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文档简介

Word-10-销售会计工作计划

根据领导对我们的要求,我们要尽快做好自己的工作方案了。工作方案,是指提前对自己将来肯定时期的工作做出条理清楚的书面材料,长期制定工作方案,可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。一篇工作方案应当要怎么写呢?急您所急,为伴侣们了收集和编辑了“销售会计工作方案”,盼望能为您供应更多的参考。

【篇一】销售会计工作方案范文

一、管理工作严格高效

众所周知,办公室工作内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此良好的工作环境对工作的影响是很大的,在经理的指导下,结合工作实际,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与其他部门的协调和沟通,使办公室工作基本实现了规范化、高效化管理。一方面,不断完善规章制度,另一方面加强自我学习,提升个人力量。日常管理制度方面,已经成型,为今后规范化的管理打下基础。充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用

二、协作总公司完成石家庄员工合同的签订以及人员档案的重建工作,使各项工作实现集团化,正规化。

三、针对后勤人员少,任务重的状况,在明确了分工的基础上,加强了工作协调

食堂方面,保证员工吃上洁净卫生的饭菜,不消失吃冷饭的状况。保洁方面,由于没有指定的保洁人员,所以支配办公室区域由办公室人员负责,厂区内由其他员工共同负责,警卫方面,依据不同的状况支配员工值班,负责厂区平安。车辆管理方面,指定相应的管理规章制度,以确保行车平安,降低危急度。对于后勤管理还存在许多的不足,需要不断地改进提高,这也是对我的考验,我信任在领导的指引和同事们的协作下,我肯定会做的更好。

四、考核工作

为了出一套符合公司实际的方案我花费了很长时间,不仅是方案形式的制作更是内容的附加,通过这几个月的相处,让我对员工有了进一步的了解,我有责任向领导反映员工工作状况,协作领导做出相应的奖惩,做到嘉奖先进,鞭策后进。考核始终是我工作中一项重要内容,本着对公司负责,对员工负责的原则,我会慎重的做好这项工作。

五、岗位协议的制定

岗位协议的制定是一项很严厉 的工作,涉及内容也许多,由于自身对这项工作没有深刻的熟悉,缺乏周密性的考虑,所以做得不好。还需要进一步的弥补不足,加高校习力度。

六、有针对性的落实制度

制度是公司进展的灵魂,管理离不开制度,所谓的管理更重要的是纪律,是规章,所以自我反省后,找出缘由,并转变以往的管理模式,有针对性的落实制度。

七、办公室的日常工作

像文字处理等工作虽然简洁但很繁琐,我始终认为工作之中无小事,不管什么任务都要仔细对待,只有亲自尝试了才会收获不一样的果实。积攒的点点滴滴终会让自己受益匪浅的。

八、出纳工作

自接手出纳工作以来没有消失任何差错,每月仔细做好备份,以及对有关数据进行统计,很感谢领导的信任,我会一如既往的遵循财务制度,做好出纳岗。一年来,在公司领导的培育下和同事们的关心支持,无论是思想熟悉,还是工作力量都有了进步,但差距和不足大有存在的。比如:工作思路不清楚,领导布置一件做一件,本人对工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热忱和主动性还不够,有些事情领导交代后,没有乐观主动去投入太多精力,造成工作上的被动。

【篇二】销售会计工作方案范文

一、作为非盈利部门,合理掌握成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝说力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,乐观协作总经办顺当完成了20XX年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们准时、精确     地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售方案供应依据,我们准时记录每一笔到款,精确     记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。

四、为了培育自身的综合力量,取人之长、补己之短。我们定期进行小组争论、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难,通过乐观参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

【篇三】销售会计工作方案范文

一、指导思想

坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作供应财力物力上的保证。

二、目标任务

1、仔细贯彻省统计局20xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。

2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表全都。

3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

4、深化基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。

5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。

6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。

7、加强财务基础工作,仔细学习《会计法》和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。财务部年度工作方案、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。

8、乐观为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

三、措施

1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体争论打算,做到民主理财、财务公开。

2、财务人员必需按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工看法的基础上,由局党组打算后,坚决执行,不能走样。

4、财务人员必需仔细学习财务管理的有关规定,在财务活动中仔细执行。

5、搞好财务基础工作,做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。

7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节省的精神,当好家理好财。

四、考核方法

(一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理方法执行。

(二)对县区的财务工作,按以下考核方法执行。

1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。

2、年报必需在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。

3、在内审、财务检查中,发觉财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核方法扣分。

03kkk.CoM推举

财务会计工作方案结尾

【#工作方案#导语】本文内容是©为您整理的财务会计工作方案结尾,仅供大家查阅。

一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。

二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确     计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。

三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。

四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。共享、共同成长。

财务会计工作方案[精选]

1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理力量。乐观参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务方案工作。在日常工作中根据财务方案,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有方案,同时也为日后的方案支配积累阅历。

2.力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有根据《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我方案多花一些时间,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、管理作用。

4.不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。

5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间常常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

会计工作方案标准模板(必读)

一、工作目标

(一)做到会计账务处理正确无误,自己责任下的会计科目无特别状况。

(二)敢于突破自己,转变现在不好的工作方法,在做的过程中更多的去想,提高自己的主动力量,每次进步一点。

二、

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