Oracle战略运营计划及实施概述

Oracle战略运营计划及实施概述随着竞争日趋猛烈、产品生命周期不断缩短与客户期望的日益提升，动态业务计划成为企业的迫切需要。企业需要使运营与财务计划流程协调一致，以便及时有效地对市场变化做出目前的计划解决方案往往会使企业极不情愿地做出某些折衷。尽管基于电子数据表的灵活模型使计划人员能够改变计划假设与快速评估这些变更的潜在影响，但它们缺乏准确性与细节内容。而功能特定的计划解决方案尽管提供了丰富的数据与全面的模型，但在跨职能部门的情景建模与企业范围内的影响评估方面又存在欠缺。Oracle基于变更的数据建模(CBDM)技术无需企业做出这些折衷。此项技术正在申请专利，它支持大量模型，能够捕获每个职能领域(财务、运营、营销或者销售)的全面信息，能整合这些信息以制定跨职能部门的计划。只有Oracle战略运营计划使企业计划人员能够利用全面数据创建与分析假设情景。OracleCBDM技术支持:跨销售、营销、运营与财务职能部门的集成业务模型用于跨职能部门情景建模的交互式响应时间数百个用户同时运行数千个计划情景此外，Oracle战略运营计划利用熟悉的MicrosoftExcel界面，确保了用户快速使用。通过使用Excel工具作为计划修改、情景建模与影响分析的前端界面，决策制定者能够快速熟悉计划变更对关键业务指标产生的影响，并识别最佳解决方案路径。计划、分析与报表编制战略运营计划管理软件与流程层影响分析器联合建模情景管理器基于变更的建模引擎影响分析器联合建模数据馈送与计划更新原有系统ERP/职能计划管理软件使用Oracle战略运营计划通过下面内容简要熟悉Oracle战略运营计划如何支持企业制定集成的业务计划。跟踪Oracle战略运营计划提供了可配置的业务规则、信息显示板与报表，因此高管与通常管理人员能够监控关键业务指标与轻松跟踪计划的变更。建模大多数计划人员习惯使用电子数据表模型。为了提高用户使用率与简化培训，Oracle战略运营计划利用MicrosoftExcel作为用户界面来修改计划与进行假设建模。它支持跨销售、营销、运营与财务职能部门来创建模型，从而实现集成的业务建模与影响分析。图2.使用MicrosoftExcel作为前端界面来进行建模与分析分析Oracle战略运营计划有利于进行基于事实的分析与决策制定。它使计划人员能够评估计划修改对业务的真实影响，同时考虑财务满意度与运营可行性。它还提供了一种内联报告机制，使企业能够轻松钻取与计划修改有关的细节。协作在开发提议的解决方案时，您能够邀请各个业务职能部门的其他人员进行协作。参与者能够审查有关指标与情景输入，并能在计划修改前确保其可行与协调一致。响应。Oracle战略运营计划通过将销售、营销、运营与财务计划相连接以提供一个集成的业务计划框架，从而实现基于事实的决策制定。该软件满足了一系列高价值计划流程（如供需协调、产品分配与集成的收入计划）的需求，基于MicrosoftExcel的工具无法对这些流程提供有力支持。借助Oracle战略运营计划，所有业务职能部门的计划人员都能够相互协作来改变运营假设、重新评估计划方案，评估对业务的影响，与更新记录计审查计划人员能够通过电子邮件提交提议的变更并通知审批人员。有关信息（包含考虑的备选方案、对关键业务指标影响所做的评估与定性评述）是审批流程的一部分。图3.跨业务职能部门进行协作，并与审批人员一起审查计划变更。修改一旦通过批准，计划变更就会发送到企业资源计划与其他业务系统去执行。变更细节会记录在Oracle战略运营计划中，以便日后进行审查与根源分析。解决高价值的运营计划问题Oracle战略运营计划使得管理人员与计划人员能够自信地制定关键运营决策与提高业务绩效。联系我们有关产品Oracle战略运营计划使企业能够将来自多个计划系统的计划、数据与假设集成到一个单一集成的计划环境中。Oracle战略运营计划通常与下列的一个或者多个Oracle产品一起使用。有关产品OracleHyperion财务计划OracleHyperion战略财务OracleHyperion劳动力计划OracleHyperion资金费用计划Oracle高级供应链计划OracleDemantraOracle电子商务套件甲骨文（中国）软件系统有限公司北京总部地址：北京市朝阳区建国门外大街1号，国贸大厦2座2208室邮编：100004电话：(86.10)6535・6688传真：(86.10)6505-7505北京上地6号办公室地址：北京市海淀区上地信息产业基地，上地西路8号,上地六号大厦D座702室邮编：100085电话：(86.10)8278-7300传真：(86.10)8278-7373甲骨文(中国)软件系统有限公司上海分公司地址：上海市卢湾区湖滨路222号，企业天地商业中心1号楼16层邮编:200021电话：(86.21)2302-3000传真：(86.21)6340-6055甲骨文（中国）软件系统有限公司广州分公司地址：广州市天河区珠江新城华夏路8号合景国际金融广场18楼邮编：510623电话：86-20-85132000传真：86-20-85132380甲骨文（中国）软件系统有限公司成都分公司地址：成都市人民南路二段18号，四川川信大厦20层A&D划。