广州聚心兼职服务团队创业计划书6

1、汇聚人才，全心服务PAGE PAGE 39广东工程职业技术学院大学生生创新创创业训练练项目计划书学校名称称：广东工程程职业技技术学院院项目名称称：兼职服务务项目类型型：创业实践践项目蒋海龙负责人：指导教师师：李碧方、黄轶文文广东工程程职业技技术学院院二一五五年一月月保 密 承 诺诺本创业计计划书内内容涉及及本团队队商业机机密，仅仅对有投投资意向向的投资资者公开开。本团团队要求求投资方方收到本本创业计划划书时作作出以下下承诺：妥善保管管本创业业计划书书，未经经本团队队同意，不得向向第三方方公开本本创业计划划书涉及及的本团团队的商商业机密密。项目负责责人：蒋蒋海龙日 期：220155年3月16日摘

2、 要一团队队概况：广州聚聚心兼职职服务团队队成立于于广东工工程学院院。其面面向群体体是有兼兼职需求求的大学学生、中中专生和和急需兼兼职人员员的企业业。主要要经营业业务有大大学生兼兼职、校校园业务务代理、企业宣宣传。我我们的目目标是两两年内形形成一所所在广州州市有行行业影响响力的兼兼职服务务团队。二团队队管理：本团队队由6人发起起。分别别负责财财务、人人事、销销售、公公关等工工作。团团队管理理模式为为制度化化管理模模式。三团队队特色：贴心服服务诚信经经营四行业业市场：越来越越多的大大学生找找兼职，行业市市场前景景广阔。针对大大学生兼兼职的机机构少，并且其其他机构构的诚信信度比较较低。五风险险控制

3、：针对现现在的大大学生兼兼职团队队主要存存在市场场竞争压压力大，优胜劣劣汰；目目标群体体不信任任此类团团队；团队的管管理人员员经验不不足，目目标群体体双方协协调不好好等。针针对这些些问题，我们将将采取诚诚信经营营规范制制度的措措施。六启动动资金：600元人民民目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc414451963 广东工程程职业技技术学院院 PAGEREF _Toc414451963 h 1 HYPERLINK l _Toc414451964二一五年年一月 PAGEREF _Toc414451964 h 1 HYPERLINK l _Toc414451965 保

4、密承诺 PAGEREF _Toc414451965 h 2 HYPERLINK l _Toc414451966 摘要 PAGEREF _Toc414451966 h 3 HYPERLINK l _Toc414451967 创业背景 PAGEREF _Toc414451967 h 6 HYPERLINK l _Toc414451968 一市场场条件 PAGEREF _Toc414451968 h 7 HYPERLINK l _Toc414451969 二专家家学者意意见 PAGEREF _Toc414451969 h 7 HYPERLINK l _Toc414451970 三国家家及学校校政策支

5、支持 PAGEREF _Toc414451970 h 7 HYPERLINK l _Toc41444519971团队概概况 PAGEREF _Toc414451971 h 9 HYPERLINK l _Toc414451972 一团团队名称称： PAGEREF _Toc414451972 h 9 HYPERLINK l _Toc414451973 二启启动资金金： PAGEREF _Toc414451973 h 9 HYPERLINK l _Toc414451974 三实实际到位位资金： PAGEREF _Toc414451974 h 9 HYPERLINK l _Toc414451975 四

6、团团队地点点： PAGEREF _Toc414451975 h 9 HYPERLINK l _Toc414451976 五目目前团队队主要成成员情况况 PAGEREF _Toc414451976 h 9 HYPERLINK l _Toc414451977 六、团团队将要要经营的的业务： PAGEREF _Toc414451977 h 10 HYPERLINK l _Toc414451978 七主营营业务： PAGEREF _Toc414451978 h 10 HYPERLINK l _Toc414451979 八发展展战略： PAGEREF _Toc414451979 h 10 HYPERLI

7、NK l _Toc414451980 九、服务务对象： PAGEREF _Toc414451980 h 11 HYPERLINK l _Toc414451981十、招招人和推推广方式式： PAGEREF _Toc414451981 h 11 HYPERLINK l _Toc414451982 十一、宣宣传特色色和专业业优势： PAGEREF _Toc414451982 h 12 HYPERLINK l _Toc414451983 十二与与学校机机构的联联系： PAGEREF _Toc414451983 h 13 HYPERLINK l _Toc414451984 近期目标标：（11至2年） P

8、AGEREF _Toc414451984 h 13 HYPERLINK l _Toc414451985 中期目标标：（22至5年） PAGEREF _Toc414451985 h 14 HYPERLINK l _Toc414451986 后期目标标：(55年以上上) PAGEREF _Toc414451986 h 14 HYPERLINK l _Toc414451987 团队管理理 PAGEREF _Toc414451987 h 15 HYPERLINK l _Toc414451988 一目前前团队内内部部门门设置情情况 PAGEREF _Toc414451988 h 15 HYPERLINK

