智能大楼施工组织设计方案

1、 目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc254443769 一、 大楼 智能化工程施工组织设计 PAGEREF _Toc254443769 h 4 HYPERLINK l _Toc254443770 1、编制说明 PAGEREF _Toc254443770 h 4 HYPERLINK l _Toc254443771 1.1 编编制目的的 PAGEREF _Toc254443771 h 4 HYPERLINK l _Toc254443772 1.2 编编制依据据 PAGEREF _Toc254443772 h 4 HYPERLINK l _Toc254443773

2、1.3 相相关标准准引用 PAGEREF _Toc254443773 h 44 HYPERLINK l _Toc254443774 2、项目概概况 PAGEREF _Toc254443774 h 5 HYPERLINK l _Toc254443775 2.1 工工程简介介 PAGEREF _Toc254443775 h 5 HYPERLINK l _Toc254443776 2.2工程程目标 PAGEREF _Toc254443776 h 55 HYPERLINK l _Toc254443777 3、项目组组织管理理机构 PAGEREF _Toc254443777 h 66 HYPERLINK

3、 l _Toc254443778 3.1 组组织结构构 PAGEREF _Toc254443778 h 6 HYPERLINK l _Toc254443779 3.2 岗岗位素质质要求、分分工及职职责 PAGEREF _Toc254443779 h 6 HYPERLINK l _Toc254443780 3.3、项项目管理理措施 PAGEREF _Toc254443780 h 88 HYPERLINK l _Toc254443781 3.4施工工组织机机构主要要人员名名单 PAGEREF _Toc254443781 h 9 HYPERLINK l _Toc254443782 3.5 拟拟投入施

4、施工管理理技术人人员情况况 PAGEREF _Toc254443782 h 11 HYPERLINK l _Toc254443783 4、 施工工程序及及总体组组织部署署 PAGEREF _Toc254443783 h 13 HYPERLINK l _Toc254443784 4.1工程程分解 PAGEREF _Toc254443784 h 113 HYPERLINK l _Toc254443785 4.2智能能化工程程总包工工作主要要内容及及计划与与要求 PAGEREF _Toc254443785 h 114 HYPERLINK l _Toc254443786 4.3工程程技术资资料整编编

5、PAGEREF _Toc254443786 h 16 HYPERLINK l _Toc254443787 5、安全生生产、文文明施工工、环境境保护措措施 PAGEREF _Toc254443787 h 199 HYPERLINK l _Toc254443788 5.1 现现场安全全管理措措施 PAGEREF _Toc254443788 h 199 HYPERLINK l _Toc254443789 5.2 现现场文明明施工措措施 PAGEREF _Toc254443789 h 200 HYPERLINK l _Toc254443790 5.3 做做好环境境保护措措施 PAGEREF _Toc2

6、54443790 h 211 HYPERLINK l _Toc254443791 6、工程形形象进度度计划安安排及保保证措施施 PAGEREF _Toc254443791 h 21 HYPERLINK l _Toc254443792 6.1 工工期目标标 PAGEREF _Toc254443792 h 21 HYPERLINK l _Toc254443793 6.2施工工进度计计划 PAGEREF _Toc254443793 h 222 HYPERLINK l _Toc254443794 6.3工程程施工进进度保证证措施 PAGEREF _Toc254443794 h 224 HYPERLIN

7、K l _Toc254443795 7、 施工工质量保保证措施施及目标标 PAGEREF _Toc254443795 h 27 HYPERLINK l _Toc254443796 7.1 质质量保证证措施 PAGEREF _Toc254443796 h 227 HYPERLINK l _Toc254443797 7.2 质质保管理理措施及及质保大大纲 PAGEREF _Toc254443797 h 288 HYPERLINK l _Toc254443798 7.3 关关键工序序及关键键质量控控制点 PAGEREF _Toc254443798 h 330 HYPERLINK l _Toc2544

8、43799 7.4 现现场质量量保证三三级检查查 PAGEREF _Toc254443799 h 31 HYPERLINK l _Toc254443800 7.5 质质量检查查程序 PAGEREF _Toc254443800 h 331 HYPERLINK l _Toc254443801 8、 各系系统工程程施工方方案及工工艺方法法 PAGEREF _Toc254443801 h 31 HYPERLINK l _Toc254443802 8.1施工工准备 PAGEREF _Toc254443802 h 331 HYPERLINK l _Toc254443803 8.2综合合布线系系统 PAGE

9、REF _Toc254443803 h 322 HYPERLINK l _Toc254443804 8.3计算算机网络络系统 PAGEREF _Toc254443804 h 442 HYPERLINK l _Toc254443805 8.4有线线电视系系统 PAGEREF _Toc254443805 h 433 HYPERLINK l _Toc254443806 8.5多媒媒体会议议系统 PAGEREF _Toc254443806 h 445 HYPERLINK l _Toc254443807 8.6综合合安防系系统 PAGEREF _Toc254443807 h 477 HYPERLINK

