一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷三

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷三1［单选题］(江南博哥)建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是()。A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现正确答案：D参考解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2［单选题］业主方项目管理的目标和任务，说法正确的是()A.项目管理的投资目标指的是业主的成本目标B.业主方项目管理服务于项目的利益C.业主方的项目管理工作仅涉及项目施工阶段的全过程D.业主方项目管理的任务中安全管理是项目管理中最重要的任务正确答案：D参考解析：选项A、B,业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。选项C,业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。3［单选题］根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作不涉及()A.项目决策管理B.项目设计管理C.项目采购管理D.项目施工管理正确答案：A参考解析：参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。

(3)项目施工管理(4)项目试运行管理和项目收尾等。［单选题］关于工作任务分工的说法，错误的是()。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化正确答案：B参考解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。［单选题］图中表示的组织工具是()业主项n总承包单位［_分包I 分包［分仅A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.矩阵组织结构图正确答案：C参考解析：组织论的三个重要的组织工具一一项目结构图、组织结构图和合同结构图。匚作而一 工作部门业主-I- 匚作而一 工作部门业主-I- t M目总承包单位|工作部门 工作部门工作部门 工作部门分包I1分包2 分包《图1Z2O1O32-1组织结构图示例WIZ201032-2合同结构图示例［单选题］项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要任务。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工正确答案：A参考解析：决策期的经济策划：1.项目建设成本分析，2.项目效益分析，3.融资方案，4.编制资金需求量计划。实施期的经济策划：资金需求量计划，融资方案的深化分析［单选题］某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的某些分包工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业正确答案：C参考解析：由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包商签订合同。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。8［单选题］下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）OA.工程概况.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标正确答案：C参考解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。［单选题］项目投资的控制周期应视项目的( )而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点正确答案：C参考解析：本题考核的是项目投资的控制周期。项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。10［单选题］根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.米取纠偏措施进行纠偏正确答案：B参考解析：项目目标动态控制的工作程序如下：(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。11［单选题］建设工程项目的风险有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，下列选项中，属于组织风险的是()A.合同风险B.管理职能分工C.工程资金供应的条件D.工程勘测资料和有关文件正确答案：B参考解析：组织风险，如：(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。12［单选题］施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是()。A.人工费B.管理人员工资C.材料费D.施工机具使用费正确答案：B参考解析：间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。13［单选题］下列成本管理的措施中，属于经济措施的是()A.编制成本控制工作计划B.进行技术经济分析C.选用合适的合同结构D.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策正确答案：D参考解析：选项A属于组织措施，B选项属于技术措施，C属于合同措施，D选项属于经济措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。14［单选题］建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润D.建筑工程费和安装工程费正确答案：A参考解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。

15［单选题］关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些正确答案：B参考解析：选项A,施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。选项C,施工图预算则是投标报价的主要依据。选项D,施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。1616［单选题］某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则6月份计划成本4004005501150正确答案：C参考解析:本累积曲线,本题考察的是按施工进度编制施工成本计划的方法，根据时间一成可以推导出每月的进度计划成本，2250-1700=550万元。17［单选题］赢得值法中，当已完工作预算费用/计划工作预算费用()时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0正确答案：A参考解析：进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)♦计划工作预算费用(BCWS),当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误.即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。18［单选题］对于施工成本中人工费的控制，应实行( )的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制正确答案：C参考解析：人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。19［单选题］某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPD为()。0.8000.8571.1671.250正确答案：B参考解析：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=(400X600)/(400X700)=0.857。［单选题］在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。