番禺飞鹅岭项目前期策划报告课件

背景介绍背景介绍招商地产经过20年的发展，积累了相当丰富的开发经验，目前已成为全国TOP10综合实力排名前三的品牌地产商。本项目是招商地产进军广州市场的第一个项目，也是招商地产“迈出深圳”进军华南地区具有战略性意义的重要一步。如何把握广州市场、如何准确定位和如何进入市场是招商地产必须面对的问题，这也是我司撰写本报告的目的。“蛇口模式”是招商地产独有的品牌标签。我们认为，本项目不同于一般的房地产项目，而是一个大型的城市综合体，利用蛇口开发的经验与本项目嫁接是本项目的一个突破口。招商地产经过20年的发展，积累了相当丰富的开发番禺飞鹅岭项目前期策划报告广州市朝粤房地产有限公司广州中地行投资咨询有限公司番禺飞鹅岭项目前期策划报告广州市朝粤房地产有限公司——项目寄语

一座承载新广州城市梦想的城区

——项目寄语

一座承载新广州城市梦想的城区

一、项目开发背景一、项目开发背景天时+地利+人和项目开发背景天时+地利+人和项目开发背景天时广州历年GDP一览100015002000250030003500400045001996年1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年单位：亿元宏观大势向好规划与政策调整带来机会天时广州历年GDP一览10001500200025003天时——市场理性增长，供需两旺2004年十区商品房成交面积971.92万平方米，同比增长3.51%;成交面积为1121.86万平方米，同比增加7.2%.天时——市场理性增长，供需两旺2004年十区商品房成交面天时——广州房地产区域分析城市内核，传统居住生活中心区城市重点发展区域，高新技术产业区城市居住新核生态环境良好、人口密度低广佛都市圈枢纽天时——广州房地产区域分析城市内核，传统居住生活中心区天时番禺房地产市场分析天时番禺房地产市场分析天时——产品市场分析在售户型户型面积三房户型为主，三、四房户型两者综合达到74%。番禺目前的户型都是以舒适型的大户型为主。主力户型面积在100-160平方米，未来受广州新豪宅标准的政策影响不大。天时——产品市场分析在售户型户型面积三房户型为主，天时——竞争分析产品竞争：发挥后发优势，本项目可在产品上提高竞争力。

区位竞争：本项目在区位上具有绝对的竞争优势。

外部竞争：本项目优劣势俱备。规模竞争：本项目优势明显。发展商实力：招商地产具备实力，但在广州的认知度还不高。天时——竞争分析产品竞争：发挥后发优势，本项目可在产品上地利——区位分析地利——区位分析地利——居住环境分析项目是：一块等待雕琢的璞玉。地利——居住环境分析项目是：一块等待雕琢的璞玉。地利——SWOT分析地利——SWOT分析人和——广州消费群特征三房与二房的单位为主要需求户型，其次为四房，一房与五房的所占比例最小。71—120平方米的户型最受买家追捧，其中71—80平方米户型以两房单位为主；而81—90平方米以两房及不带主人洗手间的小三房为主；91—120平方米以三房及四房单位为主。

多层、小高层仍然为市场首选产品，而市场对属高端产品的别墅的需求即较小。首选为天河，其次为海珠和番禺。总房价的承受力集中在21—60万之间，其中以31—50万的家庭数合计占53%，可承受61万以上总房价的家庭数合计占14%，而可承受20万以下总房价的家庭数占4%。人和——广州消费群特征三房与二房的单位为主要需求户型，其人和——番禺消费群特征分析番禺的主要消费群体为广州市区、番禺本地和其它区域3大类，其中广州市区消费群所占比例54%，其次为番禺本地31%，而其它区域的所占比例15%。华南板块是大部分消费群体置业的首选区域；主力购房群体的年龄以25—35岁之间居多；30-50万元/套是消费者普遍接受的总价范围；不少其它区域居民就城区户口考虑而选择在番禺置业；带电梯小高建筑（7—12层）是占主要需求的建筑类型；100-130平方米的3房以及140-180平方米的4房为需求量最大的户型；大部分消费者都选择精装修交楼，对发展所提供的装修接受程度较大。人和——番禺消费群特征分析番禺的主要消费群体为广州市区、人和——代表楼盘消费群分析星河湾——华南板块豪宅最具代表之作祈福新村——新创业者的幸福居所港人在广州置业的首选锦绣香江——高知阶层的国际花园社区人和——代表楼盘消费群分析星河湾——华南板块豪宅最具代表人和——代表楼盘消费群分析雅居乐——行业精英高尚居所华南新城——大学城畔的文化社区

