作有了新的成绩。现对XX年的工作进行总结:1、重视抓好病案书写工作。要求各个病案书写环节严格恪守《病历书写规范》,不单要仔细做好本环节应当达成的工作,并且要检查并监察上一环节已经或还没有达成的工作,形成了分工明确、逐级检查、互相监察、环环相扣的检查管理系统。今年我院回收出院病历份,终末质量检查,查犯错误处,未发现丙级病历。2、每季度召开一次病案管理委员会会议,总结剖析病历中常有的问题,实时整顿,制定下一步的工作计划,落实医院的病历奖惩举措。3、工作中存在的不足。病案室工作人员配置及资质还没有达到二甲中医院的要求,此后要增强对病案室工作人员的培训和持续教育工作,知足临床工作的需要。病案室的硬件建设有待于进一步提升,特别是防火、防盗、防蛀、防湿、防高温举措需要进一步增强。医院的信息化水平当前不可以很好地适应新形式下的病案管理工作,很多半据尚不能经过信息系统进行提取和查问。病案管理委员会XX年12月30日篇7:病案委员会XX年工作总结XX年病案委员会工作总结病案质量管理是医院质量管理的重要内容,其主要任务是拟订管理目标,成立质量标准,完美各项规章制度,进行全员病案质量教育,成立评估系统,并且按期评论工作结果,进行总结和反应,达到促使医院医疗水平易服务水平的目的。近来几年来,在上司主管部门的要乞降指导下,联合我院详细状况,病案委员会制定并实行了一系列确实可行的病案质量管理举措,狠抓医务人员的病案书写水平,最大限度的减少病案缺点,使医院病案的内涵质量有了很大提升,实现了无丙级病案,甲级病案率达到100%,在历年的检查和评审中均顺利经过,并获取好评。XX年病案委员会主抓了以下工作:严格履行各项病历管理制度,保证病案质量达标。成立了三级病案质量监控制度,专人负责,层层把关,保证质量。依据《病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》、《

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论