是指成本核算原则中的()A.重要性原则B.谨慎原则C.一惯性原则D.相关性原则正确答案：B参考解析：谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。［单选题］年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的重点是（ ）A.分析当年的成本降低水平B.分析目标成本的落实情况C.分析下一年度各项目的成本总量构成情况D.针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施正确答案：D参考解析：年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。［单选题］在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算正确答案：C参考解析：会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济而动是否有经济效果，是否有执行的必要。［单选题］关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划正确答案：B参考解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务，A错误；在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度。（2）设计工作进度。（3）招标工作进度。（4）施工前准备工作进度。（5）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采购工作进度。（7）项目动用前的准备工作进度等，C错误；大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，D错误。［单选题］建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，首先应()A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.项目的工作编码正确答案：A参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料。⑵项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。［单选题］关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是()。A.起点节点的编号为0B.箭头节点编号要小于箭尾节点编号C.每一个节点都必须编号D.各节点应连续编号正确答案：C参考解析：选项A,起点节点的编号为1。选项B,一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。选项C,双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。选项D,网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。26［单选题］工作最早开始时间为第4天，总时差为2天，持续时间为6天，该工作的最迟完成时间是第()天。9111012正确答案：D参考解析：本工作最迟开始时间=最早开始时间+总时差=第6天，由于持续时间6天，则最迟完成时间为第12天。故本题选择D选项。27［单选题］某双代号网络图中（以天为单位），工作Q的最早开始时间为6天,工作持续时间为4天，工作R的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天，工作S的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天，已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作，工作Q的总时差为（）天。3425正确答案：c参考。析：工作Q的总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，则本题的目标是求出Q的最迟开始时间。根据题意，工作Q的最迟完成时间为其紧后工作R、S的最迟开始时间的最小值，工作R的最迟开始时间为22-10=12天,工作S的最迟开始时间为20-5=15天，则工作Q的最迟完成时间为12天,Q的最迟开始时间为12-4=8天。因此Q的总时差为8-6=2天，故选C。28［单选题］关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作正确答案：b参考。析：关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。29［单选题］下列工作逻辑关系表达图中，表示“工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D”逻辑关系的是（）oA.

D.D.正确答案：d参考3析：满足“工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D”逻辑关系的，最符合题意的是D选项。30［单选题］某工程单代号网络计划如下图所示，工作E的最早开始时间是()o131727正确答案：C参考解析：E工作有两个紧前工作B和D,B工作的最迟完成时间为10,D工作最迟完成时间为17,所以E工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值17031［单选题］双代号时标网络计划中，波形线表示()。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距正确答案：B参考解析：双代号时标网络计划中，波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。32［单选题］下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的是（）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式正确答案：A参考解析：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。B属于经济措施，C、D属于管理措施。33［单选题］建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限正确答案：D参考解析：建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位，总监理工程师。建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。34［单选题］项目质量风险管理正确的程序是（）A.质量风险评估f质量风险识别一质量风险响应一质量风险控制B.质量风险识别f质量风险评估f质量风险响应f质量风险控制C.质量风险评估一质量风险识别一质量风险控制一质量风险响应D.质量风险识别质量风险评估f质量风险控制质量风险响应正确答案：B参考解析：项目质量风险管理应包括下列程序：.质量风险识别；.质量风险评估；.质量风险响应；.质量风险控制。35［单选题］关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是（）A.质量计划是纲领性文件B.质量记录应阐述企业质量政策和体系C.质量手册是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映D.程序文件是质量手册的支持性文件正确答案：D参考解析：质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件,A、B错误；质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，C错误。36［单选题］建筑施工企业质量管理体系的认证方应为（）。A.企业最高领导者B.第三方认证机构C.企业行政主管部门D.行业管理部门正确答案：B参考解析：建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系，通过第三方认证机构的认证，提升合规经营能力，为提升企业管理水平和建筑工程品质奠定基础。37［单选题］根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。A.策划B.支持和运行C.预防改进D.绩效评价正确答案：C参考解析：处置A（Action）对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故;后者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。