南国奥园——高级白领的运动健康家园人和——代表楼盘消费群分析雅居乐——行业精英高尚居所华南二、项目定位理念二、项目定位理念目标消费群定位核心客户约占60%偶得客户占10%目标消费群重要客户约占30%目标消费群定位核心客户偶得客户占10%目标消重要客户约占项目形象定位——整体形象新广州城市符号——THECITYLOGO项目形象定位——整体形象新广州城市符号项目形象定位——住宅形象新广州主流高尚社区项目形象定位——住宅形象新广州主流高尚社区项目产品定位山畔新生态建筑群落项目产品定位山畔新生态建筑群落项目开发理念规划设计实现营销推广实现经营管理实现筑家·造城·创新广州项目开发理念规划设计实现营销推广实现经营管理实现筑家·三、项目商业专题三、项目商业专题商业部分开发思路超大规模39.05万平方米商业气氛不浓，欠缺人气商业地块位置欠佳区域发展前景看好跳出市场做市场资源整合产品突破理念创新突破方向商业部分开发思路超大规模39.05万平方米商业气氛不浓，广州商业市场分析现状：发展理性平稳未来：“四线三圈，两轴一带”的商业大格局广州商业市场分析现状：发展理性平稳未来：“四线三圈，两轴区域商业市场分析市桥板块——番禺本土商业中心所在洛溪大石板块——广州郊区新商圈的代表华南板块——城市功能缺失的点式邻里商圈专业市场——百花齐放的散点式布局发展趋势——1、现代化滨水商业区；2、城市规划带动商业繁荣；3、未来竞争更趋激烈。区域商业市场分析市桥板块——洛溪大石板块——华南板块——大盘商业配套发展现状日常生活必备消费为主要业态消费客户群幅射面较窄商业配套设计存在缺陷缺乏长期和持续经营考虑发展趋势经营主体向连锁和品牌商家转型空间集聚向开放式共享型大社区转型服务对象向社区居民以外消费群转型经营业态和内容向多元化发展大盘商业配套发展现状日常生活必备消费为主要业态消费客户群商业发展条件分析商业环境人口竞争力城市规划交通前景是乐观的，现状是残酷的！商业发展条件分析商业环境人口竞争力城市规划交通前景是乐观项目商业定位

中央创意产业群落——CCID（CentralCreativeIndustriesDistrict）项目商业定位中央创意产业群落项目商业业态“HOPSCA”商业群落

项目商业业态“HOPSCA”商业群落经营内容HOPSCA酒店（HOTEL）商务办公（OFFICE）停车场（PARKING）购物中心（SHOPPING）娱乐休闲空间（CONVENTION）

公寓（APARTMENT）五星级酒店创意总部基地、创意中心园林停车场、阳光地下停车场

仓储式大型超市、邻里购物中心主题购物中心、时尚文化商业街区文化艺术品交易中心文化艺术展览中心、市民运动中心国际商务会馆、休闲主题广场酒店式公寓经营内容HOPSCA酒店（HOTEL）商务办公（OFFI商业体量建议业态类型体量（㎡）酒店五星级40000办公创意总部基地90000创意中心80000购物中心仓储式大型超市20000邻里购物中心5000主题购物中心30000时尚文化商业街区10000文化艺术品交易中心40000娱乐休闲文化艺术展览中心4000市民运动中心6000国际商务会馆----公寓酒店式公寓80000合计----390000本项目在“中央创意产业群落”和“HOPSCA商业群落”定位下，完全有条件支持39.05万平方米的商业体量。

