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PAGEPAGE4防治水工作制度根据县局要求,我矿成立三个防治中心,为了标准操作流程,特制定防治水工作实施细那么。一、防治水中心责任体系:防治水中心分三级管理,循环闭合、合理运行、信息及时准确、且多方论证,确保平安。1、决策层:矿长、总工程师、生产矿长、平安矿长;2、管理层:防治水中心、探水队及个生产、辅助队组;3、执行层:平安科组织各专职部门联合督查、验收、平安确认。二、防治水中心组织机构:根据防治水特点及要求,防治水要责任到位、信息共享、反应、整改、落实及时,并按要求统一指挥、分级管理。成立以矿长为组长,分级管理涉及各部门、科队防治水管理机构。各成员要在防治水管理体系下各司其责,信息及时反应、措施及时落实,整改准确到位,现就防治水具体责任划分如下:矿长:为矿井平安生产第一责任人总工程师:为防治水技术管理主要负责人地测副总:为防治水具体实施负责人防治水中心(地测防治水科):为防治水具体实施管理部门平安、生产矿长:为防治水监督、落实责任人调度中心:为信息指挥中心平安科:为督查、监督、验收确认组织,落实实施部门探水队、各生产辅助队组:为具体执行、整改责任单位三、防治水操作流程:1、防治水中心根据年度采掘方案及已掌握的资料进行预测预报,提前编制各水害隐患防治设计、措施,组织会审、培训学习,下发到各部门执行。并在过程中监督、给予技术指导。2、防治水中心根据调查、核实资料,提前采掘作业编制各工作面防治水平安技术措施。3、每年组织一次防治水专业培训,及时传达上级文件要求、技术规定、探放水设计及平安措施等。4、防治水中心主要采循环闭合,层层落实的原那么,确保水害事故能及时得到处理,防治水中心根据水害潜在威胁,编制预防措施及设计,并在总工程师的组织下会审,然后要求执行单位施工及落实整改,并在平安确认后反应上报,过程中平安部门全程监督,确保水害隐患得到处理。5、设立专职的防治水中心办公室,要求防治水各相关记录做到留痕迹管理,台账真实整齐统一,方便查阅及分析汇总。内容总结
〔1〕防治水工作制度
根据县局要求,我矿成立三个防治中心,为了标准操作流程,特制定防治水工作实施细那么
〔2〕并在过程中监督、给予技术指导
〔3〕4、防治水中心主要采循环闭合,层层落实的原那么,确保水害事故能及时得到处理,防治水中心根据水害潜在威胁,编制预防措施及设计,并在总工程师的组织下
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