新光路下穿隧道监理规划

1、新光路下穿机场路（成昆铁路）隧道工程 监理规划目 录第一章 工程概况及工程特点.3 第一节 工程概况.3 第二节 工程特点.3第二章 监理工作的范围、内容、目标、依据.4第三章 监理工作的重点及难点.6第四章 本项目监理机构组织形式及人员配备计划.8第一节 项目监理组织机构设置.8第二节 监理人员配备计划.9第五章 项目监理机构的人员岗位职责.9第一节 监理机构的人员岗位职责.9第二节 监理工作的原则11第三节 监理人员工作质量保证措施11第六章 施工准备阶段监理工作.15第七章 监理工作程序.16第八章 监理工作的方法及措施.17第一节 质量控制.17第二节 进度控制.22第三节 投资控制.

2、27第四节 合同管理29第五节 信息管理.33第六节 组织协调.36第九章 安全文明监理及环境保护.41第一节 安全文明施工监理目标.41第二节 安全文明施工监理方法.41第三节 防尘整治监理.43第四节 施工期环境保护监理.44第五节 现场做好成品保护工作.46第十章 冬、雨季施工监理方案 .47第十一章 竣工验收.47第十二章 工程保修期的监理工作.49第十三章 工程建设的合理化建议.50第十四章 监理工作制度.51第十五章 监理设施.55附图第一章 工程概况及工程特点（一）工程概况1. 项目名称：新光路南延线下穿机场路（成昆铁路）隧道工程2. 建设单位：成都市高新建设有限责任公司3. 设

3、计单位：成都市市政工程设计研究院4. 监理单位：成都衡泰工程管理有限责任公司5. 施工单位：根据施工合同，本隧道工程一、二标段施工单位分别为:四川四海（桩号 隧道：00+100-00+377;辅道、排水：00+65-00+377；范围为：隧道、辅道、排水、车行横通道、人行横通道）水电五局 (桩号 隧道：00+377-00+467；00+540-00+750；范围为：隧道、辅道、排水、泵站)6. 工程地点和范围：本项目位于新光路二环路口至三环路区域，下穿隧道起于新光路紫荆东路口，止于站南片区A线道路，穿越机场路和成昆铁路（铁路西环线、规划铁路西环二线）以及站南C线道路。隧道共分两条线，其中A线全

4、长675m,B线全长672.657m。7. 地质构造：成都市区所处地壳为一稳定核块，区内断裂构造和地震活动较微弱，历史上从未发生过强烈地震，从地壳稳定性来看，该路段属于稳定区。8. 隧道区水文地质条件：空隙潜水水主要为赋存于第四系沙卵石层中的孔隙潜水，其主要补给来源为大气降水、区域地下水。砂、卵石层为主要含水层，具有较强的渗透性。地下水位实测地下水位埋深3.8800m,相应的水位标高为492.52488.59m,场地地下水位年变幅2.0-3.0m,年平均丰水期最高水位埋深约2.0m.9. 主要设计技术指标：隧道主体抗震设防烈度为7度；结构为一级耐火等级；结构安全等级为一级；隧道内计算行车速度为

5、40Km/h；隧道路面横坡为1.5%；汽车载荷：城-A级；铁路载荷：中-活载；临时施工载荷：5Kpa；抗渗等级不低于S8；隧道路面横坡：1.5%；结构构件的裂缝宽度控制在0.2mm以内；抗浮安全系数不小于1.110. 隧道纵断面及结构类型：隧道框架内纵断面采用“V”字坡，北侧纵坡4.99%,南侧纵坡4.8313%；隧道在机场路出分幅，隧道结构由单箱变成两个单箱单室结构；框架全部采用c30钢筋混凝土现浇结构，混泥土抗渗等级S8；本隧道设有一个车行横通道和三个人行横通道；船槽部分共设计有重力式挡土墙及U型槽两种结构。11. 预计工程投资总额：6000万元12. 计划工期：270天13. 质量要求：

6、合格（二）工程特点：1. 本工程施工需下穿机场路，为保证机场高速高架桥的安全及正常运行不受影响，须对高架桥桥墩进行有效保护，采用120*120及120*100钢筋混凝土支护方桩配合土体的喷锚支护加以解决。基坑范围内桩与桩之间横向设置可伸缩调节钢梁横撑，纵向设置钢筋混凝土冠梁。本支护桩工程在高架桥下施工，为人工挖孔桩，且桩间净距小，施工过程中的人员安全以及支护体系的结构安全尤其重要。实施前须充分做好各项准备工作。另外，还需要交通部门审核通过后方可实施。施工过程中应注意不得对现有桥墩造成损伤。2. 本工程场地狭窄，地面地下障碍、管线复杂，现场需协调解决的工作量多且十分繁杂。同时，各类管线、电力设施