9、 l _Toc414451989 二团队队的激励励机制： PAGEREF _Toc414451989 h 16 HYPERLINK l _Toc414451990 三管管理层人人员简介介 PAGEREF _Toc414451990 h 17 HYPERLINK l _Toc414451991 四团队队岗位及及招聘员员工一览览表 PAGEREF _Toc414451991 h 17 HYPERLINK l _Toc414451992 五.人员员招聘 PAGEREF _Toc414451992 h 17 HYPERLINK l _Toc414451993 六.队队员工资资（绩效效评估） PAGER

10、EF _Toc414451993 h 18 HYPERLINK l _Toc414451994 七队员员和公司司福利 PAGEREF _Toc414451994 h 18 HYPERLINK l _Toc414451995 八.人员员培训 PAGEREF _Toc414451995 h 18 HYPERLINK l _Toc414451996 市场分析 PAGEREF _Toc414451996 h 19 HYPERLINK l _Toc414451997 （1）社社会分析析 PAGEREF _Toc414451997 h 19 HYPERLINK l _Toc414451998 （2）校校内

11、分析析 PAGEREF _Toc414451998 h 19 HYPERLINK l _Toc414451999 （3）校校外分析析 PAGEREF _Toc414451999 h 19 HYPERLINK l _Toc414452000 （4）前前景分析析 PAGEREF _Toc414452000 h 20 HYPERLINK l _Toc414452001 竞争分析 PAGEREF _Toc414452001 h 21 HYPERLINK l _Toc414452002 一、同行行分析： PAGEREF _Toc414452002 h 21 HYPERLINK l _Toc4144520

12、03 二、自自身分析析： PAGEREF _Toc414452003 h 21 HYPERLINK l _Tocc414445220044经营风风险及对对策 PAGEREF _Toc414452004 h 23 HYPERLINK l _Toc414452005 （一）经经营初期期 PAGEREF _Toc414452005 h 23 HYPERLINK l _Toc414452006 1.人员员流失风风险 PAGEREF _Toc414452006 h 23 HYPERLINK l _Toc414452007 2.管理理风险 PAGEREF _Toc414452007 h 23 HYPERL

13、INK l _Toc414452008 3.安全全风险 PAGEREF _Toc414452008 h 24 HYPERLINK l _Toc414452009 （二）经经营中期期 PAGEREF _Toc414452009 h 24 HYPERLINK l _Toc414452010 1.竞争争风险 PAGEREF _Toc414452010 h 24 HYPERLINK l _Toc414452011 2.财务务风险 PAGEREF _Toc414452011 h 24 HYPERLINK l _Toc414452012 （三）经经营后期期 PAGEREF _Toc414452012 h

14、25 HYPERLINK l _Toc414452013 1.竞争争风险 PAGEREF _Toc414452013 h 25 HYPERLINK l _Toc414452014 2. 财财务风险险 PAGEREF _Toc414452014 h 25 HYPERLINK l _Toc414452015 财务分析析 PAGEREF _Toc414452015 h 26 HYPERLINK l _Toc414452016 （一）融融资说明明 PAGEREF _Toc414452016 h 26 HYPERLINK l _Toc414452017 （二）财财务预算算计划表表 PAGEREF _To

15、c414452017 h 27 HYPERLINK l _Toc414452018 1. 基本固固定资产产设备配配置单位位：元 PAGEREF _Toc414452018 h 27 HYPERLINK l _Toc414452019 2. 其他费费用单位：元 PAGEREF _Toc414452019 h 27 HYPERLINK l _Toc4144520200三利利润分配配 PAGEREF _Toc414452020 h 27 HYPERLINK l _Toc414452021 商业模式式： PAGEREF _Toc414452021 h 28 HYPERLINK l _Toc414452

16、022 盈利方式式： PAGEREF _Toc414452022 h 28 HYPERLINK l _Toc414452023 预期回报报 PAGEREF _Toc414452023 h 29 HYPERLINK l _Toc414452024 持续经营 PAGEREF _Toc414452024 h 31 HYPERLINK l _Toc414452025 （1）前前期（112年年） PAGEREF _Toc414452025 h 31 HYPERLINK l _Toc414452026 （2）中中期（225年年） PAGEREF _Toc414452026 h 31 HYPERLINK l

17、 _Tooc411445520227（3）后期期（5年以上上） PAGEREF _Toc414452027 h 32 HYPERLINK l _Toc414452028 附录 PAGEREF _Toc414452028 h 332 HYPERLINK l _Toc414452029 聚心兼职职服务团团队章程程 PAGEREF _Toc414452029 h 32 HYPERLINK l _Toc414452030 附件2 PAGEREF _Toc414452030 h 38创业背景中国科学学院前不不久前发发布的220144年经经济蓝皮皮书指指出：预预计到220144年底将将有1000多万万名大