商业体量建议业态类型体量（㎡）酒店五星级40000办公创意

商业可行性论证——中央创意产业群落四大支持可与住宅部分进行互动，相互促进发展

市场空间巨大，缺口明显，可切入市场先机

宏观环境是基本支持项目周边条件的支持

商业可行性论证——中央创意产业群落四大支持可与住宅部分进

商业可行性论证——“HOPSCA”商业群落酒店商务办公购物中心国际公寓地理和环境优势巨大的空间上升的市场++市场缺口交通和环境优势资源优势集中的市场多样化需求市场空白点集中的市场集中的市场集中的市场++++++商业可行性论证——“HOPSCA”商业群落酒店商务办公购物四、项目产品实施四、项目产品实施

产品理念——住宅设计舒适、高质量的居住空间群落人居生活具认同感的社区氛围促进交流的社区空间综合性社区产品理念——住宅设计舒适、高质量的居住空间群落人居生活具

产品理念——商业设计城市街区商业SHOW集市百货店商业街购物中心城市商业街区多样化特征业态平衡及共生演变新城市商业空间产品理念——商业设计城市街区商业SHOW集市百货店商业街

规划设计原则充分融合设计理念突出新城市中心的区位利于品牌建设利于地块分阶段分期发展城市地标原则规划设计原则充分融合设计理念突出新城市中心的区位利于品牌

整体建筑风格现代简约结合后现化风格理念统领全程，但因应不同的开发时段，对应不同的产品及目标客户突出不同的风格细节符号，以形成风格的变化及系统性。

少即是多/居住建筑本质的回归/色彩设计关键词：整体建筑风格现代简约结合后现化风格理念统领全程，但因应不

规划布局规划布局

建筑类型建议——商业建筑类型建议——商业

建筑类型建议——商业建筑类型建议——商业

建筑类型建议——住宅TOWNHOUSE+多层洋房+小高层洋房+板式高层建筑类型建议——住宅TOWNHOUSE+多层洋房+

建筑类型配比类型特色建筑面积比例（%）栋数比例（%）高层板式、258小高层板式、短板拼接4520多层洋房短板及退台花园洋房2218TOWNHOUSE联排及叠拼854建筑类型配比类型特色建筑面积比例（%）栋数比例高层板式、

户型面积配比类型比例户型面积（平方米）细分比例主力户型40%三房二厅120-14040%次主力户型37%三房二厅100-12017%四房以上160-20020%辅助户型23%两房二厅75-9015%联体别墅240-605%叠拼别墅180-2203%建筑类型户型面积（㎡）面积比例（%）套数套数比高层五房两厅180--2005154100221.7四房两厅160--1805172三房两厅120--14015676小高层四房两厅160--1805172228249.4三房两厅120--14020900三房二厅100--12010530二房二厅75--9510680多层洋房四房二厅160--1805170112624.4三房两厅120--1405226三房两厅100--1207370二房两厅75--905360TOWNHOUSE联体别墅240--26051182064.5叠加别墅180--220388合计--------1004616100户型比例户型面积配比一览户型面积配比类型比例户型面积（平方米）细分比例主力户型4

环境园林景观城市·森林·人家

环境园林景观城市·森林·人家发展策略：住宅分期一期住宅一期：占地107280㎡，总建140392㎡多层、小高层、TOWNHOUSE二期住宅二期：占地129528㎡，总建193964㎡多层、小高层、TOWNHOUSE三期住宅三期：占地104714㎡，总建214663㎡小高层、高层四期住宅四期：占地104621㎡，总建118445㎡小高层、TOWNHOUSE发展策略：住宅分期一期住宅一期：二期住宅二期：三期住宅三期：商业地块一：占地73899㎡大型超市+商业街+主题购物中心+文化交易中心商地一商业地块二：占地1264673㎡中央创意产业群落商地二国际公寓：占地13448㎡公寓主题酒店：占地37380㎡主题酒店发展策略：商业分期商业地块一：商地一商业地块二：商地二国际公寓：公寓主题酒店：发展策略：各期建筑类型及指标配比发展策略：各期建筑类型及指标配比项目分期开发总示意图项目分期开发总示意图五、项目营销推广五、项目营销推广招商需要广州,广州期待招商