7、等的迁改及保护工作的进展情况直接影响主体结构的施工进度。工程能否顺利推进，能否实现目标工期，与有关各方的密切配合息息相关。3. 本工程施工区域打围以及穿越机场路时断路施工，对周边的车辆通行影响较大，需要有周密的交通导流方案并精心组织实施，以尽量减少其对交通造成的不利影响。同时需对机场路下交通作临时便道进行改线。4. 隧道工程对结构防水要求非常高，必须严格按照设计图施工，确保结构防水层的严密性、完整性。5. 混凝土浇筑质量直接影响到工程结构安全和使用功能，浇筑前应充分做好各项准备工作，加强对泵送设备的维护和检查，过程控制必须到位，应加强混凝土捣固和养护。项目监理组将对混凝土浇筑进行全过程的旁站。

8、6. 本工程涉及的危险点源较多，对深沟槽开挖，降、排水及边坡支护、人工挖孔桩、起重吊装、模板支架体系等施工中涉及的有关安全问题应引起高度重视，应制定专项方案并经专家评审后，严格按照批准的施工方案实施。7. 施工区域地处居民区，对安全文明施工、防尘降噪、便民不扰民等方面要求较高。8. 本工程下穿成昆铁路，顶进段施工必须保证铁路运行安全，做好沿线电力、通讯、信号等线路的改移、保护；同时，与铁路相关部门密切协调、配合。顶进施工专项方案必须经铁路部门审核通过后方可实施；开挖过程中应注意对铁路边坡的有效保护，消除安全隐患。9. 本工程的附属工程较多，涉及道路排水、电气安装、消防、装修、运营管理等，专业性

9、较强，且各专业间协调配合的要求较高。10. 新光路西侧改迁部分的污水管道与原有污水系统存在交叉，且部分处于船槽及框架结构范围内，需进行有效、安全的转换，以免影响现有污水系统的正常运行。11. 应注意季节性施工对工程带来的不利影响。第二章 监理工作的范围、内容、目标、依据一、监理范围：本工程的隧道主体及附属工程施工阶段及缺陷责任期的监理，并提供相关服务。二、监理内容：在建设单位授权范围之内，依据国家有关建筑工程建设的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对本工程的施工质量、进度、投资、安全文明施工进行有效的控制，对施工承包合同、信息管理以及组织协调工程各参建单位之间的关系。根据工程建

10、设的实际情况，我监理部将本工程涉及的防尘整治、环境保护也列入监理内容之内，协助招标人实现工程项目的建设目标。主要的监理工作内容如下：1、编制工程施工监理规划及监理细则；2、审查施工单位选择的分包单位的资质。3、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；4、检查设计文件是否符合相关规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；5、协助做好优化设计和改善设计工作；6、参加图纸会审及设计单位向施工单位的技术交底；7、审查施工单位上报的实施性施工组织设计及各专项方案，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提

11、出监理意见；8、在单位工程开工前检查施工单位的测量复测资料，控制桩橛是否交接清楚，手续是否完善，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；9、对重点工程部位的中线、高程控制进行复查；10、监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并在检查与审查合格后签发开工令；11、检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；12、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见；13、全面管理施工承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承建商之间的争议； 14、督促检查安全生产，文明施工的实施；15、参加业主主持的第一次工地会议、常规工地会议、工程建设协调

12、会，即其他有关工程建设的会议。主持召开日常监理例会及相关专题会议。16、 定期或不定期的向建设单位及时报告工程施工情况及监理工作情况；17、 组织或参加工程计量与审计、变更和索赔处理审核；18、 协助业主做好工程建设相关的组织协调工作；19、编制监理工作月报、监理工作总结，编写监理工程项目的“质量评估报告”，报业主及有关主管部门；20、督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料；21、组织并参与工程初验，参与工程竣工验收，对工程质量提出评价意见；22、审核竣工图纸和其他技术文件资料；对工程竣工图纸和其他技术资料出具是否完备、规范的书面结论。23、编制监理工作竣工资料和项目工程最终总结；负责工程缺

13、陷责任期（12个月）内的工程修复、检修、检验、实验及相关监理工作，协助业主对工程竣工结算进行初审。 24、建设单位安排的与工程建设有关的其他监理工作。三、监理工作目标：在本项目的建设过程中，我监理部工作将坚持一贯的指导思想：全力实现业主方工程建设的目标，以科学公正的精品服务，实现客户价值最大化，让建设工程造福于社会。我们的服务目标是：确保质量安全与工期，合理节约投资。质量控制目标：工程质量按国家施工规范及验收标准一次性验收合格，且无质量隐患；进度控制目标：将工期控制在计划工期范围内。投资控制目标：不突破本工程合理投资额。安全文明控制目标：安全施工达到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在0.18%