10、l _Toc254443808 8.7停车车管理系系统 PAGEREF _Toc254443808 h 500 HYPERLINK l _Toc254443809 8.8触摸摸屏查询询及大屏屏显示系系统 PAGEREF _Toc254443809 h 533 HYPERLINK l _Toc254443810 8.9机房房建设系系统 PAGEREF _Toc254443810 h 544 HYPERLINK l _Toc254443811 8.10综综合管路路系统 PAGEREF _Toc254443811 h 557 HYPERLINK l _Toc254443812 8.11背背景音乐乐系

11、统 PAGEREF _Toc254443812 h 662 HYPERLINK l _Toc254443813 9、 与总总包单位位及各专专业施工工单位的的协调配配合及保保证措施施 PAGEREF _Toc254443813 h 63 HYPERLINK l _Toc254443814 9.1与土土建单位位的施工工界面 PAGEREF _Toc254443814 h 663 HYPERLINK l _Toc254443815 9.2与通通风和强强电单位位的施工工界面 PAGEREF _Toc254443815 h 663 HYPERLINK l _Toc254443816 9.3与机机电设备备

12、等安装装单位的的施工界界面 PAGEREF _Toc254443816 h 644 HYPERLINK l _Toc254443817 9.4与室室内装修修单位的的施工界界面 PAGEREF _Toc254443817 h 644 HYPERLINK l _Toc254443818 10、 材材料供应应、来源源、投入入计划及及保证措措施 PAGEREF _Toc254443818 h 644 HYPERLINK l _Toc254443819 10.1工工程采购购方案 PAGEREF _Toc254443819 h 664 HYPERLINK l _Toc254443820 10.2材材料、设

13、设备保管管方案 PAGEREF _Toc254443820 h 665 HYPERLINK l _Toc254443821 11、 重重点部位位上的施施工组织织措施、技技术方案案 PAGEREF _Toc254443821 h 66 HYPERLINK l _Toc254443822 11.1施施工方法法 PAGEREF _Toc254443822 h 66 HYPERLINK l _Toc254443823 11.2工工程实施施中几个个重点、难难点以及及相应对对策 PAGEREF _Toc254443823 h 711 HYPERLINK l _Toc254443824 11.3重重点系统统

14、施工组组织 PAGEREF _Toc254443824 h 733 HYPERLINK l _Toc254443825 12、 临临时设施施平面布布置及临临时用水水、用电电 PAGEREF _Toc254443825 h74 HYPERLINK l _Toc254443826 12.1 临时设设施平面面布置图图 PAGEREF _Toc254443826 h 74 HYPERLINK l _Toc254443827 12.2 临时施施工用水水、用电电计划 PAGEREF _Toc254443827 h 775 HYPERLINK l _Toc254443828 13、 自自检及竣竣工验收收方案

15、 PAGEREF _Toc254443828 h 776 HYPERLINK l _Toc254443829 13.1 系统验验收测试试方案 PAGEREF _Toc254443829 h 776 HYPERLINK l _Toc254443830 13.2 验收内内容 PAGEREF _Toc254443830 h 766 HYPERLINK l _Toc254443831 二、 计划划投入的的主要施施工机械械设备表表 PAGEREF _Toc254443831 h 79 HYPERLINK l _Toc254443832 三、 主要要施工人人员表 PAGEREF _Toc254443832

16、 h 882 HYPERLINK l _Toc254443833 四、 大楼楼 智能能化工程程技术响响应与方方案 PAGEREF _Toc254443833 h 833 HYPERLINK l _Toc254443834 1、总体设设计说明明 PAGEREF _Toc254443834 h 83 HYPERLINK l _Toc254443835 1.1建筑筑概况 PAGEREF _Toc254443835 h 883 HYPERLINK l _Toc254443836 1.2需求求分析 PAGEREF _Toc254443836 h 883 HYPERLINK l _Toc254443837

17、 1.3 现现状分析析 PAGEREF _Toc254443837 h 84 HYPERLINK l _Toc254443838 1.4技术术规范和和标准 PAGEREF _Toc254443838 h 884 HYPERLINK l _Toc254443839 1.4智能能化系统统设计内内容 PAGEREF _Toc254443839 h 866 HYPERLINK l _Toc254443840 1.5系统统先进性性、合理理性及可可扩展性性分析 PAGEREF _Toc254443840 h 886 HYPERLINK l _Toc254443841 2、 综合合布线系系统 PAGEREF