18、学学生不能能就业。次年还还将有5592万万名毕业业大学生生面临找找工作的的难题，大学生生就业问问题严峻峻。就业业究竟难难在何处处，面临临就业压压力，高高校毕业业生究竟竟路在何何方。前前不久，我们六六名团队队成员在在广东工工程职业业技术学学院、广广东食品品药品职职业技术术学院、广东金金融学院院从大一一到大三三不同阶阶段的同同学进行行了问卷卷调查。据市场场调查了了解，目目前有773%的的在校大大学生认认为就业业压力大大，就业业前景不不容乐观观。有993%的的大学生生有做兼兼职的需需求。大大学期间间必要的的社会实实践既可可以提高高适应职职场的能能力，又又对适应应社会、减轻家家庭负担担起到了了积极的的

19、作用。然而外外面兼职职市场鱼鱼龙混杂杂，兼职职公司参参差不齐齐，信誉誉度不好好。在征征求相关关同行和和老师的的意见后后，开办办一家有有权威，讲诚信信，值得得信赖的的大学生生兼职服服务团队队是大势势所趋。一市场场条件目前龙洞洞附近很很少有类类似公司司，校内内没有专专业的兼兼职团队队，竞争争较弱，根据前前期调查查，有超超过半数数的大学学生对兼兼职感兴趣，所以市市场竞争争小，需需求量较较大，有有较好的的发展空空间。所所以，我我们必须须时刻关关注市场场信息，了解哪哪里需要要什么样样的人才才。其次次，现阶阶段就业业压力越越来越大大，越来来越多的的大学生生想在大大学期间间找份兼兼职，一一方面，积累工工作经

20、验验和社会会经验。另一方方面，可可以减轻轻家庭负负担。我我们以我我们学校校为依托托，又迎迎合了大大部分学学生的想想法，因因此，我我们团队队的起步步并不是是件难事事。二专家家学者意意见我们征求求和咨询询了校内内外同行行，他们们大都认认为聚心心兼职服务务团队具有有较大的的市场发发展潜力力，如果果加以优优秀的团团队和健健全的管管理制度度，在未未来势必必成为龙龙洞大学学生创业业的一个个示范典典型。三国家家及学校校政策支支持在当今严严峻的就就业压力力下，国国家出台台了一系系列扶持持大学生生创业的的相关政政策，并并以各种种方式积积极鼓励励大学生生创业。聚心兼职职服务团队队的创立立，学校校给予了了很多帮帮助

21、，比比如：老老师辅导导，减免免租金等等。团队概况况团队名称称：聚心兼职职服务团队队团队宗旨旨：诚信信 专业业 高效效 共赢赢团队文化化：与共共识者共共事 与与共融者者共圆团队发展展目标：广州一一流的兼兼职服务务公司启动资金金：600元人民民币实际到位位资金：6000元团队地点点：广广东工程程学院五目前团队队主要成员员情况成员名称称出资额（元）出资形式式蒋海龙100现金吴锡海100现金何玉锋100现金周梓豪100现金苏佳欣100现金黎彩霞100现金团队将要要经营的的业务：长短期兼兼职（派派单、服服务员、保安、模特等等）、寒暑假假工、校校园业务务代理（旅游代代理、包包车代理理、专升升本代理理等）、

22、快递发发送、AAPP推推广等七主营营业务：长短期兼兼职、寒寒暑假工工团队宗旨旨：诚信信 专业业 高效效 共赢赢团队文化化：与共共识者共共事 与与共融者者共圆团队发展展目标：广州一一流兼职职服务公公司团队口号号：汇聚聚人才，全心服服务八发展展战略：根据不同同层次的的大学生生群体和和商家，从对工工作的需需求为出出发点，我们的的战略重重点是以以真诚促促发展，以信誉誉赢品牌牌，提高高知名度度，增加加市场份份额。 采取取由点到到线再到到面经营营，就是是先从工工程学院院为起点点，再将将龙洞八八大高校校和中专专学校连连成一线线，再扩扩展到天天河区，扩展到到广州市市，最后后将广东东省连成成一个面面。九、服务务

23、对象：在校大学学生、需需要招聘聘兼职的的企业十、招人人和推广广方式：学校摆摊摊：中标标后，我我们会在在学校摆摆摊，举举办关注注我们的的公众微微信号拿拿大奖活活动，借借此推广广我们的的团队，还有我我们团队队的Q群群腾讯QQQ：我们们有多个个兼职群群，有我我们学校校的，广广州市的的，其他他学校的的，不同同行业群群，我们们会发公公告宣布布团队成成立并竞竞标成功功，表明明学校对对我们的的支持，增大我我们的信信誉度，在发布布兼职信信息时都都落款我我们团队队。微信：我我们也有有多个兼兼职群，有我们们学校的的，广州州市的，其他学学校的，不同行行业群，我们会会发公告告宣布团团队成立立并竞标标成功，表明学学校对