38［单选题］建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。施工质量验收包括施工过程的质量验收和（ ）两个部分。A.工程项目竣工质量验收B.单位工程竣工质量验收C.分部工程竣工质量验收D.检验批竣工质量验收正确答案：A参考解析：建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。正确地进行工程项目质量的检查评定和验收.是施工质量控制的重要环节。施工质量验收包括施工过程的质量验收及工程项目竣工质量验收两个部分。39［单选题］施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法正确答案：B参考解析：实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为"靠、量、吊、套“四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。40［单选题］下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收正确答案：A参考解析：事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。41［单选题］下列质量控制中，属于对施工质量管理环境因素控制的是（）A.建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制B.施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度C.针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施D.控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性正确答案：A参考解析：对施工质量管理环境因素的控制要根据工程承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，使施工顺利进行，保证施工质量。42［单选题］如工程质量不符合要求，经过返修或加固处理的工程，虽然局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，（）。A.应予以验收B.严禁验收C.返工重新验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收正确答案：D参考解析：如工程质量不符合要求，经过返修或加固处理的分部分项工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。故选D项。43［单选题］关于以下竣工质量验收说法，正确的是（）。A.工程完工后,监理单位应组织对工程质量进行竣工验收B.施工单位提交工程竣工报告,且必须由监理工程师签署C.建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前通知工程质量监督机构D.竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工报告正确答案：c参考涵析：选项A,单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。选项B,工程完工并对存在的质量问题整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。选项C,建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。选项D,工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。44［单选题］某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故正确答案：C参考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。45［单选题］某事故经调查发现，主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故正确答案：C参考解析：技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。46［单选题］在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于（）。A.事故处理的鉴定验收B.制定事故处理方案C.事故处理D.事故原因分析正确答案：A参考解析：事故处理的鉴定验收：质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。事故处理的质量检查鉴定，应严格按施工验收规范和相关的质量标准的规定进行，必要时还应通过实际量测、试验和仪器检测等方法获取必要的数据，以便准确地对事故处理的结果做出鉴定，最终形成结论。47［单选题］管理评审是由（）对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。A.施工企业项目负责人B.监理工程师C.组织的最高管理者D.项目经理正确答案：C参考解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。48［单选题］对以下建设单位职业健康安全与环境管理说法中，正确的是（）。A.项目负责人是安全生产的第一负责人B.实行总承包模式的，由业主对施工现场的安全生产负总责C.施工单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任正确答案：D参考解析：A错误，企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项目生产的主要负责人。B错误，建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。C错误，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。49［单选题］监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。A.评价B.诊断C.识别D.监测正确答案：D参考解析：监测、识别、诊断、评价这四个环节预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，监测活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的，识别、诊断、评价这三个环节的活动结果将以信息方式存入到预警信息管理系统中。另外，这四个环节活动所使用的评价指标，也具有共享性和统一性。50［单选题］在施工安全控制程序中，“安全技术措施计划的落实和实施”后下一步工作是（ ）。A.安全技术措施计划的评估B.安全技术措施计划的验收C.安全技术措施计划的验证D.安全技术措施计划的改进正确答案：C参考解析：施工安全的控制程序：(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标；(2)编制建设工程项目安全技术措施计划；(3)安全技术措施计划的落实和实施；(4)安全技术措施计划的验证；(5)持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。51［单选题］生产过程中发现问题及时治理，这体现了安全事故隐患治理的( )原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理正确答案：D参考解析：动态治理原则：动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。52［单选题］根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。40305060正确答案：B参考解析：《建设工程安全生产管理条例》笫三十五条规定："施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。”53［单选题］关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.对建设工程来说，三级安全教育指项目、施工队、班组三级C.企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时D.