03.考核sop草本终极版

1、考核 SOP一、考核目的1. 关注成员对团队的贡献，科学评价工作效果，提高工作积极性；2.专注成员日常参与的任务及项目，提高团队成员参与度；3.及时发现问题，改良 SIFE-SCUN 成员的培养模式。二、考核原则1.请考核者与被考核者务必持严谨、公正、客观的态度。2.人资部保留所有原始文件及，留作存盘。3.每位 sifer 都有独自的考核，任何人不得私自更改考核内容。三、考核内容1. 对每位 sifer 的基本考核内容：大会（例会和培训会）的出勤情况。2. 从团队建设和项目发展两个部分进行全队的部门考核和项目考核。1Student in Free Entrise South-Centraive

2、rsityFor Nationalities (SIFE-SCUN), Wuhan, China大会考勤表会议次数到会次数缺勤次数次数请假次数全勤奖累计赛扶豆人资文富望舒马思茶鑫技术千于2Student in Free Entrise South-CentraiversityFor Nationalities (SIFE-SCUN), Wuhan, China邓猛介曼曼杨玉竹队长胡鹏飞时间：每一个月统计一次。部根据每次大会出勤表进行汇总，并统计到该表上来。填写：由考核方式：每次大会有 1 颗赛扶豆，每缺勤一次扣 1 颗，每最后统计累计赛扶豆数。或请假一次扣 0.5 颗。若会议次数=到会次数，则

3、给予全勤奖，在该栏内填上是或否。部门考核表时间：每一个月填写一次。填写人：无色部分由本人填写，有色部分交由部门填写。考核方式：根据本人填写的本月任务以及部门会议出勤情况，由部门相应的赛扶豆，最高 5 颗，酌情给豆。最后统计累计得豆数量。在各栏后面给予3Student in Free Entrise South-CentraiversityFor Nationalities (SIFE-SCUN), Wuhan, China部门考核月份本月任务评定成果1、2、3、4、本月部门会议出勤情况吐槽专栏填写日期评定日期累计赛扶豆评定人签名项目考核表时间：每一个月填写一次。填写人：无色部分由本人填写，有色

4、部分交由项目考核方式：根据本人填写的本月任务以及项目填写。对于该成员本月创意以及执行能力贡献情况的了解，在各栏后面给予相应的赛扶豆，最高 5 颗，酌情给豆。最后统计累计得豆数量。四、考核流程图每月一次，分别通过个人、部、部门经理、项目经理汇总到人资部门，再由人资统计结果再做适当。4Student in Free Entrise South-CentraiversityFor Nationalities (SIFE-SCUN), Wuhan, China项目考核月份本月任务评定结果1、2、3、4、创意能力评定执行能力评定项目发展建 议填写日期评定日期累计赛扶豆评定人签名五、 绩效应用1. 若成员表现优异，将在例会上得到表扬。2. 若成员需要发展，将接受部门经理的面谈。本规程由中南民族大学赛扶团队人力资源部制定，即日起实行所有解释权归中南民族大学赛扶团队人力资源部所有2012 年 4 月5Student in Free En