24、我我们的支支持，增增大我们们的信誉誉度，在在发布兼兼职信息息时都落落款我们们团队。通过微微信公众众号定时时宣传我我们团队队，也有有创业生生活等信信息。手机兼职职软件：我们在在发布兼兼职信息息落款我我们团队队，起到到宣传作作用招聘网站站：在558，智智联，广广州兼职职网等发发布消息息落款我我们团队队，起到到宣传作作用招聘栏：在我们们店铺会会有招聘聘牌，我我们会提提前贴出出兼职信信息，还还有向学学校申请请在各宿宿舍楼和和教学楼楼宣传栏栏有属于于自己的的招聘窗窗口。赞助推广广：我们们可以给给学校举举办活动动提供适适当资金金物资支支持，让让他们在在宣传单单，海报报，横幅幅写上我我们的团团队和微微信公众

25、众号在其他学学校：我我们会招招聘校园园代理，要求其其在招人人落款我我们的团团队名字字，还有有微信公公众号，推广我我们团队队。还有如扫扫楼，发发传单，贴海报报等方式式推广和和招人十一、宣宣传特色色和专业业优势：1、我们们采用现现代宣传传方式为为主，和和传统宣宣传相结结合的方方式。现现在比较较火的扫扫二维码码，我们们用现在在在校学学生比较较青睐的的微信公公众号、微信等等来推广广和招人人。2、我们们的团队队都是信信息工程程学院的的，对现现代的信信息技术术比较敏敏感，我我们会安安排专门门管理微微信公众众号的人人，在全全民微商商的时代代，我们们也会利利用好朋朋友圈。我们和和师兄合合作，开开发了手机兼职职

26、软件，从手机软软件获益益，以后后还要开开发网站站。3、资源源库建立求职职者和商商家的资资料库，包括他他们的基基本资料料和信用用程度，有利于于挖掘潜潜在的客客户，与与求职者者、商家家达成长长远的发发展关系系。十二与与学校机机构的联联系：1、服从从创业服服务中心心的管理理，积极极配合。2.我们们与创业业服务中中心和就就业指导导是互补补的关系系，我们们主要做做是长短短期兼职职，而前前两者只只要是做做实习生生输送的的。3.与学学校职协协、创业业协会、勤工助助学等保保持联系系，方便便交流学学习，职职协和创创业协会会主要是是组织学学校创业业比赛交交流项目目的，我我们优势势互补，互相进进步。勤勤工助学学是做

27、兼兼职的，不过我我们可以以互相合合作，实实现信息息互享，将市场场拓大。我们是是做学校校外的兼兼职，而而勤工助助学是做做校内兼兼职的，我们还还面向其其他在校校学生招招聘，与与其他学学校团队队合作，短期是是不会与与勤工助助学有太太大冲突突的。4.一年年后，有有了资本本的积累累，联合合职协、创业协协会、勤勤工助学学、创业业学院等等，开发发一个广广东工程程学院服服务网站站，集兼兼职，美美食，电电影，衣衣服，旅旅游等的的综合网网站，把把龙洞乃乃至广州州市的线线下店与与线上联联合起来来，让互互联网成成为线下下交易的的前台。近期目标标：（11至2年）1.团队队凭借“真诚服服务”迅速使使目标群群体接受受我们；

28、2.打造造一个高高效率、高素质质的团队队；3.逐渐渐深入学学校周边边的整个个广州市，成立立公司。中期目标标：（2至5年）1. 全全面开展展新一轮轮市场调调研，实实施新的的经营策策略，完完善公司司管理制制度。2. 推推出自己己的品牌牌，增加加市场份份额；3.不不断推出出自己的的新服务务新理念念，进行行更为深深入的服服务工作作。4. 目目标群体体从大学学生扩大大到待就就业群体体。后期目标标：(5年以上上)1.开设设分店，增加资资金来源源，扩大大我们的的市场；2.再一一次进行行市场调调研，扩扩大市场场，将各各分店连连成一个个面，提提高市场场占有率率3.优化化服务结结构，扩扩展服务务范围，提高品品牌效