招商需要广州

产品文化内涵丰富

规模化发展效应效益

项目品牌的建立

广州珠三角发展的深远影响

飞鹅岭项目

产品创新性

飞鹅岭项目本身市场

招商企业品牌在广州的传播巩固

“品牌+效益”双赢

以广州为枢纽，顺利将招商企业品牌和产品品牌输出，最终获得珠三角乃至全国市场的品牌辐射效果项目所在的华南板块，已经具有相当的人口规模，未来将成为广州新的城市区域。而实现这一伟大的城市变革，有招商地产的参与，广州的城市发展史会书写招商的名字，招商厚重的企业发展史上也将留下“广州·飞鹅岭”的关键词。招商需要广州,广州期待招商招商需要广州产品文化内涵丰富招商进入广州的突破点！突破渠道——创立“招商通道”突破亮点——概念创新和产品定位突破手法——全程体验式营销招商进入广州的突破点！突破渠道——创立“招商通道”突破亮点—典型楼盘营销手法借鉴星河湾万科四季花城碧桂园凤凰城“亲和力+品牌营销+文化渗透”

“集中广告轰炸+高性价比”

“宣传炒作+综合品质”

典型楼盘营销手法借鉴星河湾万科四季花城碧桂园凤凰城“亲和力+总体策略目标一年成名三年成形五年成势十年成城总体策略目标一年成名三年成形五年成势十年成城入市策略入市时机入市策略蓄势诱导策略最佳蓄势时间:2006年3月上旬最佳公开发售时间：2006年五·一黄金周入市姿态强势姿态和标兵姿态入市策略入市时机入市策略蓄势诱导策略最佳蓄势时间:2006年营销推广策略双线推广思路三大支持配合公关支持宣传支持形象支持营销推广策略双线推广思路三大支持配合公关支持宣传支持形象支持总体营销部署分期时间营销部署成名期2006年住宅一期部分推售，成功建立品牌形象，初步形成品牌认知，建立项目及招商地产在广州的影响力。成形期2007-2008年项目推广第一个高潮，住宅二期部分推售，仓储式超市进驻，商业街和创意产业中心面市初次面市，以创新产品赢得市场，品牌形象得到巩固。成势期2009-2010年项目推广第二个高潮，三期住宅和各种商业产品类型全面推售，形成大规模集群化运作的气势，企业品牌带动项目品牌的效应明显，形成品牌忠诚度。成城期2011-2012年项目住宅部分已完成销售，商业部分开发已到尾声，项目推广以持续的品牌推广为主，项目通过多年开发已成为一座广州标志性的新城区。总体营销部署分期时间营销部署成名期2006年住宅一期部分推售项目定价定价策略低开高走,逐步拉升启动期定价入市价格：洋房5500元/㎡，联排别墅7200元/㎡总体均价：洋房6000元/㎡，联排别墅8000元/㎡项目定价定价策略低开高走,逐步拉升启动期定价入市价格：洋房5中国品牌地产战略伙伴中国品牌地产战略伙伴自我评述市场部分篇幅大、比例重，但全面性、准确性还有待提高。项目定位同市场分析部分的结合度略显不足。某些概念比如全程体验式营销，展开的程度不够，论述不深。HOPSCA概念的可行性论证力度较弱，缺少国内外成功案例比较分析。自我评述市场部分篇幅大、比例重，但全面性、准确性还有待提高。自我评述结构完整，思路清晰，长而不赘。定位准确、创新，具有超前性和可操作性。对招商的品牌理念、企业文化把握准确到位。亮点突出，具有一定震撼力。自我评述结构完整，思路清晰，长而不赘。定位准确、创新，具有超背景介绍背景介绍招商地产经过20年的发展，积累了相当丰富的开发经验，目前已成为全国TOP10综合实力排名前三的品牌地产商。本项目是招商地产进军广州市场的第一个项目，也是招商地产“迈出深圳”进军华南地区具有战略性意义的重要一步。如何把握广州市场、如何准确定位和如何进入市场是招商地产必须面对的问题，这也是我司撰写本报告的目的。“蛇口模式”是招商地产独有的品牌标签。我们认为，本项目不同于一般的房地产项目，而是一个大型的城市综合体，利用蛇口开发的经验与本项目嫁接是本项目的一个突破口。招商地产经过20年的发展，积累了相当丰富的开发番禺飞鹅岭项目前期策划报告广州市朝粤房地产有限公司广州中地行投资咨询有限公司番禺飞鹅岭项目前期策划报告广州市朝粤房地产有限公司——项目寄语

