儿童KTV创业计划书两篇_第1页
儿童KTV创业计划书两篇_第2页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、篇 1:儿童 KTV 项目创业计划书自由的心理环境。让孩子在足够的游戏空间玩得开心!一、概况1、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中,整合一系列最前卫新奇的孩子的视觉、听觉、触觉,以及孩子的性格培养,打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。2、经营宗旨:每一次的到来,都能给你不一样的感受。3、核心目标:为了共同的梦想而努力。4、以客至上,以质求存,以优取胜,以精创新。孩子们脸上快乐的笑脸就是我们最大的成功。二、市场需求与竞争目前国内做室内游乐园的商家约几百多家,其中 80%都是千篇一律的翻斗20%为目前比较流行的软包游乐园,但是其中能真正把教育、娱乐开发阶段。xxxxxx活动的地方凤毛麟

2、角,所以我相信这是个很大的市场。三、经营计划乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等四、人事计划一个收银员,一个管理人员,一个负责场地卫生的工作人员。五、儿童乐园管理以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。六、后续发展大型模拟游戏机等。(所有的游戏都是健康向上的)七、创建儿童乐园的原因孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。孩子的健集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一个新的热点。八、总结相信孩子们脸上灿烂的笑容会带给我们一个灿烂的明天!篇 2:儿童 KTV 项目创业计划书一、项目介绍:1项目名称:小音乐作坊2经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊健康的环境

3、,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。 KTV 童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童 KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。3市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童 KTV 的创办,短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。二、结构及面积a8 个小包厢约 9 个平米=72 2 个大包厢约 20 平米=40 平米b大厅约 70 平米剩余约 18 平米用于建造厕所和简单购物场所三、成本预算1薪资预算。说明

4、:员工个人工资待遇与社会上其他 KTV 场所保持一致2投资规划。说明:儿童 KTV 的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下:(12)以突出欢快的儿童色彩为基调34)在KTV 内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食。3经营成本预算 KTV 创造独立自主的动手能力。当然,KTV 的定位不是一次就能适当合理的确定,也和改进。(1)总投资9 2)大厅及包厢装潢预计在3 万元。音响等设备预计在 3 8 个包厢*2500=2 万,剩余1 32 万元用于支付房租;(4)剩余 1 万元用于资金储备,应付突发事件。四、盈亏分析1收费标准a营业时

5、间为每周一到周日的下午 13 点到晚上的 22 点,上午为内部整顿时间。b我们在周一至周四实行普通收费,下午 13 点至点 18 点每个小包间 5 元每小时,大包间 10 元每小时,18 点至 22 点小包间 10 元每小时,大包 20 元每小时;周五至周日,下午 13 点至点 18 点每个小包间 10 元每小时,大包间 20元每小时,18 点至 22点小包间 30 元每小时,大包间60 元每小时。大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首 2 元,会员优惠。d实行会员制度,奖励办法以送时间段为主。2经营策划(1)场所定位ab所的面积约 200m(2)设定经营场所:a经营策略。加强联系、不断了解

6、、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。b营销手段1)熟人推荐:利用熟人介绍。2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站。6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。)人员推销:直接推销。8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。(3)经营计划aKTV 内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。b以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感

7、。做好前期的宣传工作,确保宣传力度d积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。(4)全年毛收入(理想状态)a一天 10 个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在 36 万左右,大厅营业额预计在 2 万元左右bKTV 的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1 万元左右。全年总营业额,毛收入可达 40 万元(5)全年开支a员工预计 8 人。每人每月约 800 元,全年 7。6 万元左右;b设备维护预算约 1 万元左右; 2 万左右;d 1 万元左右;e年开支在 12 万以内;6全年净收入至少在 25 万元。五、未来发展形式:1可在 KTV 内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼。2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论