29、益益。团队管理理一目前前团队内部部部门设设置情况况队长市场部公关部人事部财务部部门职能能介绍（1）队长负责团队队总体战战略规划划实施，组织、指挥、协调团团队运作作，兼管管人力资资源和财财务方面面工作，谋求人人与事的的科学结结合，充分调调动队员的积积极性和和创造性性，确保保团队向既既定目标标迈进。（2）财务部部财务部是是执行团团队的成成本核算算、物资资管理、费用控控制、财财务管理理及会计计核算的的部门。（3）市场营营销部负责制定定营销方方案，组组织实施施，并与与外界媒媒体建立立良好关关系，负负责团队队的内外外宣传策策划。负负责与商商家及在在校大学学生的联联系沟通通。（4）人力资资源部负责员工工招

30、聘和和人员工工作的安安排、调调配及日日常事务务管理，提高服服务水平平。团队的管管理模式式：制度度化管理理模式团队初创创时期，事务相相对简单单、管理理层次和和管理幅幅度也还还没有十十分宽泛泛，因此此采取直直接管理理的方法法。在后后期发展展中，团团队逐渐渐步入正正轨，采采取公司司的制度度化管理理模式。（5）.公关部部对内协调调团队组组织各项项公关活活动，并并及时调调整公关关关系活活动的战战略战术术，对外外更好地地提升自自己团队队的形象象，增大大团队的的信誉度度，联系系企业，谈业务务，签合合同。二团队队的激励励机制：（1）正正向激励励与反向向激励相相结合的的原则。所所谓正向向激励就就是对队队员的符符

31、合团队队目标的的期望行行为进行行奖励。所谓反反向激励励就是对对队员违违背团队队目标的的期望行行为进行行惩罚。正反向向激励都都是必要要而有效效地，不不仅作用用于当事事人而且且会间接接的影响响周围的的其他人人。（2）物物质激励励与精神神激励相相结合的的原则。物物质激励励是基础础，精神神激励是是根本。二者的的相互结结合，更更好的使使团队实现现工作目目标。激激发队员员工作热热情，使使队员通过过团队目标标的实现现满足自自身需要要实现个个人目标标。三 管管理层人人员简介介职 位姓名性别专业队长蒋海龙男软件技术术市场总监监吴锡海男软件技术术人力资源源总监何玉锋男IT项目目管理财务总监监苏佳欣、黎彩霞霞女安卓

32、开发发公关总监监周梓豪男安卓开发发四 团队队岗位及及招聘员员工一览览表职 位人 数来 源队长1团队成员员财务（兼兼收银）1团队成员员公关2团队成员员市场2团队成员员人力资源源1团队成员员五.人员员招聘以后团队队做大了了后，主主要招聘聘有意愿愿兼职的的在校大大学生，有相关关工作经经验者优优先。主主要由人人事部门门负责。招聘形形式主要要有：网网络、海海报、传传单、以以及引荐荐。六.队队员工资资（绩效效评估）工资8000元/月，管管理人员员根据队队员业绩绩效益进进行年终终分红。七队员员和公司司福利公司福利利有定期期聚餐，唱K，组织旅旅游。工工作期间间表现良良好者给给予一定定奖励，表现良良好者可可根据

33、情情况表彰彰,措施施有:海海报表扬扬,现金金或实物物鼓励,给予一一定的带带薪休假假等。工作期期间表现现恶劣者者,降职职,取消消原有的的福利,解聘等等。八.人员员培训对于新招招聘队员员要给予予一定的的上岗培培训时间间，同时在在队员上岗岗工作期期间对员员工进行行培训,提高队队员各方方面素质质,同时时也提高高了团队队形象。市场分析（1）社社会分析析 社会会中兼职职服务信信息参差差不齐，兼职市场场混乱不不堪，使使一些大大学生对对兼职机构构存有抵抵触情绪绪，这使使得一些些一心想想做好的的机构组组织的信信誉一直直提不上上去，所所以，创创立一家家正规的的权威性性的兼职职服务团团队是大大势所趋趋。（2）校校内

34、分析析 面对越越来越大大的就业业压力，大部分分在校大大学生都都想通过过兼职这这一平台台，将自自己的理理论知识识运用于于实践，提高自自己的实实践能力力。大学学生兼职职服务团队队恰好为为大学生生了解市市场、走走向市场场提供了了服务平平台。（3）校校外分析析大学生作作为廉价价劳动力力，是很很多公司司想要寻寻求的目目标对象象，但他他们却没没有一个个适合的的途径找找到适合合的人选选，而一一家有信信誉的兼兼职团队队为他们们消除了了这样的的担忧，并且为为他们保保证了工工作质量量。现在在社会上上的兼职职团队数不不胜数，但是往往往参差差不齐，有些兼兼职公司司打着为为大学生生介绍工工作的旗旗帜坑蒙蒙拐骗大大学生的

