精品季度工作总结范本集合

1、第28页 共28页【】季度工作总结范本集合季度工作总结 篇1一、二季度目的指标完成情况二季度未发生人身伤害事故，及重大设备、火灾、交通、职业病及职业中毒事故，环境污染事故为零，目的指标完成。二、主要工作完成情况：1、平安管理方面：A、扎实部署了“四不伤害”月活动，“平安月”活动，并按照部署积极开展系列活动开展消费事故警示教育、迎接公司“送知识、送清凉”活动，开展“双述”活动。B、配合公司做好0133平安管理形式达标考评季度验收工作；对达标验收考评反响的问题，进展逐项整改、落实。C、汇总作业区非常规作业的种类及平安措施，结合岗位非常规作业种类，完善修订抢检修派工单，并印发至工段。D、结合3.31

2、起吊事故，及消费停电事故之后，对分厂应急响应预案进展了重新修订审视。E、整理、完善体系相关文件，迎接公司内审。F、对现场防暑降温设备设施进展检查，对现有轴流风机催促修复。征集员工在防暑降温方面的意见和建议并积极给予解决确保人员设备防暑平安。G、完成20 xx年“6.5世界环境日”及“全国节能宣传周”活动，并做好宣传。H、组织全员进展“延长杯”平安知识竞赛答题以及世界环境日宣传答题。 I、上报并领用了局部防暑降温药品，催促员工现场使用，排查并上报了防暑降温器具。J、强化各级人员端午节期间的平安责任落实。2、培训教育方面：A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，临时工22人，汉钢培训14人，

3、转岗4人，复岗1人；三级教育资料齐全。B、完成危险根底调查表、从新修订标准化作业指导书，并审批、上报，印发至班组进展学习,为开展双述活动奠定根底。C、编写监护人教育培训教案，对监护人分批进展培训、考试。D、组织全体平安管理人员参加公司组织的事故应急救援培训、考试。E、要求公安处治安、消防专业人员到现场，对相关管理人员以及消防重点区域人员进展了培训。F、组织加热炉、炉号、水泵运行工、高线钳工进展6S管理知识培训。组织进展煤气平安知识、电气知识培训、考试；开展触电事故急救及消防器材演练；防汛演练；煤气应急响应预案的现场模拟演练。G、组织平安管理人员参与了公司职业安康与防护技能的培训。H、组织职业卫

4、生相关人员参加职业病防治法培训学习，并考试；完成并上报职业病防治法宣传周总结；制定轧钢厂“职业病宣传周”方案，通过横幅、大屏幕，班组学习，板报等各种载体向员工宣传新修订的中华人民共和国职业病防治法。I、认真组织进展三季度才能测评考试工作。3、班组建立方面：A、严格落实干部包联指导班组活动，扎实推进班组活动有序开展。B、坚持组织对区域45个班组进展集中验收考评、汇总，对存在问题的班组当面进展指导。C、参加烧结厂组织的“班组事故料想”经历交流活动；昌龙公司的包联干部工作周记；在分厂内部开展“事故料想”讨论活动，编制分厂包联干部工作周记并下发。D、完成安教室、个别学习室的桌凳装备工作。E、监视检查上

5、下班行走道路、班前会及班组活动要求落实情况，促进班组平安活动有效推进F、重点排查起重作业违规现象，坚持检查上下班行走道路及班前平安宣誓、班组平安活动开展情况。G、全员参与广泛传唱平安之歌，营造平安月活动气氛。4、平安检查及隐患治理方面：A、组织进展了夏季“六防”平安专项检查，主要包括煤气专业，行车专业，电气专业、消防专项检查；对专项检查提出的问题进展催促整改、并及时验证、反响。B、系统排查煤气平安隐患，协调煤气排水器改造。C、完成涵洞以东平台下油污、积水的清理D、现场监护、指导煤气三阀组处烘炉阀门平台进展改造；协调，跟踪固定式报警器的安装。E、配合公司计量处检查现场煤气报警器运行情况，按照公司

