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文档简介

1、岗位价值说明书编制日期:2008-6-6职位 基本 信息职位名称:项目财务经理所属单位:薪级标准:职位编号:所属中心/部门:工作 关系岗位 设置 目的核心职能职能类型具体职责(指为实现本岗位设置目的需要履行的工作职责)关键绩效指标运营类职能1.协助建立健全的会计核算和帐务处理规范。时根 据公司管理的要求,建议更新和补充财务资料的收 集、整理、编制和汇总报表的流程与规定有效性达70 %时效性达 100%2.正确规范地编制、复核各项财务报表。及时提供 各类报表为领导提供决策数据准确率达100%3.按时计算发放工资、奖金及各项福利,保障员工 相关利益在收到考勤表及相关资料的 的2天内计发财务类职能1

2、.认真审核各项费用的合法性、有效性,对行政费 用超预算提出预警。预算控制率100%2.认真审核各项合同的会签及付款工作。对成本超 出预算提出预警,为管理层决策提供相关依据时效性达100%3.根据管理层的需要编制审核各项预算,编制经营 责任书为管理层决策提供有效的数据时效性90%管理类职能1.指导、监督、检查会计核算规范和帐务处理工作, 发现问题及时处理、并跟踪落实完整性、及时性2.解答相关的制度、管理规定、财务账务处理、分 析方法和流程;针对出现的困难与问题,提出解决 方案或建议;有效性根据国家会计准则,会计制度及各项财经法律定,结合公司相关管理需要,负责项目公司财务的 统筹、管理、协调,及其

3、各种财务报表的编制工作,对项目会计、统计、出纳、按揭等工作进行 指导和监督;配合各职能部门工作,及时、准确为公司领导和相关部门提供财务信息,为公司领 导的管理与决策提供依据,发挥财务在公司管理、决策中的信息、咨询、监督作用。3.协调各项关系,做好上传下达工作,加强与各项 目公司的沟通,及时反馈有关情况;加强与各与相 关单位保持良好联系与沟通;协调、跟进香港审计 师、各会计师事务所各项目工作,确保各项工作动 作顺畅。有效性岗位 权限工作权限(决策权、建议权等)1、对项目各岗位工作有安排、监督、检查权;2、对项目各岗位工作争议有协调权;3、对项目各岗位的业务水平和业绩有考核评价权;4、对项目公司房

4、款回笼有监督、催办权;5、对公司房款回笼带度有建议权、监督执行权;6、对成本控制的审核权7、对费用预算的审核权8、对合同付款的审批权人事管理权1、招聘本项目财务人员专业能力的建议权;2、本项目财务人员调动的建议权;3、本项目财务人员晋升、处罚的建议权;费用管理权按照公司规定的审核权限胜任 能力基本信息形象:五官端正适合年龄:2545适合性格:性格开朗、成熟稳重任职资历专业:会计、审计、财务管理等相关专业学历:本科及以上工作经验:五年以上相同或类似岗位工作经验管理经验:三年以上相同或类似岗位管理经验本岗位需具备的职业资格:中级会计师以上职称或相关执业资格知识结构基础知识:基本的会计知识、相关法律

5、、计算机知识;专业知识:统计、会计、财务管理等财经专业知识,能力专业能力:账务处理、税务知识,财务归纳与分析的能力技能技巧:熟练掌握、灵活运用品质为人正直、责任心强、廉洁奉公、严于保密。工作 环境工作地点描述本岗位所处的办公地点及时间分配比重室内:70%室外:30%工作时间正常工作时间:周一周五加班:晚上、周六、周日、法定节假日60%工作压力紧急性任务发生频率描述:经常突发性事件发生频率描述:经常培训 内容入职基础企业文化、组织架构、部门职责、公司基本规章制度、职场礼仪培训、房地产企业 基本工作流程、楼盘销售、竣工验收培训专业知识公司财务制度的培训;各项费用报销、合同会审、付款等流程的培训;房地产相关 税收政策,金蝶财务软件、PM系统等培训。关联知识营销管理系统培训、信息化办公软件录用 条件能够履行本岗位核心职能,达到绩效考核标准;符合岗位胜任能力要求。转正 考核 标准基本标准入职基础培训合格;销售3套以上房子;参加2次以上月度工程月检,并提出问题;参加1次以上竣工验收。专业标准能独立全盘处理会计核算编制相关会计报表,为决策管理层提供相关财务数 据。能熟练掌握相关税务知识。具有相关的组织、沟通、协调能力:对内做到上传下达:做好上传下达的工 作,加强与相关部门与项目公司的沟通,及时

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