35、的钱财。而我们们和社会会上这些些兼职团团队相比比，少了了一份商业业气息，多了一一份文化化底蕴，切实以以大学生生的利益益为中心心。（4）前前景分析析 据初期期调查显显示，目目前龙洞洞几乎没没有专门门为大学学生兼职职的中介介公司，学校附附近没有较较为专业业的机构构组织, 龙洞洞八大高高校盘踞踞，又有有许多中中专学校校，而越来来越多的的大学生生想要通通过中介介寻求兼兼职工作作，为自自己将来来的工作作积累经经验。各各大公司司也渴望望这样一一家团队队的诞生生，能够够为他们们提供可可靠的人人才，作作为一个个专业、权威的的兼职服服务团队队，我们们的市场场前景广广阔。竞争分析一、同行行分析：家教中介介：专门门

36、做家教教的机构构提供的的兼职种种类比较较单一，工作的的可靠性性也不高高，兼职职机会有有限。供应商自自主招聘聘：供应应商凭借借品牌的的信誉度度提高了了兼职的的可信度度。但是是公司的的自主招招聘花费费较高，费时费费力，而而且对大大学生兼兼职心理理把握不不准，不不能很满满意的找找到合适适的人选选。校园兼职职小团体体：这种种团体做做过一些些兼职，并且有有一定的的经验。团体的的诚信度度也比较较高。但但是，这这种团体体规模较较小，影影响力也也比较低低，不能能满足多多数同学学的需求求。校园社团团：学校校内部的的大学生生社团，比如：职业规规划协会会等。这这种团体体忙于协协会本身身的运作作，业务务量比较较少，不

37、不能满足足同学的的需求。自身分析析：（1）优优势：1.团队队管理层层均为在在校大学学生，易易把握现现在在校校大学生生的兼职职心理。团队的的主要负负责人都都有许多多兼职经经验，从从大一到到现在也也做过很很多兼职职服务，如如派单，服务员员，保安安，模特特，到现现在积累累了不少少的经验验。2.经过过一年多多锻炼，我们有有了许多多合作伙伙伴。我我们的合合作伙伴伴有广州州瑞明泽泽企业管管理咨询询有限公公司、东东莞众一一人力资资源有限限公司、顽石旅旅游、任任尔行旅旅游、海海珠保安安公司、美的、启航教教育，端端品教育育、中心心湖商等等。3.龙洞洞几所高高校内专专门的兼兼职类公公司少之之又少，市场前前景广阔阔

38、，而且且本团队队指导老师师给我们们作相应应的技能能培训和和市场战战略分析析，更有有利于我我们抢占占商机。4.团队队人员充充沛，分分工明确确，制度度完整。队员热热情高涨涨，兴趣趣浓厚。 5.我我们服务务真诚，诚信经经营，更更专业，高效。对与我我们合作作的公司司进行实实地调查查了解，大部分分我们会会亲身体体验，确确认其安安全可靠靠性，严严格审核核；对学学生，我我们兼职职陪同，微笑服服务，礼礼貌对待待，违约约赔偿。（2）劣劣势：缺乏实际际的团队队管理经经验。团队初期期与相关关企业合合作有难难度。团队在学学校的影影响力不不够经营风险险及对策策（一）经经营初期期1.人员员流失风风险因为我我们的雇雇员是在

39、在校大学学生，所所以由于于上课或或者活动动聚会等等会影响响本店的的工作，这样人人员的流流动性会会很大。对策策（1）完完善用人人制度；（2）根根据大学学生的情情况，招招聘不同同专业的的大学生生，合理理分配时时间，避避免工作作岗位人人员缺失失；（3）通通过待遇遇留人、感情留留人、能能力培训训留人，充分调调动员工工的工作作积极性性。2.管理理风险 由于于我们团团队比较较年轻，缺乏丰丰富的管管理经验验，所以以会出现现人员管管理、培培训管理理等方面面的风险险，这样样会导致致团队效率率低下，损坏公公司形象象。对策（1）在在财务、人力等等管理方方面制定定一套完完整的科科学管理理体系；（2）进进行专门门的知识

40、识培训，提高团团队的整整体能力力。3.安全全风险安全是是我团队队首先要要考虑的的问题，如果出出现安全全问题，则需要要很多赔赔偿费，更严重重的是影影响团队队的信誉誉。对策（1）对对与我们们合作的的公司进进行实地地调查了了解，确确认其安安全可靠靠性，严严格审核核；对学学生，我我们兼职职陪同，微笑服服务，违违约赔偿偿（2）签签订劳工工协议，确保人人身安全全。（二）经经营中期期1.竞争争风险在我们们团队经营营一段时时间后，规模越越来越大大，有可可能会出出现经营营模式被被复制现现象，更更多竞争争者的出出现将会会瓜分我我们的市市场，竞竞争风险险也会越越来越大大。对策策（1）不不断推出出我们的的个性化化服务

