连锁药店行业特点及趋势

1、连锁药店存在的一些问题连锁药店虽然取得了肯定的进展，但目前仍旧存在一些问题，主要归纳为以下几点缘由：（一）经济进展起步晚，连锁药店市场吸引力弱。我们我国的经济实力虽有进步，但总体水平还很低，居民收入并不高，大 局部地区未到达药店连锁经营的最低经济要求。消费需求较简洁，消费那种伴随 强劲消费需求的行业并不多见，其面临的分销问题不突出，而且此类需求的地区 差异较大，在不同地区开展同类业务可能会面临很多问题。我们我国市场上的竞 争激烈程度还远未到达西方的水平，存在着很多尚未满意的市场机会，新企业 加入现在的市场的难度低，药店连锁经营的吸引力不强。（二）连锁药店市场发育不完善，法律机制不健全。我们我国

2、的市场经济只经过了二十多年的进展，并不成熟。市场条块分割 严峻,地方保护主义盛行,致使生产要素在市场上的流淌存在着各种障碍。企业的 自主经营权常会受到行政行为的干涉。立法虽有很大改善，但不完备的地方还 很多。执法力度不够，公民的法律意识淡薄，违法合同的状况时有发生。（三）现代资讯工具普及程度低，加盟体系运作效率差。条形码在我们我国使用比率不高，而且大多数是店内码，通行的原码不多。 加盟总部和加盟店之间没有用计算机联网，大都靠 传递信息,POS和EOS的 运行率低，大都依靠人工操作。我们我国企业普遍缺少大规模的物流体系，交 通运输，仓储等条件滞后。加盟店的存货量一般较多,这占用了大量资金，也降

3、低了加盟体系的运作效率。总部和加盟店之间信息传递往往单向性，大都是总 部从加盟店获得资料，而加盟店那么很少从总部得到信息支持，减弱加盟店的竞争 力和方案性。这也就是现在连锁药店“连而不锁”的缘由。（四）尚未形成独有品牌形象，连锁经营体系缺少核心力。在西方我国，药店经营一般都是先建立品牌才进展连锁，而我们我国品牌 战略刚起步，大局部企业仍未建立形象，即使有也不成熟。而企业仅靠肯定的知 名度和政府的优惠政策仓促上马，妄图以连锁带动品牌。其结果适得其反，将 精力过多停留在连锁广告的宣扬，忽视了药店品牌本身的建设。连锁经营总部和每一间加盟店不是上级与下级的关系，也不是附属关系，而 是合伙关系。它蕴涵了

4、 “双赢”的经营理念，特许经营体系是同一生命共同体， 加盟双方 都应有同舟共济的思想，而现阶段国内连锁经营从业者并未树立这种 观念。当营业额高，或在获得了核心技术后，加盟店往往盼望独立，摆脱总部的 掌握。当加盟店经营利润低，或产品不适路时，总部也不赐予扶助，任其自生 自灭。总部的关心只是形式主义。连锁经营是以商业信用为基础的，而我们我国 的加盟企业信用度差。它们不遵守加盟条约，并随便更改，甚至破坏连锁经营 的规章，单方面毁约，侵权，泄密大事不断发生。（六）标准化体系水平低，连锁经营综合效益低。连锁经营是把法律规范化后的经营模式，通过自身连锁或加盟的形式转让 出去。我们我国企业大都没有完备的营销

5、战略，缺少特色鲜亮的整套管理，更无 向外传授或推广的全套经营模式。而已进行连锁加盟的受许人，其管理行为随 便性大，有加盟之名而无加盟之实，外表上延用统一的店名和商品，实际上依旧 我行我素，连续用自己的经营方法，特许经营只是一块“招牌”。总部也没有 对经营中的各个环节赐予具体而明确的专业化指导和督察。它既不借鉴既有成员 及他人的阅历，也不扶助效益差的成员。总部和加盟店实际上各自为政，整体 目标意识淡薄，合力缺乏，难以形成组合优势。吉林省很多的连锁药店都是这样 的，不乏借助国外品牌的企业。（七）审核不严，连锁经营体系成分混乱。连锁药店经营对加盟条件的审核是严格的，而我们我国的企业把连锁经营 当成快

6、速聚敛财宝的工具，加盟总部没有具体的考察申请者的背景、力量，而加 盟者也没有考察加盟总部的阅历，方针等。双方快速签定合同，操作上的盲目 性导致合作中时有摩擦。加盟店数量的增加，只带来连锁运营体系的负担，管理 上的混乱，反而造成规模不经济。（八）缺少合格的连锁经营人才。连锁经营是学问经济下的管理模式，要求配备大量专业人才来供应指导。 我们我国的商业经济教育从二十一世纪初才正式开头，作为连锁经营的特地人才 更贫乏，需求远大于供应。我们我国的连锁行业从业人才素养低，这成为抑制 我们我国连锁经营专业水平的瓶颈，制约着药店连锁经营的长远进展。甚至有些 企业的管理人员不敢启用有力量的人，内在缘由大都可想而知把。（九）缺少文化分散力，连锁经营体系松散。连锁经营者没有鲜亮的企业文化向加盟人灌输，整个组织缺乏分散力。而 试图反映的企业文化与店内陈设、着装等外表官感格格不入。（十）加盟总部筹划方案不切实际。连锁药店加盟总部每月或是节日作