14、以内。文明与环保施工满足四川省、成都市对此的有关规定和要求。四、监理工作依据：1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；有关上级单位的指令，文件及决定。2、政策批准的建设计划、规划许可证及其他有关文件。3、监理合同及业主认可的其他监理工作文件。4、工程招标文件、设计文件、图纸及说明、设计变更通知。5、与本工程有关的工程建设合同或协议。6、本工程有关的会议纪要、决定等。7、业主赋予的职责。8、“衡泰管理”管理制度、程序文件、企业文化、核心价值观等。第三章 监理工作的重点和难点1、本工程位于城市中心地带，人员、车辆的流量较大，保证交通组织顺畅，最大限度降低交通组织转换带来

15、的对工程的安全、进度影响是需要重点考虑和周密组织的重要工作，项目监理组将协助业主作好交通组织方案，使之准确、高效，安全。2、隧道主体结构为工程的重点，附属工程涉及多专业施工，专业性强，细部处理复杂，监理工作应做到认真细致，做好各部份的质量控制工作；同时，各专业管线及地面、地下设施的改迁和保护涉及多个部门和单位，统筹协调事物纷纭，须加大协调和控制力度。3、季节性施工对工程施工质量和进度影响较大，因此在施工中要密切注意天气的变化，作好冬、雨季施工的技术措施，防止安全和质量事故发生。4、市政工程对测量工作（如轴线定位及高程控制的准确性）要求十分严格。监理工程师将其列为日常工作的重点，检查其测量人员的

16、资格与实际操作能力，并加强复核。5、对于原材料的控制是重点也是难点，在督促施工单位加强材料质量采购控制的同时，监理工程师应加强入场材料的检查以及在施工的过程中随时抽检，并见证取样。6、混凝土浇筑质量直接影响到工程结构安全和使用功能，浇筑前应充分做好各项准备工作，加强对泵送设备的维护和检查，过程控制必须到位，应加强混凝土捣固和养护。项目监理组将对混凝土浇筑进行全过程的旁站。7、由于本工程工程量较大且工期较紧，在施工过程中监理组将把进度作为一个重点来控制，督促施工单位完善施工准备阶段的各项工作，合理安排施工阶段进度计划，切实保障人、机、料等方面供应，以确保工程在保证质量的前提下按期完成。同时，督促

17、主战单位及时为配套管线单位及各专业施工队伍提供施工场地并催促配套管线单位及时进入施工现场；加强与参建单位间的协作配合，及时召开工地协调会议, 解决施工过程中所遇到的问题。督促主战单位与各配套管线单位及时做好工序交接，以加快施工进度；确保工程的总工期目标。8、加强事前的控制，督促施工单位对民工进行三级安全教育，在施工前对民工进行技术交底，督促施工单位建立、完善自己的质检体系。督促其不断优化施工组织，保持施工调度的高效运转。9、施工中严格控制关键工作的施工工艺；本工程钢筋种类繁多，结构复杂，项目监理组将对钢筋的加工、焊接、绑扎过程严格监督检查，确保结构安全。10、对高架桥桥墩的有效保护尤其重要，应

18、保证钢筋混凝土支护方桩及土体的喷锚支护的施工质量，充分做好实施前各项准备工作的监督检查，施工过程中应注意不得对现有桥墩造成损伤。11、人工挖孔桩施工质量与施工中的安全问题至关重要，项目监理机构不仅要控制好各工序施工质量，更要重视施工安全，督促并协助施工单位作好安全技术措施。项目监理机构由专人负责管理，设置安全监督工程师。12、隧道工程对结构防水要求非常高，必须督促施工单位严格按照设计图施工，确保结构防水层的严密性、完整性。13、本工程涉及的危险点源较多，对深沟槽开挖，降、排水及边坡支护、人工挖孔桩、起重吊装、模板支架体系等施工中涉及的有关安全问题应引起高度重视，制定专项方案并经专家评审后，督促

19、施工单位严格按照批准的施工方案实施。电器、机械设备等的使用必须做到持证上岗并严格按照操作规程进行。避免质量事故和安全事故的发生。14、施工区域地处居民区，对安全文明施工、防尘降噪、方便市民等方面要求较高。监理组将按照有关规定，切实督促施工单位做好安全文明生产，创造良好的施工环境。15、本工程下穿成昆铁路，顶进段施工必须保证铁路运行安全，监理组将督促施工单位做好沿线电力、通讯、信号等线路的改移、保护；同时，与铁路相关部门密切协调、配合。顶进施工专项方案必须经铁路部门审核通过后方可实施；开挖过程中注意对铁路边坡的有效保护，消除安全隐患。16、新光路西侧改迁部分的污水管道与原有污水系统的转换应十分谨