班组级安全教育由项目经理组织实施正确答案：C参考解析：A错误,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。B错误，对建设工程来说,三级安全教育指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。D错误，班组级安全教育由班组长组织实施。54［单选题］某工程施工中发生安全事故，造成2人死亡、9人受伤，直接经济损失240万元，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故正确答案：A参考解析：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。55［单选题］专项应急预案是针对具体的（）而制定的计划或方案。A.事故类别、危险源和潜在事件B.装置、场所、岗位C.潜在事件、紧急情况发生D.事故类别、危险源和应急保障正确答案：D参考解析：专项应急预案是针对具体事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。［单选题］关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门C.生产经营单位应每2年至少组织1次综合应急预案演练D.生产经营单位应每年组织1次现场处理方案演练正确答案：b参考。析：地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布。［单选题］施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。A.总监理工程师B.业主代表C.项目经理D.项目总工程师正确答案：C参考解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师，施工质量，安全，材料，保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。58［单选题］《建设项目工程总承包合同(示范文本)》GF-2020-0216,承包人的义务包括( )。A.办理施工许可证B.办理工程质量监督手续C.办理施工过程中临时增加的爆破作业的审批手续D.采取措施保护施工过程中新发现的古树名木正确答案：D参考解析：承包人的一般义务按照《建设项目工程总承包合同(示范文本)》GF-2020-0216,除专用合同条件另有约定外，承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范，并履行以下义务：(1)办理法律规定和合同约定由承包人办理的许可和批准，将办理结果书面报送发包人留存，并承担因承包人违反法律或合同约定给发包人造成的任何费用和损失O(2)按合同约定完成全部工作并在缺陷责任期和保修期内承担缺陷保证责任和保修义务，对工作中的任何缺陷进行整改、完善和修补，使其满足合同约定的目的。(3)提供合同约定的工程设备和承包人文件，以及为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、施工、运行、维护、管理和拆除。(4)按合同约定的工作内容和进度要求，编制设计、施工的组织和实施计划，保证项目进度计划的实现，并对所有设计、施工作业和施工方法，以及全部工程的完备性和安全可靠性负责。(5)按法律规定和合同约定采取安全文明施工、职业健康和环境保护措施，办理员工工伤保险等相关保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程实施造成的人身伤害和财产损失。(6)将发包人按合同约定支付的各项价款专用于合同工程，且应及时支付其雇用人员(包括建筑工人)工资，并及时向分包人支付合同价款。（7）在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。59［单选题］根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF—2003—0214,属于劳务报酬所采用的方式的是（）。A.固定劳务报酬加奖金B.约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费C.约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费D.固定劳务报酬（含管理费）正确答案：D参考解析：劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：（D固定劳务报酬（含管理费）；（2）约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；（3）约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算。所以D正确。60［单选题］建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B.采购方提货的，交货日期以采购方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费D.入库验收由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录正确答案：C参考解析：选项A,有国家定价的材料，应按国家定价执行。选项B,采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。选项C,包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。选项D,接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录。61［单选题］根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）oA.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润B.发包人原因造成的暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间的工程保护C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可以先暂停施工，并及时通知监理人D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担正确答案：c参考解析：因紧急情况需暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时通知监理人。监理人应在接到通知后24小时内发出指示，逾期未发出指示，视为同意承包人暂停施工。62［单选题］在非代理型（风险型）CM模式的的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金正确答案：C参考解析：在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用，最大成本加费用合同。63［单选题］按风险产生的原因分类，工程合同风险可以分为（ ）A.合同工程风险和合同订立风险B.合同工程风险和合同信用风险C.合同信用风险和合同履约风险D.合同订立风险和合同履约风险正确答案：B参考解析：工程合同风险可以按不同的方法进行分类。按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。按合同的不同阶段进行划分，可以将合同风险分为合同订立风险和合同履约风险。64［单选题］按照我国保险制度，建筑安装工程一切险（ ）。A.投保人应以双方名义共同投保B.由承包人投保C.包含职业责任险D.包含人身意外伤害险正确答案：A参考解析：按照我国保险制度，工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中，如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。65［单选题］签订附加协议属于（）措施。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施正确答案：D参考解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。66［单选题］工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是()oA.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判正确答案：A参考解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者监理人，向对方表达索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。