41、，进一步步扩大我我们的目目标群体体；（2）强强化管理理，提高高服务效效率；（3）加加大我团团队的宣宣传力度度；（4）时时刻关注注市场最最新信息息。2.财务务风险在经营营一段时时间后，由于市市场变化化的影响响，有可可能出现现财政拮拮据等现现象。对策策（1）确确保流动动资金充充足，避避免财政政拮据；（2）建建立财务务管理信信息系统统，加强强财务监监管。（三）经经营后期期1.竞争争风险竞争者越越来越多多，并且且各大团团队对大大学生地地扩招越越来越多多。对策打出出自己的的品牌，增强本本团队的信信誉度，加强管管理，实实行相应应的优惠惠政策。2. 财财务风险险团队的扩扩大与增增加，会会导致资资金的不不足对

42、策增加合合作伙伴伴，加强强与供应应商的合合作，增增强公司司的信誉誉，与银银行建立立良好的的关系，扩大我我们的资资金来源源。财务分析析（一）融融资说明明团队初始始融资为为600元。融融资方案案分为前前期、中中期和后后期。国国家和学学校积极极鼓励大大学生进进行创业业，对大大学生实实行税收收优惠政政策，还还可提供供短期无无息贷款款，学校校提供租租金免费费。前期（11-2）总投资资6000元，具具体融资资方案如如下：资金来源源金额（元元）所占比例例团队出资资600100%固定资产产按直线线法折旧旧，折旧旧期有11年，期期末无残残值。中期（22-5年）总总投资55万。目目标发展展到广州州市各区。为方方便

43、资金金周转，需要加加大团队队出资和和银行贷贷款。另另外开始始争取一一定量的的风险投投资。具具体融资资方案如如下：资金来源源金额（万万元）所占比例例团队前两两年盈利利480%银行贷款款120%后期总投投资100万。具具体融资资方案如如下：资金来源源金额（万万元）所占比例例团队出资资880%银行贷款款220%（二）财财务预算算计划表表1. 基本固固定资产产设备配配置 单位位：元物资名称称单价单位采购数量金额笔记本电电脑自备台20总计-0固定资产产折旧采采用年限限平均法法，初期期折旧年年限为11年，期期末无余余额。2. 其他费用用 单单位：元元名称金额（简装）装修费费300推广（海海报，传传单）20

44、0水电，电电话费100三利润润分配初期，本本团队以利利润的660%对对团队出出资者按按出资比比例进行行分配。中期，本本店内部部以利润润的500%对团团队出资资比例进进行分配配，剩余资资金用于于扩大规规模。后期，本本团队扩大大规模，将利润润的400%进行行分配外外，剩余余资金用用于扩大大规模。商业模式式：当商家需需要兼职职时，通通知我们们，我们们发布消消息，招招聘兼职职，学生生看到后后，联系系我们，然后兼兼职。这这样就把把两者联联系了起起来，我我们充当当桥梁的的作用，向商家家收取适适当的服服务费。这样对对商家也也是有利利的，让让商家可可以不再再受地理理位置的的影响，也让单单靠实体体店、广广告和口

45、口碑的招招聘方式式得以拓拓展，得得到一个个和前两两者既不不冲突，规模又又大得多多的渠道道，节省省了资金金和时间间。盈利方式式：服务费帮商家发发布信息息招人，向其收收取一定定的服务务费，招招一个人人平均收收取5-3000元不等等2、信息息费提供有效效地求职职信息给给求职人人，收取取相关费费用，一一条信息息5-1100元元不等3宣传费费用帮用用人企业业张贴广广告，收收取一定定宣传费费用，贴海报报一张收收费1元元，传单单一张一一毛。4、门票票费用召召开现场场交流会会，收取取用人企企业的费费用和求求职人的的门票费费用，220-2200不不等。55、会员员费办理会员员卡，成成为会员员，按年年算，一一年1

46、00元，普普卡100元，银银卡200元，金金卡300元6.培训训费为即将兼兼职的学学生进行行必要培培训，让让他们更更好找工工作，一一次收费费50元元7.手机机兼职AAPP收收费预期回报报店铺经营营初期，我们主主要做我我们的主主营业务务，长短短期兼职职和寒暑暑假工。平时兼兼职一般般做100小时，商家一一般给我我们一小小时1块块的服务务费，那那么一天天一个人人就赚110元。由于刚刚成立，大家经经验没那那么丰富富。两个个人平均均下来每每天大概概招五个个，我们们团队六六个人。所以六六个人一一周收入入=（66/2）*5*10*7=110500,除掉掉水电，电话费费1000，所以以一周内内就能回回本，第第