18、 _Toc254443841 h899 HYPERLINK l _Toc254443842 2.1系统统概述 PAGEREF _Toc254443842 h 889 HYPERLINK l _Toc254443843 2.2 需需求分析析 PAGEREF _Toc254443843 h 89 HYPERLINK l _Toc254443844 2.3设备备品牌 PAGEREF _Toc254443844 h 990 HYPERLINK l _Toc254443845 2.4系统统设计说说明 PAGEREF _Toc254443845 h 900 HYPERLINK l _Toc25444384

19、6 2.5设备备参数 PAGEREF _Toc254443846 h 993 HYPERLINK l _Toc254443847 3、计算机机网络系系统 PAGEREF _Toc254443847 h 1003 HYPERLINK l _Toc254443848 3.1概述述 PAGEREF _Toc254443848 h 1033 HYPERLINK l _Toc254443849 3.2需求求分析 PAGEREF _Toc254443849 h 1103 HYPERLINK l _Toc254443850 3.3内网网设计 PAGEREF _Toc254443850 h 1107 HYPE

20、RLINK l _Toc254443851 3.4外网网设计 PAGEREF _Toc254443851 h 1111 HYPERLINK l _Toc254443852 3.5网络络安全设设计 PAGEREF _Toc254443852 h 1115 HYPERLINK l _Toc254443853 3.6集中中存储系系统 PAGEREF _Toc254443853 h 1118 HYPERLINK l _Toc254443854 4、会议系系统 PAGEREF _Toc254443854 h 1220 HYPERLINK l _Toc254443855 4.1 概概述 PAGEREF _

21、Toc254443855 h 1220 HYPERLINK l _Toc254443856 4.2 需需求分析析 PAGEREF _Toc254443856 h 1200 HYPERLINK l _Toc254443857 4.3 各各子系统统实现功功能 PAGEREF _Toc254443857 h 1221 HYPERLINK l _Toc254443858 4.4 设设备选型型 PAGEREF _Toc254443858 h 1233 HYPERLINK l _Toc254443859 4.5方案案说明 PAGEREF _Toc254443859 h 1124 HYPERLINK l _

22、Toc254443860 4.6方案案设计 PAGEREF _Toc254443860 h 1125 HYPERLINK l _Toc254443861 5、有线电电视系统统 PAGEREF _Toc254443861 h 1422 HYPERLINK l _Toc254443862 5.1系统统概述 PAGEREF _Toc254443862 h 1142 HYPERLINK l _Toc254443863 5.2需求求分析 PAGEREF _Toc254443863 h 1142 HYPERLINK l _Toc254443864 5.3设备备选型 PAGEREF _Toc25444386

23、4 h 1142 HYPERLINK l _Toc254443865 5.4方案案设计 PAGEREF _Toc254443865 h 1143 HYPERLINK l _Toc254443866 5.5设备备参数 PAGEREF _Toc254443866 h 1145 HYPERLINK l _Toc254443867 6、公共广广播系统统 PAGEREF _Toc254443867 h 1477 HYPERLINK l _Toc254443868 6.1系统统概述 PAGEREF _Toc254443868 h 1147 HYPERLINK l _Toc254443869 6.2设计计原

24、则 PAGEREF _Toc254443869 h 1147 HYPERLINK l _Toc254443870 6.3设计计重点、难难点分析析及注意意事项 PAGEREF _Toc254443870 h 1148 HYPERLINK l _Toc254443871 6.4设备备选型 PAGEREF _Toc254443871 h 1149 HYPERLINK l _Toc254443872 6.5方案案设计 PAGEREF _Toc254443872 h 1149 HYPERLINK l _Toc254443873 6.5设备备参数 PAGEREF _Toc254443873 h 1151

25、HYPERLINK l _Toc254443874 7、触摸屏屏查询及及大屏显显示系统统 PAGEREF _Toc254443874 h 1533 HYPERLINK l _Toc254443875 7.1系统统概述 PAGEREF _Toc254443875 h 1153 HYPERLINK l _Toc254443876 7.2系统统需求 PAGEREF _Toc254443876 h 1153 HYPERLINK l _Toc254443877 7.3 LLED电电子显示示屏 PAGEREF _Toc254443877 h 1553 HYPERLINK l _Toc254443878 7

26、.4多媒媒体触摸摸屏 PAGEREF _Toc254443878 h 1559 HYPERLINK l _Toc254443879 7.4 DDLP显显示屏系系统 PAGEREF _Toc254443879 h 1661 HYPERLINK l _Toc254443880 8、安全防防范系统统 PAGEREF _Toc254443880 h 1677 HYPERLINK l _Toc254443881 8.1系统统概述 PAGEREF _Toc254443881 h 1167 HYPERLINK l _Toc254443882 8.2设计计原则 PAGEREF _Toc254443882 h

