2022咨询工程师《工程咨询概论》资料:工程咨询业务_第1页
2022咨询工程师《工程咨询概论》资料:工程咨询业务_第2页
2022咨询工程师《工程咨询概论》资料:工程咨询业务_第3页
2022咨询工程师《工程咨询概论》资料:工程咨询业务_第4页
2022咨询工程师《工程咨询概论》资料:工程咨询业务_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2022咨询工程师工程咨询概论资料:工程咨询业务工程阶段 工程执行治理层次工程决策治理层次工程执行治理内容 工程询问业务 工程决策治理内容 工程询问业务前期阶段 1.提出工程规划,初选工程提出工程建议书提出可行性讨论报告提出工程申请报告、资金申请报告 一编制工程规划、投资时机讨论报告编写工程初步可研报告一编制工程可行性讨论报告一编写工程申请报告、资金申请报告 1.确定工程规划选定投资工程确定工程根本方案 确定工程申请、资金申请报告一工程规划评估一工程建议书评估一工程可研报告评估一工程核准报告评估预备阶段 1.资金筹措工程设计扩工图设计和施工图设计进展施工预备征地、拆迁、移民及“三通一平谈判协商

2、签订合同 工程、设备选购一融资询问编制设计文件和设计概算,开展工程设计一供应施工预备询问效劳一合同及签约询问一选购效劳招标代理1.审定融资方案审定设计文件确定开工建立批准工程合同 确定工程和设备选购方式一融资方案评估一设计文件评估一开工条件询问合作、合同询问实施阶段 1.合同治理施工治理工程掌握与监测 工程竣工一合同执行询问效劳施工组织与协调询问一工程监理一编写完工报告 1.工程投资、进度等重大调整工程监控中间评价或绩效评价 组织工程竣工或验收一提出调整方案或建议一编写中间评价或绩效评价报告一评估或参加工程竣工验收运营阶段 1.组织正常运营自我评价 运营诊断、更新改造一运营中的询问效劳编写自我

3、评估报告一编写诊断报告、技改方案1.运营中的绩效评价工程后评价确定重大更新和技改方案一绩效评价一编写工程后评价报告一评估重大更新、技改方案参加验收2022年真题工程执行治理层次托付的融资询问是工程周期中的工作。实施阶段完工阶段预备阶段筹划阶段答案C2022年真题在工程实施阶段为工程决策治理层次供应的工程询问效劳内容包括。投资时机讨论工程绩效评价参与合同谈判工程监理答案B2022年真题工程执行治理层在工程筹划阶段托付的询问业务可包括。编制工程规划批准工程建议书开展投资时机讨论报告编写工程初步可研报告评估工程可行性讨论报告答案ACD2022年真题工程询问单位在投资工程预备阶段,为工程执行治理层供应的询问效劳不包括。工程规划效劳设备选购效劳施工预备效劳工程设计2022年真题在工程的运行阶段,询问工程师为工程决策层供应的询问效劳包括。编写完工报告进展绩效评价编写工程后评价报告编写技改方案编写自我评价报告答案BCD2022年真题在投资工程前期阶段,工程执行治理层治理工程的内容不包括。提出工程规划选定投资工程提出工程申请报告提出资金申请报告答案B2022年真题在工程预备阶段,工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论