67［单选题］下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是()。A.战争B.海啸C.洪水D.地震正确答案：A参考解析：特殊风险的索赔，特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。故选A.项。B.、C.、D.三项的内容属于人力不可抗拒灾害的索赔因素。68［单选题］下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误正确答案：A参考解析：B可索赔工期、费用、利润；C可索赔工期；D可索赔工期、费用、利润。69［单选题］关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）oA.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致B.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家C.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%D.DAB提出的裁决具有强制性正确答案：B参考解析：DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼；特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满；DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。所以B正确。70［单选题］项目管理信息系统的主要作用是（）。A.用于企业的人财物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化正确答案：B参考解析：项目信息门户项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。所以B正确，D错误。管理信息系统主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。所以A错误项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统，项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。71［多选题］项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件E.两者方案的比较分析正确答案：A,E参考解析：筹划一一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析。72［多选题］下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是()A.投资控制流程B.设计变更流程C.物质流程组织D.外立面施工工作流程E.与生成月度进度报告有关的数据处理流程正确答案：A.B参考解析：工作流程组织包括：.(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。73［多选题］与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有()。A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险正确答案：b,C,D参考。析项A,施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与施工总承包单位签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。选项B、C,施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。选项D,施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。选项E,施工总承包管理模式多数情况下，由业主方与分包商直接签约，这样有可能增加业主方的风险。74［多选题］根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（）A.办理决算手续B.进行项目总结C.清理各种债权债务D.办理项目资料归档E.缺陷通知期限满后取得履约证书正确答案:B.D参考解析：项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。ACE属于合同收尾。［多选题］关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定正确答案:C,D.E参考解析：考查建设项目管理规划的内容和编制方法。A错，涉及整个实施阶段；B错，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。［多选题］编制施工组织设计的依据有（ ）A.工程网络计划文件B.工程施工合同和招标投标文件C.工程设计文件D.项目部人员配置计划E.工程施工范围内的现场条件正确答案:B.C.E参考解析：施工组织设计的编制依据有：（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；（2）国家现行有关标准和技术经济指标；（3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；（4）工程施工合同和招标投标文件；（5）工程设计文件；（6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；（7）与工程有关的资源供应情况；（8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。77［多选题］关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同正确答案：C,E参考解析：选项A,项目经理应是承包人正式聘用的员工选项B、C,建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。选项D,项目经理不是施工承包合同中的权利、义务和责任主体。78［多选题］根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的权限包括()A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与组建项目管理机构C.主持项目管理机构工作D.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案E.参与选择大宗资源的供应单位正确答案:A,B,C,E参考解析：项目管理机构负责人的权限如下：(1)参与项目招标、投标和合同签订。(2)参与组建项目管理机构。(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。(4)主持项目管理机构工作。⑸决定授权范围内的项目资源使用。(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。(8)参与选择大宗资源的供应单位。(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。(10)法定代表人和组织授予的其他权利。79［多选题］成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。A.目标成本B.责任成本C.实际成本D.预算成本E.类似项目的实际成本