27、1168 HYPERLINK l _Toc254443883 8.3工程程重点防防范部位位和一般般防范部部位分析析 PAGEREF _Toc254443883 h 1688 HYPERLINK l _Toc254443884 8.4总体体规划 PAGEREF _Toc254443884 h 1169 HYPERLINK l _Toc254443885 8.5视频频监控系系统设计计 PAGEREF _Toc254443885 h 1700 HYPERLINK l _Toc254443886 8.6周界界防范系系统设计计 PAGEREF _Toc254443886 h 1922 HYPERLINK

28、 l _Toc254443887 9、机房工工程 PAGEREF _Toc254443887 h 1995 HYPERLINK l _Toc254443888 9.1概述述 PAGEREF _Toc254443888 h 1955 HYPERLINK l _Toc254443889 9.2设计计原则 PAGEREF _Toc254443889 h 1195 HYPERLINK l _Toc254443890 9.3需求求分析 PAGEREF _Toc254443890 h 1195 HYPERLINK l _Toc254443891 9.4系统统整体规规划 PAGEREF _Toc254443

29、891 h 1996 HYPERLINK l _Toc254443892 9.5系统统设计 PAGEREF _Toc254443892 h 2200 HYPERLINK l _Toc254443893 10、一卡卡通管理理系统 PAGEREF _Toc254443893 h 2219 HYPERLINK l _Toc254443894 10.1系系统概述述 PAGEREF _Toc254443894 h 2199 HYPERLINK l _Toc254443895 10.2需需求分析析 PAGEREF _Toc254443895 h 2199 HYPERLINK l _Toc254443896

30、 10.3系系统设计计 PAGEREF _Toc254443896 h 2200 HYPERLINK l _Toc254443897 五、 大楼楼 智能能化工程程设计优优化方案案 PAGEREF _Toc254443897 h 2366 HYPERLINK l _Toc254443898 1、建筑物物自动化化系统 PAGEREF _Toc254443898 h 2236 HYPERLINK l _Toc254443899 1.1系统统概述 PAGEREF _Toc254443899 h 2236 HYPERLINK l _Toc254443900 1.2系统统设计内内容 PAGEREF _To

31、c254443900 h 2337 HYPERLINK l _Toc254443901 1.3系统统设计总总则 PAGEREF _Toc254443901 h 2337 HYPERLINK l _Toc254443902 1.4项目目系统监监控功能能设计说说明 PAGEREF _Toc254443902 h 2338 HYPERLINK l _Toc254443903 1.5节能能控制及及节能效效果技术术分析 PAGEREF _Toc254443903 h 2242 HYPERLINK l _Toc254443904 2、有线无无线一体体化设计计 PAGEREF _Toc254443904 h

32、 2433 HYPERLINK l _Toc254443905 2.1 无无线工程程具体的的建设目目标 PAGEREF _Toc254443905 h 2444 HYPERLINK l _Toc254443906 2.2 认认证方式式及认证证点选择择 PAGEREF _Toc254443906 h 2455 HYPERLINK l _Toc254443907 2.3 无无线安全全 PAGEREF _Toc254443907 h 2455 HYPERLINK l _Toc254443908 2.4 频频率规划划与负载载均衡 PAGEREF _Toc254443908 h 2246 HYPERLI

33、NK l _Toc254443909 2.5 供供电问题题 PAGEREF _Toc254443909 h 2477 HYPERLINK l _Toc254443910 2.6 覆覆盖解决决方案 PAGEREF _Toc254443910 h 2247 HYPERLINK l _Toc254443911 2.7 覆覆盖区域域详细说说明 PAGEREF _Toc254443911 h 2447 HYPERLINK l _Toc254443912 2.8 盖盖效效果果理论计计算 PAGEREF _Toc254443912 h 2448大楼 智能能化工程程施工组组织设计计1、编制说说明1.1 编编制

34、目的的施工组织设设计是施施工准备备工作的的重要组组成部分分，是指指导施工工现场全全部生产产活动的的经济文文件。为确保云龙龙区大楼楼 所需需智能化化系统工工程质量量和进度度，确保保与土建建、机电电设备安安装和室室内装修修等专业业的协调调配合，创创优质、低低耗、安安全的业业主满意意工程，以以及让建建设单位位了解我我公司的的项目施施工管理理水平，同同时便于于我公司司对项目目经理部部的管理理工程进进行考核核，规范范项目经经理部的的管理行行为，并并使建设设单位、监监理单位位的现场场代表对对项目经经理部的的管理工工作进行行监督时时有所参参照，特特编制此此设计。1.2 编编制依据据国家相关的的法令、法法规、

35、标标准及规规范云龙区大楼楼 所需需智能化化系统招招标文件件及补充充文件云龙区大楼楼 建筑筑总平面面图纸等等1.3 相相关标准准引用智能建筑筑设计标标准（GGB/TT 5003144-20006）综合布线线系统工工程设计计规范（GGB5003111-20007）民用建筑筑电气设设计规范范JGGJ166-20008火灾自动动报警系系统设计计规范GGB5001166-988汽车库、修修车库、停停车场设设计防火火规范GGB5000677-977人民防空空工程设设计防火火规范GGBJ998-997（220011版）大楼通信信综合布布线系统统总规范范YDD/T9926.1-997安全防范范工程程程序与要要