6、计控中心要求，在线材炉号班新增安装煤气报警器一部。F、配合特种设备专项检查，并催促整改相关问题。G、组织对现场氧气、乙炔，电焊机硬件设施以及作业过程护品使用情况进展了检查。H、对高线A线精轧漏水，出炉口漏水，风冷线南下侧进展治理。I、进展了地质灾害隐患排查与问题反响工作，利用大屏幕对 “6.26”国际禁毒日进展了宣传。J、全程跟踪监护高线检修作业的措施落实情况，严查非常规作业、派工单的审批、落实，确保本次检修平安顺利进展。D、K、对外围消防设施存在的问题利用检修进展整改、反响。L、组织对区域防汛重点部位进展检查，对防汛设施存在的问题进展整改。5、现场管理方面：A、完成现场6S管理检查评分表的制

7、定；标准现场的定置，完成车间级现场管理责任区域的划分。B、制定并印发油品管理制度，划分油品承包区域。C、全面清理地下平台各油站的油污，标准消防设施标识，以及平台下平安通道的标识、刷漆工作，迎接公司验收。D、完成参观通道走廊的刷漆工作。E、清扫、整顿办公楼及现场，迎接公司文明单位验收。F、完善现场垃圾桶定置管理，制定垃圾桶验收标准。G、加大现场治理力度，重点以防火为主，要求班组将消防管理知识纳入学习内容。H、集中清扫烧结院子的积灰及平台下备品备件的整理，对现场的防护网及工具箱进展刷漆，促使现场相貌大有改观。I、组织对地下平台电缆桥架上的垃圾进展彻底清理预防火灾事故发生。 J、做好“6S”示范区的

8、内部验收及上报工作K、坚持周一、周四现场大检查，对需整改项进展跟踪、验证、落实。三、存在问题：A、由于备件回货较慢，局部现场隐患治理不及时； B、消费信息传递和检修挂牌制度执行不到位，消费信息传递未落实复颂和确认制度； C、局部管理干部缺乏平安管理知识，包联班组讲评不结合实际； D、现场违章违纪现象局部管理干部熟视无睹； E、现场治理自觉性差，没有养成良好的卫生清理习惯，属各区域管理干部的渎职； F、下班行走道路不够标准。四、综合管理评比每月评比平安管理绿牌单位，现场管理绿牌单位各1个。20 xx年三季度重点工作安排：1、逐项落实“0133”平安管理形式达标验收考评整改项，促进分厂平安消费形势

9、持续向好开展； 2、持续开展夏季六防隐患排查； 3、扎实开展防暑降温、防汛、防洪工作； 4、加大现场治理力度，促进现场相貌明显改观； 5、按照对标管理要求，从平安管理、现场管理方面向炼钢学习，进一步标准内部管理； 6、积极推行“双述”岗位描绘、手指口述活动； 季度工作总结 篇220 xx年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进展简要的总结。我是今年四月份到公司工作的，

10、五月份开场组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开场，一边学习产品知识，一边探究市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略，获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今对*市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以明晰、流利的分析p 客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进展良好的沟通，所以经过三个月的努力，也获得了一定的成

11、绩，对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。部门工作总结在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也获得了珍贵的销售经历。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是综合事业部第三季度的销售情况：7月总业绩：1667008月总业绩：2418009月总业绩：252300从上面的销售业绩上看

12、，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在*市场上，虽然网络公司众多，但思科一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表如今：1)销售工作最根本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开场工作的，在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的客户拜访工作没有做好。2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户，理解客户的真正想法和意图;

13、对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度，3)工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。4)市场的开拓才能不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作方案性不强，业务才能还有待进步。第四季度工作方案在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合

14、作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理方法。销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，进步销售人员的主人翁意识。3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于进步销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务才能进步到一个新的档次。4)建立约访专员。(建议试行)根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的

15、客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使方案好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。5)销售目的第四季度的销售目的最根本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据详细情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司第四季度的开展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。进步执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。详细的其他工作方案如下：第一步:招聘员工1、看销售人员的心态及人品2、让他们清

16、楚公司、我及他们自己的目的3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队第二步：培训员工1、让员工学习产品知识及互联网常2、培训员工的销售和与人沟通的技巧3、培训员工的快速成交法4、引发员工的积极性和责任感5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处第三步：发挥员工的个人优点1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体安康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来表达。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能表到达公司