20、慎，方案必须反复论证，做到安全可行，以免影响现有污水系统的正常运行。第四章本项目监理机构组织形式及人员配备计划根据本工程概况，结合工程特点，我公司拟按照直线制组织形式组成精干、高效的项目监理机构，并委派工作能力强、具有丰富类似工程监理实战经验、协调能力好的总监理工程师和技术职称、专业配套的监理人员组成现场监理班子，以保证本工程监理工作的质量和深度，确保工程安全、优质、快速、合理成本地建成。第一节 项目监理组织机构设置公司将根据本工程的实际情况，组建该工程项目监理部，项目部实行总监理工程师负责制：总监对业主、对公司负责，专业监理工程师对总监负责，监理员对专业监理工程师负责的层层负责制。各级监理人

21、员做到严格监理，热情服务。项目监理部组织机构结构如框图所示： 项目监理组织机构公 司 经 理项目支持部门：总经办项目支持部门：总工办总 监 理 工 程 师造 价 工 程 师专 业 监 理 工 程 师监 理 员内业、造价员第二节 监理人员配备计划根据本工程的建筑规模和监理范围，我方配置具有类似工程施工监理经验监理人员完成该项目的监理工作，人员配置做到专业配套齐全、年龄结构合理，以保证监理工作的质量、深度，确保工程安全、高质、快速、低成本地建成。各专业人员的进场时间根据现场施工进度需要调配。拟投入本工程的现场监理人员及情况一览表序号姓名职称监理职务职责分工1黄向东工程师总监理工程师负责项目部全面监

22、理工作2何海波工程师监理工程师 负责工程安全、质量、进度等监理工作 3杨永良工程师监理工程师负责工程安全、质量、进度等监理工作4罗阳助理工程师监理员负责工程安全质量、进度、等监理工作5陈明洁助理工程师监理员、造价员负责土程安全、质量、进度及造价等监理工作第五章 项目监理机构的人员岗位职责第一节 监理机构的人员岗位职责1、项目总监理工程师岗位职责确定项目监理机构人员的分工及岗位职责；主持编写项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审核分包单位资质、签署审核意见；审核分包单位资质、签署审核意见；组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行

23、调整，保证监理机构有序、高效率地开展工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等文件；审核并签署承包单位提交的申请、计量支付证明文件和竣工结算；审查和处理工程变更事宜，签署工程变更指令；主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；主持调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔事宜，审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量验收评定资料，审查承包单位的竣工申请报告，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理并审核签署工

24、程项目的监理档案资料。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。2、项目总监理工程师代表职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作按总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责和权力。3、专业监理工程师岗位职责在总监理工程师的指导下编制本专业监理实施细则；具体组织实施本专业监理工作；组织、检查和指导和监督本专业监理人员的工作；当人员需要调整时，向总

25、监理工程师提出建议；负责审查承包单位提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、申请及报告、变更等，向总监理工程师提交审查意见；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员岗位职责（1） 在专业监理工程

26、师的指导下开展现场监理工作；（2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3） 复核或现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6） 做好监理日记和有关的监理记录。5、造价人员岗位职责、熟悉工程定额及清单报价计价方式，审核施工单位编制的施工图预算；、计算工程实物量，为监理人员实施投资控制提供依据；、参与计量签证工作，复核监理工程师计量签证的准确与否；、审核工程变更、设

27、计修改，提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格；、恰当运用索赔技巧，收集有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据，及时做出是否确认索赔和进行反索赔的响应。进行索赔计算，评审索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；、收集、分析、整理、存储信息，使用计算机参与管理；、收发各种文件，并做好登记；、负责各种资料、文件管理及归档工作；、对施工中投资控制实行动态管理和预控；、审核竣工结算。第二节 监理工作的原则1、守法的原则：依法监理，严格履行监理合同的约定。2、诚信的原则：加强企业信用管理，提高企业信用水平。3、公正廉洁、独立自主的原则：有良好的职业道德，既要维护业主的利益，又不损害承包商的合法利益。4、科