36、求GGA/TT75-94民用闭路路电视监监视电视视系统工工程技术术规范GGB5001988-944有线电视视频率配配置GGB/TT 1777866-19999声音和电电视信号号电缆分分配系统统GBB14998-994 330MHHZ-11GHZZ有线电视视加解扰扰系统通通用技术术要求GGY/TT 1114-119944有线数字字电视广广播信道道编码与与调制规规范GGY/TT 700-20001数字电视视广播业业务信息息规范GGY/ZZ 1774-220011有线电视视系统双双向放大大器技术术要求和和测量方方法GGY/TT 1885-220022HFC网网络上行行传输物物理通道道技术规规范GGY

37、/TT 1880-220011有线电视视广播系系统技术术规范GGY/TT1066-19999有线电视视系统工工程技术术规范GGB5002000-944卫星广播播电视地地球站设设计规范范GYYJ411-899会议系统统电视及及音频的的性能要要求GGB/TT153381-94采暖通风风与空气气调节设设计规范范GBBJ199-877通信系统统机房设设计GGBKJJ-900电子计算算机房设设计规范范GBB501174-93工业企业业通信接接地设计计规范GGB5000577-9442、项目概概况2.1 工工程简介介大楼 位于于市和平平东路延延长段。主主体结构构为框架架结构，建建筑主体体为122层（办办公

38、区域域），地地下室为为1层（餐餐厅及会会议中心心），附附楼2层层，总建建筑面积积约为3354445平方方米,总总高度约约为499.8米米（室外外地坪到到屋面板板）,地地下室约约为57700平平方米，地地上部分分约为2297445平方方米。云龙区大楼楼 包含含办公主主楼、餐餐厅及会会议中心心两个区区域。2.2工程程目标2.2.11工期目目标按照标书要要求工期期施工，并并完成安安装调试试、验收收。2.2.22 质量量标准和和目标弱电安装、调调试标准准：符合合江苏省省文明工工地要求求。2.2.33 安全全生产目目标杜绝死亡、重重伤事件件，安全全施工。3、项目组组织管理理机构即项目部组组成、主主要技术

39、术人员、劳劳动力配配置及保保障措施施3.1 组组织结构构我公司中标标后，将将成立“云龙区区大楼 智能化化系统工工程项目目部”。组织结构图图如下：图一 工程程施工组组织结构构图3.2 岗岗位素质质要求、分分工及职职责1）工程项项目经理理项目经理，具具有服务务中心工工程项目目管理与与实施经经验、丰丰富的技技术知识识和良好好的个人人综合素素质，负负责组织织本项目目实施方方案设计计，以及及现场组组织、实实施、协协调和管管理工作作，对本本工程的的进度、质质量、安安全、经经费、风风险责任任。2）项目副副经理项目副经理理：具有有大型工工程项目目管理与与实施经经验，协协助项目目经理负负责现场场组织，实实施、协

40、协调和管管理工作作，侧重重于现场场项目管管理组的的工作，并并负责智智能化工工程项目目部驻现现场期间间的日常常事务与与行政工工作。3）技术负负责人技术负责人人：具有有服务中中心工程程项目设设计、实实施经验验，技术术知识、技技能全面面，负责责组织智智能化工工程技术术方案及及设计文文件的编编制及审审核，协协助项目目经理全全部负责责工程的的技术和和管理，指指导各系系统负责责人开展展有关技技术工作作。4）现场技技术员(技术工工程师)有扎实的自自动化控控制理论论基础，作作为主要要人员曾曾经参加加过大中中型综合合布线、综综合保安安管理、有有线电视视、多媒媒体会议议等智能能化系统统的工程程实施。5）质检员员质

41、检员要求求熟悉工工程的质质量管理理和所负负责分系系统的工工程特点点，技术术特点以以及产品品特点，并并熟悉相相关技术术执行标标准与验验收标准准，负责责协调相相关工程程技术人人员及分分包对子子系统安安装调试试的设备备的检验验与工程程验收工工作及施施工现场场的质量量管理工工作。6）安全员员安全员负责责现场的的安全管管理工作作，树立立“安全第第一，预预防为主主”的观点点，通过过加强工工程施工工现场的的安全管管理，检检查，及及时发现现处理各各种隐患患，确保保工程顺顺利实施施，负责责工程完完工部分分的保护护工作。7）施工员员施工队是我我单位下下设的直直属安装装施工单单位，主主要从事事必要的的线管、桥桥架预