17、的关心第四步：让员工去市场上锻炼1、发现问题及时调整(思想积极地为公司效劳)2、详细问题详细分析p (首先打破自己的懒惰、执着和担忧得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目的达成一致)3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经历取长补短。不断扩展业务，进步效率。第五步：凝聚团队的力量1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。第六步：开发新客户，同时挖掘老客户1、对前两个月每个销售人员的业务量进展检查，分析p 业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。2、让销

18、售人员开展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联络，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的场面3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们理解我们公司的效劳宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，到达更好的收益，同时开拓更大的市场。4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进展联络沟通一次以上，保持更亲密。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。第七步目的达成1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大2、公司也会更加的强大(目的:让思科网络做到苏北互联网的老大)3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。4、让自己拥有奥迪a6l。5、本季度综合事业部的目

19、的是120万，希望公司给予支持与帮助。季度工作总结 篇3一重点工作完成情况1、制定技改临时电施行方案、制定二级站技改工作小组及职责、制定技改培训工作方案。2、按公司第一批招投标方案，编写并上报技改招标文件招标文件包括：发电机中性点CT设备、0.4KV设备、生活变压器设备、冷却水管及阀门3、按公司第二批招投标方案，编写并上报技改招标文件招标文件包括：机组保护系统、110KV避雷器、SF6断路器及检修工具车4、催促落实20 xx年度未定标的招标工程：技改升压站钢构架招标工作、技改升压站土建招标工作。现已落实，正在签订技术协议。5、完成一级站摆度和振动检测装置安装工作。6、完成110KV设备预试工作

20、。7、完成#1-#4机组预试工作。8、完成#1-#4机组预试工作。9、按照大修方案采购中压气机、并制定安装方案。二培训工作本季度开展资产保险培训一次。由*同志负责讲解，培训对象为各消费部门、后勤部门全体员工，培训工作完成率100%。三下季度工作方案1、完成#1-#2主变安装、调试工作。2、完成中压气机安装和培训工作。3、完成联络线开关541预试工作。4、完成一级站升压站35KV设备及厂用变预试工作。5、编写上报二级站技改火灾报警装置和工业电视的招标文件。6、完成二级站设备安装阶段的各项工作。7、开展二级站技改第一阶段培训工作主指选派人员到设备厂家培训。四存在问题及措施1、二级站技改局部设备还未

21、定标，影响施工进度，需要加强与公司物资部协调、落实。2、二级站技改前期准备工作不充分，补充二级站技改前期准备工作中的缺乏点遗漏点。3、加强设备管理，特别是整理预试工作中发现的问题，及时解决，不能解决的上报公司归口部门设法解决。4、加强消费现场的培训工作。季度工作总结 篇4二季度公司在平安标准化建立、平安教育培训、平安隐患排查治理等方面做了大量工作，公司平安消费形势根本保持稳定，但形势仍然严峻，问题仍然突出。现将二季度平安消费工作总结如下：一、二季度平安消费工作情况一扎实推进平安消费标准化达标创立根据上级有关工作部署，公司高度重视平安消费标准化达标工作，成立了以分管平安副总经理为组长的平安标准化

22、达标专班，负责达标考评的统筹协调，催促各工程部、分公司开展平安消费标准化达标创立。按照达标考评需现场查看四个工程部的要求，组织进展了一次全面检查，从作业管理、平安设施设备、工作环境等方面进展了细致、深化的检查，并详细查看了平安消费管理制度、平安专项方案、应急预案等资料，事后根据检查情况下发了检查通报，对各工程部提出了详细的整改要求，责令各工程限期整改。二顺利通过平安消费答应证延期平安消费答应证事关公司能否正常开展消费，对公司有着重要意义。公司加强组织领导，明确工作责任，落实工作措施，健全制度体系，完善文件资料，加强与有关部门的沟通协调，顺利通过了平安消费答应证延期。三大力开展平安教育培训公司制

