征拆审计人员工作总结（共3篇）

第16页共16页征拆审计人员工作总结〔共3篇〕第1篇：征拆总结2023年征地拆迁工作总结——中铁十二局张唐铁路一工程部新建张唐铁路ZTSG-5标段一工程部征地拆迁工作在局指挥部、拆迁办的正确统一领导下，在上级业务部门的大力帮助、支持下，在工程部领导及相关村领导的共同努力配合下，我们凝百倍干劲、聚千股力量，奔着改善滦平群众民生、铺就滦平将来成就的决心和信心，充分发挥“亮剑”精神、“长征”精神，通过方案安排、精心部署、超前谋划、稳妥推进，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的原那么，积极采取一系列有效措施，使我工程部管段内拆迁稳步推进。2023年打破了一个个难关，获得了一系列优秀战果。一、领导挂帅，强力推进拆迁工作面临困难，ZTSG-5标一工程部把拆迁工作列为各项工作的重中之重，工程经理冉隆飞亲自挂帅征地拆迁工作，副经理彭雷及其他3人配合，装备了专门的交通工具。工程部并成立了征地拆迁领导小组，由工程经理任组长，工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建立和队伍建立。为了确保有序推进拆迁工作，工程部对拆迁工作进展了组织分工，明确工作范围、目的、明确工作职责、责任、明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。二、积极进取，快速翻开施工场面兵马未动，粮草先行，张唐铁路开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速翻开场面，为施工创造条件。工程从三个方面下大工夫，圆满完成了征拆任务。1、加强了路地关系建立，为征拆工作打下了根底。工程部一边按摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有正式施工图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原那么。征拆副经理逐一走访了管段内涉及到的市、县、镇、村领导，进展感情投资，为下一步的协商合作奠定了根底。工程经理在各项工作尚未明了之前，要求拆迁副经理坚决不能等靠，要特事特办，超长发挥，结实树立超前意识。2、抓住时机，打破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿款未到位，以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各工程部采取多种方式翻开场面。加强路地关系建立，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，工程部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了隧道工程。三、强攻硬上，不断稳固和扩大征拆战果。拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口不予配合。工程部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的稳固征拆成果。1、加强与上级领导的联络，依靠政府做工作。市、县领导屡次组织召开全线拆迁发动会，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建立张唐铁路对经济建立、和谐社会建立的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建立张唐铁路。2、加强与详细办事部门和领导的协调，实在解决征拆工作中遇到的问题。工程部针对面临的不同情况，分析^p原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。截止2023年年底，我工程部管段内共计完成征地拆迁数量为：红线内征地数量为30.463亩、弃渣场征地数量为48.93亩、临时占地数量为136.94亩、数木为598棵、高压线迁改2条等。总结回忆2023年的征地拆迁工作，可以克制面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众消费生活的不和谐，获得了地方政府满意，建立单位满意的良好效果，主要得益于建立指挥部的统一领导和地方政府的大力支持，工程部可以获得更大成绩，为张唐铁路建立做出自己更大的奉献。张唐铁路一工程部2023年3月3日第2篇：征拆个人工作总结征拆个人工作总结【篇1：个人拆迁工作总结】个人拆迁工作总结今年5月份，我有幸被选派到征安办参与房屋拆迁工作，在徐主任领导下的第二组，负责农机公司区域和西街家族小区的拆迁工作，这是组织对我的关心和信任，给了我一次难得的锻炼时机。通过这几个月的锻炼，我的个人才能得到了很大进步，并为以后的工作积累了珍贵的财富，现将我这段时间的工作和体会汇报如下：一、目前工作进展情况农机公司区域进展情况：张贴了征求意见稿、征收决定及评估单位对被征收房屋评估、签订补偿协议等一系列工作流程都已完成，经屡次协商还有4户未达成协议，已下达补偿决定书。西街家族小区进展情况：张贴征求意见稿、征收决定及评估单位对被征收房屋评估的工作流程已完成，目前正在签订补偿协议阶段，由于离金月湖畔很近〔仅一道之隔〕，被征收人的攀比心里很严重，对工作人员还存在排挤心里，工作非常难开展，但是工作人员克制重重困难积极做被征收人的思想工作，并针对这片区域违建房特别多的问题，征安办的朱局长、徐主任屡次协调城管局、规划局等单位，一起对这一区域的房屋进展认定，并准备在认定后对违建房屋下发拆迁决定，以去除违建房这一障碍。二、拆迁工作的心得体会一要学习好政策，做好充分准备。