42、埋埋预留安安装，线线缆敷设设，设备备安装接接线等工工作。施工员应具具备丰富富的施工工经验和和协调、管管理能力力，按项项目部管管理要求求，按施施工图全全面完成成安装。8）计划员员负责整个工工程的进进度安排排，各工工程部门门的协调调和统一一安排，协协助项目目经理完完成具体体工作。3.3、项项目管理理措施3.3.11 采用用项目经经理责任任制本工程采用用项目经经理责任任制，项项目经理理主要负负责如下下工作内内容：项目经理代代表总经经理对指指定工程程项目负负全责。全面规划、组组织指定定项目的的工程施施工计划划、落实实施工人人员调遣遣及物料料、工具具准备。认真学习工工程技术术知识，努努力提高高实施及及管

43、理能能力，保保证按时时按质完完成指定定工程项项目的全全部工作作。监督检查项项目内各各项目工工作的进进展情况况，对人人员、器器材、施施工安全全负全责责。按公司规章章和施工工规范组组织施工工，严把把质量关关，保证证施工质质量。负责项目内内员工业业绩考核核。维护公司利利益，坚坚决制止止任何有有损公司司利益的的言行，主主动做好好协调业业主单位位有关人人员的工工作。完成总经理理下达的的其它工工作。3.3.22 加强强质量意意识，提提高自身身技术素素质定期对现场场施工及及管理人人员进行行质量教教育，提提高全员员质量意意识，树树立质量量为本的的观念。加强技术培培训，对对于特殊殊工种操操作人员员必须持持证上岗

44、岗，对合合格期超超期的操操作人员员必须重重新考核核，考核核合格后后，方可可上岗操操作。3.3.33 加强强现场施施工组织织管理和和技术管管理项目经理部部在施工工前，必必须认真真组织有有关施工工人员和和技术人人员认真真、仔细细熟悉图图纸，学学习相关关的施工工验收规规范、标标准及操操作规程程，以及及本工程程的施工工组织设设计，各各专业施施工员、工工长应做做好施工工前的技技术准备备，按照照本施工工组织设设计施工工图，有有关规范范和工程程的具体体实际情情况，编编制分部部、分项项工程施施工方案案，明确确各分部部分项工工程的质质量目标标，对施施工班组组进行详详细技术术交流，对对特殊工工序要有有书面交交底。

45、严格按照施施工图施施工，严严守操作作规程，未未经建设设单位和和原设计计单位同同意不得得擅自变变更修改改设计，对对已作的的工程变变更内容容，项目目部专业业技术负负责人应应及时向向施工班班组交底底。对各分部，分分项工程程，各道道施工工工序实行行工程质质量自检检互检和和公司专专职质量量检查员员检验的的三检制制度，发发现不合合格工序序应立即即重新返返工，合合格后方方允许进进入下一一道工序序。施工工班组自自检完毕毕后，应应填写安安装记录录。隐蔽工程在在完工前前提前224小时时通知建建设单位位、监理理，经验验收合格格后，方方可进行行隐蔽工工作，并并应及时时填写隐隐蔽工程程验收单单，报甲甲方签字字后生效效。

46、3.4施工工组织机机构主要要人员名名单序号职务职责分工姓名1项目经理对整个项目目人员、物物资进行行调度2技术负责人人整个项目的的技术负负责人3预算管理员员整个项目费费用控制制4质量管理员员对施工质量量，设备备质量进进行自监监5安全管理员员负责施工的的安全管管理工作作6材料管理员员对材料的进进货、运运输等进进行管理理7计划管理员员对项目进度度进行推推动项目组核心心成员简简介1、项目经经理简历历表姓名年龄性别工作年限毕业院校毕业时间执业或职业业资料证书编号作为项目经经理已完完工作业业绩及正正在进行行的项目目序号项目名称项目规模完成时间发包人或委委托人12、项目技技术负责责人简历历表姓名年龄性别工作

47、年限毕业院校毕业时间执业或职业业资料证书编号作为项目经经理已完完工作业业绩及正正在进行行的项目目序号项目名称项目规模完成时间发包人或委委托人123.5 拟拟投入施施工管理理技术人人员情况况3.5.11 人员员投入需需求分析析整个智能化化系统与与其它系系统的人人员投入入情况相相比较有有特殊的的要求。除除了具有有高素质质的项目目管理人人员外，还还需要负负责设计计和安装装的技术术工程人人员和熟熟练的技技术工人人；其次次，人员员的投入入有一定定的规律律。在设设计阶段段主要投投入的人人员为系系统设计计人员和和项目管管理人员员，负责责系统的的设计和和计划的的安排；在线路路施工阶阶段除了了项目管管理人员员外