23、定了平安教育培训方案，投入资金，对全体员工进展有针对性的平安教育培训。催促工程部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的平安培训，利用多种方式对一线施工人员进展全方位培训。坚持每天作业前的班组平安教育，针对详细施工作业进展平安考前须知和操作规程交底，增强员工自我保护才能。利用平安消费例会、宣传栏、标语横幅等形式，营造浓重的平安气氛，举办形式多样的平安知识竞赛、观看平安教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的平安教育培训。四定期组织平安消费检查公司平安环保部定期组织平安消费大检查，由分管平安副总带队，各部门负责人参加，对各工程施工现场进展全面检查，下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金

24、、时限、预案“五到位”，限期整改。各工程部每周组织一次平安检查，班组每天组织检查，现场平安管理人员做好日常平安巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的平安检查和巡查，消除了事故隐患，保证了消费平安。同时利用消费调度会，让各工程经理、总工共同讨论平安消费中的问题，交流平安消费经历。五深化开展平安消费活动一是开展平安消费专项行动。公司精心组织，科学部署，全面排查平安消费隐患，集中进展违章作业、消防平安等重点领域和薄弱环节的专项整治，广泛宣传发动，加大监视检查力度，落实隐患整改责任。通过认真开展平安专项整治行动，有效防范了平安事故发生。二是开展“平安消费月”活动。各工程集中组织施工人员开展典型事

25、故警示和教育，组织观看生命刻度、逾越红线的代价、生命的红线等平安消费电影。深化开展“平安工地”创立活动，结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统平安消费专项行动等，扎实开展隐患排查治理，排除平安隐患。二、存在的问题公司虽然在平安消费方面做出了大量努力，但还存在许多问题和缺乏，主要表现为：一平安消费意识有待增强各级领导虽然都对平安消费很重视，但还存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强，平安素质和技能较差，平安意识淡薄。二平安消费投入不到位受建立资金紧张影响，平安消费经费经常不能足额到位，导致平安设施设备、平安警示标志等不能及时更新完善。三平安

26、管理制度落实不到位虽也制定了比拟完善的平安消费管理制度，但执行不得力、落实不到位，对制度落实情况缺乏有效监视，结果是制度的效力大打折扣，没有发挥应有的作用。三、下阶段工作方案下阶段，公司将重点做好以下几方面工作：一继续做好平安标准化达标工作平安标准化达标作为公司下阶段平安消费工作的重点，要健全机构，装备人员，深化监视检查，落实隐患整改，强化现场管理，充实平安资料，力求做到现场达标，资料齐全，力争于3个月内完成全部准备工作，确保平安标准化考评顺利通过。二不断改善平安消费条件针对平安设施设备不完备、平安警示标志缺失、现场工作环境差等问题，公司将加大平安投入，完善和改造平安防护设施，淘汰落后的技术和

27、设备，改善作业环境，改良平安消费条件，进步平安保障才能。三广泛开展平安宣传教育强化现场平安消费管理人员、班组长的平安宣传教育工作，加大对员工平安理念和平安知识的灌输，抓好有关平安消费法律法规和公司平安管理制度的学习宣传，组织一线作业人员学习平安操作规程，观看平安教育纪录片。通过岗位练兵、技术比武，实在进步员工平安技能。对农民工，特别是新进场、新上岗的农民工开展施工平安应知应会知识讲座，采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式，传授防护救护、逃生自助、根本操作技能等内容，确保平安宣传教育获得实效。四着力强化平安责任制落实一是落实平安消费责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原那么，层层落实平安责

28、任制，签订平安消费责任书。二是实行平安消费目的管理。向各工程部、分公司下达平安消费目的和指标，将平安消费指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监视检查。落实平安检查制度，开展多形式、多层次的平安检查，建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度，对检查发现的问题和隐患一抓到底。四是严格责任追究。对在平安消费中违法、渎职造成平安隐患和事故的责任人，予以严厉查处。公司将大力推进平安消费标准化建立，进一步夯实平安消费根底，提升平安管理程度，有效防范各类平安事故发生，促进平安消费形势持续稳定好转。季度工作总结 篇5各镇政府、xx街道办、市有关单位：为实在抓好我市平安消费工作，经市