47、一个月月的收入入大概=（6/2）*5*110*330=445000元，第第二个月月大家对对业务比比较熟，有了经经验，收收入会有有所提高高。到六六月份，暑假工工开始，工厂大大量要人人，服务务费一样样的情况况下，我我们招550人，做两个个月，收收入大概概=600*500*100=3000000元，每每月水电电费1000元，电话费费3000元。（1）220155.3-20015.9每月利利润预测测表时间利润金额额(月)20155年3月-6000（推广广）20155年4月4100020155年5月月4100020155年6月月9600020155年7月9600020155年8月96000总计36400

48、0与上半年年的依据据相同，期间有有寒假工工，不过过我们会会开始快快递发送送，旅游游代理、包车代代理等业业务，寒寒假工计计划招1100人人。旅游游一个月月计划组组织200人，服服务费220元，就收入入20*20=4000元，包包车一月月一次，45坐坐大巴一一个人收收入5，就2225元，快递一一个收入入两元，一个月月计划550个快快递，就就收入1100元元。每月月水电费费1000元，电电话费3300元元。每月月水电费费1000元，电电话费3300元元。放假假只做寒寒暑假工工。下半年经经营预测测如下：（2）220155.9-20116.3每月利利润预测测表时间利润金额额（元）20155年9月2000

49、0（刚开开学）20155年10月4825520155年11月4825520155年12月4825520155年1月20000020155年2月20000020155年3月20000（刚开开学）总计584775根据年的的利润收收入预测测情况，上半年利利润3664000,下半年利利润收入入为5884755。随着着宣传力力度越来来越大，我们更更加有经经验，利利润也会会有不断断上升趋趋势，第第二年盈盈利可能能突破110万。持续经营（1）前前期（112年）将将团队的名名声打造造出来，成为同同行中的的佼佼者者，在广广州市具具有一定定影响力力，成为为大学生生信赖的的团队，团队初入入正轨。（2）中中期（225

50、年）将团队打打造成为为广州市市一家在在规模、市场占占有率、行业影影响力等等方面有有较大知知名度的的受广大大学生信信任的兼兼职服务务公司。（3）后后期（55年以上上）团队向广广东省其其他市县县发展，努力使使其成为为广东省省知名品品牌。附录附件.11注：根据据中华华人民共共和国公公司法（以下下简称公司法法）、公司司登记管管理条例例，制制定本章章程。聚心兼职职服务团团队章程程第一章总则则第一条 为适适应建立立现代企企业制度度需要，规范本本团队的组组织行为为，保护护股东和和团队合法法权益，制定本本章程。第二条 本团队队（以下下简称“团队”）依据据法律，法规，校规校校纪和本本章程，在学校校政策指指导下，

51、依法开开展经营营活动。第三条团队的宗宗旨和主主要任务务是：团团队宗旨旨是诚信信 专业业 高效效 共赢赢，进一一步适应应社会主主义市场场经济的的需要，依靠优优质服务务和科学学管理不不断提高高质量和和效率，创造良良好的经经济效益益和社会会效益，服务学学生，为为校争光光。第四条团队队应遵守守国家法法律、法法规、校校规校纪纪及本章章程规定定，维护护国家利利益和社社会公共共利益，接受政政府学校校有关部部门监督督。第二章团队队名称、住所及及注册资资本第五条团队名称称：聚心兼职职服务团队队第六条团队队住所：广东省省广州市市邮邮政编码码：51105220团队原始始资本：6000元第三章 投资资人的姓姓名或名名

52、称第七条团队由以以下投资资人出资资设立：蒋海龙、吴锡海海、何玉玉锋周梓豪、苏佳欣欣、黎彩彩霞第四章 投资资人的权权利和义义务第八条团队投资资人均依依法享有有以下权权利：（一）享享有最终终收益分分配的权权利；（二）参参与经营营管理的的权利；（三）追追加投资资和减少少或退出出的权利利；第九条团队投资资人承担担下列义义务：遵守本章章程，执执行股东东会决议议；法律、法法规、校校规校纪纪及本章章程规定定应承担担的其他他义务。第十条团队队投资人人出资方方式、原原始出资资额情况况如下：出资人姓姓名出资方式式出资额蒋海龙货币100吴锡海货币100何玉锋货币100周梓豪货币100苏佳欣货币100黎彩霞货币100第十一条条团队队有下列列情形之之一的，增加注注册资本本：（一）投投资人增增加投资资；（二）公公团队盈利利；（三）其其他原因因需要增增加注册册资本。第十二条条团队队减少注注册资本本只能是是经营亏亏损。第十三条条 团队队减少注注册资本本，自做做出减少少注册资资本决议议之日起起十日内内通知债债权人，并于三三十日内内上公告告。债权权人自接接到通知知内，未未接到通通知书的的自公告告之日起起四十五五日内，有权要要求团队队清偿债债务提供供相应的的担保。第五章团队队的法定定代表人人第十四条条团队的法法定代表表人：蒋蒋海龙第六章团队队部门第十五条条 团队队在队长下设设财务部部