28、学的方案、科学的手段：用科学的方法开展监理的原则。 第三节 监理人员工作质量保证措施监理工程师的工作质量，是保证监理工作质量的前提，是履行监理委托合同，实现建设目标的基础。我公司的服务承诺是：以科学公正的精品服务，实现客户价值最大化，让建设工程造服务社会。一、监理工作的质量要求1、监理工程师应本着“诚信守法、务实敬业、热情服务、精益求精”的原则，运用合理的技能，公正、独立、科学地开展工作，忠实而有效地履行监理职责，服务于业主，使本工程达到“质量优、进度快、投资省、效益高”的建设目标。2、监理工程师应严格遵守国家及地方法律和行政法规，全面维护业主委托的项目合法权益，不得损害业主利益和社会公众利益

29、；不得泄露涉及工程的任何机密。二、影响监理工作质量的因素及其对策在组建项目监理部以及制订监理工作程序、制度过程中，考虑到监理过程中一切外部或内部的不利因素，均可能影响本工程的监理工作质量，将采取有效措施保证整个监理过程均达到规定的质量要求。1、监理人员技术素质（1）在配置监理人员时，已充分考虑了工作经历、专业配套、人员齐备，各层次监理人员具有相应工作经验和实际能力，特别强调总监理工程师的专业技术水平、经验、协调沟通能力和敬业精神。保证项目监理部能完全胜任其监理任务。（2）公司技术、经济专家为本项目提供支持，帮助解决有关重大设计、施工的技术、经济难题，以避免项目监理部对复杂的技术、经济问题考虑不

30、周密而发生错误判断或决策时机延误。2、监理人员品行素质监理服务给业主提供的应是独立、公正、科学的技术服务，要求监理人员不得损害业主利益和任何第三方利益。为防范某些承包商的非法和不正当行为可能会对监理人员产生的腐蚀作用，发生个别监理人员损害业主利益，从而严重影响监理工作的质量，公司在监理过程中将会采取一系列监控措施排除这些不利因素对监理工作的影响。（1）、认真学习、领会“衡泰监理核心价值观”，从思想上提高监理人员的意识与素质；（2）、严格遵守与建设单位签订的廉政合同的相关要求； （3）、在项目监理部定期进行监理法规、条例、执业纪律和职业道德方面的教育，以便警示监理人员，并随时对照检查，接受外界监

31、督；（4）、严禁监理人员接收承包商或设备材料供应商的任何礼品、钱物和宴请，严禁监理人员将自己的亲朋好友安排在所监理项目的承包单位去工作并领取报酬；（5）、公司领导经常听取业主和其他方（包括承包商）对监理人员的意见，多渠道对监理人员的操作进行考察，对监理人员出现的不良苗头及时发现并采取措施严肃处理；（6）、对于监理人员违反职业道德的行为按公司劳动人事管理制度予以公开处罚，并报业主同意，调离其工作岗位； （7）、项目技术、经济签证及月进度款计量审查等涉及到质量验收、现场签证、工程计量和支付的事项必须逐级审批，互相制约和监督，缺少任何一级签字，均不能盖章报出；（8）、严格执行责任制防止违约、越级和越

32、权行为，监理人员各自执行职责，互相制约及监督。3、工作计划、方法、管理制度随着工程的进展、外部变化可能会导致工作计划和管理制度发生不相适应的地方，监理人员也可能由于外界因素而放松对工作计划和管理制度的执行，这些都将会对监理工作质量造成影响。对此项目监理部的对策是：1 、全面贯彻执行公司制定的监理工作制度，按质量体系文件规定的程序、方法和制度的要求开展各项监理工作，事前有规划和措施、有执行、有检查、有记录、有追溯，必须做到规范化、程序化、科学化。2 、在监理过程中，根据工程实际及时完善和修订工作计划、管理制度及工作程序，制定每月监理工作计划，并报送业主和公司；根据每月工作计划和现场进展状态，安排

33、每周监理工作任务，落实责任人和完成时间。3 、根据工程特点和具体情况对分项、分部工程制订详细的监理实施细则，拟定原材料、工序质量、进度、安全、投资控制的方法和程序，详细列明预控点、预控措施和检测标准、手段、项目、频次、报验点、见证点、旁站细目、配套图表、记录、相关资料要求，并按合同段、专业和施工进展对承包商进行监理程序书面交底，提出监理配合条件。4 、总监掌握专业监理工程师的工作动态，检查工作记录（监理日志）和有关质量记录，签署意见，每周召开项目监理部全体监理工程师会议，分析、讨论监理工作计划、方法、管理制度和工作程序的执行情况，总结一周的监理工作和评价承建商的各项工作情况，月末汇总报送业主及