协调运营可行性与财务目标如今，高管与通常管理人员都面的是一个竞争猛烈的业务环境。缩短的产品生命周期、复杂的运营与提升的客户与投资座邮编：610016电话：（86.28）8619-7200传真:（86.28）8619-9573甲骨文（中国）软件系统有限公司大连分公司地址：大连软件园东路23号，大连软件园国际信息服务中心2号楼五层502号A区邮编：116023电话：(86.411)8465-6000传真：(86.411)8465-6499甲骨文(中国)软件系统有限公司济南分公司地址：济南市源源大街150号，中信广场11层1113单元邮编：250011电话：(86.531)8518-1122传真：(86.531)8518-1133甲骨文软件研究开发中心(北京)有限公司地址：北京市海淀区中关村软件园孵化器2号楼A座一层邮编：100094电话：(86.10)8278-6000传真：(86.10)8282-6455甲骨文研究开发中心(深圳)有限公司地址：深圳市南山区高新南一道飞亚达大厦16层邮编：518057电话:(86.755)8396-5000传真:(86.755)8601-3837甲骨文(中国)软件系统有限公司沈阳分公司地址：沈阳市沈河区青年大街219号，华新国际大厦17层D单元邮编：110016电话：(86.24)23961175传真:(86.24)23961033甲骨文(中国)软件系统有限公司南京分公司地址：南京市玄武区洪武北路55号，置地广场19层1911室邮编：210028电话：(86.25)8476-5228传真：(86.25)8476-5226甲骨文(中国)软件系统有限公司杭州分公司地址：杭州市西湖区杭大路15号，嘉华国际商务中心702室邮编：310007电话：(86.571)8717-5300传真：(86.571)8717-5299甲骨文(中国)软件系统有限公司西安分公司地址：西安市高新区科技二路72号，零壹广场主楼1401室邮编：710075电话:(86.29)8833-9800传真:(86.29)8833-9829甲骨文(中国)软件系统有限公司福州分公司地址：福州市五四路158号，环球广场1601室邮编：350003电话：(86.591)8801-0338传真：(86.591)8801-0330甲骨文(中国)软件系统有限公司重庆分公司地址：重庆市渝中区邹容路68号，大都会商厦1611室邮编：400010电话：(86.23)6370-8898传真：(86.23)6370-8700甲骨文(中国)软件系统有限公司深圳分公司地址：深圳市南山区高新南一道飞亚达大厦16层邮编：518057电话：(86.755)8396-5000传真：(86.755)8601-3837甲骨文亚洲研发中心（上海）地址：上海市杨浦区淞沪路290号，创智天地10号楼512-516单元邮编：200433电话：86-21-60952500者期望意味着业务计划不可能是一个季度执行一次的离散活动。它务必是一个动态的过程，只有这样才能及时有效地对不断变化的市场情况做出响应。然而，许多企业仍在通过将在各个独立的职能部门中执行的毫无联系的计划流程集成在一起而苦苦支撑。而这最终将导致手工流程、过于简单的电子数据表模型与特定决策。传真：86-21-60952555销售中心：800-810-0161售后服务热线：800-810-0366培训服务热线:800-810-9931版权©2008归Oracle公司所有。未经同意，不得以任何形式与手段复制与使用。本文的宗旨只是提供有关信息，其内容如有变动，恕不另行通知。Oracle公司对本文内容的准确性不提供任何保证，也不做任何口头或者法律形式的其他保证或者条件，包含关于适销性或者符合特定用途的所有默示保证与条件。本公司特别声明对本文档不承担任何义务，而且本文档也不能构成任何直接或者间接的合同责任。未经Oracle公司事先书面许可，严禁将此文档为了任何目的，以任何形式或者手段（不管是电子的还是机械的）进行复制或者传播。Oracle是Oracle公司与/或者其分公司的注册商标。其他名字均可能是各相应公司的商标。Oracle战略运营计划通过将职能计划与集成框架相连接来补充现有的销售、营销、运营与财务职能计划系统。该软件使企业能够协调关键运营与财务计划流程，从而使企业范围内的计划达成一种共识。这种共识使得各业务职能部门的计划人员能够：熟悉财务计划与运营计划间的要紧差距创建与分析假设方案，以修订计划评估计划修订对关键业务指标的潜在影响管理协作与审批工作流向计划与执行系统提交计划变更捕获与记录所有细节，以便进行审查与根源分析要紧特性与益处要紧特性：针对跨职能部门影响评估的集成计划模型基于变更的计算引擎能