我们这些后备干部都是从机关直接到一线作战，以前没有拆迁工作经历，所以必须掌握国家和我县的拆迁政策，通过征安办的集中学习和自学，把国务院公布第590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》、昌图县人民政府9号文件《昌图县国有土地上房屋征收与补偿施行方法〔试行〕》、《昌图县国有土地上房屋征收与补偿工作流程》、被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有这样在做被征收人工作的时候才能有理有据，工作才能顺利开展。二要学会换位考虑，从被征收人的角度考虑问题。被征收人的居住条件相对都较差，大多经济条件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住条件，提出的条件大都很高，我县的政策和他们的心理预期差距大，因此对我们工作人员的态度很冷淡。我们只要从被征收人的角度考虑问题，真诚的和他们沟通交流，才能逐渐的转变被征收人的态度，对我们由回绝到承受。在农机公司区域征收时，有一名80多岁的老干部刘廷文，患有心脏病、高血压等多种疾病，家庭条件不是很好，大儿子前几年因为患病去世，小儿子在外地打工，全家两代人挤在仅有30平方米的房子里，要求我们给予照顾，换一所更大的房子，但是我县现有政策没有照顾的根据，因此全家人对我们很排挤，不愿和我们交流，要求我们不能敲门、不能打、不能擅自拜访，负责老人犯病了，后果由我们负责，当时的工作真的很难开展，但是我们想尽各种方法，并及时的把这种情况向徐主任做了汇报，在征安办领导对开发商的协调下，为刘大爷安排了满意的住所，刘大爷看到了我们的付出和努力，对我们的工作予以高度肯定，还邀请我们以后常去他新家做客。看到刘大爷脸上的笑容，我们真的很欣慰，通过我们的付出和努力，换来了被征收人的理解和支持。我体会到做为机关工作人员在为群众办事时，只有转换思维方式，换位考虑，想他们之所想，及他们之所急，才能让群众满意，当好人民公仆。三要动真情，以情感人。平时的机关工作根本没有时机和群众正面接触，所以我对在拆迁工作时可以与群众正面打交道，是非常珍惜的，和他们聊家常，耐心向他们解释我县城镇建立牵涉到千家万户的共同利益的道理以及拒不拆迁的严重后果，排除被拆迁人思想障碍和对立情绪，让被拆迁人全面理解情况，理解政府工作，以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户，让他们真正从感情上承受与认可我们，不觉得我们是征安办的工作人员，而是他们的朋友，这样工作就好开展多了。四要有耐心，多用心。在拆迁工作中，往往被征收人在签订协议时常常摇摆不定，有时前一天谈的好好的，第二天不知道什么原因就改变主意了，遇到这种情况时，我们从没有灰心过，而是积极的与他们沟通交流，找到问题的症结所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在农机公司区域征收时，有个被征收户在外地跑长途运输，两三个月才回来一次，我们只能做他妻子的思想工作，经常是他妻子的工作已经做通了，表示第二天签订协议，但是常常到第二天就改变主意了，遇到这种情况，我们继续积极的与他妻子沟通，找到她改变主意的原因，经过反复的几次工作，他们终于签订了协议。通过这些事，我体会到机关工作可能会遇到各种不同的问题，有时已经找到了问题的解决方法，但是往往容易旁生枝节，又出现了新的情况，这就要求我们机关工作人员要有耐心，经得起各种考验，才能解决问题，拆迁工作进一步锻炼了我的韧性，进步了我承受压力的才能，以适应以后的工作。五要讲方法，别激化矛盾。农机公司区域征收时，有一户开铁锅炖的陆大爷，提出的条件特别高，态度也很强硬，与我县的政策相距甚远，经过屡次工作后，陆大爷的条件降下来一些，但还是与我县政策差距很大，而且对我们的态度越来越差，并说出了假如达不到他的要求就签的话，要把房子点着等等的话，面对陆大爷的态度，我们并没有急躁而激化矛盾，而是转换话题或与大娘聊天等方式，转移陆大爷的注意力，然后等陆大爷心平气和时在与他谈。西街家族小区征收时，有一户被征收人的妻子有精神方面的疾病，情绪还特别容易冲动，我们去他家做工作时，就要格外注意他妻子的情绪变化，防止刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐，群众的感谢和夸奖就是我们工作最大的动力，在机关工作与群众打交道时，有时难免会遇到群众的不理解，甚至误解，我们一定要讲工作方法，不要激化矛盾，一定要先缓和群众情绪，在解决问题，让群众满意。六要有团队意识，共同协作。拆迁工作牵扯面广，会遇到各种各样的困难和问题，这就要求我们组的所有成员要团结互助，共同协作，面对困难和挫折时，互相鼓劲，共同寻找解决问题的途径，我们二组的所有成员在徐主任领导下是一个温暖的大家庭，在这个家庭里我们互相关心，互相帮助，并肩作战，共同解决工作中遇到的各种难题，我一定会把这种团队协作精神发扬到以后的工作中，在送人玫瑰的同时手有余香。三、拆迁工作的创新工作方法拆迁工作要讲工作方法，要有侧重。被征收人都有攀比心里，往往是邻居看邻居，不签就全不签，有一户要是签了，就可能带动周围邻居，所以一定要选准打破口，工作有重点。如农机公司区域签订补偿协议阶段，被征收人很不配合我们，工作已经开展了10多天，可是没有一户签，我们在做被征收人工作的同时，积极研究如何打破这个僵局，后来我们把这个打破口选在了农机公司退休办公室主任孙延明的身上，【篇2：赵启武拆迁个人工作总结】个人工作总结七家湾工作组：赵启武2023年10月份，我有幸被抽调到赫章县房屋征收与补偿安置办公室工作学习，这是组织对我的关心，对我的信任，给了我一次很好的锻炼时机。