34、公司。5 、公司每个月对项目监理部和项目监理部的员工的业务工作和操作进行考评，该考评结果是项目部总酬金及个人效益工资的分配依据，是项目部是否继续成立和员工是否续聘的依据。4、监理人员的分工、职责和内部协调因素在项目实施过程中由于实际情况的变化，要求对监理人员的分工、职责和配合事项做出恰当细致的安排，以免分工不明、职责不清而影响监理工作质量。其对策是：1 、落实总监理工程师负责制，总监理工程师全权代表公司履行监理合同规定的职责；总监理工程师有权自主处理监理机构的一切事务，独立地开展工作和与业主、管理公司、承建商等各方联系协调；总监理工程师要充分发挥专业监理工程师作用、互通信息、协调一致。2 、落

35、实专业工程师的岗位职责，由总监明确专业工程师的分工、职责和配合工作要求，专业工程师对其分工范围内的工作承担全部责任，同时对总监负责；项目监理机构根据不同的阶段按专业进行监理人员的工作分工，并将其分工、职责、权限报送业主、管理公司和通知承建商。总监应按公司规定检查督促专业工程师严格履行工作分工和岗位职责。3 、总监在安排每月、每周工作计划时，应协调落实各专业工程师之间工作界面的配合要求，使其密切配合，步调一致，不落“空档”。4 、公司领导定期检查项目监理部内部的工作分工、授权、职责落实和协作情况，纠正错误，以发挥监理部的整体效能；通过每月公司总监会议，互通信息，及时推广好的工作经验。5 、总监有

36、责任经常提请业主、管理公司及时做出有关决定、批准、指令和通知，提供设计、施工必备的条件；项目监理机构对承建商提出的问题及时答复，建立高效的决策、指挥、执行和反馈机制。6 、按公司的要求做好信息管理基础工作，使各专业技术经济资料文档完整、真实、可追溯，确保监理工作顺利开展。5、监理技术手段因素监理人员除了运用自身的理论和实践经验进行监理外，还需要采用一定的技术手段对工程质量进行检查、检验。本项目监理部已配备了若干检验、检测用设备。但是大量的工程质量检测需要具备相应资质的专门机构和专业设备才能进行。设备的误差、检测的偶然错误均可能对监理工作质量造成影响。对此，项目监理部采取对策是：（1）、对自备仪

37、器设备定期进行鉴定和校验。（2）、从事检测的人员必须熟悉仪器的使用，施工过程中的测量交检配备测量监理工程师，及时核验施工单位的测量成果。（3）、在借用他人的仪器设备进行检测前，必须先检查是否在计量检定周期内，再了解其仪器设备的可靠性、准确性，必要时先校验，后使用。（4）、对抽查的材料、半成品试样以“见证送检”的方式及时送往具备资格的试验单位检验。（5）、由公司总工办不定期派出人员进行抽检，复核。6、其它因素设计文件的不完整和差错，承包商的组织管理与技术水平和不良工作，施工环境等外部条件，亦可能对监理工作质量造成影响，项目监理部将采取以下对策：（1）、严格执行设计图纸会审制度。对于在会审中提出的

38、设计缺陷问题，提请业主、管理公司、督促设计单位的正式施工前完成修改（补充）设计。（2）、教育监理人员按照“一监、二帮”的原则，协助承包商加强施工组织与管理工作，解决施工中的技术问题，协助承包商完善质量保证体系和现场管理制度。（3）、熟悉施工环境及有关规定，跟踪监督检查承包商文明施工措施、安全保护措施落实情况，发现不良苗头及时处理。（4）、监理人员处事客观公正、公平合理，营造良好而协调的合同履约氛围。第六章 施工准备阶段监理工作一、 熟悉和了解合同文件，以便监督承包人严格按要求履行合同。二、 熟悉设计文件和图纸，掌握质量控制的技术依据，对图纸中存在的问题,通过业主向设计单位提出书面意见和建议。参

39、与业主主持的施工图设计交底会议，并整理编写设计交底会议纪要。三、 召开监理交底会议，介绍人员，明确各方职责、任务、分工。四、 踏勘现场，掌握情况，并主持审批施工方案及进度计划。五、 协助施工方做好施工现场定位桩的交接，并完成对现场主要控制点施测成果的复核，对施工放样进行抽检复测。检查其测量人员的岗位证书及测量设备核定证书。六、 审核工程材料、成品或半成品的出厂证明、技术合格证原件，并将复印件存档，必要时应到生产厂家进行实地考察。检查材料落实情况，供货能力。七、 检查机械、设备的技术合格证、技术性能。配备数量是否满足工程需要。对专业工种的人员检查其上岗证，对不合格的人员要求更换。八、 审核施工单