一座承载新广州城市梦想的城区

——项目寄语

一座承载新广州城市梦想的城区

一、项目开发背景一、项目开发背景天时+地利+人和项目开发背景天时+地利+人和项目开发背景天时广州历年GDP一览100015002000250030003500400045001996年1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年单位：亿元宏观大势向好规划与政策调整带来机会天时广州历年GDP一览10001500200025003天时——市场理性增长，供需两旺2004年十区商品房成交面积971.92万平方米，同比增长3.51%;成交面积为1121.86万平方米，同比增加7.2%.天时——市场理性增长，供需两旺2004年十区商品房成交面天时——广州房地产区域分析城市内核，传统居住生活中心区城市重点发展区域，高新技术产业区城市居住新核生态环境良好、人口密度低广佛都市圈枢纽天时——广州房地产区域分析城市内核，传统居住生活中心区天时番禺房地产市场分析天时番禺房地产市场分析天时——产品市场分析在售户型户型面积三房户型为主，三、四房户型两者综合达到74%。番禺目前的户型都是以舒适型的大户型为主。主力户型面积在100-160平方米，未来受广州新豪宅标准的政策影响不大。天时——产品市场分析在售户型户型面积三房户型为主，天时——竞争分析产品竞争：发挥后发优势，本项目可在产品上提高竞争力。

区位竞争：本项目在区位上具有绝对的竞争优势。

外部竞争：本项目优劣势俱备。规模竞争：本项目优势明显。发展商实力：招商地产具备实力，但在广州的认知度还不高。天时——竞争分析产品竞争：发挥后发优势，本项目可在产品上地利——区位分析地利——区位分析地利——居住环境分析项目是：一块等待雕琢的璞玉。地利——居住环境分析项目是：一块等待雕琢的璞玉。地利——SWOT分析地利——SWOT分析人和——广州消费群特征三房与二房的单位为主要需求户型，其次为四房，一房与五房的所占比例最小。71—120平方米的户型最受买家追捧，其中71—80平方米户型以两房单位为主；而81—90平方米以两房及不带主人洗手间的小三房为主；91—120平方米以三房及四房单位为主。

多层、小高层仍然为市场首选产品，而市场对属高端产品的别墅的需求即较小。首选为天河，其次为海珠和番禺。总房价的承受力集中在21—60万之间，其中以31—50万的家庭数合计占53%，可承受61万以上总房价的家庭数合计占14%，而可承受20万以下总房价的家庭数占4%。人和——广州消费群特征三房与二房的单位为主要需求户型，其人和——番禺消费群特征分析番禺的主要消费群体为广州市区、番禺本地和其它区域3大类，其中广州市区消费群所占比例54%，其次为番禺本地31%，而其它区域的所占比例15%。华南板块是大部分消费群体置业的首选区域；主力购房群体的年龄以25—35岁之间居多；30-50万元/套是消费者普遍接受的总价范围；不少其它区域居民就城区户口考虑而选择在番禺置业；带电梯小高建筑（7—12层）是占主要需求的建筑类型；100-130平方米的3房以及140-180平方米的4房为需求量最大的户型；大部分消费者都选择精装修交楼，对发展所提供的装修接受程度较大。人和——番禺消费群特征分析番禺的主要消费群体为广州市区、人和——代表楼盘消费群分析星河湾——华南板块豪宅最具代表之作祈福新村——新创业者的幸福居所港人在广州置业的首选锦绣香江——高知阶层的国际花园社区人和——代表楼盘消费群分析星河湾——华南板块豪宅最具代表人和——代表楼盘消费群分析雅居乐——行业精英高尚居所华南新城——大学城畔的文化社区