正确答案:A,D,E参考解析：成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料,与目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。80［多选题］按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成，下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.材料原价B.材料的运输损耗费C.库存材料盘亏D.材料运杂费E.新型材料试验费材料瞰价材料瞰价总余■运输搅内牌采购及保管费材料费参考解析：81［多选题］下列施工管理文件中，属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.项目管理实施规划C.施工成本预测资料D.相关定额E.项目管理规划大纲正确答案：A,B.D参考解析：成本计划编制依据应包括下列内容：（1）合同文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息;（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料。82［多选题］建设工程项目施工成本考核的主要指标有（ ）。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率正确答案：B,E参考解析：本题考核的是成本考核的主要指标。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。83［多选题］建设工程项目施工进度计划若从不同功能区分，可分为（）。A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.政策性施工进度计划E.年度性施工进度计划正确答案：A,B,C参考解析：由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：（1）控制性进度规划（计划）。（2）指导性进度规划（计划）。（3）实施性（操作性）进度计划等。84［多选题］网络计划检查的主要内容包括（ ）。A.资源状况B.非关键工作的进度C.成本状况D.关键工作进度E.社会状况正确答案:A,B,C,D参考解析：本题考核的是网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容包括：（1）关键工作进度；（2）非关键工作的进度及时差利用情况；（3）实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；（4）资源状况；（5）成本状况；（6）存在的其他问题。85［多选题］某工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划表明（）。A.工作C的自由时差为2天B.工作E的最早开始时间为第4天C.工作D为关键工作D.工作H的总时差和自由时差均为零E.工作B的最迟完成时间为第1天正确答案：A,C参考解析：选项B,工作E的最早开始时间为第2天；选项D,工作H的总时差为1天，自由时差为0；选项E,工作B的最迟完成时间为第2天。［多选题］关于横道图计划的说法，正确的有()A.适用于手工编制计划B.横道图也可将工作简要说明直接放在横道上C.横道图用于小型项目或大型项目的子项目上D.横道图可以确定关键线路，但是不能确定关键工作E.横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法正确答案：A,B,C,E参考》析:^i图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。(5)难以适应大的进度计划系统。［多选题］下列项目质量的影响因素中，属于作业环境因素的是()A.施工场地给水排水B.交通运输和道路条件C.通风空调、消防、环保设备D.施工照明、通风、安全防护设施E.原材料、半成品、成品、构配件和周转材料正确答案：A,B,D参考解析：作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，都直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。上述因素对项目质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。对这些因素进行控制，是项目质量控制的主要内容。选项CE属于材料(含设备)的因素。88［多选题］工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则正确答案：A,C,D参考解析：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。因此A、C^D正确。89［多选题］工程质量监督管理的内容包括()oA.抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量B.抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为C.组织或者参与工程质量事故的调查处理D.监督管理人员及现场资安排E.依法对违法违规行为实施处罚正确答案:A,B,C,E参考解析：工程质量监督管理包括下列内容：(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程实体质量行为；(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5)对工程竣工验收进行监督；(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析；(8)依法对违法违规行为实施处罚；90［多选题］职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()。A.作业指导书B.管理规定C.监测活动准则D.程序文件引用表格E.绩效报告正确答案：A,B,C,D参考。析：’［♦文件包括：作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则、程序文件引用的表格。91［多选题］《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001——2016结构，属于领导作用的是()A.能力B.环境方针C.环境管理体系D.理解相关方的需求E.组织的角色、职责和权限正确答案：B,E《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-20164」理解组线及其所处的环境2.规艳性引用文件 ［.,拈七必..：4.2理解相关方的备求 | 3术语与定义 4.3确定环境管理体系的范围I一.. 一」4.组织所处的环境 j4.4环境管理体系5.领导作用 丁叵&导作用与承诺|5.2环境方针5.3如织的角色、职责和权限参考解析：92［多选题］安全预控对策的活动阶段包括( 〉。A.组织准备B.事故征兆诊断C.日常监控D.识别事故征兆E.事故危机管理正确答案:A,C,E参考解析：预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。93［多选题］根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，招标人的下列行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人的有（ ）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应C.设定了最高投标限价D.以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件E.指定特定的专利、品牌、原产地或供应商正确答案:A,B,D,E参考解析：招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。故本题选ABDEO94［多选题］施工投标过程中，报价前进行各项调查研究的内容包括（ ）。A.工程业主方的调查B.竞争对手公司的调查C.市场微观经济环境调查D.工程现场考察E.工程所在地区的环境考察正确答案：A,B,D,E参考解析：在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，即对招标工程的自然、经济和社会条件进行调查，这些都是工程施工的制约因素，必然会影响到工程成本，是投标报价所必须考虑的.所以在报价前必须了解清楚。进行各项调查研究的内容主要有：（1）市场宏观经济环境调查；（2）工程现场考察和工程所在地区的环境考察；（3）工程业主方和竞争对手公司的调查。95［多选题］根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中，属于承包人义务的有（ ）。A.组织设计人和监理人进行设计交底B.办理建设工程施工许可证C.负责施工场地周边的生态保护工作D.编制竣工资料，完成竣工资料立卷及归档E.负责承担施工过程中对文物、古迹的保护费用正确答案：C,D参考解析：承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范，并履行以下义务：(1)办理法律规定应由承包人办理的许可和批准，并将办理结果书面报送发包人留存。(2)按法律规定和合同约定完成工程，并在保修期内承担保修义务。(3)按法律规定和合同约定采取施工安全和环