40、位关于材料、制品试件取样及试验的方案，并对参与试验、检测人员的资格进行检查。九、 针对影响工程开工的地上、地下障碍物的问题，及时召开有关协调会议进行解决。十、 对施工单位的质量、安全、文明生产等保证体系进行检查，要求人员配备齐全，职责分明。十一、 对施工单位的技术交底进行抽检，要求加强技术交底，确保制度落实。开工前准备阶段质量控制表控制阶段控制环节控制重点主要控制内容控制依据工作要求开工前准备阶段设计交底图纸技术文件自审图纸签字是否齐全，满足施工要求图纸技术文件自审纪录设计交底了解设计意图，提出问题图纸技术文件设计交底记录文件图纸会审图纸会审图纸的完整性，准确性图纸技术文件图纸会审记录制定施工

41、工艺文件施工组织设计按要求编制设计会审施工图及技术规范批准的施工组织设计施工机具设备专题施工方案组织审批施工图及技术规范批准的专题施工方案各专业提交需用计划审核报批规范、定额批准的材料计划材料设备进场材料设备进场计划编制平衡计划，组织计划预算计划表第七章 监理工作程序根据“先审核后实施，先验收后施工（下道工序）”的原则，其主要工作程序有：1、监理目标框图（见附图1）；2、工序交接检验程序（见附图2）；3、分项（隐蔽工程流程）（见附图3）；4、工程变更程序（见附图4）5、工程质量控制程序（见附图5）；6、工程质量事故处理程序（见附图6）；7、工程材料核定程序（见附图7）；8、工程进度控制程序（见

42、附图8）。9、工程投资控制程序（见附图9）10、计量审核工作程序（见附图10）11、工程技术联系程序（见附图11）12、 安全生产监理控制程序（见附图12）13、 安全事故处理流程图（见附图13）14、 工程竣工验收程序（见附图14）第八章 监理工作的方法及措施第一节 质量控制一、工程监理质量控制目标：各分项、分部工程质量按国家施工规范及验收标准一次性验收合格，实现无质量隐患。二、质量控制的方法：影响施工阶段工程质量的因素有五个：“人、机、料、法、环”，为实现各因素控制目标，主要通过事前审查有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法来实现。（一）、审核有关技术文件、报告或

43、报表1、审核施工单位提交的施工组织设计文件和施工进度计划，控制工程质量是否有可靠的技术措施保障。2、审批施工单位的开工报告，检查、核实是否达到工程开工条件。3、审查施工单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础。4、审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。5、审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告），工序交接检查，隐蔽工程检查，分部分项工程质量检查等文件、资料，以控制和保证工程的施工质量。6、审批有关设计变更、工程变更等，确保设计及施工图纸的质量。7、审批有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其

44、应用申请报告，确保新技术应用的质量。8、审查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量。9、审核与签署现场有关的质量技术签证、文件等。（二）、现场质量监督与检查（1）、开工前的检查：主要是检查开工前的准备工作的质量，能否保障正常施工及工程施工质量。（2）、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。（3）、对工程质量有重大影响和重要的工序，在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。（4）工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程必须经现场监理工程师确认其质量后，方可加以隐蔽。（5）复工前的检查。（6）分项、分部工程完工后，经监理工程师检查认可后，签署中间交工证书

45、。（7）对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，进行现场跟踪检查。（三）、质量检查的方法1、目测法：目测检查法的手段，可归纳为看、摸、敲、照四个字。2、实测法：实测检查法的手段，可归纳为靠、吊、量、套四个字。3、试验检验：通过试验手段，对质量进行检查判断。4、信息反馈的检查：对于重大问题及通常发生的问题，应以函件的方式通知施工单位迅速采取措施加以纠正和补救，并确保不再发生类似问题。对现场检测的结果，及时反馈到施工生产系统，以督促承建商及时调整和纠正。三、施工阶段质量监督控制手段：1、旁站监督2、测量3、试验4、指令文件5、规定的质量控制工作程序6、利用支付控制手段四、质量控制措施

46、：1、质量控制的组织措施建立监理人员职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任，并执行奖惩。2、质量控制的技术措施(1)通过质量、价格比选，对材料、成品、半成品生产厂家向业主提出监理意见；(2)严格事前、事中、事后的质量控制措施；(3)在砼浇筑时通过旁站监理严格控制砼的质量与时效；3、质量控制的经济措施及合同措施严格质量检验与验收，对不符合合同规定和质量验收规范要求的报经业主同意后拒付工程进度款。五、 质量的事前控制1、督促施工单位建立健全的质量保证体系和管理体系。2、审核并落实施工单位到岗人员情况，审查管理人员资质及特种作业人员持证上岗就位情况。3、严格审查施工单位的施工组织设计。4、为

