电力企业财务会计

1、电力企业财务会计 一、当前电力企业财务会计控制方面存在的问题1、会计人员素质较低虽然在近几年来随着我国电力企业的不断壮大，企业内部的财务会计人员的队伍也进展了有效的扩大，但是，由于我国电力企业对于企业内部的财务管理方面一直不怎么重视，也就导致了虽然会计人员队伍增加了，但是队伍的整体素质以及程度却没有任何的变化，照旧呈现低下以及缺乏的情况。外加上大量的会计人员是靠找关系或者是走后门进来的混饭碗的，他们对于会计工作甚至可以说是一窍不通，只会溜须拍马，奉承指导，也就直接导致了电力企业的会计信息失真，财务报表被歪曲等现象，严重损害企业的利益。2、管理信息化方面建立存在明显的缺陷相对于其他的企业，我国的

2、电力企业的管理一直处于相比照拟封闭的状态，最典型的就是在与时代接轨这一工作上做的很不理想，如今的社会已经是一个高科技的信息化社会，但是我国的电力企业的管理却一直没有建立起完善的信息化技术，就算是有个别的电力企业在财务管理上应用了信息化技术，但是也只是处于起步状态，外加上内部的会计人员程度较低，根本就不能做到有效的应用新技术，这些都严重影响了企业财务会计控制管理的工作效率，限制了企业的持续开展。3、财务会计控制方面所存在的风险财务会计控制可以说是整个企业内部控制体系运行的整体根底，电力企业的财务会计内部控制体系建立的不是很健全，存在着一定的风险：第一，就是会计工作人员对财务风险的管理和防范意识较

3、低，有关组织机构的权责界限设置不清，其次，就是在会计管理控制的工作岗位上缺乏高效的管理人才，进而导致财务会计控制系统存在着一定的不稳定性，内部审计的独立性也相对较弱，审计形式缺乏打破性和创新性，对财务管理业务风险的理解也不够深化，在决策上具有一定的监控风险。二、企业财务会计控制体系的建立和完善1、完善内部管理制度，进步信息化技术的应用想要建立有效的财务会计控制体系首先要做的就是标准企业内部的管理规那么，对于企业内部的财务会计管理人员和工作人员的权限进展明确的划分和界定，尤其是在资金的分配和利用上，一定要有一个严格的标准，绝不能出现资金无节度浪费和挥霍的现象，同时通过对企业内部发生的一切经济事务

4、及财会部门的工作职能进展防空、堵漏、核查等方式，及时发现问题，并扼杀于萌芽之中。另外，还要加强信息技术化的推广应用，充分认识到财务信息化管理在企业管理系统中所处的核心地位，全面实现财务管理从事后核算到管理、控制、评价和优化职能的转变。2、进步财务管理人员的综合素质，降低管理风险首先，要加强对企业现有的财务会计工作人员的业务考核，包括财经法规、会计制度、计算机操作才能以及会计根底等知识考核，优胜劣汰，进步财务会计工作人员的自觉竞争意识和学习意识，其次，通过聘用制度从社会选拔优秀的高素质人才，尤其是精通计算机网络和信息技术的高端人才，从整体上进步财务会计工作人员的综合素质，进而进步财务会计控制管理

5、体系的内部审计的独立性，激发团队的打破性和创新性，降低企业的财务管理风险。3、建立内部审计制度，进步财务会计工作人员的自律性在企业的管理中建立内部审计制度，可以有效的帮助企业发现经营管理中存在的问题，这对促进企业依法经营，进步会计信息质量有着非常重要的作用。所以，在当前的电力企业的经营管理中一定要重视内部审计工作，装备专职的内审人员，定期或不定期地对企业内部的经济活动进展审计，同时，还要对审计程序、审计方法、审计范围、审计人员职责等有明确的制度规定。另外，通过内部审计制度的建立，还可以有效的对财务会计工作人员形成一种无形的约束，进步其自身的自律性，从而杜绝会计信息失真，财务报表被歪曲等现象的发生，维护企业的经济利益。三、完毕语电力企业的开展直接关系到社会经济的整体进步，而电力企业的稳定持续开展又受