48、，主主要的劳劳动力是是熟练的的技术工工人；在在设备安安装阶段段主要的的人员为为技术支支持人员员和工程程技术安安装调试试人员；项目收收尾阶段段以管理理人员和和技术人人员为主主进行系系统的培培训及项项目的总总结和交交接；最最后为项项目竣工工后的售售后技术术服务，投投入人员员较少。人员投入根根据工程程施工进进度和质质量等关关键要素素由项目目经理进进行动态态控制和和安排。3.5.22 管理理技术人人员投入入计划表表劳动力计划划安排：工种、级别别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况优化设计桥架及管路路安装线缆布放设备安装设备调试系统验收人员培训设计工程师师4122212电工16201262综合布线系系统

49、调试试工程师师222421楼控系统调调试工程程师124321安全防范系系统调试试工程师师124221停车场管理理系统调调试工程程师112211计算机网络络系统调调试工程程师24221多媒体会议议系统调调试工程程师124211有线电视系统调试工工程师 111111背景音乐系系统调试试工程师师111111大屏显示系系统调试试工程师师124221资料管理人人员1111121施工程序及及总体组组织部署署4.1工程程分解将本工程项项目的实实施过程程分为八八大阶段段：总体方案设设计阶段段；施工图优化化设计与与细化阶阶段；管路预埋阶阶段设备材料采采购阶段段；现场安装调调试阶段段；预验收和试试运行阶阶段；验收

50、阶段；系统维护（今今后服务务）阶段段。由于各子系系统在实实施中进进行统一一安排及及调度，故故这几个个阶段贯贯穿在各各子系统统的施工工中。4.2智能能化工程程总包工工作主要要内容及及计划与与要求4.2.11总体方方案设计计智能化工程程项目部部对中标标的总体体方案进进一步优优化设计计，并按按照甲方方评审提提出的修修改意见见加以完完善。4.2.22施工图图优化设设计，实实施方案案评审及及细化根据总体方方案进行行施工图图设计，设设计过程程中，加加强各施施工方的的沟通与与指导，设设计完毕毕后，协协调甲方方，设计计院、监监理方、施施工总承承包方及及有关专专家对施施工图设设计进行行评审（或或施工图图交底），

51、检检查其是是否符合合集成方方案中所所提出的的技术状状态（即即功能、技技术及服服务等），尤尤其检查查子系统统之间接接口协议议是否协协调、妥妥当，并并进一步步提出优优化、细细化要求求，力争争方案最最优。最终设计图图纸，由由总施工工总包方方确认。进进行工程程实施的的组织设设计，制制定实施施计划，由由总包方方审核、确确认。4.2.33确认有有关土建建资料及及施工计计划安排排根据已确认认的系统统方案，与与承包方方共同确确认有关关子系统统土建资资料，确确认设备备材料的的采购、到到货计划划。与甲甲方及施施工总承承包方协协调智能能化工程程总体进进度，落落实投资资计划，协协调落实实设备材材料的临临时存放放地点（

52、临临时库房房），由由总包方方落实安安排专人人负责货货物的保保管，货货物出入入库须遵遵循严格格的管理理程序，设设备采购购统筹安安排、合合理规划划，一方方面考虑虑供货周周期与工工期进度度，不能能使设备备在到达达现场后后长期不不能进入入安装状状态，另另一方面面合理、充充裕地配配置资金金，确保保工程用用款和材材料/设设备按时时到场，保保证工程程进度。4.2.44施工前前准备收集、审定定和学习习施工用用标准、规规范、施施工图集集建筑智能化化工程的的施工应应严格遵遵循建筑筑弱电安安装施工工及验收收规范和和相关工工艺标准准及有关关规定。施工前要认认真组织织学习标标准、规规范、施施工图集集。图纸会审、二二次深

53、化化设计报报审：图纸会审前前，各专专业技术术人员应应认真阅阅读熟悉悉图纸的的内容和和要求，把把疑点和和问题整整理出来来，待技技术交底底时，一一并逐一一解决。图纸要进行行会审，会会审结果果要形成成纪要，由由设计、建建设、监监理、施施工单位位四方签签字，作作为施工工图补充充文件存存档。编写有关技技术文件件、管理理文件、质质保文件件、系统统测试文文件，作作为施工工组织设设计的支支持文件件。技术交底：技术交底包包含设计计交底及及技术交交底。技技术交底底应在设设计单位位、施工工单位、设设备供应应单位之之间及施施工单位位内部专专业技术术人员与与施工负负责人之之间进行行。内容包括：设计要要求、施施工组织织设

54、计中中的有关关要求，工工程所用用材料、施施工器具具、设备备性能参参数、施施工条件件、施工工顺序、施施工方法法（工艺艺）、预预埋预留留、相关关工程质质量标准准、成品品保护、验验收评定定标准、施施工中安安全注意意事项等等。技术交底文文件编写写和交底底记录要要形成文文件装入入竣工技技术档案案中。施工界面划划分：施工前应同同建设单单位、监监理单位位、施工工配合单单位一起起进行施施工界面面划分，协协调并形形成施工工界面划划分文件件，各方方签字，共共同遵守守。监督分包和和协助甲甲方向政政府有关关部门申申办施工工许可证证及协调调有关事事宜4.2.55安装调调试现场场管理在经过施工工图设计计、施工工组织设设计