南国奥园——高级白领的运动健康家园人和——代表楼盘消费群分析雅居乐——行业精英高尚居所华南二、项目定位理念二、项目定位理念目标消费群定位核心客户约占60%偶得客户占10%目标消费群重要客户约占30%目标消费群定位核心客户偶得客户占10%目标消重要客户约占项目形象定位——整体形象新广州城市符号——THECITYLOGO项目形象定位——整体形象新广州城市符号项目形象定位——住宅形象新广州主流高尚社区项目形象定位——住宅形象新广州主流高尚社区项目产品定位山畔新生态建筑群落项目产品定位山畔新生态建筑群落项目开发理念规划设计实现营销推广实现经营管理实现筑家·造城·创新广州项目开发理念规划设计实现营销推广实现经营管理实现筑家·三、项目商业专题三、项目商业专题商业部分开发思路超大规模39.05万平方米商业气氛不浓，欠缺人气商业地块位置欠佳区域发展前景看好跳出市场做市场资源整合产品突破理念创新突破方向商业部分开发思路超大规模39.05万平方米商业气氛不浓，广州商业市场分析现状：发展理性平稳未来：“四线三圈，两轴一带”的商业大格局广州商业市场分析现状：发展理性平稳未来：“四线三圈，两轴区域商业市场分析市桥板块——番禺本土商业中心所在洛溪大石板块——广州郊区新商圈的代表华南板块——城市功能缺失的点式邻里商圈专业市场——百花齐放的散点式布局发展趋势——1、现代化滨水商业区；2、城市规划带动商业繁荣；3、未来竞争更趋激烈。区域商业市场分析市桥板块——洛溪大石板块——华南板块——大盘商业配套发展现状日常生活必备消费为主要业态消费客户群幅射面较窄商业配套设计存在缺陷缺乏长期和持续经营考虑发展趋势经营主体向连锁和品牌商家转型空间集聚向开放式共享型大社区转型服务对象向社区居民以外消费群转型经营业态和内容向多元化发展大盘商业配套发展现状日常生活必备消费为主要业态消费客户群商业发展条件分析商业环境人口竞争力城市规划交通前景是乐观的，现状是残酷的！商业发展条件分析商业环境人口竞争力城市规划交通前景是乐观项目商业定位

中央创意产业群落——CCID（CentralCreativeIndustriesDistrict）项目商业定位中央创意产业群落项目商业业态“HOPSCA”商业群落

项目商业业态“HOPSCA”商业群落经营内容HOPSCA酒店（HOTEL）商务办公（OFFICE）停车场（PARKING）购物中心（SHOPPING）娱乐休闲空间（CONVENTION）

公寓（APARTMENT）五星级酒店创意总部基地、创意中心园林停车场、阳光地下停车场

仓储式大型超市、邻里购物中心主题购物中心、时尚文化商业街区文化艺术品交易中心文化艺术展览中心、市民运动中心国际商务会馆、休闲主题广场酒店式公寓经营内容HOPSCA酒店（HOTEL）商务办公（OFFI商业体量建议业态类型体量（㎡）酒店五星级40000办公创意总部基地90000创意中心80000购物中心仓储式大型超市20000邻里购物中心5000主题购物中心30000时尚文化商业街区10000文化艺术品交易中心40000娱乐休闲文化艺术展览中心4000市民运动中心6000国际商务会馆----公寓酒店式公寓80000合计----390000本项目在“中央创意产业群落”和“HOPSCA商业群落”定位下，完全有条件支持39.05万平方米的商业体量。