回忆这难忘的几个月，我在领导、同事们的关心和帮助下，自己的工作方法和人生有了很大的进步。现将这段时间以来的工作总结如下：一、学习今年的拆迁工作时间紧、任务重、要求高、难度大，作为我，一个没有拆迁工作经历的年轻同志，也曾有过畏惧感、彷徨感，但同时也更加有信心，这来领导，同事们对我的支持与鼓励。为此，我通过征补办的集中学习和自学，《国有土地上房屋征收与补偿条例》和赫章县县国有土地上房屋征收与补偿政策被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件都认真领悟和弄懂，通过认真学习领会了拆迁政策，宣传贯彻落实政策。二、工作完成情况：通过在领导和拆迁办其他有经历的同事的带着下，截至2023年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48户，其中会展中心47户，4316.91平方米，二期路网1户，48平方米；完成房屋拆迁14户，2377.56平方米。其中会展中心13户，2329.56平方米，二期路网1户，48平方米。除此之外，我还协助处理工作组办公室日常事务和档案管理等工作。三、工作感受拆迁工作牵扯广泛、会遇到各种繁杂的矛盾和不可意料的困难。面对困难，我们这个大家庭并肩作战，寻找措施，共同感受和发扬着顽强拼搏、斗志高昂、团结互助的精神，共同体验着这份切身的“酸”和“甜”、“苦”与“乐”。酸：拆迁工作开展以来，我们没少听难听话。他们对政策的不理解、对我们的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难，我们拆迁办全体成员互相支持，互相鼓励，资共享，工作再繁忙、再辛苦、再烦琐，都没有退缩，以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户，让他们真正从感情上承受与认可我们。甜：作为一名拆迁办的工作人员，假如可以帮助群众解决实际困难，就会感到由衷的快乐。赫章西城区开发建立是赫章经济开展的需要，我们如今所做的工作，是为了老百姓的生活的改善，环境的改善，这是我们最大的欣慰。每当拆迁户遇到困难，我们总是竭尽全力帮助解决。对政策不理解的，我们不厌其烦，耐心解释，直至他们可以承受；房屋摸底有漏评的，我们立即为其进展复核，并逐一向其讲解清楚；一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐，老百姓的感谢就是我们工作的最大动力。苦：由于好多拆迁户要到晚上才能到家，我们拆迁办的很多同志就不得不利用这个黄金时间上门工作，一次次的上门让老百姓感到政府是靠得住的，是有原那么的。同时，还着力解决群众的后顾之忧，把对群众的深沉感情溶入到思想意识中，贯穿到各个环节中去。不是一“签”了之，而是充分理解群众的动向，让他们有处可去，解决他们的后顾之忧。乐：既拼干劲、又讲方法，在这种有理有节的工作气氛下我们都很充实。在拆迁过程中，也会有很多拆迁户在当地有一定威信，思想工作比拟难做。一把钥匙开一把锁，我们通过屡次与他的家属、工作单位领导进展沟通，述说清楚拆迁政策后，最终做通了拆迁户的工作。通过重点打破、以点带面、一户签约带动一大片的方式，在他们的签约中感受成功的喜悦。四、感恩通过这几个月的拆迁工作，我学到了很多在以前工作中学不到的知识，这要感谢县领导和组织部门可以给我这次难得的学习和锻炼时机，在以后工作岗位时，我一定把这些知识运用到工作中，以更好的解决工作中遇到的各种难题。赫章县给我们带来更多开展机遇的同时，我会更加严格要求自己，积极努力进步自身素质，增强本领，为我县的经济开展做出自己的奉献，为实现经济繁荣、社会进步、充满活力、和谐幸福的新赫章奉献自己的一份力量。2023年4月23日【篇3：征地拆迁年终工作总结】征地拆迁年终工作总结一、领导挂帅，强力推进拆迁工作二、积极进取，快速翻开施工场面一是加强了路地关系建立，为征迁工作打下根底。指挥部及各工程经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原那么，指挥部和各工程经理局部管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进展感情投资，为下步的协商合作奠定了根底。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，结实树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。三、强攻硬上，不断稳固和扩大征拆战果拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各工程部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的稳固征拆成果。二是加强与详细办事部门和领导的协调，实在解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各工程部针对各自面临的不同情况，分析^p原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。第3篇：征拆事务部工作总结征拆事务部工作总结征拆事务部自4月12日组建以来，一直战斗在西城公司的最前线，公司所有建立工程的征地拆迁工作都是由征拆事务部来完成。尽管当前形势下的征地拆迁工作任务重，难度大，但是在公司领导的关心和大力支持下，拆迁工作进展的有条不紊，现将有关情况汇报如下：一、各项工作完成情况1、征拆部组建之后，首个任务就是金丹路确实权和入户调查。在接到任务之后，征拆部人员分成4个小组加班加点进展道路确实权，在一个星期之内就完成了金丹路4.5公里沿线确实权调查。为了可以及时的启动金丹路工程建立，征拆部在和武陵区征拆所