29、政府同意，决定召开20 xx年第三季度防范较大以上平安事故暨消防平安工作会议。现将有关事项通知如下：一、 会议时间：20 xx年7月18日(星期一)上午9:30。二、 会议地点：市机关会议一室。三、 参加人员：(一) 市有关领导;(二) 各镇(街)分管平安消费工作的领导和安监办主任;(三) 市平安消费委员会成员、市消防平安委员会成员(详见附件);(四) 20家企业的负责人。建筑施工企业2家(市住建局负责通知);危化、非煤矿山、烟花炮竹、机械制造、特种设备操作等高危行业企业(市安监局负责通知);人群密集的商贸企业2家(市消防大队负责通知)。四、 会议内容：(一) 市消防大队、市交警大队负责人通报

30、、分析p 当前我市消防平安和道路交通平安中的存在问题;(二) xx街道介绍上半年平安消费工作的主要做法和下半年工作方案的重点;(三) 市安监局传达贯彻xx省委、xx省人民政府关于进一步加强平安消费工作的意见和国家平安监管总局关于印发消费经营单位瞒报谎报事故行为查处方法的通知的精神;(四) 市安监局通报我市平安消费工作有关情况;(五) xx副市长部署我市20 xx年第三季度平安消费工作。五、 其他请市播送电视台、市信息中心、xx日报xx记者站派员采访报道。附件：市平安消费委员会、市消防平安委员会成员单位xx市人民政府办公室二Oxx年七月十三日季度工作总结 篇6本学期的工作很快完毕了，在区教委、消

31、费教育办的大力支持下，我校后勤积极努力，不断进步办学效益，研究新情况，优化进展机制，进步管理程度，学校后勤个人工作小结范文。改善办学条件，增强保障才能，促进学校安康良好的开展。现把这学期工作总结如下：一、加强整体规划和建立，努力探究后勤改革新路子我校的环境和根底建立在随那么着学校管理和开展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美妙的家园会让孩子门愉快安逸，精神本振奋。学期我们采用“整体规划，分步施行”的原那么加强根底建立。今年春天我们在校园文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教育师生做好平时的爱绿、护

32、绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池，修建了自动控制的喷泉及养鱼池。虽然我校新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出清凉的水雾，校园内枯燥的空气立即变得潮湿。另外，我们按照美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以|“飞翔”为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深化。为理解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班朱厚达同学的家长主动赞助的，总共为学校节约五万多元。为了使老师网上备课、交流方便，我们给每个年组的班

33、主任装备了新电脑。根据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果非常好。为了装备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不到处乱放，教室和办公室也更加整洁美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十*轮车，并装备了四十套小超人服装。我校一直重视网站建立，可以充分利用现有可存的资库，开发校本资，有方案的购置一局部资，使校园网站越办越好。二、抓好综合管理，为学校的开展做好后勤保障后勤工作必须效劳于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学

34、校财务工作，校产管理、食堂、校车平安管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进展。财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，防止浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品要货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。为了减轻一线老师的工作强度，尽量不去拖累前线老师。今年拆旧式花坛，种草坪、栽红花麦里，从翻土施肥到栽种花草以及给校园内体育器材、院内栅栏墙刷油，这些活儿，全是我们后勤的司机，厨师、打更大叔利用休息时间共同努力去完成的。他们虽然是我校的临时工，但是工作的敬业精神和不求索取的崇高境界非常值得我们学习。另外，我们把平安教育工作作为后勤工作重点内容之一。平时的常规检查做到了食堂管理天天查，学生平安天天查，“三室”及各教室、办公室平安日日查，学校常规管理经常查，这些检查不是流于形式，检查做到细致到位并重点做好记录。我们积极配合铁岭市卫生局、区教育局消费教育办对后勤工作的检查指导，发现问题及时解决。这学期我们更重视校车的平安管理。把坐第二趟校车的同学在等车期间全集中到幼儿三班教室，由杜老师负责学生平安。校车管理的好，学生平安上学，平安回家，家长放心，学校声誉也会相对进步。在食堂管理方面，我们除了抓好卫生防疫外，更重视进步效劳质量。由于吃饭的人数多，众口难调。