商业体量建议业态类型体量（㎡）酒店五星级40000办公创意

商业可行性论证——中央创意产业群落四大支持可与住宅部分进行互动，相互促进发展

市场空间巨大，缺口明显，可切入市场先机

宏观环境是基本支持项目周边条件的支持

商业可行性论证——中央创意产业群落四大支持可与住宅部分进

商业可行性论证——“HOPSCA”商业群落酒店商务办公购物中心国际公寓地理和环境优势巨大的空间上升的市场++市场缺口交通和环境优势资源优势集中的市场多样化需求市场空白点集中的市场集中的市场集中的市场++++++商业可行性论证——“HOPSCA”商业群落酒店商务办公购物四、项目产品实施四、项目产品实施

产品理念——住宅设计舒适、高质量的居住空间群落人居生活具认同感的社区氛围促进交流的社区空间综合性社区产品理念——住宅设计舒适、高质量的居住空间群落人居生活具

产品理念——商业设计城市街区商业SHOW集市百货店商业街购物中心城市商业街区多样化特征业态平衡及共生演变新城市商业空间产品理念——商业设计城市街区商业SHOW集市百货店商业街

规划设计原则充分融合设计理念突出新城市中心的区位利于品牌建设利于地块分阶段分期发展城市地标原则规划设计原则充分融合设计理念突出新城市中心的区位利于品牌

整体建筑风格现代简约结合后现化风格理念统领全程，但因应不同的开发时段，对应不同的产品及目标客户突出不同的风格细节符号，以形成风格的变化及系统性。

少即是多/居住建筑本质的回归/色彩设计关键词：整体建筑风格现代简约结合后现化风格理念统领全程，但因应不

规划布局规划布局

建筑类型建议——商业建筑类型建议——商业

建筑类型建议——商业建筑类型建议——商业

建筑类型建议——住宅TOWNHOUSE+多层洋房+小高层洋房+板式高层建筑类型建议——住宅TOWNHOUSE+多层洋房+

建筑类型配比类型特色建筑面积比例（%）栋数比例（%）高层板式、258小高层板式、短板拼接4520多层洋房短板及退台花园洋房2218TOWNHOUSE联排及叠拼854建筑类型配比类型特色建筑面积比例（%）栋数比例高层板式、

户型面积配比类型比例户型面积（平方米）细分比例主力户型40%三房二厅120-14040%次主力户型37%三房二厅100-12017%四房以上160-20020%辅助户型23%两房二厅75-9015%联体别墅240-605%叠拼别墅180-2203%建筑类型户型面积（㎡）面积比例（%）套数套数比高层五房两厅180--2005154100221.7四房两厅160--1805172三房两厅120--14015676小高层四房两厅160--1805172228249.4三房两厅120--14020900三房二厅100--12010530二房二厅75--9510680多层洋房四房二厅160--1805170112624.4三房两厅120--1405226三房两厅100--1207370二房两厅75--905360TOWNHOUSE联体别墅240--26051182064.5叠加别墅180--220388合计--------1004616100户型比例户型面积配比一览户型面积配比类型比例户型面积（平方米）细分比例主力户型4

环境园林景观城市·森林·人家

环境园林景观城市·森林·人家发展策略：住宅分期一期住宅一期：占地107280㎡，总建140392㎡多层、小高层、TOWNHOUSE二期住宅二期：占地129528㎡，总建193964㎡多层、小高层、TOWNHOUSE三期住宅三期：占地104714㎡，总建214663㎡小高层、高层四期住宅四期：占地104621㎡，总建118445㎡小高层、TOWNHOUSE发展策略：住宅分期一期住宅一期：二期住宅二期：三期住宅三期：商业地块一：占地73899㎡大型超市+商业街+主题购物中心+文化交易中心商地一商业地块二：占地1264673㎡中央创意产业群落商地二国际公寓：占地13448㎡公寓主题酒店：占地37380㎡主题酒店发展策略：商业分期商业地块一：商地一商业地块二：商地二国际公寓：公寓主题酒店：发展策略：各期建筑类型及指标配比发展策略：各期建筑类型及指标配比项目分期开发总示意图项目分期开发总示意图五、项目营销推广五、项目