55、评审审、设备备材料开开箱验收收后，工工程实施施进入安安装阶段段，这是是保证工工程总体体质量的的关键时时期，智智能化工工程项目目部各方方面人员员全体到到位，运运作及管管理按照照本实施施方案和和公司有有关工程程监理，实实施规范范执行。工工程管理理多采用用协调会会方式，根根据工程程需要，随随时组织织子系统统工程协协调会，每每周开一一次例会会，每月月召开一一次小结结会，检检查各子子系统的的工程进进度、质质量及资资金使用用情况，解解决较为为重大的的问题，协协调、归归纳、总总结并形形成书面面报告和和通知，及及时向甲甲方、监监理方及及施工总总承包方方提交报报告，向向分包方方提出整整改通知知。4.2.66其他

56、审核智能化化系统工工程系统统的维修修、运行行的操作作手册及及售后服服务方案案竣工技术资资料的整整编，将将各分包包施工单单位整编编好的自自己承包包工程范范围内的的竣工技技术资料料，由总总包单位位统一整整编、组组卷。4.3工程程技术资资料整编编4.3.11目的工程技术资资料是施施工企业业在施工工全过程程中严格格按设计计图纸、标标准、规规范、规规程精心心施工，同同步收集集、积累累、整编编形成，且且必须归归档保存存的文件件资料。为了提高智智能建筑筑工程质质量总体体水平，确确保工程程质量、安安全，加加强施工工技术资资料的管管理，规规范和统统一智能能化系统统施工技技术资料料的整编编，特制制定本管管理制度度

57、。4.3.22主要编编制依据据1)建筑筑工程施施工技术术资料整整编评定定统一规规定2)国档发发199984号基基本安装装工程质质量检验验评定标标准3)GB/T1118222-899科学学技术档档案案卷卷构成的的一般规规定4)国档发发（922）8号号竣工工图章规规格和内内容5)国档发发（888）4号号基本本建设项项目档案案资料管管理暂行行规定6)GBII06009-889技技术制图图复制图图的折叠叠方法4.3.33工程划划分目前大型智智能化系系统安装装工程（总总包）通通常把其其划为一一个分部部工程，各各子系统统划为分分项工程程，也可可将智能能化系统统安装工工程（总总包）划划为一个个单位工工程，而

58、而子系统统划为分分部工程程。4.3.44工程技技术资料料分类目前建筑智智能化工工程交工工技术资资料整编编尚无统统一标准准，故暂暂按建建筑工程程施工技技术资料料整编评评定统一一规定，工工程技术术资料共共划分为为5类资资料组卷卷装订（开开工前将将通过监监理确认认）：质量保证资资料分部、分项项评定及及观感评评定资料料施工技术资资料施工管理资资料竣工图纸4.3.55工程技技术资料料的内容容1、工程资资料的内内容 （1）质量量保证资资料（2）设备备开箱检检查记录录；（3）主要要材料/设备合合格证、进进口商品品检验证证、材料料批量检检验试验验报告汇汇总；（4）设备备单体测测试记录录；（5）接地地、绝缘缘电

59、阻测测试记录录；（6）调试试大纲及及调试记记录、调调试报告告；（7）试运运行记录录；（8）功能能检查记记录/性性能测试试记录；（9）检验验大纲及及验收记记录；（10）培培训大纲纲及培训训记录；（11）用用户手册册；（12）随随机资料料（产品品使用说说明书）移移交清单单；（13）设设备移交交（含备备品备件件）清单单；2、分部、分分项评定定及观感感评定资资料；（1）分部部工程质质量评定定表；（2）分项项工程质质量评定定表；（3）质量量保证资资料核查查表；（4）单位位工程观观感评定定表；（5）单位位工程质质量综合合评定表表；（6）工程程质量等等级认证证申请书书；（7）工程程验收证证书；（8）单位位工

60、程质质量保证证资料核核定评分分表；（9）工程程技术资资料评定定核定结结论表；（10）质质量保证证资料存存在问题题；3、施工技技术资料料（1）技术术方案（2）图纸纸会审记记录（3）技术术交底记记录、安安全交底底记录（4）设计计变更通通知单及及工程洽洽谈记录录；（5）一般般化工程程质量问问题查处处记录；（6）质检检、监理理质量问问题通知知单；（7）隐蔽蔽工程质质量检查查验收记记录；（9）FAA环路设设备接地地表；（10）CCATVV电路原原理图；（11）CCATVV安全设设施；（12）防防盗和监监控点表表；4、施工管管理资料料（1）中标标通知书书；（2）施工工合同；（3）施工工营业执执照；（4）施