47、了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，认真做好本工程施工监理的技术准备工作，认真阅读施工图，组织设计方对本工程进行技术交底及图纸会审工作，督促施工单位相关人员熟悉图纸。5、建议项目经理部（施工方）建立项目质量责任制和考核评价方法，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每一道工序和岗位责任人负责。6、审查施工单位落实的检测机构的资质。7、督促施工单位编制项目质量计划，质量计划应体现从检验批分项工程分部工程单位的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。8、熟悉合同文件，以便监督承包人严格按

48、要求履行合同。9、熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。10、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，核查质量管理、技术管理和质量保证的组织机构落实情况（质量管理、技术管理制度是否落实、专职管理人员配备情况及特种作业人员持证上岗情况）。11、工程测量控制是事前质量控制的一项基础工作，要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制复核工作。12、严格开工审批制度。13、主动与业主、质监站联系，积极向业主汇报工程监理情况，以争取支持和帮助。14、建立健全以下质量监理制度： （1）、设计文件、图纸审查制度（2）、技术交底制度（3）、开工

49、报告审批制度（4）、材料、设备、构件检验及复验制度（5）、设计变更、技术核定制度（6）、隐蔽工程检查制度（7）、工程质量监理制度（8）、工程质量检验制度（9）、工程质量事故处理制度（10）、监理报告制度（11）、工程竣工验收制度（12）、监理日志和会议制度六、 质量的事中控制（一）、施工工艺过程的质量控制对主要工序和工程重要部分，设置质量控制点。（二）、施工工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，自检合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。（三）、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位

50、自检、专检，初验合格后填报质检部门检测验收。（四）、按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站检查、巡视检查，对每道工序、每个部位进行全过程的检查和监督，使全部工程的质量始终处于受控状态。对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认，对不符合质量要求的工序或工程，有权要求施工方返工或采取一定技术补救措施，以达到合同规定的技术要求。（五）、对施工方的检验、测试工作进行全面监理，有权通知试验检测站或利用施工单位的测试仪器设备，对工程质量进行检验，充分运用数据对工程质量进行控制。（六）、工程变更的处理施工方提交工程变更单送交监理工程师审核后报送业主。待业主和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计

51、量表，作为支付变更工程费用的依据。（七）、工程质量事故的处理一般应按照以下步骤进行：1、对质量事故原因、责任进行分析；2、质量事故处理措施；3、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；4、处理措施效果的检查。监理工程师要对质量事故原因、责任进行分析，会同施工方商定质量事故处理措施，经报总监理工程师和业主代表批准后方可实施，并检查处理效果。（八）、行使质量监督权凡出现下述情况之一者，监理工程师经业主同意有权下令施工方停工整改：1、未经检验即进行下道工序作业者；2、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者；3、擅自采用未经认可或批准的材料；4、擅自变更设计图

52、纸；5、擅自将工程转包；6、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；7、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；8、其它。（九）、严格单项工程开工报告审批制度对工程开工或有可能出现的停工后工程复工的情况，应遵照规定的管理流程。（十）、质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师现场质量检验，可在有关质量、技术方面凭证上签证，最后由项目总监理工程师核签后方有效。（十一）、为工程进度款的支付签署认证意见施工方工程进度款的支付申请，必须有监理工程师对工程量和质量的认证意见。（十二）、切实落实旁站监理现场监理人员应在施工点实施旁站

53、监理。根据工程施工的难易、复杂性和重要性确定见证点和停止点。如对隐蔽工程等重要环节采取全过程旁站的监理方式。（十三）、建立质量监理日志监理工程师每日如实记录有关工程质量动态及质量因素的情况，以备总监理工程师、业主和质监部门查阅。（十四）、坚持参加现场工程质量协调会议。 七、 质量的事后控制（一）、单位、单项工程完工后，由施工方自检合格后，再向监理工程师提交验收申报表，监理工程师会同现场进行验收后，签署中间验收意见。（二）、工程竣工验收工程项目竣工后，施工方向监理工程师提交工程技术资料、质量签证文件、工程结算资料，监理对施工方提交的工程竣工资料进行审查,并对工程质量进行预验收,在此基础上提出工程质量评估报告，参加由业主方组织的竣工验收,并提供相关的监理资料,会同参加验收的各方签署竣工验收报告，作为工程移交和业主支付工程余款的依据。（三）、审核竣工图及其他技术文件资料。（四）、整理工程技术文件资料并编目建档。（五）、在保修期内，总监将定期组织人员对承包人移交的工程进行检查。保修期终止后14天内，应按照监理工程师指示承包人要做的工作和检查的结果，对工程尚存的缺陷、变形、不合格之处进行修补、修复或重做；且建设单位有权雇佣其他承包人对以上各项进行修补、修复或重做工作。第二节 进度控制一、进度计划概述（一）、进度计划分类及报送时间监理工程师要求